SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Informe del
Moviment Associatiu
      Juvenil



      Pau Vidal i Montse Fernández

    Barcelona, 10 de novembre de 2012
Continguts

 •   La realització de l informe MAJ
     La realització de l’informe MAJ
 •   Les organitzacions juvenils 
 •   Les persones
 •   El finançament
     El finançament
 •   Reptes
I. La realització de l’informe MAJ




                                     3
Informe
MAJ                                     Rellevància

      Idees clau
      Continuïtat de les dades
      Actualització periòdica
      Anàlisi comparatiu/evolutiu
      Visió panoràmica

                                                                        10
                                                                         8
                                                                         6
                                                                         4
                                                                         2
                                                                         0
                                                                             2003   2009   2011   2013   2015   2016

      Valor d’aportació
     Capitalització del treball i aprenentatge de cada edició.
     D
      Documentació d l trajectòria d l’
             t ió de la t j tò i de l’associacionisme j
                                           i i i      juvenil a Catalunya.
                                                           il C t l
     Mirada evolutiva de la situació, característiques i principals reptes. De “foto” a “vídeo”.
     Identificació de tendències de manera agregada a les organitzacions juvenils.


                                                                                                                       4
Informe
MAJ                                    Objectius

    1. Recollir dades sistemàticament sobre l’associacionisme juvenil

           Identificar i quantificar l’estructura organitzativa i línies d’actuació de
            les entitats juvenils
           Proporcionar sèries de dades històriques sobre les variables claus
           Mostrar les aportacions de les organitzacions juvenils a la societat
            catalana.
           D t
            Determinar elements rellevants per ajudar a orientar i adequar l
                   i     l   t    ll    t       j d       i t       d      les
            seves accions.



    2. Fomentar la participació de les associacions juvenils en el
     coneixement de la seva realitat coresponsabilitzant-les de la
     qualitat de la informació recollida.




                                                                                          5
Informe
MAJ                         Un llarg camí




                I.            II.        III.      IV.
          Planificació i    Treball
            definició
              f     ó      de camp     Anàlisi
                                         à       Redacció
                                                        ó




                                2011 - 2012




                                                            6
II. Les organitzacions juvenils




                                  7
Informe
MAJ              Dades globals 2011

                Nombre de        %
                                               Univers CNJC
                 persones                    128.888
                                             128 888 persones
        Dones     64.552        50,4%


        Homes     63.636        49,6%


        Total    128.188        100%




                            Volum econòmic
                                global
                             10.952.375 €

n= 49

                                                                8
Informe
MAJ                        Les entitats per àmbits
                      Consells 
                       locals 
                        12%
                                      Educatives
       Socials                           25%             12 Educatives
                                                            Ed     ti
   especialitzades                                       8 Polítiques
         8%                                              10 Sindicals
                                                         9 Socials especialitzades
                                                         4 Culturals i d’intercanvi
     Culturals i                                         6 Consells
    d'intercanvi                            Polítiques
        18%                                    16%



                          Sindicals
                            21%




                           49 entitats focalitzades
                             en 6 àrees de treball
n= 49

                                                                                      9
Informe
MAJ       Implantació




                  [0 a 2 entitats]
                  [3 a 5 entitats]
                  [6 a 10 entitats]
                  [11 a 15 entitats]
                  [16 a 30 entitats]
                  [+ de 31 entitats]




n= 49

                                       10
Informe
MAJ                  Implantació i taxes

                                            Entitats juvenils
                                                     j
                                             per comarques



                       [0 a 2 entitats]
                       [3 a 5 entitats]
                       [6 a 10 entitats]
                       [11 a 15 entitats]
                       [16 a 30 entitats]
                       [+ de 31 entitats]




          Taxa associativa per
               comarques
             (entitats/joves)                                   [ 0 ‐ 0,5]
                                                                [ 0,5 ‐ 0,75]
                                                                [ 0,75 ‐ 1]
                                                                [ 1 – 1,5]
                                                                [ > 2 ]
                                                                [> 2]

n= 49

                                                                                11
III.
III Les persones




                   12
Informe
MAJ                                  Grups d’edat i sexe

                                                                                      83%
                                                                                menors de 25 anys

