SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

SOLUCIÓ PAC 2
Presentació
Aquesta és la PAC que aborda, tal i com s’indica en el pla docent, les competències i continguts corresponents al
mòdul 2 de l’assignatura anomenat Finances en les Organitzacions.
Competències
Del conjunt de competències abordades en l’assignatura i que es detallen al pla docent, les que es treballen en
aquesta PAC són:
C3. "Organització i gestió d’empreses” (De GTT 14)
Objectius
Comprendre els conceptes introduïts en el mòdul i saber-los identificar o aplicar a problemes teòrics i a situacions que
emulin la realitat.
Descripció de la PAC
Per l’èxit en resoldre aquesta PAC és necessari seguir el cicle metodològic indicat al pla docent:
1. Llegir les indicacions de la Guia d'Aprenentatge per al mòdul i els seus bits corresponents.
2. Llegir, comprendre i estudiar els bits corresponents, seguint les indicacions de la Guia d’Aprenentatge (punt 1).
3. Iniciar la resolució de la PAC a partir:
a. Del que s'haurà aprés en els bits.
b. De les possibles indicacions que doni el consultor via tauler.
c. D'aquella informació addicional que l'estudiant hagi d'obtenir -a partir de la bibliografia o d'altres fonts que
accedeixi pel seu compte.
4. Compartir dubtes o suggeriments mitjançant el fòrum i/o la bústia del consultor.
Recursos
Els recursos Bàsics per desenvolupar aquesta PAC són els Bits associats al mòdul 2 (21, 22 i 23). La utilització de
recursos Complementaris pot ser necessària en funció de les necessitats de l’estudiant. A l’espai de recursos de
l’aula l’estudiant trobarà l’accés a la bibliografia recomanada, a altres fonts d’informació i a eines de suport addicional
(entre ells exercicis similars d’altres semestres).
Criteris de valoració
La puntuació de cada pregunta s’indica en cada enunciat. Es valorarà principalment la correcció de les
respostes, la capacitat de raonament o justificació, i la capacitat de síntesi; però també la correcció formal de
les respostes i, si aplica, la seva claredat discursiva o de desenvolupament.
Format i data de lliurament
El lliurament de les respostes s’ha de fer a la pastilla de l'aula denominada Lliurament d’Activitats en un fitxer o
conjunt de fitxers .pdf, .doc, .rtf, o .odt. No és necessari que l'esmentat arxiu contingui els enunciats. Al peu de pàgina
escriviu el vostre nom complet i el nombre total de pàgines que conté la resposta.
El nom del fitxer tindrà el següent format: Cognom1_Cognom2_PAC2.doc. Els cognoms s'escriuran sense accents.
Així, una estudiant anomenada "Lluïsa Cano Garcia" hauria d'anomenar l’arxiu: Cano_Garcia_PAC2.doc
La data límit de lliurament són les 24 hores del dia 29 d’octubre de 2013. Les solucions de la PAC2 apareixeran a
l'aula el dia 1 de novembre.
1
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

Enunciat de la PAC
Recordeu que la capacitat de raonament i de síntesi es tindrà en compte en la valoració de les qüestions plantejades.
MAPA CONCEPTUAL (0,5 punts)
Feu un esquema (mapa conceptual, mapa mental...) dels conceptes que han aparegut en aquest mòdul. Aquest
esquema us ha de servir per estar segurs que heu entès els conceptes i la seva interrelació. (I també us serà útil de
cara a l’estudi posterior i a la recapitulació final de l’assignatura)
Podeu fer-ho amb la tecnologia que vulgueu i que us sigui més còmode o més interessant : des de escriure-ho a mà i
digitalitzar-ho, a utilitzar una eina pensada per això com FreeMap (http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/)o
senzillament amb el vostre editor de textos, o amb la eina de presentació... Ens interessa el resultat de
l’esquema/mapa, no amb quina eina l’heu fet.
Genereu una imatge d’aquest esquema/mapa que pugueu incloure en el document de solució d’aquesta PAC.

PREGUNTES TEÒRIQUES (2,5 punts)

PREGUNTA 1. (1,5 punts)
1.- Raoneu quin tipus de desplaçament experimenten (dreta i/o esquerra) les corves d’Oferta i/o Demanda del mercat
d’ordinadors provocades pels factors següents:
a) un augment del preu de les impressores
Les impressores són un bé complementari dels ordinadors. Un augment del preu de les impressores provocarà un
desplaçament a l’esquerra de la corba de demanda dels ordinadors.

b) una disminució del nivell de renda dels consumidors
La disminució del nivell de renda dels consumidors provocarà un desplaçament a l’esquerra de la corba de demanda,
donat que els ordinadors podem considerar que són un bé normal.

c) un augment del tipus d’IVA que grava els ordinadors
Un augment del tipus d’IVA que grava els ordinadors provocarà un desplaçament a l’esquerra de la corba d’oferta
dels ordinadors.

d) una disminució del preu de les CPU
Les CPU són un dels components que formen part dels ordinadors. Una disminuició del seu preu provocarà un
desplaçament de la corba d’oferta cap a la dreta.

