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                                      IBM Social Computing Guidelines
                                      Blogs, wikis, social networks, virtual worlds and social media

                                      In the spring of 2005, IBMers used a wiki to create a set of guidelines for all IBMers who wanted to
                                      blog. These guidelines aimed to provide helpful, practical advice to protect both IBM bloggers and
                                      IBM. In 2008 and again in 2010 IBM turned to employees to re-examine our guidelines in light of ever-
                                      evolving technologies and online social tools to ensure they remain current to the needs of employees
                                      and the company. These efforts have broadened the scope of the existing guidelines to include all forms
                                      of social computing.

                                      Below are the current and official "IBM Social Computing Guidelines," which we review periodically
                                      so that they may evolve to reflect emerging technologies and online social tools.

                                      Introduction
                                      Responsible engagement in innovation and dialogue
                                      Online collaboration platforms are fundamentally changing the way IBMers work and engage with each
                                      other, clients and partners.

                                      IBM is increasingly exploring how online discourse through social computing can empower IBMers as
                                      global professionals, innovators and citizens. These individual interactions represent a new model: not
                                      mass communications, but masses of communicators. Through these interactions, IBM's greatest asset--
                                      the expertise of its employees--can be shared with clients, shareholders, and the communities in which it
                                      operates.

                                      Therefore, it is very much in IBM's interest—and, we believe, in each IBMer's own—to be aware of
                                      and participate in this sphere of information, interaction and idea exchange:

                                      To learn: As an innovation-based company, we believe in the importance of open exchange—between
Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011   IBM and its clients, and among the many constituents of the emerging business and societal ecosystem--
                                      for learning. Social computing is an important arena for organizational and individual development.

                                      To contribute: IBM—as a business, as an innovator and as a corporate citizen—makes important
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Und falls das doch alles irgendwie zu
viel wird...




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Vielen Dank :-)




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5 Kompetenzen als Erfolgsfaktoren für Social Media von Prof. Cary Steinmann

  • 1. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 2. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 3. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 4. GS1/ZHAW Swiss Social Media Forum 6. September 2011 5 Kompetenzen als Erfolgsfaktoren Prof. Dr. Cary Steinmann Building Competence. Crossing Borders. cary.steinmann@zhaw.ch
  • 5. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 6. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 7. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 8. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 9. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 10. © Brian Solis & JESS3 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 11. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 12. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 13. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 14. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 15. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 16. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 17. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 18. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 19. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 20. Gartner Hype Cycle 'Web 2.0' Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 21. Gartner Hype Cycle 'Social Media' Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 22. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 23. social CRM Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 24. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 25. 5 Erfolgsfaktoren in Social Media Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 26. Erstens: Evaluieren ©VI Knallgrau 2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 27. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 28. Erfolgsfaktoren in Social Media: Evaluieren Lösen von abstrakten Nutzenversprechen und Konkretisierung fürs eigene Unternehmen. ©VI Knallgrau 2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 29. Erfolgsfaktoren in Social Media: Evaluieren Orientierung schaffen: The Big Picture für den Umgang mit dem Thema. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 30. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 31. Erfolgsfaktoren in Social Media: Evaluieren Experimentierfreude im Unternehmen nicht ausbremsen aber kanalisieren. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 32. Zweitens: Zuhören ©VI Knallgrau 2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 33. Erfolgsfaktoren in Social Media: Zuhören Das Setup muss auf die Situation und die spezifischen Anforderungen des Auftraggebers zugeschnitten sein. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 34. Erfolgsfaktoren in Social Media: Zuhören Die qualitative Dimension ist wichtiger als die quantitative - nicht viele Daten sondern relevante Daten. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 35. Erfolgsfaktoren in Social Media: Zuhören Die Daten sind sorgfältig zu interpretieren und die richtigen Handlungsempfehlungen müssen abgeleitet werden. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 36. Erfolgsfaktoren in Social Media: Zuhören Die Dynamik in den Inormationsmärkten ist sehr gross - kontinuierliche Erhebungen und Auswertungen sind unerlässlich. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 37. Drittens: Sozialisieren ©VI Knallgrau 2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 38. Erfolgsfaktoren in Social Media: Sozialisieren Der Ton macht die Musik - wir müssen die Sprache der anderen sprechen und sie ernst nehmen - nur dann kann Dialog entstehen. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 39. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 40. Erfolgsfaktoren in Social Media: Sozialisieren Glaubwürdigkeit entsteht durch Nachhaltigkeit, die Beziehungen zu den Zielgruppen müssen mittel- bis langfristig geplant werden. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 41. Erfolgsfaktoren in Social Media: Sozialisieren Kreativität statt Routine - das Agieren via Social Media ist eine Aufgabe, die viel menschliches Gespür, Spontaneität und Originalität erfordert. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 42. Viertens: Umsetzen ©VI Knallgrau 2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 43. Erfolgsfaktoren in Social Media: Umsetzen Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 44. Erfolgsfaktoren in Social Media: Umsetzen Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 45. Erfolgsfaktoren in Social Media: Umsetzen Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 46. Erfolgsfaktoren in Social Media: Umsetzen ©flickr_pulguita_2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 47. Erfolgsfaktoren in Social Media: Umsetzen Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 48. Fünftens: Managen ©VI Knallgrau 2011 Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 49. Erfolgsfaktoren in Social Media: Managen Offenheit des Unternehmens, ein Thema anzunehmen. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 50. Der Brigitte - Find ich gut! Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 51. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 52. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 53. Erfolgsfaktoren in Social Media: Managen Homogenität oder Heterogenität der Gruppe der potenziellen Anwender. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 54. Erfolgsfaktoren in Social Media: Managen Raum und Zeit zum Thema im Alltag der Anwender. IBM Social Computing Guidelines Blogs, wikis, social networks, virtual worlds and social media In the spring of 2005, IBMers used a wiki to create a set of guidelines for all IBMers who wanted to blog. These guidelines aimed to provide helpful, practical advice to protect both IBM bloggers and IBM. In 2008 and again in 2010 IBM turned to employees to re-examine our guidelines in light of ever- evolving technologies and online social tools to ensure they remain current to the needs of employees and the company. These efforts have broadened the scope of the existing guidelines to include all forms of social computing. Below are the current and official "IBM Social Computing Guidelines," which we review periodically so that they may evolve to reflect emerging technologies and online social tools. Introduction Responsible engagement in innovation and dialogue Online collaboration platforms are fundamentally changing the way IBMers work and engage with each other, clients and partners. IBM is increasingly exploring how online discourse through social computing can empower IBMers as global professionals, innovators and citizens. These individual interactions represent a new model: not mass communications, but masses of communicators. Through these interactions, IBM's greatest asset-- the expertise of its employees--can be shared with clients, shareholders, and the communities in which it operates. Therefore, it is very much in IBM's interest—and, we believe, in each IBMer's own—to be aware of and participate in this sphere of information, interaction and idea exchange: To learn: As an innovation-based company, we believe in the importance of open exchange—between Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011 IBM and its clients, and among the many constituents of the emerging business and societal ecosystem-- for learning. Social computing is an important arena for organizational and individual development. To contribute: IBM—as a business, as an innovator and as a corporate citizen—makes important
  • 55. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 56. Und falls das doch alles irgendwie zu viel wird... Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 57. Vielen Dank :-) Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011
  • 58. Swiss Social Media Forum @ZHAW 2011