1. Sustentabilidade: qual o real valor para seu negócio?
Prof. Moysés Simantob - FGV
21.10.10

3. sustenta-
bilidade
como a
adiciona valor ao negócio?

4. Se olharmos ao nosso redor

5. o desafio é
aprender
a ver
como vemos

7. BetttySue Flowers lembra que :
“os cenários costumam alterar a
consciência das pessoas….
…o segredo consiste em ver um
futuro diferente, não como
inevitável, mas como carregado de
possibilidades genuínas…”

10. é explorar ideias
novas com potencial
para alterar visões
sobre a separação
entre a humanidade e
a natureza

12. vejamos

14. Se todos os FYP
forem bem
sucedidos, haveria
recursos disponíveis
para todos ?

16. Organizações
Inovadoras
Sustentáveis
ampliar a presença de

18. precisam ser criadas com
uma nova proposta de
valor, com base em novos
paradigmas e adaptadas
aos contextos atuais

19. De : Criação de Valor
BENEFÍCIO
VALOR = + Experiência de Compra
CUSTO
Prod A
Prod B
Prod C
Prod D
NO PROCESSO DE SELEÇÃO:
 Consumidor compara produtos
/serviços concorrentes
 É extremamente exigente nessa
avaliação
 Escolhe a opção que lhe oferece
a melhor Equação de Valor ou
Melhor Benefício / Custo
 Escolhe opção que oferece
melhor Experiência de Compra

20. Para : Criação de Valor Sustentável
BENEFÍCIO
VALOR = x Impacto socioambiental
CUSTO
NO PROCESSO DE SELEÇÃO HOJE:
 Consumidor compara produtos
/serviços concorrentes
 É extremamente exigente nessa
avaliação
 Escolhe a opção que lhe oferece a
melhor Equação de Valor ou
Melhor Benefício / Custo
 Escolhe opção que oferece melhor
Experiência de Compra
NO PROCESSO DE SELEÇÃO
FUTURO:
 Consumidor compara produtos
considerando os efeitos no
ecossistema
 Considera matéria prima naturais
combustiveis fósseis e uso eficiente
dos recursos
 Escolhe a opção que lhe oferece a
melhor Equação de Valor
Sustentável
 Escolhe a opção que oferece melhor
relacionamento mais transparente
com a empresa

21. talvez isso
ocorra da
convergência
gradual de
muitos
processos de
longo prazo...

22. consciência
social
aumenta a

26. Annie Leonard é especialista em
saúde ambiental e sustentabilidade,
passou os últimos 20 anos
investigando fábricas e lixões do
mundo todo. Coordenadora da
Fundação para a Produção e
Consumo sustentável, que tem
como objetivo possibilitar um
mundo sustentável e mais justo.

28. 1945-1960s
Negação da Poluição
como problema da
sociedade
“Smell of money”
(dissimulação)
1970-80s
Regulação do
End-of-pipe
“Pagar para reduzir
o impacto negativo”
(trade-off)
Obrigação
Mid 1980s-1990s
Produção Verde
•Prevenção da poluição
•Ecoeficiência
(Ganha - Ganha)
Oportunidade
2000’s- Presente
Além da Produção
Verde
•Produção mais Limpa
•Base da pirâmide
“Ecoeficiência
(Força positiva)
Reorientação
Como evoluir além da OBRIGAÇÃO
LEGAL?

29. TBLmania
mesmice

31. Para operacionalizar o conceito de Sustentabilidade,
Ignacy Sachs desagrega o termo em 5 dimensões:
[ecológica]
[econômica]
[política e
Institucional]
[fiscal]
[administrativa]
[cultural]
[social]
[espacial]
[ Sustentabilidade ]
Fonte: Ignacy Sachs, em seu livro Estratégias de transição para o século XXI,
de 1993
E há outros estudando mais 3
dimensões...

32. Não se trata de inovar por inovar...
Uma organização inovadora sustentável
é a que contribui para alcançar
um desenvolvimento
socialmente includente,
tecnologicamente
prudente e economicamente
eficiente
Autor: Maurice Strong - Conferência das Nações Unidas para o Meio
Ambiente e o Desenvolvimento, realizada no Rio de Janeiro em 1992.

