Quelques conseils sur l'élaboration de tableaux de bord projet?

1. Objectifs du TBB
Doit permettre à la directions, à l’équipe, aux
clients, au parties prenantes,… :
 De prendre des décisions, les arbitrages et les actions.
 De disposer d’une information consolidé et synthétisé
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2. +
Contenu d’un TBB
 Avancement physique
 Prochaines étapes
 Points durs
 Risques - Opportunités
 Vu macro du planning
 Budget
 Qualité/Coût/Délais
 Motivation équipe
 Modifications
 Relation avec parties
prenantes / sous-traitants
 Satisfaction
Client/utilisateur
 Actions majeurs
 Interlocuteur et livrables
 Objectifs/Enjeux
 Keys Drivers, Jalons,
Situation des Tâches
 Incidents
 Activités supplémentaires
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3. Astuces
 Peu d’indicateurs mais pertinents
 Simplifier par niveau de pilotage
 Ne contrôler ce qu’on peut maîtriser
 Indicateurs basées sur des objectifs mesurables
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3

4. +
Critères d’évaluation d’un TBB
 Mise à jour rapide
 Compréhension
immédiate
 Eléments visuels simples
 Support de décision
 Une page
 TBB en fonction des
interlocuteurs
 Ciblé => en fonction de
l’interlocuteur
 Utile => répond aux attentes
de la cible
 Fiable => régularité et reflète
la réalité du terrain
 Engage la décision/l’action
=> concret et factuel
 Complet => Aspects QCD
 Lisible => visuel, simple
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5. TBB Exemple
date date date date date date
Avancement
Points durs
Risques
Prochaines étapes
Terminé Débuté/
à l’heure
En retard A risque planifié
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