SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Tekan enter untukmembukahalamanberikutnya
KonsepYayasan KalbuInsani Foundation
Yayasaninibernama YAYASAN KALBU INSANI Berkedudukandi Kota Semarang, untukpertamakalinyaberkantorpadaJl………. Dengancabang-cabangdan/atauperwakilan-perwakilanditempat-tempat lain yang dianggapperluolehpengurus NamadanTempatKedudukan
YayasaniniberasaskanPancasiladanUndang-UndangDasar 1945 Asas
Yayasaninididirikanuntukwaktu yang tidakditentukanlamanyadandimulaisejaktanggalditandatanganinyaakta SaatPermulaandanLamanyaBerdiri
MembantuPemerintahmenyediakansaranadanbantuandibidangpendidikanuntukmemperluaskesempatanbelajarmasyarakat Ikutberpartisipasidalammewujudkankesejahteraanrakyat Ikutmewujudkanpencapaiankeadilansosialmenujumasyarakat yang adildanmakmur MaksuddanTujuan
UntukmencapaimaksuddantujuannyaYayasaninimenjalankanusahadengan: Mengadakankerjasamadenganpihak-pihak lain baikdidalammaupundiluarnegeri, terutamakerjasamadibidangpeningkatankesejahteraansosialmasyarakat, ekonomikerakyatandanketenagakerjaan, pendidikan, peningkatankesehatanmasyarakat, usahapemberdayaanpotensidaerahsertalingkunganhidup. Mendirikan, menyelenggarakandanmengembangkanlembagasosialkemasyarakatan Mendirikan, mengadakandan/ataumengembangkanlembagasosialkemasyarakatansertamenyelenggarakanatauturutmenyelenggarakan program kemanusiaanuntukmeringankanbebanmasyarakatdengancaramenggali/menghimpundanaatausumbanganbaikdaridalammaupunluarnegeri Membentukatauturutmendirikanbadan-badanusahadan/atauBadanHukum Menyelenggarakanpendidikandanpengajaran formal mulaidariKelompokBermainsampaiperguruanTinggisertamenyelenggarakanatauturutsertamenyelenggarakanpelatihan-pelatihan Mengadakanusaha-usahabudidayapertanian, peternakan, perikanandanpengolahanhasilnya Mengadakankerjasamadenganberbagaipihakuntukperlindunganhukumdanhakasasimanusia Menyelenggarakanusaha-usaha lain yang dapatmenunjangterlaksananyaseluruhmaksuddantujuanyayasansebagaimanadimaksuddiatasdantidakbertentangandenganundang-undangmaupunnorma-normalainnya yang berlaku Usaha
Uangpangkal/harta yang dipisahkandarikekayaanparapendiriuntukmendirikanyayasantersebut Uangiurananggota, uangsumbangandaripemerintahmaupunmasyarakat yang tidakmengikat Hibah-hibahwasiatdanhibah-hibahbiasa Penghasilandariusaha-usahaYayasan Bantuandariorang-orangdanbadan-badanusahamaupunpihak-pihak lain daridalamdanluarnegeri yang tidakmengikat Pendapatan-pendapatanlainnya yang sahdanhalal Uang yang tidakdengansegeradibutuhkanuntukkeperluanyayasan, disimpanataudijalankanmenurutcara-cara yang ditentukanolehBadanPengurusdenganpersetujuanBadanPendiri. Kekayaan
Yayasaninididirikanolehparapendirinya yang disebutBadanPendiri ApabilaadaanggotaBadanPendiri yang meninggaldunia, makaanggotaBadanPendirilainnya, selambat-lambatnyadalamwaktu 40 (empatpuluh) hari, diwajibkanmelakukanmusyawarahuntukmenggantikankedudukananggotaBadanPendiri yang meninggaltersebut BadanPendiri
BadanPendiriberhakdanberwenanguntukmengangkat, memberhentikan, mengurangi, mengisilowongandanmenambahanggotaBadanPengurus RapatBadanPendiridiadakansetiapsaatapabiladiperlukan, yang dihadiriolehseluruhanggotaBadanPendiri
AnggotaBadanPendiriterdiridari: ,[object Object]
Mereka yang atasusulseoranganggotaBadanPendiri yang hendakmengundurkandiritelahditunjukdantelahmendapatpersetujuandariBadanPendirisertatelahmemberikanjasa yang bergunabagiYayasanKeanggotaanBadanPendiri
BadanPendiriterdiridari: __________________ __________________ __________________ __________________
Pemberhentiandanpengangkatananggota-anggotaBadanPendiridilakukanolehRapatAnggotaBadanPendiri yang dihadirisekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPendiridankeputusandiambildenganpersetujuansekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPendiripesertarapat yang hadir.
YayasaninidiurusolehsuatuBadanPengurus yang terdiridarisekurang-kurangnya 3 (tiga) orang, yaituseorangketua, seorangsekretaris, danseorangbendahara Para anggotaBadanPengurusdiangkatuntukwaktu 5 (lima) tahunlamanya, diangkatdanditetapkankedudukannyamasing-masingsertadapatdiberhentiknolehBadanPendiri JikalaudianggapperluolehBadanPendiriatauatausulBadanPengurus, makaBadanPendiridapatjugamengangkatseorangataulebihsebagaipenasihatdan/ataupenyantun BadanPengurus
KeanggotaanBadanPengurusberakhirkarena: Meninggaldunia Mengundurkandiriataspermintaansendiri DiberhentikanolehbadanpendirikarenatindakannyamerugikanYayasan Jikaterjadilowongan, makaBadanPendirimengisilowonganitudenganmempertimbangkanusulandariBadanPengurus KeanggotaanBadanPengurus
Badanpengurusberkewajibanmenjalankanperaturan-peraturan yang tersebutdalamaktayayasan Badanpengurusberhakmengangkatdanmemberhentikanpegawaiyayasan Melaksanakanhasil-hasilkeputusanmusyawarahBadanPendiri BadanpengurusmengaturseperlunyadalamAnggaranRumahTanggatentangsemuahal yang tidakataubelumcukupdiaturdalamAktaYayasandanberhakmembuatperaturan-peraturan yang dianggapperlusertabergunabagiyayasan AnggaranRumahTanggadaaaaaaaaaaaaaaaaaan/atauperaturan-peraturantersebutpadaayat 4 diatas, tidakbolehbertentangandenganAnggaranDasaratauAktaYayasan KewajibandanKekuasaanBadanPengurus