          Més de 36 anys                           0,7%   0,7%                         28%
                                                                                entre 16 i 20 anys
            31 a 35 anys                       2,6%         2,7%


            26 a 30 anys                    5,2%                  5,3%


            21 a 25 anys             9,3%                                9,4%


            16 a 20 anys   13,8%                                                  14,1%


            10 a 15 anys               7,8%                          8,0%


        Menys de 10 anys           10,1%                                  10,3%

                                              Homes       Dones




n= 48

                                                                                                     13
Informe
MAJ                                   Àmbits i sexe

            En conjunt
                  j
           50,4% dones
          49,6% d’homes


                                            Dones       Homes       Total

                Educatives
                                                54,2%       45,8%       100%
                Polítiques
                                                43,1%       56,9%       100%
                S d ca s
                Sindicals
                                               39,3%       60,7%        100%
                Socials especialitzades
                                                52,4%       47,6%       100%
                Culturals i d intercanvi
                            d’intercanvi
                                               71,1%       28,9%        100%
                Consells locals
                                                48,7%       51,3%       100%

n= 48

                                                                               14
Informe
MAJ                                La participació

    Grau de participació


    Alta                       Membres que formen part dels equips sectorials o territorials

    Mitja                      Participació activa en el nucli local

    Bàsica                     Receptors o destinataris de les activitats



                                                  Dones     Homes


                      Bàsica             49,1%                  50,9%




                       Mitja              54,3%                     45,7%




                        Alta              52,3%                     47,7%



n= 48

                                                                                               15
Informe
MAJ                   Implicació a les entitats

    Dels 21 als 30
   anys augmenta
    l’adquisició de
   responsabilitats
                                       Alta                Mitja
                                                              j                      Bàsica

               Més de 40 anys     9%                33%                              58%


                 36 a 40 anys     8%                 37%                              55%


                 31 a 35 anys    3%    11%                           86%


                 26 a 30 anys    5%           24%                              70%


                 21 a  25 anys   5%                 40%                               55%


                 16 a 20 anys
                 16 a 20 anys    1%     19%                              79%


                 11 a 15 anys    5%                                95%

             Menys de 10 anys    6%                                94%
n= 48

                                                                                              16
IV. Finançament




                  17
Informe
MAJ                 Evolució del pressupost
                                                  La tendència en
                                                    forma d’arc
                                                    mostra que
                                                  tornem a nivells
13.000.000                                            de 2007


12.000.000


11.000.000


10.000.000
10 000 000
             2007   2008   2009    2010    2011



                              Volum de recursos
                              econòmics al 2011
                                10.952.375 €
n= 49

                                                                     18
Informe
MAJ                 Fonts de finançament



            Origen del
          finançament
              2011


                         Privat
                         43,5%
                                     Públic
                                     56,5%




n= 49

                                              19
Informe
MAJ                     Finançament per àmbits

                                                                   Origen del
                                                                finançament per
                                                                àmbits d’activitat
                               Públic      Privat
                                                                      2011

           Sindicals
           Si di l                   73%                  27%


          Educatives           60%                  40%


             Socials       58%                      42%


          Polítiques      55%                   45%


           Culturals     47%                 53%

            Consells 
                        46%
                          %                  54%
                                               %
             Locals



n= 49

                                                                                     20
Informe
MAJ                   Perspectiva de futur

                    Augmentarà   Es mantindrà   Disminuirà   Total

          Públic                                   82,5%      100%
                        0,0%         17,5%
          Privat
          P i t                                    39,5%      100%
                       26,3%         34,2%
          Donants                                  19,4%      100%
                       29,0%         51,6%




                                         En els propers 3 anys
                                           el finançament...




n= 45

                                                                     21
V. Reptes




            22
Informe
MAJ                             Principals preocupacions


                                        Econòmics                                  7,42
                                                                                    ,

                       Relleu als càrrecs executius                         6,33

                                       Participació                        6,07

                                  Gent a les bases                         5,95

                         Dependència institucional
                          epe dè c a st tuc o a                     5,12

          Manca participació persones nouvingudes               4,93

                          Representació territorial
                            p      a ó        o a            4,33

                              Manca de diversistat    3,58

                          Pèrdua revisió objectius
                                           j          3,40