2
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

PREGUNTA 2. (1punt)
D’una determinada empresa es coneixen les següents ràtios:
Ràtio de tresoreria: 0,4
Ràtio de liquiditat : 0,8
Ràtio de solvència : 1,8

a) Analitzeu la situació financera de l’empresa.
b) L’empresa vol fer una inversió en immobilitzat. Proposeu-li dos fonts de finançament aliè, tinguent en compte
la situació financera en què es troba.

a) La ràtio de liquiditat és molt baixa, ja que hauria de ser superior a 1 i això pot comportar problemes de
liquiditat a l’empresa. Igualment la ràtio de tresoreria és baixa, ja que hauria d’estar aprop de 1. Al ser inferior,
existeix el risc de suspensió de pagaments, perquè amb els recursos de curt termini no pot pagar tots els
seus deutes de curt termini. Per tant, el problema principal d’aquesta empresa és que té molts deutes a curt
termini.
La rátio de solvència indica una bona situació de l’empresa a llarg termini.

b) Com que el tipus d’inversió que vol fer l’empresa és en immobilitzat i tinguent en compte que la ràtio de
liquiditat és massa baixa, el deute que s’hauria de demanar hauria de ser a llarg termini. Dues opcions de fonts
de finançament aliè podrien ser: préstec a llarg termini; leasing o renting.

PREGUNTES TEST (2 punts: 0,25 punts / pregunta)
Aquest test està format per 8 preguntes en les quals només hi ha una resposta correcta. Intenteu entendre els
conceptes i aspectes que es plantegen per a una millor comprensió del contingut dels mòduls. Utilitzeu el model
adjunt per a les respostes d'aquest test.
1
B

2
D

3
C

4
B

5
D

6
A

7
D

8
C

1 – El capital és una font de finançament:
a. Pròpia i interna
b. Pròpia i externa
c. Aliena i interna
d. Aliena i externa
Bit 21, pàg. 7
3
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

2 – Les reserves:
a. Provenen dels beneficis no distribuïts per l’empresa
b. Són autofinançament intern
c. Poden ser voluntàries
d. Totes les respostes anteriors són correctes
Bit 21, Pàg. 6

3 – La diferència principal entre un crèdit i un préstec, sempre és que:
a. El crèdit és a curt termini i el préstec sempre és a llarg termini.
b. El crèdit és una font de finançament pròpia i el préstec és una font aliena.
c. El crèdit és una quantitat de diners que l’empresa té a la seva disposició i pot utilitzar o no, mentre que
són diners que rep l’empresa.

el préstec

d. El préstec té un cost però el crèdit no.
Bit 21, pàg. 9-10

4 – Sobre el fons de maniobra, quina de les afirmacions següents és correcta?:
a. El fons de maniobra es descriu com la diferència entre el passiu fix i l’actiu corrent.
b. Si l’actiu corrent d’una empresa és de 40 unitats monetàries, el passiu circulant, de 20 unitats monetàries, i el
passiu fix, de 80 unitats monetàries, el fons de maniobra és de 20 unitats monetàries.
c. El fons de maniobra és el valor que té l’empresa en el mercat financer.
d. Totes les afirmacions anteriors són correctes.
Bit 21, pàg. 23

4
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

5 – El desplaçament cap a la dreta de la corba d’oferta dels smartphones pot ser degut a:
a. una variació en els gustos dels consumidors.
b. un augment en el cost dels seus components.
c. un empitjorament tecnològic en la producción dels smartphones.
d. Cap de les anteriors.
Bit 23, pàg. 8

6 – El mercat de fabricants de telèfons mòbils és un exemple de mercat de:
a. Competència monopolística.
b. Competència perfecta.
c. Monopoli.
d. Oligopoli.
Bit 23, pàg. 12

7 – L’empresa Microsoft es pot considerar monopoli perquè:
a. És una empresa molt gran.
b. És una empresa líder en el seu sector.
c. Té poder de mercat.
d. L’empresa Microsoft no és un monopoli.
Bit 23, pàg. 11

5
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

8 – Un informàtic que deixa una feina en una empresa del sector de l’ hoteleria, per a buscar una feina en una
empresa del món de la infòrmatica, formarà part d:
a. atur estructural.
b. atur cíclic.
c. atur friccional.
d. atur estacional.
Bit 23, pàg. 16

PREGUNTES PRÀCTIQUES (5 punts):

EXERCICI 1 (2,5 punts)
L’empresa INDÚSTRIES SOLÀ, ha de valorar tres projectes d’inversió per a la renovació d’una de les màquines de la
cadena de producció. Els desemborsaments i els fluxos de caixa derivats de cadascun dels projectes es presenten a
la taula següent:
Desemborsament
inicial

Fluxos nets de caixa en
el període 1

Fluxos nets de caixa en el
periode 2

Projecte 1

35.000

19.000

22.000

Projecte 2

38.000

28.000

13.000

Projecte 3

45.000

25.000

26.000

a) Calculeu el Pay Back de cada projecte d’inversió. Seleccioneu el millor projecte segons aquest criteri.

b) Calculeu el valor actual net (VAN) de cada projecte d’inversió utilitzant una taxa d’actualització del 7%, constant
per a tots els períodes. Indiqueu si les tres alternatives són viables i especifiqueu l’óptima segons aquest criteri.

c) Expliqueu què és la taxa interna de rendibilitat (TIR) i plantegeu el seu càlcul per als tres projectes.

d) Sabent que la TIR del projecte 3 és superior al 7%, expliqueu raonadament si aquest projecte és viable segons
aquest criteri.

