1. กระบวนการและหน้าที่ทางการ
จัดการ
การ
ควบคุม
การ
วางแผน
การ
วางแผน
การจัด
องค์กร
การจัด
บุคคลเข้า
ทำางาน
การนำา

2. กระบวนการและหน้าที่ทางการ
จัดการ
การวางแผน (Planning)
เกี่ยวข้องกับการกำาหนดทิศทาง (Direction)
ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย (Goals)
วัตถุประสงค์ (Objectives) กรอบความคิด
(Framework) แนวทางและวิธีปฏิบัติ
(Procedure)
การจัดองค์การ (Organising)
การจัดทำาโครงสร้างองค์การ (Organisation
Structure) และการกำาหนดระบบงาน (Work
System) บทบาท (Role) อำานาจหน้าที่
(Authority) ความรับผิดชอบ

3. กระบวนการและหน้าที่ทางการจัดการ
การจัดบุคคลเข้าทำางาน (Staffing)
การจัดบุคคลให้เหมาะสมกับงานทั้งในด้านคุณภาพ
ได้แก่ความรู้ ทักษะ ความสามารถ ประสบการณ์ และ
ปริมาณแรงงาน (Man Power) “Put the right man
on the right job”
การนำา (Leading)
การใช้อิทธิพลและความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำาและผู้ตาม
ในการชี้เป้าหมาย ชักจูง กระตุ้น และเปลี่ยนแปลงผู้
ติดตามหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานอย่างเต็ม
ความสามารถ เต็มใจ
การควบคุม (Controlling)
กระบวนการกำาหนดเกณฑ์และมาตรฐานขั้นตอนการ

4. กระบวนการและหน้าที่ทางการจัดการ
การจัดบุคคลเข้าทำางาน (Staffing)
การจัดบุคคลให้เหมาะสมกับงานทั้งในด้านคุณภาพ
ได้แก่ความรู้ ทักษะ ความสามารถ ประสบการณ์ และ
ปริมาณแรงงาน (Man Power) “Put the right man
on the right job”
การนำา (Leading)
การใช้อิทธิพลและความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำาและผู้ตาม
ในการชี้เป้าหมาย ชักจูง กระตุ้น และเปลี่ยนแปลงผู้
ติดตามหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานอย่างเต็ม
ความสามารถ เต็มใจ
การควบคุม (Controlling)
กระบวนการกำาหนดเกณฑ์และมาตรฐานขั้นตอนการ

5. กระบวนการและหน้าที่
ทางการจัดการ
การ
ควบคุม
การ
วางแผน
การวางแผน
การจัด
องค์กร
การจัดบุคคล
เข้าทำางาน
การนำา

6. กระบวนการและหน้าที่
ทางการจัดการ
เกี่ยวข้องกับการกำาหนดทิศทาง
(Direction) ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย
(Goals) วัตถุประสงค์ (Objectives)
กรอบความคิด (Framework) แนวทาง
และวิธีปฏิบัติ (Procedure)
การจัดทำาโครงสร้างองค์การ
(Organisation Structure) และการ
กำาหนดระบบงาน (Work System) บทบาท
(Role) อำานาจหน้าที่ (Authority) ความรับ
การ
วางแผน(Plan
ning)
การจัดองค์การ
(Organising)

7. กระบวนการและหน้าที่
ทางการจัดการ (ต่อ)
การจัดบุคคลให้เหมาะสมกับงานทั้งในด้าน
คุณภาพ ได้แก่ความรู้ ทักษะ ความสามารถ
ประสบการณ์ และ ปริมาณแรงงาน
“Put the right man on the right job”
การจัดบุคคลเข้า
ทำางาน (Staffing)
การนำา
(Leadin
g)
การใช้อิทธิพลและความสัมพันธ์ระหว่าง
ผู้นำาและผู้ตามในการ
ชี้เป้าหมาย ชักจูง กระตุ้น และ

8. กระบวนการกำาหนดเกณฑ์และมาตรฐานขั้น
ตอนการติดตาม ตรวจสอบ ประเมิน และ
แก้ไขการดำาเนินงานให้บรรลุเป้าหมาย ให้
สอดคล้องกับข้อจำากัดของเหตุการณ์และ
สภาพแวดล้อมจริง
กระบวนการและหน้าที่
ทางการจัดการ(ต่อ)
การควบคุม
(Controlling)