2. Sumário
1
Análise
de
Mercado
2
O
Consumidor
3
Modelo
de
Negócio
4
Concorrentes
5
Site
3. Sumário
1
Análise
de
Mercado
2
O
Consumidor
3
Modelo
de
Negócio
4
Concorrentes
5
Site
4. O
problema
Homens
tem
pouquíssimas
opções
para
comprar
roupas
de
qualidade
sem
precisar
sair
de
casa
e
o
lojistas
tem
baixo
conhecimento
em
como
criar
e
gerenciar
um
e-‐commerce
5. A
solução
Criar
um
shopping
virtual
de
moda
masculina,
com
diversos
itens
de
vestuário,
agregando
marcas
grandes
e
pequenas,
integrado
com
geração
de
conteúdo
relevante
6. Internet
Brasil:
7º
maior
mercado
mundial
313,0
Milhões
de
Pessoas
199,2
92,3
49,7
48,0
45,8
44,2
39,4
37,0
36,1
7. E-‐commerce
Faturamento
anual
em
R$
bilhões
20,0
14,8
10,6
8,2
6,3
4,4
2,5
1,2
1,8
0,5
0,9
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
(previsão)
Fonte
eBit
WeShopper
23.
Não
considera
as
vendas
de
automóveis,
passagens
aéreas
e
leilões
online.
O
e-‐commerce
irá
faturar
R$20
bilhões
em
2011,
sem
considerar
as
vendas
de
automóveis,
passagens
aéreas
e
leilões
online,
um
número
35%
maior
que
2010
8. E-‐commerce
Produtos
mais
vendidos
em
2010
5%
Livros,
Revistas
e
Jornais
12%
Saúde
e
Beleza
14%
Informá[ca
12%
Eletrônicos
7%
Eletrodomés[cos
11%
Roupas
e
Vestuário
No
ranking
de
vendas
pela
internet,
roupas
é
a
6º
colocada,
4
anos
atrás
era
apenas
a
26ª.
Mercado
com
al[ssimo
potencial
de
crescimento
9. Principais
referências
no
exterior
www.mrporter.com
Principal
fonte
de
inspiração
conceitual.
Sabe
alinhar
muito
bem
a
geração
de
conteúdo
com
o
e-‐
commerce
Outros
shoppings
virtuais
de
destaque
www.nordstrom.com
www.revolveclothing.com
www.asos.com
10. Sumário
1
Análise
de
Mercado
2
O
Consumidor
3
Modelo
de
Negócio
4
Concorrentes
5
Site
11. O
consumidor
Homem
Jovem
Moderno
Ele
tem
como
base
o
desejo,
a
curiosidade.
Ele
tem
interesses
profundos
em
culturas
diferentes,
é
Inserido
na
modernidade,
na
fascinado
pela
convergência
digitalidade,
no
mundo.
Prefere
estar
digital
(flexibilidade,
portabilidade,
fora
de
casa,
vive
no
presente,
gosta
de
instantaneidade,
interadvidade),
estar
sempre
com
os
amigos,
está
ligado
está
conectado
o
tempo
todo
nas
úldmas
tendências
e
inovações.
(mundo
virtual
paralelo).
12. Caracterís[cas
do
consumidor
Foco
primário
Gay
masculino
Moderno
Jovem
de
espírito
Gosta
de
novidade
Classe
A/B
Valoriza
o
design
Vaidoso
Gosta
de
estar
bem
Exigente
ves[do
e
confortável
Foco
secundário
Homem
heterossexuais,
com
caracterís[cas
comportamentais
similares
ao
público
gay
Mulheres
que
convivem
com
esse
homens
Público
gay
tem
alto
poder
de
consumo,
mas
o
foco
do
Mr.
Homme
não
será
explícito
para
evitar
rótulos
e
não
repelir
os
consumidores
heterossexuais
13. Sumário
1
Análise
de
Mercado
2
O
Consumidor
3
Modelo
de
Negócio
4
Concorrentes
5
Site
14. Modelo
de
negócio
Os
6
pilares
de
sustentação
do
modelo
de
negócio
Shopping
Virtual
Fornecedores
Tecnologia
Marke[ng
Conteúdo
Produtos
Logís[ca
15. Modelo
de
Negócio
Principais
aspectos
do
relacionamento
com
as
marcas/lojistas
• Produtos:
iremos
trabalhar
com
coleções
atuais,
podemos
ter
peças
an[gas
desde
que
a
grade
esteja
completa
• Não
é
site
de
ponta
de
estoque
e
de
produtos
com
desconto
• Tecnologia,
logís[ca,
marke[ng
e
pagamento
é
de
responsabilidade
do
Mr
Homme
• Lojista
precisa
disponibilizar
o
estoque:
– Fase
1:
iremos
trabalhar
com
o
estoque
no
lojista
no
modelo
cross-‐
dock
ou
consignado
(duração
a
definir).
Custos
logís[cos
serão
de
responsabilidade
do
Mr
Homme
– Fase
2:
iremos
comprar
antecipadamente
os
produtos
das
marcas
que
[verem
as
maiores
vendas
na
fase
1
• Lojista
precisa
garan[r
disponibilidade
de
estoque,
reservar
uma
quan[dade
mínima
a
definir
16. Vantagens
para
os
lojista
1. Estar
em
um
canal
de
venda
com
grande
potencial
de
crescimento
2. Vender
pela
internet
sem
precisar
inves[r
em
uma
operação
completa
de
e-‐commerce
3. Aumentar
a
presença
na
internet
4. Forte
exposição
da
marca
5. Aumento
indireto
das
vendas
nas
lojas
ksicas
devido
ao
marke[ng
na
internet
17. Sumário
1
Análise
de
Mercado
2
O
Consumidor
3
Modelo
de
Negócio
4
Concorrentes
5
Site
19. Concorrentes
Pontos
Fortes
Pontos
Fracos
•
Da
atenção
para
o
público
masculino
•
O
site
não
condiz
com
a
qualidade
e
pres[gio
•
Trabalha
com
roupas
de
grife
e
alta
qualidade
das
marcas
Glamour
•
Grande
sordmento
de
roupas
e
modelos
•
Ferramenta
de
zoom
fraca
•
Pertence
a
um
grupo
forte
•
Recomendação
de
produtos
muito
genérica
•
Udliza
a
base
de
consumidores
da
Sacks,
•
Lojas
não
possuem
nenhum
dpo
de
principal
e-‐commerce
de
perfumes
do
Brasil
customização
•
Alto
invesdmento
em
markedng
•
Conteúdo
muito
focado
no
público
feminino
•
Da
atenção
para
o
público
masculino
Trabalha
•
Não
possui
guia
de
medidas
Moda
Hoje
com
roupas
de
marcas
fortes
•
Frete
pago
e
caro
•
Grande
variedade
de
modelos
•
Pouca
publicidade
•
Troca
gráds
•
Lojas
não
possuem
nenhum
dpo
de
customização
•
Conteúdo
muito
focado
no
público
feminino
Foco
no
público
masculino
Dicas
de
moda
personalizada
Diferenciais
Markedng
e
relacionamento
Geração
de
conteúdo
relevante
Recomendação
de
produto
com
inteligência
ardficial
Lojas
customizadas
para
algumas
marcas
20. Sumário
1
Análise
de
Mercado
2
O
Consumidor
3
Modelo
de
Negócio
4
Cocorrentes
5
Site