Promig de la puntuació (del 1 al 10)
n= 43

                                                                                          23
Informe
MAJ                                      Principals reptes


                            Creixement qualitatiu                       7,84

                         Augment de participació                      7,48

                                     Finançament                      7,28
                                                                      7 28

                            Reconeixement social                 6,95

                          Creixement quantitatiu
                          C i      t     tit ti                6,41
                                                               6 41

                                  Cercar aliances          6,35

                       Defensa de l'assoc. juvenil         6,32

                               Extensió territorial       5,95

                            Millora en inclusivitat     5,50



Promig de la puntuació (del 1 al 10)
n= 43

                                                                               24
Informe
MAJ                                         Propers 5 anys

                        Ns/Nr   Més fàcil                         Ns/Nr   Més fàcil
                         7%       9%                               12%     12%




                                            Igual                                     Igual
          Més dificil                       36%                                       31%
            48%                                     Més dificil
                                                      45%




           Aconseguir els                                     L’avenç i consolidació
             objectius de                                         del moviment
        l’organització serà…                                    associatiu juvenil
                                                                      serà…
n= 43

                                                                                              25
Informe
MAJ             La força de les entitats juvenils




          • Visió global: dimensió i impacte

          • Bàsic per reconeixement i legitimitat

          • Consolidar força conjunta

          • Creixement del CNJC: agrupar els joves
            associats a Catalunya




                                                     26
Informe del
Moviment Associatiu
      Juvenil



      Pau Vidal i Montse Fernández

    Barcelona, 10 de novembre de 2012

Más contenido relacionado

Similar a 2012 11 informe-maj

El tercer sector a catalunya. contribució i reptes
El tercer sector a catalunya. contribució i reptesEl tercer sector a catalunya. contribució i reptes
El tercer sector a catalunya. contribució i reptesFundacio Pere Tarres
 
DEP, 15 anys d'innovació social
DEP, 15 anys d'innovació socialDEP, 15 anys d'innovació social
DEP, 15 anys d'innovació socialDEP Institut
 
Informe final avaluació pnav 2010 2011
Informe final avaluació pnav 2010 2011Informe final avaluació pnav 2010 2011
Informe final avaluació pnav 2010 2011Fundacio Pere Tarres
 
Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...
Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...
Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...Fundació Pere Tarrés
 
Presentació resum avaluació pnav 2010 2011
Presentació resum avaluació pnav 2010 2011Presentació resum avaluació pnav 2010 2011
Presentació resum avaluació pnav 2010 2011Joan Cuevas
 
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012MICProductivity
 
Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016
Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016
Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016Ajuntament de Barcelona
 
Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012MICProductivity
 
Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...
Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...
Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...Ajuntament de Barcelona
 
Presentació projecte Caixa Proinfància
Presentació projecte Caixa Proinfància Presentació projecte Caixa Proinfància
Presentació projecte Caixa Proinfància unicefcatalunya
 
Mic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_catMic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_catMICProductivity
 
Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021Ajuntament de Barcelona
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
 
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer SectorEstudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sectorm4Social
 
Pla director joventut 2005 2007
Pla director joventut 2005 2007Pla director joventut 2005 2007
Pla director joventut 2005 2007PuntJoveMolins
 

Similar a 2012 11 informe-maj (20)

El tercer sector a catalunya. contribució i reptes
El tercer sector a catalunya. contribució i reptesEl tercer sector a catalunya. contribució i reptes
El tercer sector a catalunya. contribució i reptes
 
DEP, 15 anys d'innovació social
DEP, 15 anys d'innovació socialDEP, 15 anys d'innovació social
DEP, 15 anys d'innovació social
 
Informe final avaluació pnav 2010 2011
Informe final avaluació pnav 2010 2011Informe final avaluació pnav 2010 2011
Informe final avaluació pnav 2010 2011
 
Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...
Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...
Avaluació del Pla Nacional de l'Associacionisme i el Voluntariat | Fundació P...
 
