SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Descargar para leer sin conexión
Satysfakcja klientów
a wycena przedsiębiorstwa
i wartość dla akcjonariuszy
Warszawa, 12/06/2013
Co jest najważniejszym aktywem w Twojej
firmie?
A: Marka
B: Patenty, know how
C: Rzeczowe aktywa trwałe
D: Ludzie
E: Wszystko powyżej?
2013?
Firmy które dbają o swoich klientów
w długim terminie powinny zdobyć
przewagę konkurencyjną i umocnić
swoją wartość.
Która firma powinna mieć wyższą wartość?
• Posiadająca wyższy zysk?
• Dbająca o pracowników (wyższe koszty
zatrudnienia)?
Która firma powinna mieć wyższą wartość?
• Kierująca się zyskiem?
• Dbająca o bezpieczeństwo klientów (np. wyższe
koszty utrzymania)?
Źródło: HIP Investor Inc
Źródło: HIP Investor Inc
Źródło: HIP Investor Inc
„W skład RESPECT Index, w wyniku weryfikacji stopnia
spełnienia przyjętych kryteriów, wchodzą każdorazowo
wyłącznie spółki giełdowe działające zgodnie z najlepszymi
standardami zarządzania w zakresie ładu korporacyjnego,
ładu informacyjnego i relacji z inwestorami, a także w
obszarach czynników ekologicznych, społecznych i
pracowniczych.”
Więcej na www.odpowiedzialni.gpw.pl
I – PŁYNNOŚĆ
II – PRZEJRZYSTOŚĆ i ŁAD KORPORACYJNY
III – ODPOWIEDZIALNOŚĆ
1. Strategia i zarządzanie organizacją:
• polityka, raportowanie i zarządzanie obszarem CSR
• zarządzanie organizacją
• kultura etyczna
• wymagania wobec dostawców i kontrahentów
• dialog z interesariuszami
2. Czynniki środowiskowe:
• zarządzanie środowiskowe
• ograniczenie zużycia materiałów i surowców
• ograniczenie zużycia energii i wody
• gospodarowanie odpadami
• kary nakładane w tym zakresie
3. Polityka pracownicza i relacje z pracownikami:
• polityka personalna, oceny pracownicze, badanie nastrojów pracowniczych
• wypadki przy pracy i absencja chorobowa
• działania adresowane do pracowników
• kary nakładane w tym zakresie
4. Rynek i klienci:
• reklamacje, skargi i wnioski
• ochrona danych osobowych
• projektowanie produktów a bezpieczeństwo użytkowników / środowiska naturalnego
• etyka reklamy
• kary nakładane w tym zakresie
1. Apator S.A.
2. Bank BPH S.A.
3. Bank Handlowy w Warszawie S.A.
4. Bank Millennium S.A.
5. Budimex S.A.
6. Elektrobudowa S.A.
7. Grupa LOTOS S.A.
8. ING Bank Śląski S.A.
9. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.
10. KGHM Polska Miedź S.A.
11. Lubelski Węgiel "Bogdanka" S.A.
12. Netia S.A.
13. Pelion S.A.
14. Polska Grupa Energetyczna S.A.
15. Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A.
16. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.
17. Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A.
18. Telekomunikacja Polska S.A.
19. Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A.
20. Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
Skład na 2013-06-12
14
Zapoznaj się z naszymi ostatnimi raportami
„Raport Catalyst –
podsumowanie rozwoju”
Zbadaliśmy każdy spośród
ponad 300 dokumentów i not
informacyjnych wszystkich
emitentów obligacji
notowanych na Catalyst. W
oparciu o przeanalizowane
dane zaprezentowaliśmy
najważniejsze statystyki
dotyczące rynku obligacji.
„Raport: 5 lat
NewConnect
Podsumowanie rozwoju”
W raporcie dzielimy się
naszymi doświadczeniami
Autoryzowanego Doradcy
rynku NewConnect oraz
prezentujemy wynik analizy
ponad 400 debiutów, które
miały miejsce na rynku
alternatywnym.
„Raport: Jak oszacować i
zabezpieczyć potrzeby
kapitałowe”
Giełda i obligacje nie
rozwiązują każdego
problemu. W raporcie
prezentujemy alternatywne
scenariusze finansowania
rozwoju przedsiębiorstwa.
Każdy raport dostępny jest na naszej
stronie www.
grantthornton.pl/publikacje
Dziękuję za uwagę!
Poznań
Malta Office Park, Budynek F
ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E
61-131 Poznań
T: +48 61 62 51 100
F: +48 61 62 51 101
Warszawa
al. Jana Pawła II 15
00-828 Warszawa
T: +48 22 20 54 800
F: +48 22 20 54 801
www.grantthornton.pl
15
Damian Atroszczak
Menedżer
Zespołu Rynków Kapitałowych
E: damian.atroszczak@pl.gt.com
M: + 48 661 530 314