6
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

a) Per a calcular el termini de recuperació del desemborsament inicial, considerant mesos de 30 dies (360 dies/any)
tenim per a cada projecte:
Projecte 1:
35.000 = 19.000 + 16.000
1 any i (16.000/22.000) * 360 = 1 any, 8 mesos i 22 dies
Projecte 2:
38.000 = 28.000 + 10.000
1 any i (10.000/13.000) * 360 = 1 any, 9 mesos i 7 dies

Projecte 3:
45.000 = 25.000 + 20.000
1 any i (20.000/26.000) *360 = 1 any, 9 mesos i 7 dies

Segons aquest criteri el millor projecte és l’1 . És el que tarda menys temps en recuperar la inversió.
2

b) VAN projecte 1 = -35.000 + 19.000 / (1+0,07) + 22.000 / (1+0,07) = 1.972,66€
2

VAN projecte 2 = -38.000 + 28.000 / (1+0,07) + 13.000 / (1+0,07) = -477,07€
2

VAN projecte 3 = -45.000 + 25.000 / (1+0,07) + 26.000 7 (1+0,07) = 1.073,89€

D’acord amb el VAN les inversions són efectuables si s’obté un VAN major o igual a zero. Els projectes 1 i 3 són
viables atès que els VAN respectius compleixen el requisit exigit. No és aconsellable el projecte 2 perquè té un VAN
negatiu. El criteri per seleccionar una inversió segons el VAN és el d’escollir, d’entre els que tenen un valor positiu
aquella inversió que el tingui més alt. Per tant, el millor projecte és l’1 perquè té un VAN superior.

c) La TIR (r) és la taxa d’actualització per la qual el VAN del projecte seria igual a 0. Mesura la rendibilitat real del
projecte. La TIR és un paràmetre més fácil de visualitzar que el valor capital. El fet d’estar expresada en percentatges
proporciona una mesura relativa de la rendibilitat de la inversió. Per seleccionar una inversió cal comparar aquesta
taxa de rendibilitat amb el tipus d’actualització o descompte del mercat.

Plantejament de la TIR per als tres projectes:

Projecte 1:
2

-35.000 + 19.000/ (1+r) + 22.000/ (1+r) = 0

Projecte 2:
2

-38.000 + 28.000/ (1+r) + 13.000/ (1+r) = 0

Projecte 3:
2

-45.000 + 25.000/ (1+r) + 26.000/ (1+r) = 0
7
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

d) Segons el criteri de la TIR les inversions són rendibles si s’obté una taxa interna de rendibilitat més gran que la
taxa d’actualització aplicable en el mercat. Per tant, el projecte 3 serà viable si el 7% és superior a la taxa d’interès
del mercat.

EXERCICI 2 (2,5 punts)

L’empresa INDITEX va presentar la informació comptable següent, referent als anys 2011 i 2012, en milions d’euros:
COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS

2011

2012

Vendes

13.793

15.946

BAII

2.522

3.117

BAI

2.559

3.131

BN

1.946

2.367

Actiu

10.959

12.890

Fons propis

7.456

8.482

a) Calculeu la rendibilitat econòmica dels dos anys. Interpreteu el resultat de cada any i la seva evolució
b) Calculeu la rendibilitat financera dels dos anys. Interpreteu el resultat de cada any i la seva evolució.
c) Calculeu la rendibilitat de les vendes dels dos anys. Interpreteu el resultat de cada any i la seva evolució.
d) Si haguéssiu de comprar accions de l’empresa en quin tipus de rendibilitat us fixarieu més? Raoneu la
resposta.

a) La rendibilitat econòmica (re) indica els beneficis que es generen per cada 100€ d’inversió en actiu. El seu
càlcul és el següent: re = BAII / Actiu.
Any 2011: re = (2.522 / 10.959) * 100 = 23,01%. Vol dir que per cada 100€ d’inversió en actiu, s’han obtingut
23,01€ de benefici.
Any 2012: re = (3.117 / 12.890) * 100 = 24,18%. Vol dir que per cada 100€ d’inversió en actiu, s’han obtingut
24,18€ de benefici.
Per tant, l’evolució d’aquesta ràtio ha sigut positiva. L’any 2012 l’empresa va obtenir més rendiment per les
inversions efectuades.

b) La rendibilitat financera (rf) és la relació entre el BAI i els fons propis de l’empresa. El seu càlcul és el següent:
rf = BAI / Fons Propis
Any 2011 : rf = (2.559 / 7.456) * 100 = 34,32%. Vol dir que per cada 100€ de fons propis, s’han obtingut 34,32€
de benefici.
Any 2012 : rf = (3131 / 8.482) * 100 = 36,91%. Vol dir que per cada 100€ de fons propis, s’han obtingut 36,91€ de
benefici.
8
05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 ·
ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació

Per tant, l’evolució d’aquesta ràtio ha sigut positiva. L’any 2012 l’empresa va obtenir més rendiment pels fons
propis aportats.

c) La rendibilitat de les vendes (rv) indica els beneficis que es generen en relació a l’import venut. El seu càlcul és
el següent : rv = BAII / Vendes
Any 2011 : rv = (2.522 / 13.793)* 100 = 18,28%. Vol dir que per cada 100€ de venda generada, l’empresa obté
18,28€ de beneficis.
Any 2012 : rv = (3.117 / 15.946) * 100 = 19,55%. Vol dir que per cada 100€ de venda generada, l’empresa obté
19,55€ de beneficis.
Per tant, l’evolució d’aquesta ràtio ha sigut positiva. L’any 2012 l’empresa va obtenir més beneficis per cada 100€
de venda generats.

d) Les accions formen part dels Fons propis. Per tant, ens fixariem amb la rendibilitat financera. De fet, el
significat d’aquesta és la relació del BAI amb els Fons Propis. Relaciona la rendibilitat de les aportacions dels
socis amb el BAI.