Presentació resum avaluació pnav 2010 2011
Presentació resum avaluació pnav 2010 2011Presentació resum avaluació pnav 2010 2011
Presentació resum avaluació pnav 2010 2011
 
Anuari 2011 del Tercer Sector Social de Catalunya
Anuari 2011 del Tercer Sector Social de CatalunyaAnuari 2011 del Tercer Sector Social de Catalunya
Anuari 2011 del Tercer Sector Social de Catalunya
 
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
 
Memòria d'ECAS 2011
Memòria d'ECAS 2011Memòria d'ECAS 2011
Memòria d'ECAS 2011
 
Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016
Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016
Pla d'Adolescència i Joventut 2013-2016
 
2015
20152015
2015
 
Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012
 
Confederacio
ConfederacioConfederacio
Confederacio
 
Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...
Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...
Memòria del Consell Municipal de Benestar Social i síntesi de les propostes d...
 
Presentació projecte Caixa Proinfància
Presentació projecte Caixa Proinfància Presentació projecte Caixa Proinfància
Presentació projecte Caixa Proinfància
 
Mic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_catMic productivity memoria_2010_cat
Mic productivity memoria_2010_cat
 
Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic de Sants-Montjuïc 2017-2021
 
2009 10 especificitats en la gestió de les ONL
2009 10 especificitats en la gestió de les ONL2009 10 especificitats en la gestió de les ONL
2009 10 especificitats en la gestió de les ONL
 
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
 
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer SectorEstudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector
 
Pla director joventut 2005 2007
Pla director joventut 2005 2007Pla director joventut 2005 2007
Pla director joventut 2005 2007
 

Más de Observatori del Tercer Sector

2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...
2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...
2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...Observatori del Tercer Sector
 
2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats
2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats
2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitatsObservatori del Tercer Sector
 
2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives
2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives
2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucrativesObservatori del Tercer Sector
 
2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...
2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...
2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...Observatori del Tercer Sector
 
2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions
2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions
2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexionsObservatori del Tercer Sector
 
2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya
2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya
2006 11 introducció tercer sector social a CatalunyaObservatori del Tercer Sector
 
2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...
2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...
2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...Observatori del Tercer Sector
 
2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...
2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...
2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...Observatori del Tercer Sector
 
2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...
2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...
2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...Observatori del Tercer Sector
 
2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...
2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...
2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...Observatori del Tercer Sector
 
2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits
2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits
2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofitsObservatori del Tercer Sector
 
2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz
2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz
2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádizObservatori del Tercer Sector
 

Más de Observatori del Tercer Sector (20)

Panoràmic Catalunya 2015: Avançament de resultats
Panoràmic Catalunya 2015: Avançament de resultatsPanoràmic Catalunya 2015: Avançament de resultats
Panoràmic Catalunya 2015: Avançament de resultats
 
2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...
2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...
2009 11 cicle de gestio voluntariat: Bones pràctiques en la gestió del volunt...
 
2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats
2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats
2009 11 cap a un nou paradigma en la relació entre ajuntament i entitats
 
2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives
2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives
2008 04 Especificitats de les organitzacions no lucratives
 
2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...
2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...
2009 10 cap a una societat relacional. Cap a una societat de la responsabilit...
 
2008 10 principals reptes del tercer sector
2008 10 principals reptes del tercer sector2008 10 principals reptes del tercer sector
2008 10 principals reptes del tercer sector
 
2007 11 introducció al tercer sector
2007 11 introducció al tercer sector2007 11 introducció al tercer sector
2007 11 introducció al tercer sector
 
2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions
2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions
2007-11 El clicle de gestió de voluntariat. Algunes reflexions
 
2007 11 aproximació al tercer sector
2007 11 aproximació al tercer sector2007 11 aproximació al tercer sector
2007 11 aproximació al tercer sector
 
2007 05 aproximació al tercer sector
2007 05 aproximació al tercer sector2007 05 aproximació al tercer sector
2007 05 aproximació al tercer sector
 
2006 11 introducció a la gestió de les ONL
2006 11 introducció a la gestió de les ONL2006 11 introducció a la gestió de les ONL
2006 11 introducció a la gestió de les ONL
 
2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya
2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya
2006 11 introducció tercer sector social a Catalunya
 
2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...
2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...
2015 06 EU-RUSSIA CIVIL SOCIETY FORUM: curtailing freedom of assembly and ass...
 
2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...
2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...
2015 04 anue. Noves sinèrgies d'actuació en contra de la discriminació en tem...
 
2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...
2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...
2010 09 jornada-incidència política_cast El Tercer Sector y los asuntos públi...
 
