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Notas del editor

  1. Des outils permettant de: diriger les comportements, conduire les action d’amélioration de qualité de service, factualiser certaines perceptions.
  2. Sur les objectifs de l’organisation
  3. Clairs et simples Insicutables, indisputables Précis car impactant les pénalités SLAs et les bonus/primes des équipes
  4. Entre KPIs opérationnels ET KPIs business Entre quantitatif et qualitatif
  5. Passé, présent et projections (trends) pour le futur Avec des personnes compétentes et formées pour les produire et les interpréter
  6. KPI par KPI de façon indivduelle En agrégeant certains KPIs selon les interlocuteurs (détail=opérationnels; Management; Synthétiques) Significatifs pour l’audience