9

Más contenido relacionado

Destacado

Programació - Pràctica 1 - Solució - Lidia Bria
Programació - Pràctica 1 - Solució - Lidia BriaProgramació - Pràctica 1 - Solució - Lidia Bria
Programació - Pràctica 1 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Programació - Pràctica2 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pràctica2 - Solució - Lídia BriaProgramació - Pràctica2 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pràctica2 - Solució - Lídia BriaLidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia BriaLidia Bria
 
Programació - Pac3 - Lidia Bria
Programació - Pac3 - Lidia BriaProgramació - Pac3 - Lidia Bria
Programació - Pac3 - Lidia BriaLidia Bria
 
Vídeo - Pac1 - Lídia Bria
Vídeo - Pac1 - Lídia BriaVídeo - Pac1 - Lídia Bria
Vídeo - Pac1 - Lídia BriaLidia Bria
 
Narrativa interactiva - Pràctica - Lídia Bria
Narrativa interactiva - Pràctica - Lídia BriaNarrativa interactiva - Pràctica - Lídia Bria
Narrativa interactiva - Pràctica - Lídia BriaLidia Bria
 
Programació - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pac3 - Solució - Lídia BriaProgramació - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pac3 - Solució - Lídia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia BriaFonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Narrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Narrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia BriaNarrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Narrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Programació - Pac2 - Lidia Bria
Programació - Pac2 - Lidia BriaProgramació - Pac2 - Lidia Bria
Programació - Pac2 - Lidia BriaLidia Bria
 
Competència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia Bria
Competència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia BriaCompetència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia Bria
Competència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia BriaLidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pac01 - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac01 -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pac01 -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac01 - Lidia BriaLidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pràctica - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pràctica -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pràctica -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pràctica - Lidia BriaLidia Bria
 
Llenguatges i estàndards web - PS - Lidia Bria
Llenguatges i estàndards web - PS - Lidia BriaLlenguatges i estàndards web - PS - Lidia Bria
Llenguatges i estàndards web - PS - Lidia BriaLidia Bria
 
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia BriaFonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia BriaLidia Bria
 
Vídeo - Ps - Lídia Bria
Vídeo - Ps - Lídia BriaVídeo - Ps - Lídia Bria
Vídeo - Ps - Lídia BriaLidia Bria
 

Destacado (20)

Programació - Pràctica 1 - Solució - Lidia Bria
Programació - Pràctica 1 - Solució - Lidia BriaProgramació - Pràctica 1 - Solució - Lidia Bria
Programació - Pràctica 1 - Solució - Lidia Bria
 
Programació - Pràctica2 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pràctica2 - Solució - Lídia BriaProgramació - Pràctica2 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pràctica2 - Solució - Lídia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Solució - Lídia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Lidia Bria
 
Programació - Pac3 - Lidia Bria
Programació - Pac3 - Lidia BriaProgramació - Pac3 - Lidia Bria
Programació - Pac3 - Lidia Bria
 
Vídeo - Pac1 - Lídia Bria
Vídeo - Pac1 - Lídia BriaVídeo - Pac1 - Lídia Bria
Vídeo - Pac1 - Lídia Bria
 
Narrativa interactiva - Pràctica - Lídia Bria
Narrativa interactiva - Pràctica - Lídia BriaNarrativa interactiva - Pràctica - Lídia Bria
Narrativa interactiva - Pràctica - Lídia Bria
 
Programació - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pac3 - Solució - Lídia BriaProgramació - Pac3 - Solució - Lídia Bria
Programació - Pac3 - Solució - Lídia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia I - Pac3 - Solució - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Solució - Lidia Bria
 
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia BriaFonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Pac1 - Lídia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Solució - Lidia Bria
 
Narrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Narrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia BriaNarrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Narrativa interactiva - Pac1 - Solució - Lidia Bria
 
Programació - Pac2 - Lidia Bria
Programació - Pac2 - Lidia BriaProgramació - Pac2 - Lidia Bria
Programació - Pac2 - Lidia Bria
 
Competència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia Bria
Competència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia BriaCompetència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia Bria
Competència comunicativa per a professionals de les TIC - PS - Lidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pac01 - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac01 -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pac01 -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac01 - Lidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pràctica - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pràctica -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pràctica -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pràctica - Lidia Bria
 
Llenguatges i estàndards web - PS - Lidia Bria
Llenguatges i estàndards web - PS - Lidia BriaLlenguatges i estàndards web - PS - Lidia Bria
Llenguatges i estàndards web - PS - Lidia Bria
 
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia BriaFonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia Bria
Fonaments i evolució de la Multimèdia - Ps - Lídia Bria
 
Vídeo - Ps - Lídia Bria
Vídeo - Ps - Lídia BriaVídeo - Ps - Lídia Bria
Vídeo - Ps - Lídia Bria
 

Similar a Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Solució - Lidia Bria

Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia BriaLidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia BriaLidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia BriaLidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia BriaLidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia BriaLidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Marcos baldovi pac1 gestió projectes
Marcos baldovi pac1 gestió projectesMarcos baldovi pac1 gestió projectes
Marcos baldovi pac1 gestió projectesMarcos Baldovi
 
Pac1 mena ariño
Pac1 mena ariñoPac1 mena ariño
Pac1 mena ariñoLaietta M
 
Direcció EstratèGica P U N T 2
Direcció EstratèGica   P U N T 2Direcció EstratèGica   P U N T 2
Direcció EstratèGica P U N T 2Magda Cayón Costa
 
Gestió de projectes - Resum mod 3
Gestió de projectes - Resum mod 3Gestió de projectes - Resum mod 3
Gestió de projectes - Resum mod 3Paquita Ribas
 

Similar a Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Solució - Lidia Bria (20)

Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Lidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Lidia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac3 - Lidia Bria
 
ADG_pac2
ADG_pac2ADG_pac2
ADG_pac2
 
ADG_pac1
ADG_pac1ADG_pac1
ADG_pac1
 
ADG_pac4
ADG_pac4ADG_pac4
ADG_pac4
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Lidia Bria
 