2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...
2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...
2010 07 istr-the crisis and the third sector: An Opportunity for Social Trans...
 
2010 07 istr-challanges non-profit boards
2010 07 istr-challanges non-profit boards2010 07 istr-challanges non-profit boards
2010 07 istr-challanges non-profit boards
 
2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits
2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits
2008 07 istr-valors Values as a distinguishing element in nonprofits
 
2008 06 istr-seminari de recerca
2008 06 istr-seminari de recerca2008 06 istr-seminari de recerca
2008 06 istr-seminari de recerca
 
2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz
2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz
2007 11 buenas prácticas en gestión del voluntariado cádiz
 

2012 11 informe-maj

  • 1. Informe del Moviment Associatiu Juvenil Pau Vidal i Montse Fernández Barcelona, 10 de novembre de 2012
  • 2. Continguts • La realització de l informe MAJ La realització de l’informe MAJ • Les organitzacions juvenils  • Les persones • El finançament El finançament • Reptes
  • 3. I. La realització de l’informe MAJ 3
  • 4. Informe MAJ Rellevància Idees clau  Continuïtat de les dades  Actualització periòdica  Anàlisi comparatiu/evolutiu  Visió panoràmica 10 8 6 4 2 0 2003 2009 2011 2013 2015 2016 Valor d’aportació  Capitalització del treball i aprenentatge de cada edició.  D Documentació d l trajectòria d l’ t ió de la t j tò i de l’associacionisme j i i i juvenil a Catalunya. il C t l  Mirada evolutiva de la situació, característiques i principals reptes. De “foto” a “vídeo”.  Identificació de tendències de manera agregada a les organitzacions juvenils. 4
  • 5. Informe MAJ Objectius 1. Recollir dades sistemàticament sobre l’associacionisme juvenil  Identificar i quantificar l’estructura organitzativa i línies d’actuació de les entitats juvenils  Proporcionar sèries de dades històriques sobre les variables claus  Mostrar les aportacions de les organitzacions juvenils a la societat catalana.  D t Determinar elements rellevants per ajudar a orientar i adequar l i l t ll t j d i t d les seves accions. 2. Fomentar la participació de les associacions juvenils en el coneixement de la seva realitat coresponsabilitzant-les de la qualitat de la informació recollida. 5
  • 6. Informe MAJ Un llarg camí I. II. III. IV. Planificació i Treball definició f ó de camp Anàlisi à Redacció ó 2011 - 2012 6
  • 8. Informe MAJ Dades globals 2011 Nombre de % Univers CNJC persones 128.888 128 888 persones Dones 64.552 50,4% Homes 63.636 49,6% Total 128.188 100% Volum econòmic global 10.952.375 € n= 49 8
  • 9. Informe MAJ Les entitats per àmbits Consells  locals  12% Educatives Socials  25% 12 Educatives Ed ti especialitzades  8 Polítiques 8% 10 Sindicals 9 Socials especialitzades 4 Culturals i d’intercanvi Culturals i  6 Consells d'intercanvi Polítiques 18% 16% Sindicals 21% 49 entitats focalitzades en 6 àrees de treball n= 49 9
  • 10. Informe MAJ Implantació [0 a 2 entitats] [3 a 5 entitats] [6 a 10 entitats] [11 a 15 entitats] [16 a 30 entitats] [+ de 31 entitats] n= 49 10
  • 11. Informe MAJ Implantació i taxes Entitats juvenils j per comarques [0 a 2 entitats] [3 a 5 entitats] [6 a 10 entitats] [11 a 15 entitats] [16 a 30 entitats] [+ de 31 entitats] Taxa associativa per comarques (entitats/joves) [ 0 ‐ 0,5] [ 0,5 ‐ 0,75] [ 0,75 ‐ 1] [ 1 – 1,5] [ > 2 ] [> 2] n= 49 11