Ketuabersama-samaSekretarisYayasaninimewakiliYayasandidalamdandiluarpengadilantentangsemuahaldandalamsegalakejadiandankarenanyaberhakmelakukansegalatindakan, baik yang mengenaipengurusanmaupun yang mengenaipemilikan, akantetapiuntuk: meminjamataumeminjamkanuangatasnamaYayasan Membeli, menjualataudenganalasan lain mendapatkanataumelepaskanhakatasbarang-barang yang tidakbergerak, termasukbangunan-bangunandanhak-hakatastanah Menggadaikanataumemberatkanbarang-barangkekayaanYayasan Mengikatyayasansebagaipenanggungdan/ataupenjamin haruslahmendapatpersetujuantertulisterlebihdahuludaridan/atauakta-aktadimaksudturutditandatanganiolehBadanPendiri
Surat-suratkeluar yang bersifatpenting, harusditandatanganiolehKetuadanSekretaris, sedangsurat-suratkeluar yang bersifatrutincukupditandatanganiolehSekretarissendiri Surat-suratmengenaipengeluarandan/ataupenerimaanuangditandatanganiolehKetuadanBendahara Dalamduabulansetelahakhirtahunkalender, yang jugamerupakantahunbukuYayasan, KetuadiwajibkanmemberikanlaporantentangkegiatanYayasandalamtahun yang lampaukepadaBadanPendiri
BadanPengurusdiwajibkanmengadakanrapatsekurang-kurangnyasekalidalamsatutahundansetiapwaktujikalaudianggapperluolehKetuaatausekurang-kurangnya 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPengurus yang memberitahukankehendaknyaitudengantertuliskepadaKetua Dalamrapat, ketuamemegangpimpinan RapatbadanPengurusdianggapsahjikadihadirioleh 2/3 (duapertiga) darijumlahanggotaBadanPengurus Jika yang hadirtidakmemenuhikorum, KetuaaRapatwajibmemanggilrapatbaruselambat-lambatnyadalamwaktuduaminggusetelahrapatpertamadanrapatmanadapatmengambilkeputusan-keputusan yang sahdengantidakterikatpadajumlah yang hadir Semuakeputusandiusahakandenganmusyawarahmufakat, apabilahaltersebuttidakbisadicapaimakakeputusandiambildengansuaraterbanyak Tiap-tiapanggotadalamrapatberhakmengeluarkanpendapat/satu (1) suara Jikasuara yang setujuatautidaksetujusamabanyaknya, dalamprosespengambilankeputusanmengenaiseseorang, makasistemundian yang dipergunakan. Sedangdalamhal-hal lain, rapatdapatlangsungmemutuskantanpamelaluiprosesundian RapatBadanPengurus
TahunbukuYayasaninidimulaidaritanggalsatu (1) januarisampaidengantigapuluhsatu (31) Desembersetiaptahun, untukpertamakalinyadimulaitanggal ______ sampaidengantigapuluhsatuDesemberduaribusebelas (31-12-2011) BadanPengurusdiwajibkanmembuatlaporantahunan yang disediakanbersama-samaperhitungandanpertanggungjawabanmengenaiKeuanganYayasan PerhitungandanpertanggungjawabansertalaporantahunantersebutsetelahmendapatpersetujuandariBadanPendiriharusdisahkanolehBadanPendiri, yang berartibahwaseluruhanggotaBadanPengurusdiberikanpelepasandanpembebasantanggungjawabmengenaitindakan-tindakan yang dilakukanolehmerekaselamatahun yang lampauitu TahunBuku
PutusanuntukmengubahataumenambahAnggaranDasarYayasaniniatauuntukmembubarkanYayasanhanyasahjikalaudiambildenganputusandarisuaturapatbersamaantaraparaanggotaBadanpengurusdananggotaBadanPendiri, yang dihadirioleh 2/3 (duapertiga) darijumlahsuara yang dikeluarkandengansah KeputusanuntukmembubarkanYayasanhanyadapatdiambilapabilaatasusulBadanpengurusternyatabahwakekayaanYayasantelahhabisatausedemikianrupa, sehinggamenurutBadanPengurustidakcukuplagiuntukmemenuhitujuanYayasan TambahandanPerubahanAnggaranDasar
JikalauYayasaninidibubarkan, makaBadanPengurusberkewajibanuntukmengaturdanmembereskansemuahutangYayasandibawahpengawasanBadanPendiri, kecualijikarapatanggotaBadanPendirimenentukancara lain danBadanPendirimenentukancaramempergunakansisakekayaandenganmemperhatikantujuanYayasan Cara MenggunakanUangSisa

Más contenido relacionado

Último

KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
DewiUmbar
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
MaskuratulMunawaroh
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 

Último (20)

KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMPBioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugasTeks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
Teks Debat Bahasa Indonesia Yang tegas dan lugas
 
PPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASAR
PPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASARPPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASAR
PPT BAHASA INDONESIA KELAS 1 SEKOLAH DASAR
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
 
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakMateri Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 

Destacado

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Destacado (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Konsep Yayasan