1. gestion de projet
S.E.A.L
(support excellence & attitude in leadership)
les enseignements des Navy SEALs
white pages by
samedi 7 janvier 12
2. wHO ARE THE NAVY sEAL
SEAL veut dire Sea (mer), Air, Land (terre), et les SEALs est l’unité spéciale
des U.S. Navy la plus récompensée aux U.S. Ils opèrent principalement par
groupe de 16 et ils sont capables d’accomplir les missions terrestres et
aquatiques les plus secrètes. Lorsqu’ils sont plus nombreux ils sont divisés
en cellules pour accomplir des missions d’extraction, de protection et bien
d’autres encore.
Les 11 enseignements
qu’ils nous ont appris en
project management
(ne vous inquiétez pas ces méthodes ont été testées en Grenade, Iraq, Bosnie, Panama...etc)
samedi 7 janvier 12
3. 1 mission
cible
Assurez vous que la mission soit claire
et que la cible soit bien identifiée
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4. 2 EQUIPE
SUPPORT INGENIEUR RECON ASSAUT
Toute mission commence avec son EQUIPE
Assurez vous qu’elle soit diversifiée et complémentaire
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5. 3 PLAN
Ne pas planifier, c’est planifier l’échec
Prévoyez les imprévus!!
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6. 4 esprit d’equipe
EVERYONE
TOGETHER
MORE
ACHIEVES
Une équipe est plus que l’addition des individualités
L’esprit d’équipe c’est 80% de la réussite
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7. 5 leadership
SUPPORT SUPPORT SUPPORT
LEADER
Laissez chaque spécialiste être le leader dans son domaine
Encouragez les autres à se mettre à son service
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8. 6 points de controle
Sans points de contrôle on prend le risque de s’égarer
Ce sont aussi d’excellents moments pour faire un debrief
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9. 7 Corriger
Ajustez la tactique si c’est nécessaire
Ne soyez pas borné, laissez toujours la possibilité de corriger
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10. 8 concentration
FOCUS
Concentration est la clé de chaque action
Ne perdez jamais l’objectif de vue.
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11. 9 patience
Ne vous précipitez pas!!!
La précipitation mettra en danger l’équipe et la mission.
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12. 10 entre-aide
On abandonne personne!!
Assurez vous que les plus forts aident les autres.
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13. 11 celebrer
Fêtez les retours pas seulement les victoires!!
Vous gagnez, vous perdez, personne ne les gagne toutes!!
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14. BONUS new generation
La nouvelle génération n’a pas de soucis avec ces méthodes.
Ils ont l’habitude de les utiliser dans leurs jeux de rôle :
• Faire des équipes basées uniquement sur les compétences
avec des inconnus
• Ne se concentrer que sur la valeur ajoutée de chaque
membre de l’équipe
• rester concentré sur la cible
• Communiquer simplement pour réajuster les tactiques
• Réfléchir prendre des décisions rapidement
• Adaptez son approche selon l’effet désiré... etc
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15. Yet another WHITE PAGE by
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