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1. Alegri Roadshow
Michael Ludwig Höfer 09. Juli 2013
Corporate MOOCs – neue Wege des
interaktiven Wissensaufbaus

2. Agenda
1. Einleitung
2. Probleme des eLearnings
3. Was ist ein MOOC?
4. Warum sind Corporate MOOCs für Alegri ein Thema?
5. Warum sollten Corporate MOOCs für Sie ein Thema sein?
6. Ablauf eines Corporate MOOC mit SharePoint 2013
7. Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
1.) Einleitung

3. Grundidee klassisches eLearning
2.) Probleme des eLearnings
Digitaler
Frontalunterricht!
Vermittlung, aber keine
Entwicklung von Wissen

4. Lernen nacheinander und nebeneinander:
Expertise trifft sich nicht
2.) Probleme des eLearnings
Zeit

5. 70:20:10-Regel
2.) Probleme des eLearnings
70 : 20 : 10

6. Wissen veraltet. Mit zunehmender Geschwindigkeit.
2.) Probleme des eLearnings

7. Alternativen?
3.) Was ist ein MOOC?

8. MOOC!
3.) Was ist ein MOOC?

9. 3.) Was ist ein MOOC?
Kennen Sie MOOC?
Was verbinden Sie mit diesem Begriff?

10. Massive Open Online Course
-> Gemeinsame offene Online-Lernveranstaltung mit vielen Teilnehmern
MOOC = …
3.) Was ist ein MOOC?

11. Grundidee:
Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?

12. Grundidee (2): Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

13. Grundidee (3):
3.) Was ist ein MOOC?
Beim Lernen geht es darum Menschen und Informationen zusammenzubringen

14. Grundidee (4): Lernereignis bündelt
und fokussiert!
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

15. Grundidee (4): Lernereignis bündelt
und fokussiert!
3.) Was ist ein MOOC?
Bündelung
Viele Wissensträger zu einem bestimmten Zeitpunkt
Fokussierung
Viele Wissensträger zu einem bestimmten Thema

16. Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

17. Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

18. Merkmale von cMOOCs und eben Corporate MOOCs
 Rahmen
□ Thema
□ Gliederung
□ Durchgehende Moderation
 Eigenverantwortlichkeit
 Selbstbestimmung
 Keine Vorgaben an
□ Lernziele
□ Umfang der Beteiligung
3.) Was ist ein MOOC?

19. Meine persönliche cMOOC-Erfahrung: Der #mmc13
 Zielsetzung
 Ablauf
3.) Was ist ein MOOC?

20. Meine persönlichen Ergebnisse des #mmc13
 Viele Aspekte zum Thema gelernt
 Viele Tools verwendet und kennengelernt
 Sozialer Austausch, Feedback -> Netzwerke
 Inhalte selbst produziert
 Langfristig verfügbare Inhalte zum Thema
3.) Was ist ein MOOC?

21.  cMOOCs als Lernevent auch für Unternehmen sinnvoll
 cMOOCs als Corporate MOOCs auch in Unternehmen durchführbar
 SharePoint 2013 für Umsetzung von Corporate MOOCs
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

22. Vom #mmc13 zur
Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

23. Vom #mmc13 zur
Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

24. Alternative (70:20:10-Regel)
 Zu eLearning / Trainings / Schulungen
Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal
 Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten
 Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen
 „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis
Strategischer Einsatz:
 Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung
 Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management
5.) Anwendungen für Corporate MOOCs
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwicklung

25. Corporate MOOC ist ein begrenztes (Lern)Ereignis
Beginn Ende
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Ablauf

26. Durchgängige Moderation eines Corporate MOOC
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Sortiert und fokussiert
bestehende MOOC-Inhalte

27. Iteratives Vorgehen: 4 Phasen pro Zeitabschnitt (plus Moderation)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)

28. SharePoint 2013-Features im iterativen Ablauf
6.) Ablauf mit SharePoint 2013

29. Corporate MOOC als Gesamtsystem
6.) Ablauf mit SharePoint 2013

30. Corporate MOOCs bieten Mehrwert:
 Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert
 Gemeinschaftserlebnis
 Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen
 Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung
 Lernen miteinander und voneinander
 MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit
 Vielfalt ist ein Gewinn
 Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.
7.) Fazit

31. Corporate MOOCs: Innovation mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit
7.) Fazit
 Corporate MOOC füllt eine Lücke zwischen Schulung und Arbeit
 MOOC seit 2008 viele Male angewandt
 -> IT und Intranet-Business sind nicht Avantgarde, sondern Nachzügler
 Wissen wie man Veranstaltungen organisiert und moderiert
 Kenntnis der SharePoint-Features, die notwendig sind:
□ Klassische Werkzeuge der Zusammenarbeit
□ Foren, Wikis, Blogs, Newsfeeds …
 Treiber der Teilnahme sind bekannt
 Organisationale Rahmenbedingungen sind bekannt

32. Sie haben noch kein
Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwicklung
 Sie wollen jetzt ein Social Intranet
aufbauen (mit SharePoint 2013…)
 Sie wollen eine hohe Akzeptanz des
Social Intranets von Anfang an

33. Sie haben bereits ein
Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwicklung
 Das existierende Social Intranet
wird nicht genutzt
 Sie suchen eine Möglichkeit die
Akzeptanz zu erhöhen?

34. Sie haben bereits ein
Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwickl
ung
 Sie wollen Märkte sichern oder
neue erobern?
 Sie suchen neue Möglichkeiten
Innovationen hervorzubringen?
 Sie wollen das Wissen der
Mitarbeiter dabei nutzen?

35. Sie haben bereits ein
Social Intranet …
7.) Fazit: Anwendungen
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwickl
ung
 Ihr Unternehmen wird
umstrukturiert, und Sie wollen das
Change Management unterstützen?
 Sie wollen das organisationale
Lernen verbessern?

36. 7.) Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
Technische Kompetenz
Fachliche Kompetenz

37. Ihre Fragen?
6.) Diskussion: Corporate MOOCs mit SharePoint 2013

38. Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
Michael Ludwig Höfer ist Consultant bei der Alegri GmbH. Er ist
verantwortlich für die Themen Social Collaboration, Wissensmanagement
und User Adoption Strategies.
Er betreut als Consultant und Projektleiter Mittelstands- und Großkunden.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind Envisioning bei Projektbeginn sowie
Begleitung bei der pragmatischen Einführung des Intranets.

39. Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
 E-Mail: Ludwig.Hoefer@alegri.eu
 Telefon: +49 (89) 666 107 – 188
 Blog: www.mlhoefer.de
Meine subjektive Meinung zu Collaboration, Wissens-
management, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit"
 Twitter: @mlhoefer
 Xing: http://www.xing.com/profile/MichaelLudwig_Hoefer

40. Danke für Ihre Aufmerksamkeit