ADG_pac3
ADG_pac3ADG_pac3
ADG_pac3
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac4 - Solució - Lídia Bria
 
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia BriaAdministració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Administració i gestió d'organitzacions - Pac1 - Solució - Lidia Bria
 
gestpro_pac1
gestpro_pac1gestpro_pac1
gestpro_pac1
 
Marcos baldovi pac1 gestió projectes
Marcos baldovi pac1 gestió projectesMarcos baldovi pac1 gestió projectes
Marcos baldovi pac1 gestió projectes
 
Pac1 mena ariño
Pac1 mena ariñoPac1 mena ariño
Pac1 mena ariño
 
DBBDD_practica1
DBBDD_practica1DBBDD_practica1
DBBDD_practica1
 
Direcció EstratèGica P U N T 2
Direcció EstratèGica   P U N T 2Direcció EstratèGica   P U N T 2
Direcció EstratèGica P U N T 2
 
Gestió de projectes - Resum mod 3
Gestió de projectes - Resum mod 3Gestió de projectes - Resum mod 3
Gestió de projectes - Resum mod 3
 
Guia Màster Enginyeria Informàtica UOC (2022 - 2023, 1º semestre)
Guia Màster Enginyeria Informàtica UOC (2022 - 2023, 1º semestre)Guia Màster Enginyeria Informàtica UOC (2022 - 2023, 1º semestre)
Guia Màster Enginyeria Informàtica UOC (2022 - 2023, 1º semestre)
 
Pac3
Pac3Pac3
Pac3
 
Av.inicial
Av.inicialAv.inicial
Av.inicial
 
Disseny De Contextos Educatius Grup Dessign Net
Disseny De Contextos Educatius Grup Dessign NetDisseny De Contextos Educatius Grup Dessign Net
Disseny De Contextos Educatius Grup Dessign Net
 

Más de Lidia Bria

Gràfics 3D - PS altres anys - Lidia Bria
Gràfics 3D - PS altres anys - Lidia BriaGràfics 3D - PS altres anys - Lidia Bria
Gràfics 3D - PS altres anys - Lidia BriaLidia Bria
 
Gràfics 3D - Pràctica - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pràctica - Lidia BriaGràfics 3D - Pràctica - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pràctica - Lidia BriaLidia Bria
 
Pac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3D
Pac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3DPac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3D
Pac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3DLidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac03 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac03 Test - Lidia BriaGràfics 3D - Pac03 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac03 Test - Lidia BriaLidia Bria
 
Pac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DB
Pac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DBPac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DB
Pac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DBLidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac02 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac02 Test - Lidia BriaGràfics 3D - Pac02 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac02 Test - Lidia BriaLidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia BriaGràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia BriaLidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia BriaGràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia BriaLidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac01 - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac01 - Lidia BriaGràfics 3D - Pac01 - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac01 - Lidia BriaLidia Bria
 
Arquitectura de la Información - PS Altres anys - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - PS Altres anys -  Lidia BriaArquitectura de la Información - PS Altres anys -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - PS Altres anys - Lidia BriaLidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pac03 - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac03 -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pac03 -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac03 - Lidia BriaLidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pac02 - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac02 -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pac02 -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac02 - Lidia BriaLidia Bria
 
Programació - Exàmens - Solució - Lídia Bria
Programació - Exàmens - Solució - Lídia BriaProgramació - Exàmens - Solució - Lídia Bria
Programació - Exàmens - Solució - Lídia BriaLidia Bria
 
Programació - Exàmen - Lidia Bria
Programació - Exàmen - Lidia BriaProgramació - Exàmen - Lidia Bria
Programació - Exàmen - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia BriaLidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia BriaLidia Bria
 

Más de Lidia Bria (20)

Gràfics 3D - PS altres anys - Lidia Bria
Gràfics 3D - PS altres anys - Lidia BriaGràfics 3D - PS altres anys - Lidia Bria
Gràfics 3D - PS altres anys - Lidia Bria
 
Gràfics 3D - Pràctica - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pràctica - Lidia BriaGràfics 3D - Pràctica - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pràctica - Lidia Bria
 
Pac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3D
Pac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3DPac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3D
Pac03 - Lidia Bria (A) - Gràfics 3D
 
Gràfics 3D - Pac03 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac03 Test - Lidia BriaGràfics 3D - Pac03 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac03 Test - Lidia Bria
 
Pac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DB
Pac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DBPac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DB
Pac02 - Lidia Bria (B) - Gràfics 3DB
 
Gràfics 3D - Pac02 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac02 Test - Lidia BriaGràfics 3D - Pac02 Test - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac02 Test - Lidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia BriaGràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Segona entrega - Lidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia BriaGràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac1 Primera entrega - Lidia Bria
 
Gràfics 3D - Pac01 - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac01 - Lidia BriaGràfics 3D - Pac01 - Lidia Bria
Gràfics 3D - Pac01 - Lidia Bria
 
Arquitectura de la Información - PS Altres anys - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - PS Altres anys -  Lidia BriaArquitectura de la Información - PS Altres anys -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - PS Altres anys - Lidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pac03 - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac03 -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pac03 -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac03 - Lidia Bria
 
Arquitectura de la Información - Pac02 - Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac02 -  Lidia BriaArquitectura de la Información - Pac02 -  Lidia Bria
Arquitectura de la Información - Pac02 - Lidia Bria
 
Programació - Exàmens - Solució - Lídia Bria
Programació - Exàmens - Solució - Lídia BriaProgramació - Exàmens - Solució - Lídia Bria
Programació - Exàmens - Solució - Lídia Bria
 