33. REVISITAR OS PROCESSOS
DE INOVAÇÃO COM A
LENTE DA
SUSTENTABILIDADE

35. Que passo é
esse?

36. A
ideia é

37. Consumo
consciente
pela pressão social cada vez
maior preparar-se para o

38. Que para 87% de executivos de 133 empresas em
29 países, as mudanças climáticas representam o
maior desafio para os negócios nos próximos 5
anos.
 Que para 10 mil consumidores ouvidos em 22
países, cerca de 96% alegaram disposição de
pagar mais por um produto verde,
comprovadamente sustentável, mas apenas 12%
havia feito isso nos últimos 12 meses anteriores,
por falta de oferta de produtos
sustentáveis. (Pesquisa Accenture,2008)

39. Brasileiros querem mais opções de
produtos verdes

40. 96% dos brasileiros entrevistados afirmam
que estão preocupados com as mudanças
climáticas e 96% consideram que serão
impactados diretamente em suas vidas;
9 /10 brasileiros dizem que estariam
dispostos a mudar para um fornecedor que
utiliza energia renovável;
98% dos consumidores brasileiros dizem que
mudariam de produto, por um que minimiza o
impacto sobre as mudanças climáticas, mas
apenas 48% havia feito isso nos últimos
12 meses anteriores, por falta de oferta
de produtos sustentáveis.
Fonte: Accenture End-Consumer Observatory on Climate
Change 2009

41. por falta de oferta
de produtos
sustentáveis, que
caibam no orçamento
doméstico.

43. Acontece que hoje ainda não tem
sido possível que um produto cumpra
critérios de sustentabilidade em todo
o seu ciclo de vida, ou seja, da
extração da matéria prima ao seu
descarte final, tendo em vista o
estado atual de desenvolvimento
tecnológico e econômico. Por isso,
as empresas buscam identificar um
elemento de sustentabilidade, que
seja devidamente comprovado.

44. COMO

46. dando visibilidade para ao menos um critério ambiental do
Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente
http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
Produção
Distribuição
Utilização
reuso
Disposição
reciclagem
Extração de matéria-prima

47. Mais de 100 mil visitantes

50. Então a idéia é rever o ciclo de vida do produto com novos filtros
e critérios específicos como por ex: TOXICIDADE
http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
Produção
Distribuição
Utilização
reuso
Disposição
reciclagem
Extração de matéria-prima

52. Produtos Verdes
São produtos que cumprem com sua responsabilidade pela
preservação do meio ambiente, por meio de critérios:
Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos
duas Green Focal Areas e que mostram um
desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo
de vida são considerados Green Products.

53. “Com a proliferação das campanhas de marketing verde
freqüentemente ilusórias e o aumento de
consumidores confusos sobre o que comprar, o time
do GoodGuide deu início à construção de uma
ferramenta para ajudar as pessoas a tomarem
decisões melhores e mais fundamentadas.”
Prof. Dara O´Rourke /Berkeley/criado em 2007

55. NASA
Sustainability
Base Wins
Green
Innovation
Award
Green Energy News

56. Guia do Greenpeace para eletrônicos
mais verdes

57. ou seja,
estamos todos
aprendendo
a viver com o ciclo de
vida de informação...

58. reconhecimentos
crescem os

59. 2009: As 25 empresas + Inovadoras
do Brasil

60. RANKING 2010

62. sustenta-
bilidade
como a
adiciona valor ao negócio?

63. líderes
inovadores
pela ação de

64. Ray Anderson

65. Um caso modelo:
Nossa promessa é eliminar
qualquer impacto negativo
de nossa empresa no meio
ambiente até 2010
 Eliminar toda a forma de desperdício
 Eliminar substâncias tóxicas
 Usar energias renováveis
 Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo vida”
 Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para
reduzir o desperdício e emissões
 Sensibilizar os Stakeholders (partes interessadas)
 Criar um novo modelo de negócios

66. 7 frentes para uma Empresa Modelo
séc. 21
Eliminating Waste: Eliminar toda a forma de desperdício em qualquer área da
empresa;
Benign Emissions: Eliminar substâncias tóxicas de produtos, veículos e fábricas;
Renewable Energy: Usar energias renováveis no processo produtivo como por
exemplo solar, eólica, biomassa e geotérmica;
Closing the Loop: Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo tecnológico”
usando recovered and bio-based materials;
Resource-Efficient Transportation: Transportar pessoas e produtos de maneira
eficiente para reduzir o desperdício e emissões;
Sensitizing Stakeholders: Criar uma cultura que integre princípios de sustentabilidade
e melhorando as vidas e a maneira de viver das pessoas;
Redesign Commerce: Criar um novo modelo de negócios que demonstre e apoie os
valores de um comércio baseado em sustentabilidade.

67. adiciona
valor
mas
mesmo?!

69. Compromisso
“Interface is committed to continuously improve
operational procedures in all of our facilities. We
are committed to promoting those programs that
positively impact the safety and well-being of our
associates and protecting the natural environment
in and around our workplaces.“
– Melhorar os procedimentos operacionais
– Implementar programas que impactem positivamente
na segurança e bem estar dos colaboradores
– Proteção do ambiente natural dentro e fora do local
de trabalho

70. perguntas
certas
então,os líderes
souberam fazer as

71. ?
?
?

72. mas...
e daí?