Más contenido relacionado

Destacado

Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllientaJak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllientaKatarzyna Ostojska
 
Badać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanieBadać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanieKatarzyna Ostojska
 
Czy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klientaCzy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klientaPiotr Merkel
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Marek Staniszewski
 
Flat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry AnalysisFlat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry AnalysisMihir Kumar
 

Destacado (7)

Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllientaJak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
 
Badać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanieBadać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanie
 
Czy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klientaCzy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klienta
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
 
Flat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry AnalysisFlat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry Analysis
 
Customer Satisfaction Presentation
Customer Satisfaction PresentationCustomer Satisfaction Presentation
Customer Satisfaction Presentation
 
Customer satisfaction
Customer satisfactionCustomer satisfaction
Customer satisfaction
 

Similar a Damian Atroszczak, Grant Thornton @ TMT.CustomerExperience'13

Similar a Damian Atroszczak, Grant Thornton @ TMT.CustomerExperience'13 (12)

Fundusze z Unii Europejskiej 2014 - 2020
Fundusze z Unii Europejskiej 2014 - 2020Fundusze z Unii Europejskiej 2014 - 2020
Fundusze z Unii Europejskiej 2014 - 2020
 
Raport niefinansowy 2022
Raport niefinansowy 2022Raport niefinansowy 2022
Raport niefinansowy 2022
 
CSR Polskich firm na rynkach zagranicznych. CSR of Polish companies on foreig...
CSR Polskich firm na rynkach zagranicznych. CSR of Polish companies on foreig...CSR Polskich firm na rynkach zagranicznych. CSR of Polish companies on foreig...
CSR Polskich firm na rynkach zagranicznych. CSR of Polish companies on foreig...
 
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki PwC z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Grupa REWIT - profil
Grupa REWIT - profilGrupa REWIT - profil
Grupa REWIT - profil
 
Wrocław Career EXPO 2012 - raport
Wrocław Career EXPO 2012 - raportWrocław Career EXPO 2012 - raport
Wrocław Career EXPO 2012 - raport
 
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
 
Dobra praktyka csr
Dobra praktyka csrDobra praktyka csr
Dobra praktyka csr
 
Raport o ESG w IT
Raport o ESG w ITRaport o ESG w IT
Raport o ESG w IT
 
9674 Opis Projektubiznesplan
9674 Opis Projektubiznesplan9674 Opis Projektubiznesplan
9674 Opis Projektubiznesplan
 
Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die InspirationEtyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie - Manage or Die Inspiration
 
Inwestycja w rozwój elektromobilności
Inwestycja w rozwój elektromobilności Inwestycja w rozwój elektromobilności
Inwestycja w rozwój elektromobilności
 

Más de Ewa Stepien

Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...
Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...
Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...Ewa Stepien
 
Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...
Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...
Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...Ewa Stepien
 
Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...
Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...
Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...Ewa Stepien
 
Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...
Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...
Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...Ewa Stepien
 
Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...
Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...
Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...Ewa Stepien
 
Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...
Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...
Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...Ewa Stepien
 
Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...
Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...
Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...Ewa Stepien
 
Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...
Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...
Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...Ewa Stepien
 
Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...
Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...
Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...Ewa Stepien
 
Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...
Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...
Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...Ewa Stepien
 
Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...
Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...
Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...Ewa Stepien
 
Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....
Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....
Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....Ewa Stepien
 
Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...
Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...
Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...Ewa Stepien
 
Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...
Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...
Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...Ewa Stepien
 
Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...
Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...
Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...Ewa Stepien
 
The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...
The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...
The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...Ewa Stepien
 
Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...
Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...
Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...Ewa Stepien
 
Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...
Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...
Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...Ewa Stepien
 
Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...
Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...
Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...Ewa Stepien
 
Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...
Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...
Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...Ewa Stepien
 

Más de Ewa Stepien (20)

Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...
Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...
Michał Wawrzyński @ "Oracle Systems jako infrastruktura dla chmur prywatnych"...
 
Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...
Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...
Marek Sokołowski @ "Usługi PaaS oraz IaaS - przegląd dostępnego osprzętu i am...
 
Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...
Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...
Jarosław Nowakowski @ "Czego jeszcze nie wiecie o Oracle EPM?"- "I Manewry w ...
 
Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...
Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...
Sławomir Koźluk @ "Zarządzanie projektami w Chmurze"- "I Manewry w Chmurze Pa...
 
Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...
Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...
Ryszard Krawczyński @ "Przykłady wdrożeń aplikacji Fusion ERP w Chmurze" - "I...
 
Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...
Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...
Jarosław Poręba @ "Szybki sukces w finansach" - "I Manewry w Chmurze Partneró...
 
Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...
Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...
Tomasz Warchała @ "Logistyka w chmurze - wiodący system TMS dotępny w modelu ...
 
Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...
Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...
Tomasz Zubrzycki @ "Program TV, który zainteresuje HR'owca i nie tylko" - "I ...
 
Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...
Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...
Michał Skowroński @ "Customer Experience (CX) - Czy warto w to wchodzić i dla...
 
Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...
Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...
Conference opening by Richard Thomas, Outbox @ Who? When? Where? conference, ...
 
Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...
Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...
Presentation of the Oracle Real-Time Scheduling solution by Peter Broughton, ...
 
Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....
Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....
Conference opening by Simon Sykes, Oracle @ Who? When? Where? conference, 19....
 
Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...
Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...
Outbox and Naveo CRM as an important tool for optimizing the sales process @ ...
 
Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...
Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...
Customer 2 Cloud Program, Michał Skowroński, Oracle @ SaaS Day, 15.10.2014, W...
 
Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...
Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...
Analiza kwalifikacji pracownikow kluczem do sukcesu biznesowego, Tomasz Zubrz...
 
The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...
The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...
The New Business of Business Leaders: Talent Management, Filios Papastylianou...
 
Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...
Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...
Zarządzaj transportem łancucha dostaw z Oracle Transportation Management, Tom...
 
Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...
Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...
Dostarcz energii swoim projektom z Oracle Project Cloud, Ryszard Krawczyński,...
 
Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...
Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...
Osiągaj więcej oszczędności z Oracle Procurement Cloud, Ryszard Krawczyński, ...
 
Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...
Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...
Steruj swoim biznesem we właściwym kierunku z Oracle Planning and Budgeting C...
 