Programació - Exàmen - Lidia Bria
Programació - Exàmen - Lidia BriaProgramació - Exàmen - Lidia Bria
Programació - Exàmen - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac4 - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac3 - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac2 - Solució - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Lidia Bria
 
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia BriaMatemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia Bria
Matemàtiques per Multimèdia II - Pac1 - Solució - Lidia Bria
 

Administració i gestió d'organitzacions - Pac2 - Solució - Lidia Bria

  • 1. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació SOLUCIÓ PAC 2 Presentació Aquesta és la PAC que aborda, tal i com s’indica en el pla docent, les competències i continguts corresponents al mòdul 2 de l’assignatura anomenat Finances en les Organitzacions. Competències Del conjunt de competències abordades en l’assignatura i que es detallen al pla docent, les que es treballen en aquesta PAC són: C3. "Organització i gestió d’empreses” (De GTT 14) Objectius Comprendre els conceptes introduïts en el mòdul i saber-los identificar o aplicar a problemes teòrics i a situacions que emulin la realitat. Descripció de la PAC Per l’èxit en resoldre aquesta PAC és necessari seguir el cicle metodològic indicat al pla docent: 1. Llegir les indicacions de la Guia d'Aprenentatge per al mòdul i els seus bits corresponents. 2. Llegir, comprendre i estudiar els bits corresponents, seguint les indicacions de la Guia d’Aprenentatge (punt 1). 3. Iniciar la resolució de la PAC a partir: a. Del que s'haurà aprés en els bits. b. De les possibles indicacions que doni el consultor via tauler. c. D'aquella informació addicional que l'estudiant hagi d'obtenir -a partir de la bibliografia o d'altres fonts que accedeixi pel seu compte. 4. Compartir dubtes o suggeriments mitjançant el fòrum i/o la bústia del consultor. Recursos Els recursos Bàsics per desenvolupar aquesta PAC són els Bits associats al mòdul 2 (21, 22 i 23). La utilització de recursos Complementaris pot ser necessària en funció de les necessitats de l’estudiant. A l’espai de recursos de l’aula l’estudiant trobarà l’accés a la bibliografia recomanada, a altres fonts d’informació i a eines de suport addicional (entre ells exercicis similars d’altres semestres). Criteris de valoració La puntuació de cada pregunta s’indica en cada enunciat. Es valorarà principalment la correcció de les respostes, la capacitat de raonament o justificació, i la capacitat de síntesi; però també la correcció formal de les respostes i, si aplica, la seva claredat discursiva o de desenvolupament. Format i data de lliurament El lliurament de les respostes s’ha de fer a la pastilla de l'aula denominada Lliurament d’Activitats en un fitxer o conjunt de fitxers .pdf, .doc, .rtf, o .odt. No és necessari que l'esmentat arxiu contingui els enunciats. Al peu de pàgina escriviu el vostre nom complet i el nombre total de pàgines que conté la resposta. El nom del fitxer tindrà el següent format: Cognom1_Cognom2_PAC2.doc. Els cognoms s'escriuran sense accents. Així, una estudiant anomenada "Lluïsa Cano Garcia" hauria d'anomenar l’arxiu: Cano_Garcia_PAC2.doc La data límit de lliurament són les 24 hores del dia 29 d’octubre de 2013. Les solucions de la PAC2 apareixeran a l'aula el dia 1 de novembre. 1
  • 2. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació Enunciat de la PAC Recordeu que la capacitat de raonament i de síntesi es tindrà en compte en la valoració de les qüestions plantejades. MAPA CONCEPTUAL (0,5 punts) Feu un esquema (mapa conceptual, mapa mental...) dels conceptes que han aparegut en aquest mòdul. Aquest esquema us ha de servir per estar segurs que heu entès els conceptes i la seva interrelació. (I també us serà útil de cara a l’estudi posterior i a la recapitulació final de l’assignatura) Podeu fer-ho amb la tecnologia que vulgueu i que us sigui més còmode o més interessant : des de escriure-ho a mà i digitalitzar-ho, a utilitzar una eina pensada per això com FreeMap (http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/)o senzillament amb el vostre editor de textos, o amb la eina de presentació... Ens interessa el resultat de l’esquema/mapa, no amb quina eina l’heu fet. Genereu una imatge d’aquest esquema/mapa que pugueu incloure en el document de solució d’aquesta PAC. PREGUNTES TEÒRIQUES (2,5 punts) PREGUNTA 1. (1,5 punts) 1.- Raoneu quin tipus de desplaçament experimenten (dreta i/o esquerra) les corves d’Oferta i/o Demanda del mercat d’ordinadors provocades pels factors següents: a) un augment del preu de les impressores Les impressores són un bé complementari dels ordinadors. Un augment del preu de les impressores provocarà un desplaçament a l’esquerra de la corba de demanda dels ordinadors. b) una disminució del nivell de renda dels consumidors La disminució del nivell de renda dels consumidors provocarà un desplaçament a l’esquerra de la corba de demanda, donat que els ordinadors podem considerar que són un bé normal. c) un augment del tipus d’IVA que grava els ordinadors Un augment del tipus d’IVA que grava els ordinadors provocarà un desplaçament a l’esquerra de la corba d’oferta dels ordinadors. d) una disminució del preu de les CPU Les CPU són un dels components que formen part dels ordinadors. Una disminuició del seu preu provocarà un desplaçament de la corba d’oferta cap a la dreta. 2
