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Guilherme de Morais Holtz
Paulo Israel Ribeiro
Professora Ana Paula de Oliveira Castro
Administração de empresas
 1866: Henri Nestlé faz experimentos com leite de
vaca, farinha de trigo e açúcar, resultando na
criação da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA.
 1867: Lançamento da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA,
na Suíça. O ninho, brasão da família de Henri
Nestlé, foi utilizado como marca da empresa
nascente.
 1868: A NESTLÉ abriu um escritório em Londres,
que nos cinco anos seguintes, controlou as
exportações para a América do Sul e Austrália,
vendendo, no ano de 1873, 50.000 caixas do
produto na Europa, Estados Unidos, Argentina,
México e para as Índias Neerlandesas.
 1876: Início da importação da NESTLÉ® FARINHA
LÁCTEA no Brasil, nove anos após seu lançamento
na Suíça.

I GUERRA MUNDIAL: A demanda por alimentos
aumentou muito e ao final do conflito, a produção
da NESTLÉ havia mais que dobrado. Em 1929 o
chocolate se tornou o segundo produto mais
importante da empresa suíça, com a aquisição
da Peter, Cailler, Kohler e Chocolats Suisses S.A.,
criando uma das maiores empresas de chocolate
do mundo.

II GUERRA MUNDIAL: Entre 1931 e 1938, foram
destruídas 65 milhões de sacas de café. Foi então
que as autoridades brasileiras sugeriram à NESTLÉ,
que já fabricava leite em pó no país, desenvolver
um café solúvel. O NESCAFÉ foi lançado em 1938
primeiramente na Europa, Estados Unidos e
Argentina, e se tornou um verdadeiro sucesso. Ao
final da Segunda Guerra Mundial, em 1945, a
NESTLÉ já possuía 40 fábricas espalhadas pelo
mundo e duplicara sua produção desde 1914.
 1930: A crise econômico-financeira da década de
1920 refletiu-se na produção e comercialização do
café, para aproveitar a produção excedente, o
governo brasileiro encomendou à NESTLÉ® uma
pesquisa, que acabou conduzindo à tecnologia do
café solúvel
 Lácteos: NESTLÉ, NINHO, LEITE MOÇA.
 Cafés: NESCAFÉ.
 Bebidas: NESQUIK, NESCAU, NESTON.
 Cereais: NESCAU CEREAL, MUCILON.
 Biscoitos: NEGRESCO, PASSATEMPO, BONO.
 Chocolates: KITKAT, CRUNCH, GALAK, PRESTÍGIO,
SUFFLAIR, GAROTO.
 Rações animais: FRISKIES.
 Henri Nestlé em 1974 vendeu sua empresa para
um grupo de empresários e decidiu abandonar os
riscos de ter uma empresa por cerca de 1 milhão
de francos, e a administração
familiar deu lugar a uma hierarquia administrativa,
em que diretores eram responsáveis
pelas decisões, arcando com as responsabilidades
pelas mesmas.

A Nestlé rapidamente pulou esta primeira etapa de
empresa individual-familiar, pertencente a Henri
Nestlé, para tornar-se uma empresa moderna,
pertencente a um grupo de acionistas e com uma
administração e gestão profissionalizadas.

Na sua trajetória posterior, diversas características
da empresa moderna se manifestam, tais como a
propriedade coletiva de suas ações, a diversificação
produtiva. A fusão com sua maior concorrente lhe
permitiu acesso rápido a novas tecnologias.
 Já a partir do início do século XX, nova característica das
empresas modernas passa a fazer parte da história da
Nestlé.

Outra característica a destacar é a ação dos empresários
schumpeterianos ao longo da história da firma. Primeiro
foi a vez do fundador, com suas idéias inovadoras e
inventivas, seguido de verdadeiros empresários que o
sucederam e tomaram as atitudes necessárias, tanto na
diversificação de produtos como na gestão
administrativa da empresa.

Por fim fica claro que, em momento algum, a Nestlé
separou-se nem da imagem de seu fundador e nem de
seus produtos derivados do leite. A figura de Henri
Nestlé foi cultuada e seu prestígio explica muito do
êxito da firma.