Damian Atroszczak, Grant Thornton @ TMT.CustomerExperience'13

  • 1. Satysfakcja klientów a wycena przedsiębiorstwa i wartość dla akcjonariuszy Warszawa, 12/06/2013
  • 2. Co jest najważniejszym aktywem w Twojej firmie? A: Marka B: Patenty, know how C: Rzeczowe aktywa trwałe D: Ludzie E: Wszystko powyżej?
  • 4. Firmy które dbają o swoich klientów w długim terminie powinny zdobyć przewagę konkurencyjną i umocnić swoją wartość.
  • 5. Która firma powinna mieć wyższą wartość? • Posiadająca wyższy zysk? • Dbająca o pracowników (wyższe koszty zatrudnienia)?
  • 6. Która firma powinna mieć wyższą wartość? • Kierująca się zyskiem? • Dbająca o bezpieczeństwo klientów (np. wyższe koszty utrzymania)?
  • 10. „W skład RESPECT Index, w wyniku weryfikacji stopnia spełnienia przyjętych kryteriów, wchodzą każdorazowo wyłącznie spółki giełdowe działające zgodnie z najlepszymi standardami zarządzania w zakresie ładu korporacyjnego, ładu informacyjnego i relacji z inwestorami, a także w obszarach czynników ekologicznych, społecznych i pracowniczych.” Więcej na www.odpowiedzialni.gpw.pl
  • 11. I – PŁYNNOŚĆ II – PRZEJRZYSTOŚĆ i ŁAD KORPORACYJNY III – ODPOWIEDZIALNOŚĆ 1. Strategia i zarządzanie organizacją: • polityka, raportowanie i zarządzanie obszarem CSR • zarządzanie organizacją • kultura etyczna • wymagania wobec dostawców i kontrahentów • dialog z interesariuszami 2. Czynniki środowiskowe: • zarządzanie środowiskowe • ograniczenie zużycia materiałów i surowców • ograniczenie zużycia energii i wody • gospodarowanie odpadami • kary nakładane w tym zakresie 3. Polityka pracownicza i relacje z pracownikami: • polityka personalna, oceny pracownicze, badanie nastrojów pracowniczych • wypadki przy pracy i absencja chorobowa • działania adresowane do pracowników • kary nakładane w tym zakresie 4. Rynek i klienci: • reklamacje, skargi i wnioski • ochrona danych osobowych • projektowanie produktów a bezpieczeństwo użytkowników / środowiska naturalnego • etyka reklamy • kary nakładane w tym zakresie
  • 12. 1. Apator S.A. 2. Bank BPH S.A. 3. Bank Handlowy w Warszawie S.A. 4. Bank Millennium S.A. 5. Budimex S.A. 6. Elektrobudowa S.A. 7. Grupa LOTOS S.A. 8. ING Bank Śląski S.A. 9. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. 10. KGHM Polska Miedź S.A. 11. Lubelski Węgiel "Bogdanka" S.A. 12. Netia S.A. 13. Pelion S.A. 14. Polska Grupa Energetyczna S.A. 15. Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. 16. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. 17. Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. 18. Telekomunikacja Polska S.A. 19. Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. 20. Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. Skład na 2013-06-12
  • 13.
  • 14. 14 Zapoznaj się z naszymi ostatnimi raportami „Raport Catalyst – podsumowanie rozwoju” Zbadaliśmy każdy spośród ponad 300 dokumentów i not informacyjnych wszystkich emitentów obligacji notowanych na Catalyst. W oparciu o przeanalizowane dane zaprezentowaliśmy najważniejsze statystyki dotyczące rynku obligacji. „Raport: 5 lat NewConnect Podsumowanie rozwoju” W raporcie dzielimy się naszymi doświadczeniami Autoryzowanego Doradcy rynku NewConnect oraz prezentujemy wynik analizy ponad 400 debiutów, które miały miejsce na rynku alternatywnym. „Raport: Jak oszacować i zabezpieczyć potrzeby kapitałowe” Giełda i obligacje nie rozwiązują każdego problemu. W raporcie prezentujemy alternatywne scenariusze finansowania rozwoju przedsiębiorstwa. Każdy raport dostępny jest na naszej stronie www. grantthornton.pl/publikacje
  • 15. Dziękuję za uwagę! Poznań Malta Office Park, Budynek F ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań T: +48 61 62 51 100 F: +48 61 62 51 101 Warszawa al. Jana Pawła II 15 00-828 Warszawa T: +48 22 20 54 800 F: +48 22 20 54 801 www.grantthornton.pl 15 Damian Atroszczak Menedżer Zespołu Rynków Kapitałowych E: damian.atroszczak@pl.gt.com M: + 48 661 530 314