Ipsasb panel ken_warren_fr

1. Page 1 | Confidential and Proprietary Information
Rapport financier du secteur public Réflexions sur l'expérience de la NZ
Ken Warren
Membre de l'IPSASB
Conseiller en chef comptable
Trésor néo-zélandais

2. Page 2 | Confidential and Proprietary Information
Présentation
•
Les leçons tirées du pont
•
Leadership et engagement
•
Les leçons tirées de la salle d'opération
•
Développement du SIGF
•
Faire que les passagers restent heureux
•
Un début positif inattendu
•
Une équipe de soutien essentielle
•
Les relations avec le Bureau d'audit
•
Destination finale
•
De meilleures décisions

3. Page 3 | Confidential and Proprietary Information
Les leçons tirées du pont
Stratégie comme « Perspective » Obtenir l'engagement au grand objectif
Stratégie comme « Position » Délimiter le territoire
Stratégie comme « Modèle en action »
Se positionner pour demain
Stratégie comme « Plan »
Bien faire le travail
SYSTÈMES DE CROYANCE
SYSTÈMES DE LIMITE
SYSTÈMES DE CONTRÔLE INTERACTIF
SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE DIAGNOSTIC
Valeurs fondamentales
Risques à éviter
Incertitudes stratégiques
Variables de performance essentielles
Stratégie

4. Page 4 | Confidential and Proprietary Information
Les leçons tirées de la salle d'opération
•
Trésor (Livre de caisse)

5. Page 5 | Confidential and Proprietary Information
Faire que les passagers restent heureux
Comptabilité de caisse
Comptabilité d'exercice
Contrôler les dépenses sur des comptes bancaires
Contrôler les dépenses grâce à des comptes du grand livre
Fonds distincts (comptes bancaires) pour les secteurs de dépenses
Fonds distincts (comptes bancaires) pour les postes de dépenses
Les objectifs de gestion de trésorerie comprennent la communication d'information
Les objectifs de gestion de trésorerie mettent l’accent sur l'efficience et l'efficacité

6. Page 6 | Confidential and Proprietary Information
Un acteur clé

L'auditeur
(Évaluer et aider)
Une tâche difficile (accablante) pour les bureaux d'audit
Un partenaire de la vision pour une plus grande responsabilité

7. Page 7 | Confidential and Proprietary Information
•
Comptabilité d'exercice
–
Une décision d'engager des frais
–
Une décision de payer les obligations
•
Viabilité
•
Transparence
•
Responsabilité
•
Crédibilité
Destination finale

8. www.ifac.org