1 – Nutrição, Saúde e Bem-Estar

2 – Garantia de qualidade e segurança do produto

3 – Comunicação com o consumidor

4 – Direitos Humanos nas atividades profissionais
da Nestlé

5 – Liderança e responsabilidade individual

6 – Segurança e saúde no trabalho

7 – Relacionamento com fornecedores e clientes

8 – Agricultura e desenvolvimento rural

9 – Sustentabilidade ambiental

10 – Recursos hídricos sustentáveis
 Número de funcionários atual: 339,000
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Nestlé

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Nestlé

  • 1. Guilherme de Morais Holtz Paulo Israel Ribeiro Professora Ana Paula de Oliveira Castro Administração de empresas
  • 2.  1866: Henri Nestlé faz experimentos com leite de vaca, farinha de trigo e açúcar, resultando na criação da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA.  1867: Lançamento da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA, na Suíça. O ninho, brasão da família de Henri Nestlé, foi utilizado como marca da empresa nascente.
  • 3.  1868: A NESTLÉ abriu um escritório em Londres, que nos cinco anos seguintes, controlou as exportações para a América do Sul e Austrália, vendendo, no ano de 1873, 50.000 caixas do produto na Europa, Estados Unidos, Argentina, México e para as Índias Neerlandesas.  1876: Início da importação da NESTLÉ® FARINHA LÁCTEA no Brasil, nove anos após seu lançamento na Suíça.
  • 4.  I GUERRA MUNDIAL: A demanda por alimentos aumentou muito e ao final do conflito, a produção da NESTLÉ havia mais que dobrado. Em 1929 o chocolate se tornou o segundo produto mais importante da empresa suíça, com a aquisição da Peter, Cailler, Kohler e Chocolats Suisses S.A., criando uma das maiores empresas de chocolate do mundo.
  • 5.  II GUERRA MUNDIAL: Entre 1931 e 1938, foram destruídas 65 milhões de sacas de café. Foi então que as autoridades brasileiras sugeriram à NESTLÉ, que já fabricava leite em pó no país, desenvolver um café solúvel. O NESCAFÉ foi lançado em 1938 primeiramente na Europa, Estados Unidos e Argentina, e se tornou um verdadeiro sucesso. Ao final da Segunda Guerra Mundial, em 1945, a NESTLÉ já possuía 40 fábricas espalhadas pelo mundo e duplicara sua produção desde 1914.
  • 6.  1930: A crise econômico-financeira da década de 1920 refletiu-se na produção e comercialização do café, para aproveitar a produção excedente, o governo brasileiro encomendou à NESTLÉ® uma pesquisa, que acabou conduzindo à tecnologia do café solúvel
  • 7.  Lácteos: NESTLÉ, NINHO, LEITE MOÇA.  Cafés: NESCAFÉ.  Bebidas: NESQUIK, NESCAU, NESTON.  Cereais: NESCAU CEREAL, MUCILON.  Biscoitos: NEGRESCO, PASSATEMPO, BONO.  Chocolates: KITKAT, CRUNCH, GALAK, PRESTÍGIO, SUFFLAIR, GAROTO.  Rações animais: FRISKIES.
  • 8.  Henri Nestlé em 1974 vendeu sua empresa para um grupo de empresários e decidiu abandonar os riscos de ter uma empresa por cerca de 1 milhão de francos, e a administração familiar deu lugar a uma hierarquia administrativa, em que diretores eram responsáveis pelas decisões, arcando com as responsabilidades pelas mesmas.
  • 9.  A Nestlé rapidamente pulou esta primeira etapa de empresa individual-familiar, pertencente a Henri Nestlé, para tornar-se uma empresa moderna, pertencente a um grupo de acionistas e com uma administração e gestão profissionalizadas.  Na sua trajetória posterior, diversas características da empresa moderna se manifestam, tais como a propriedade coletiva de suas ações, a diversificação produtiva. A fusão com sua maior concorrente lhe permitiu acesso rápido a novas tecnologias.
  • 10.  Já a partir do início do século XX, nova característica das empresas modernas passa a fazer parte da história da Nestlé.  Outra característica a destacar é a ação dos empresários schumpeterianos ao longo da história da firma. Primeiro foi a vez do fundador, com suas idéias inovadoras e inventivas, seguido de verdadeiros empresários que o sucederam e tomaram as atitudes necessárias, tanto na diversificação de produtos como na gestão administrativa da empresa.  Por fim fica claro que, em momento algum, a Nestlé separou-se nem da imagem de seu fundador e nem de seus produtos derivados do leite. A figura de Henri Nestlé foi cultuada e seu prestígio explica muito do êxito da firma.
  • 11.  1 – Nutrição, Saúde e Bem-Estar  2 – Garantia de qualidade e segurança do produto  3 – Comunicação com o consumidor  4 – Direitos Humanos nas atividades profissionais da Nestlé  5 – Liderança e responsabilidade individual  6 – Segurança e saúde no trabalho  7 – Relacionamento com fornecedores e clientes  8 – Agricultura e desenvolvimento rural  9 – Sustentabilidade ambiental  10 – Recursos hídricos sustentáveis
  • 12.  Número de funcionários atual: 339,000  Número de funcionários pós-criação: Desconhecido