  • 3. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació PREGUNTA 2. (1punt) D’una determinada empresa es coneixen les següents ràtios: Ràtio de tresoreria: 0,4 Ràtio de liquiditat : 0,8 Ràtio de solvència : 1,8 a) Analitzeu la situació financera de l’empresa. b) L’empresa vol fer una inversió en immobilitzat. Proposeu-li dos fonts de finançament aliè, tinguent en compte la situació financera en què es troba. a) La ràtio de liquiditat és molt baixa, ja que hauria de ser superior a 1 i això pot comportar problemes de liquiditat a l’empresa. Igualment la ràtio de tresoreria és baixa, ja que hauria d’estar aprop de 1. Al ser inferior, existeix el risc de suspensió de pagaments, perquè amb els recursos de curt termini no pot pagar tots els seus deutes de curt termini. Per tant, el problema principal d’aquesta empresa és que té molts deutes a curt termini. La rátio de solvència indica una bona situació de l’empresa a llarg termini. b) Com que el tipus d’inversió que vol fer l’empresa és en immobilitzat i tinguent en compte que la ràtio de liquiditat és massa baixa, el deute que s’hauria de demanar hauria de ser a llarg termini. Dues opcions de fonts de finançament aliè podrien ser: préstec a llarg termini; leasing o renting. PREGUNTES TEST (2 punts: 0,25 punts / pregunta) Aquest test està format per 8 preguntes en les quals només hi ha una resposta correcta. Intenteu entendre els conceptes i aspectes que es plantegen per a una millor comprensió del contingut dels mòduls. Utilitzeu el model adjunt per a les respostes d'aquest test. 1 B 2 D 3 C 4 B 5 D 6 A 7 D 8 C 1 – El capital és una font de finançament: a. Pròpia i interna b. Pròpia i externa c. Aliena i interna d. Aliena i externa Bit 21, pàg. 7 3
  • 4. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació 2 – Les reserves: a. Provenen dels beneficis no distribuïts per l’empresa b. Són autofinançament intern c. Poden ser voluntàries d. Totes les respostes anteriors són correctes Bit 21, Pàg. 6 3 – La diferència principal entre un crèdit i un préstec, sempre és que: a. El crèdit és a curt termini i el préstec sempre és a llarg termini. b. El crèdit és una font de finançament pròpia i el préstec és una font aliena. c. El crèdit és una quantitat de diners que l’empresa té a la seva disposició i pot utilitzar o no, mentre que són diners que rep l’empresa. el préstec d. El préstec té un cost però el crèdit no. Bit 21, pàg. 9-10 4 – Sobre el fons de maniobra, quina de les afirmacions següents és correcta?: a. El fons de maniobra es descriu com la diferència entre el passiu fix i l’actiu corrent. b. Si l’actiu corrent d’una empresa és de 40 unitats monetàries, el passiu circulant, de 20 unitats monetàries, i el passiu fix, de 80 unitats monetàries, el fons de maniobra és de 20 unitats monetàries. c. El fons de maniobra és el valor que té l’empresa en el mercat financer. d. Totes les afirmacions anteriors són correctes. Bit 21, pàg. 23 4
  • 5. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació 5 – El desplaçament cap a la dreta de la corba d’oferta dels smartphones pot ser degut a: a. una variació en els gustos dels consumidors. b. un augment en el cost dels seus components. c. un empitjorament tecnològic en la producción dels smartphones. d. Cap de les anteriors. Bit 23, pàg. 8 6 – El mercat de fabricants de telèfons mòbils és un exemple de mercat de: a. Competència monopolística. b. Competència perfecta. c. Monopoli. d. Oligopoli. Bit 23, pàg. 12 7 – L’empresa Microsoft es pot considerar monopoli perquè: a. És una empresa molt gran. b. És una empresa líder en el seu sector. c. Té poder de mercat. d. L’empresa Microsoft no és un monopoli. Bit 23, pàg. 11 5
  • 6. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació 8 – Un informàtic que deixa una feina en una empresa del sector de l’ hoteleria, per a buscar una feina en una empresa del món de la infòrmatica, formarà part d: a. atur estructural. b. atur cíclic. c. atur friccional. d. atur estacional. Bit 23, pàg. 16 PREGUNTES PRÀCTIQUES (5 punts): EXERCICI 1 (2,5 punts) L’empresa INDÚSTRIES SOLÀ, ha de valorar tres projectes d’inversió per a la renovació d’una de les màquines de la cadena de producció. Els desemborsaments i els fluxos de caixa derivats de cadascun dels projectes es presenten a la taula següent: Desemborsament inicial Fluxos nets de caixa en el període 1 Fluxos nets de caixa en el periode 2 Projecte 1 35.000 19.000 22.000 Projecte 2 38.000 28.000 13.000 Projecte 3 45.000 25.000 26.000 a) Calculeu el Pay Back de cada projecte d’inversió. Seleccioneu el millor projecte segons aquest criteri. b) Calculeu el valor actual net (VAN) de cada projecte d’inversió utilitzant una taxa d’actualització del 7%, constant per a tots els períodes. Indiqueu si les tres alternatives són viables i especifiqueu l’óptima segons aquest criteri. c) Expliqueu què és la taxa interna de rendibilitat (TIR) i plantegeu el seu càlcul per als tres projectes. d) Sabent que la TIR del projecte 3 és superior al 7%, expliqueu raonadament si aquest projecte és viable segons aquest criteri. 6
