2. Benefícios
A remuneração não visa apenas recompensar os
funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mais torna a vida
mais fácil e agradável.
3. Conceito de Benefícios Sociais
Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas
pelas organizações, a título de pagamento adicional ao salário,
à totalidade ou parte de seus funcionários. Constituem
geralmente um pacote de benefícios e serviços que é parte
integrante da remuneração do pessoal.
4. Algumas definições de benefícios
Benefícios constituem: pagamentos financeiros indiretos aos funcionários.
Inclui saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos de
produtos da companhia etc.
Benefícios sociais são as facilidades, convênios, vantagens e serviços sociais
que as empresas oferecem aos seus empregados no sentido de poupar-lhes
esforços e preocupações.
Benefício representa a compensação financeira indireta através de
recompensa e serviços proporcionados pela organização, além do salário.
Benefícios são recompensas não-financeiras baseadas no fato de o
funcionário pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter
os funcionários.
5. As origens e o desenvolvimento dos planos
de benefícios sociais se devem:
Competição entre organizações;
Uma nova atitude das pessoas quanto aos benefícios;
Exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho;
Exigências trabalhistas e previdenciárias;
Deduções tributárias;
Necessidade de contribuir para o bem-estar dos funcionários e da
comunidade.
6. Tipos de Benefícios Sociais
Há uma variedade de benefícios sociais, o que dificulta, até
certo ponto, a sua classificação adequada. De modo geral, os
benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua
exigibilidade legal, quanto à sua natureza e quanto aos seus
objetivos.
7. 1. Quanto à sua exigibilidade legal:
Os planos de benefícios podem ser classificados em
legais ou espontâneos, conforme a sua exigibilidade.
13. 3. Quanto aos seus objetivos:
Os planos de benefícios podem ser classificados,
quanto aos seus objetivos em assistenciais, recreativos e
supletivos.
17. Uma tipologia de benefícios diferente
Pagamentos de tempo não trabalhado;
Benefícios relacionados com seguros;
Benefícios relacionados com aposentadoria;
Benefícios de serviços aos empregados;
Benefícios flexíveis.
18. Objetivos dos planos de benefícios
Cada organização define seu plano de benefícios para
atender às necessidades dos seus funcionários.
19. Objetivos individuais:
Os benefícios procuram atender às necessidades
individuais das pessoas, proporcionando uma vida pessoal,
familiar e de trabalho mais tranquila e produtiva.
20. Objetivos econômicos:
Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas;
Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos;
Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa;
Reduzir o absenteísmo;
Melhorar a qualidade de vida das pessoas;
Minimizar o custo das horas trabalhadas.
21. Objetivos sociais:
Os benefícios procuram preencher deficiências, lacunas ou
carências de previdência social, do sistema educacional e dos
demais serviços prestados pelo governo ou pela comunidade,
como transporte, segurança etc.
22. Objetivos sociais:
No cargo: envolvendo gratificações, prêmios de produção, seguro de vida
etc.
Fora do cargo, mas dentro da organização: envolvendo refeitório, cantina,
lazer, transporte etc.
Fora da organização, na comunidade: envolvendo recreação, atividades
esportivas e comunitárias.
23. O que são mordomias ?
Quando os benefícios são exagerados e custosos,
costumam receber o nome de mordomias.
Mordomia é o termo pelo qual ficaram conhecidos os
benefícios formalmente oferecidos pelo governo e empresas
estatais a seus funcionários mais graduados.
24. O que são mordomias ?
Originaram-se da "dobradinha": o salário em dobro pago aos
funcionários públicos que se mudassem para Brasília, a nova capital do
país a partir de 1961.
Segundo o dicionário Aurélio:
“Mordomias são vantagens tais como moradia, condução, criadagem,
alimentação, etc., proporcionadas pelo empregador (privado ou público) a
certos executivos, e que lhes aumenta indiretamente os honorários e
salários sem aumento do imposto sobre a renda.”
25. Desenho do pacote de Benefícios
Cada organização oferece um plano de benefícios que
é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos.
26. Critérios de desenho
O princípio do retorno do investimento:
Todo benefício deve ser concedido aos funcionários desde que
traga algum retorno à organização.
O princípio da mútua responsabilidade:
O custeio dos benefícios sociais deve ser compartilhado entre
a organização e os funcionários beneficiados.
28. Etapas de desenho do plano de
benefícios
Estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios.
Envolver todos os participantes e sindicatos.
Comunicar os benefícios.
Monitorar os custos.
29. Previdência privada e social
Fapi (Fundo de Aposentadoria Programada Individual)
PGBL (Plano Gerador de Benefícios Livres)
30. Como escolher um plano de
previdência privada ?
A parcela da contribuição que está capitalizada. É a
contribuição menos a taxa de administração.
O percentual do excedente financeiro repassado ao participante.
Excedente financeiro é o valor acima do rendimento mínimo
combinado. O repasse da rentabilidade é o fator mais
importante. Existem administrações que repassam 50%, 80% ou
100% do excedente financeiro ao participante.
31. Como escolher um plano de
previdência privada?
A rentabilidade líquida que a administradora vem obtendo
anualmente. O desempenho da administradora é outro fator
importante. De nada adianta uma administradora garantir o
repasse de 100% do excedente financeiro se ela tiver uma baixa
rentabilidade.
A época do repasse do excedente financeiro ao participante.
Existem administradoras que somente repassam o excedente
financeiro a quem permanecer até o fim do ano no plano