  • 13. Informe MAJ Grups d’edat i sexe 83% menors de 25 anys Més de 36 anys 0,7% 0,7% 28% entre 16 i 20 anys 31 a 35 anys 2,6% 2,7% 26 a 30 anys 5,2% 5,3% 21 a 25 anys 9,3% 9,4% 16 a 20 anys 13,8% 14,1% 10 a 15 anys 7,8% 8,0% Menys de 10 anys 10,1% 10,3% Homes Dones n= 48 13
  • 14. Informe MAJ Àmbits i sexe En conjunt j 50,4% dones 49,6% d’homes Dones Homes Total Educatives 54,2% 45,8% 100% Polítiques 43,1% 56,9% 100% S d ca s Sindicals 39,3% 60,7% 100% Socials especialitzades 52,4% 47,6% 100% Culturals i d intercanvi d’intercanvi 71,1% 28,9% 100% Consells locals 48,7% 51,3% 100% n= 48 14
  • 15. Informe MAJ La participació Grau de participació Alta Membres que formen part dels equips sectorials o territorials Mitja Participació activa en el nucli local Bàsica Receptors o destinataris de les activitats Dones Homes Bàsica 49,1% 50,9% Mitja 54,3% 45,7% Alta 52,3% 47,7% n= 48 15
  • 16. Informe MAJ Implicació a les entitats Dels 21 als 30 anys augmenta l’adquisició de responsabilitats Alta Mitja j Bàsica Més de 40 anys 9% 33% 58% 36 a 40 anys 8% 37% 55% 31 a 35 anys 3% 11% 86% 26 a 30 anys 5% 24% 70% 21 a  25 anys 5% 40% 55% 16 a 20 anys 16 a 20 anys 1% 19% 79% 11 a 15 anys 5% 95% Menys de 10 anys 6% 94% n= 48 16
  • 18. Informe MAJ Evolució del pressupost La tendència en forma d’arc mostra que tornem a nivells 13.000.000 de 2007 12.000.000 11.000.000 10.000.000 10 000 000 2007 2008 2009 2010 2011 Volum de recursos econòmics al 2011 10.952.375 € n= 49 18
  • 19. Informe MAJ Fonts de finançament Origen del finançament 2011 Privat 43,5% Públic 56,5% n= 49 19
  • 20. Informe MAJ Finançament per àmbits Origen del finançament per àmbits d’activitat Públic Privat 2011 Sindicals Si di l 73% 27% Educatives 60% 40% Socials  58% 42% Polítiques 55% 45% Culturals 47% 53% Consells  46% % 54% % Locals n= 49 20
  • 21. Informe MAJ Perspectiva de futur Augmentarà Es mantindrà Disminuirà Total Públic 82,5% 100% 0,0% 17,5% Privat P i t 39,5% 100% 26,3% 34,2% Donants 19,4% 100% 29,0% 51,6% En els propers 3 anys el finançament... n= 45 21
  • 22. V. Reptes 22
  • 23. Informe MAJ Principals preocupacions Econòmics 7,42 , Relleu als càrrecs executius 6,33 Participació 6,07 Gent a les bases 5,95 Dependència institucional epe dè c a st tuc o a 5,12 Manca participació persones nouvingudes 4,93 Representació territorial p a ó o a 4,33 Manca de diversistat 3,58 Pèrdua revisió objectius j 3,40 Promig de la puntuació (del 1 al 10) n= 43 23
  • 24. Informe MAJ Principals reptes Creixement qualitatiu 7,84 Augment de participació 7,48 Finançament 7,28 7 28 Reconeixement social 6,95 Creixement quantitatiu C i t tit ti 6,41 6 41 Cercar aliances 6,35 Defensa de l'assoc. juvenil 6,32 Extensió territorial 5,95 Millora en inclusivitat 5,50 Promig de la puntuació (del 1 al 10) n= 43 24
  • 25. Informe MAJ Propers 5 anys Ns/Nr Més fàcil Ns/Nr Més fàcil 7% 9% 12% 12% Igual Igual Més dificil 36% 31% 48% Més dificil 45% Aconseguir els L’avenç i consolidació objectius de del moviment l’organització serà… associatiu juvenil serà… n= 43 25
  • 26. Informe MAJ La força de les entitats juvenils • Visió global: dimensió i impacte • Bàsic per reconeixement i legitimitat • Consolidar força conjunta • Creixement del CNJC: agrupar els joves associats a Catalunya 26
  • 27. Informe del Moviment Associatiu Juvenil Pau Vidal i Montse Fernández Barcelona, 10 de novembre de 2012