  • 7. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació a) Per a calcular el termini de recuperació del desemborsament inicial, considerant mesos de 30 dies (360 dies/any) tenim per a cada projecte: Projecte 1: 35.000 = 19.000 + 16.000 1 any i (16.000/22.000) * 360 = 1 any, 8 mesos i 22 dies Projecte 2: 38.000 = 28.000 + 10.000 1 any i (10.000/13.000) * 360 = 1 any, 9 mesos i 7 dies Projecte 3: 45.000 = 25.000 + 20.000 1 any i (20.000/26.000) *360 = 1 any, 9 mesos i 7 dies Segons aquest criteri el millor projecte és l’1 . És el que tarda menys temps en recuperar la inversió. 2 b) VAN projecte 1 = -35.000 + 19.000 / (1+0,07) + 22.000 / (1+0,07) = 1.972,66€ 2 VAN projecte 2 = -38.000 + 28.000 / (1+0,07) + 13.000 / (1+0,07) = -477,07€ 2 VAN projecte 3 = -45.000 + 25.000 / (1+0,07) + 26.000 7 (1+0,07) = 1.073,89€ D’acord amb el VAN les inversions són efectuables si s’obté un VAN major o igual a zero. Els projectes 1 i 3 són viables atès que els VAN respectius compleixen el requisit exigit. No és aconsellable el projecte 2 perquè té un VAN negatiu. El criteri per seleccionar una inversió segons el VAN és el d’escollir, d’entre els que tenen un valor positiu aquella inversió que el tingui més alt. Per tant, el millor projecte és l’1 perquè té un VAN superior. c) La TIR (r) és la taxa d’actualització per la qual el VAN del projecte seria igual a 0. Mesura la rendibilitat real del projecte. La TIR és un paràmetre més fácil de visualitzar que el valor capital. El fet d’estar expresada en percentatges proporciona una mesura relativa de la rendibilitat de la inversió. Per seleccionar una inversió cal comparar aquesta taxa de rendibilitat amb el tipus d’actualització o descompte del mercat. Plantejament de la TIR per als tres projectes: Projecte 1: 2 -35.000 + 19.000/ (1+r) + 22.000/ (1+r) = 0 Projecte 2: 2 -38.000 + 28.000/ (1+r) + 13.000/ (1+r) = 0 Projecte 3: 2 -45.000 + 25.000/ (1+r) + 26.000/ (1+r) = 0 7
  • 8. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació d) Segons el criteri de la TIR les inversions són rendibles si s’obté una taxa interna de rendibilitat més gran que la taxa d’actualització aplicable en el mercat. Per tant, el projecte 3 serà viable si el 7% és superior a la taxa d’interès del mercat. EXERCICI 2 (2,5 punts) L’empresa INDITEX va presentar la informació comptable següent, referent als anys 2011 i 2012, en milions d’euros: COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS 2011 2012 Vendes 13.793 15.946 BAII 2.522 3.117 BAI 2.559 3.131 BN 1.946 2.367 Actiu 10.959 12.890 Fons propis 7.456 8.482 a) Calculeu la rendibilitat econòmica dels dos anys. Interpreteu el resultat de cada any i la seva evolució b) Calculeu la rendibilitat financera dels dos anys. Interpreteu el resultat de cada any i la seva evolució. c) Calculeu la rendibilitat de les vendes dels dos anys. Interpreteu el resultat de cada any i la seva evolució. d) Si haguéssiu de comprar accions de l’empresa en quin tipus de rendibilitat us fixarieu més? Raoneu la resposta. a) La rendibilitat econòmica (re) indica els beneficis que es generen per cada 100€ d’inversió en actiu. El seu càlcul és el següent: re = BAII / Actiu. Any 2011: re = (2.522 / 10.959) * 100 = 23,01%. Vol dir que per cada 100€ d’inversió en actiu, s’han obtingut 23,01€ de benefici. Any 2012: re = (3.117 / 12.890) * 100 = 24,18%. Vol dir que per cada 100€ d’inversió en actiu, s’han obtingut 24,18€ de benefici. Per tant, l’evolució d’aquesta ràtio ha sigut positiva. L’any 2012 l’empresa va obtenir més rendiment per les inversions efectuades. b) La rendibilitat financera (rf) és la relació entre el BAI i els fons propis de l’empresa. El seu càlcul és el següent: rf = BAI / Fons Propis Any 2011 : rf = (2.559 / 7.456) * 100 = 34,32%. Vol dir que per cada 100€ de fons propis, s’han obtingut 34,32€ de benefici. Any 2012 : rf = (3131 / 8.482) * 100 = 36,91%. Vol dir que per cada 100€ de fons propis, s’han obtingut 36,91€ de benefici. 8
  • 9. 05.556 / 05.041 · Administració i Gestió d’Organitzacions / Organització i Administració d’Empreses. Comptabilitat · PAC2 · 2013-14 · ETI/GEI/GM/GTT · Estudis d’Informàtica Multimèdia i Telecomunicació Per tant, l’evolució d’aquesta ràtio ha sigut positiva. L’any 2012 l’empresa va obtenir més rendiment pels fons propis aportats. c) La rendibilitat de les vendes (rv) indica els beneficis que es generen en relació a l’import venut. El seu càlcul és el següent : rv = BAII / Vendes Any 2011 : rv = (2.522 / 13.793)* 100 = 18,28%. Vol dir que per cada 100€ de venda generada, l’empresa obté 18,28€ de beneficis. Any 2012 : rv = (3.117 / 15.946) * 100 = 19,55%. Vol dir que per cada 100€ de venda generada, l’empresa obté 19,55€ de beneficis. Per tant, l’evolució d’aquesta ràtio ha sigut positiva. L’any 2012 l’empresa va obtenir més beneficis per cada 100€ de venda generats. d) Les accions formen part dels Fons propis. Per tant, ens fixariem amb la rendibilitat financera. De fet, el significat d’aquesta és la relació del BAI amb els Fons Propis. Relaciona la rendibilitat de les aportacions dels socis amb el BAI. 9