74. z
http://www.businessweek.com/innovate/di_special/20090930design_thinking.htm0

75. BUSCAR AS
NECESSIDADE DO
USUÁRIO (NEED
FINDING):
DESENVOLVER UM
PONTO DE VISTA
GERAR IDEIAS
PARA SOLUÇÕES
TESTAR
PROTÓTIPOS
ITERAR

77. prática
na

78. Em The Third Teacher, o canadense Bruce Mau usa o design
como metodologia para projetar experiências que tragam mais
perenidade à satisfação
O design transcendeu a materialidade e sua nova onda é projetar
experiências a serviço de um mundo mais criativo, inovador e sustentável!

79. Design para uma vida melhor

81. Global Green Day
Starbucks incentiva, mundialmente, clientes a usarem a caneca e o
copo térmico ao invés dos tradicionais copos de papel,
presenteando-os com uma dose do café do dia.
Eco blogs

82. Asfalto mais sustentável
Segundo o engenheiro elétrico Scott Brusaw, de Sagle, Idaho (EUA), se os
painéis realmente derem certo será capaz de produzir cerca de 7,6 quilowatts-hora
de energia diária e esta energia permitirá a recarga de veículos elétricos nas
estradas.

83. Carro que usa lixo como combustível

84. Sony Ericsson tem aparelhos com uma série de características verdes: emitem
15% menos CO2 durante a fabricação - “a fabricação não usa agentes químicos
cancerígenos e poluidores, os celulares são pintados com tinta à base d’água e
feitos com plástico reciclável, têm display de energia e carregadores eficientes,
possuem um manual interno digital para não gastar papel e suas caixas são
menores que o comum”.
Revista Galileu

85. Robô comedor de óleo pode ajudar a
conter vazamentos no mar
Fonte: Aeros (Airborne Robotic Oil Spill Recovery System)

86. Catadores de lixo no Cairo, apoiados por ONG
norteamericana, constróem aquecedores solares
com material reciclado
Revista Super Interessante

87. Fazendas Urbanas em Nova York
Illustration by Don Foley
1. Fazenda eco-eficiente
Os 2 milhões dólares fazenda, 16 mil metros quadrados - que se abre na Primavera deste ano - é
alimentado por uma matriz de 60 quilowatts-solares fotovoltaicos.
2. Sistema hidráulico com telhado hidropônico
Um grande cisterna recolhe a água da chuva, que é usado para irrigação.
3. Cair fora
insetos benéficos, como joaninhas e as vespas, são usadas em vez de pesticidas para proteger as
culturas.
4. Green Wheels
Produção é entregue por bicicletas ou vans renováveis de energia-potência, dependendo da distância
e volume.
Fonte : http://www.fastcompany.com/magazine/145/fast-cities-urban-farms-new-york.html

88. Case Fiat: ações e parcerias inovadoras
para apoiar o consumo sustentável
Fonte: http://www.endeavor.org.br/blog/case-fiat-acoes-e-parcerias-inovadoras-para-apoiar-o-consumo-sustentavel
A Fiat também passou a oferecer aos donos do Fiat 500 uma bicicleta
elétrica, enquanto seus carros estão em revisão na concessionária. Uma
parceria com a marca de bicicleta Trek.

89. Cresceu em 51% a divulgação de anúncios pró-
sustentabilidade, segundo pesquisa do instituto de pesquisa Market Analysis
Fonte: Meio & Mensagem

91. Qual é o tamanho do
“mercado sustentável”?
Valor Econômico
Há dois anos, a
consultoria alemã
Roland Berger
estimava o mercado
global para
produtos e serviços
ambientais em US$
1,37 trilhão. Seja
esse ou não o
tamanho exato do
mercado, o que
importa é que o
mundo está cada vez
mais atento a
produtos e serviços
de qualidade e
preços competitivos
que ao mesmo
tempo contribuam
para refrear séculos
de destruição

92. parece
MUITO

93. não é

94. hummm... não.
Dá prá fazer
melhor.

95. BACK-TO-BASICS: O DESAFIO É TORNAR O LATINO EM VERDE
POR OPÇÃO E NÃO SOMENTE POR RESTRIÇÃO ECONÔMICA
MENOS AUTOMÓVEIS
MAIS PRODUTO
FRESCO
(NÃO INDUSTRIALIZADO)
REPENSAR LOGISTICA
E DISTRIBUIÇÃO
CONSUMO
CONSCIENTE – BUSCA
POR POUPANÇA E
INVESTIMENTO
MENOR CONSUMO DE
ENERGIA – EQUIPAMENTOS
MAIS BÁSICOS PARA O LAR

97. regras simples para a utilização de sustentabilidade
impulsionado pela inovação contínua :7
Financial post

98. Transforme
o negócio
da sua vida
e a vida do
seu
negócio

99. “Vamos lembrar
que cada maioria
começa sua vida
como minoria.”
ZZygmunt Bauman em Capitalismo Parasitário, pg89, Zahar, 2009

102. Moysés Simantob
moyses.simantob@simantob.com.br
http://twitter.com/moyses_simantob
http://www.moysessimantob.com.br
Tel: (11) 3297-0550
(11) 3256-5977