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gestion de projet

                       S.E.A.L
                       (support excellence & attitude in leadership)



                      les enseignements des Navy SEALs

                                                                 white pages by




samedi 7 janvier 12
wHO ARE THE NAVY sEAL
                      SEAL veut dire Sea (mer), Air, Land (terre), et les SEALs est l’unité spéciale
                      des U.S. Navy la plus récompensée aux U.S. Ils opèrent principalement par
                      groupe de 16 et ils sont capables d’accomplir les missions terrestres et
                      aquatiques les plus secrètes. Lorsqu’ils sont plus nombreux ils sont divisés
                      en cellules pour accomplir des missions d’extraction, de protection et bien
                      d’autres encore.




            Les 11 enseignements
          qu’ils nous ont appris en
            project management
                      (ne vous inquiétez pas ces méthodes ont été testées en Grenade, Iraq, Bosnie, Panama...etc)




samedi 7 janvier 12
1   mission




                                                     cible




                          Assurez vous que la mission soit claire
                            et que la cible soit bien identifiée




samedi 7 janvier 12
2     EQUIPE




                                 SUPPORT   INGENIEUR   RECON   ASSAUT



                            Toute mission commence avec son EQUIPE
                      Assurez vous qu’elle soit diversifiée et complémentaire




samedi 7 janvier 12
3   PLAN




                          Ne pas planifier, c’est planifier l’échec
                                  Prévoyez les imprévus!!




samedi 7 janvier 12
4     esprit d’equipe




                                     EVERYONE




                          TOGETHER
                                                             MORE
                                           ACHIEVES



                      Une équipe est plus que l’addition des individualités
                             L’esprit d’équipe c’est 80% de la réussite




samedi 7 janvier 12
5     leadership




                           SUPPORT            SUPPORT         SUPPORT


                                     LEADER




                Laissez chaque spécialiste être le leader dans son domaine
                          Encouragez les autres à se mettre à son service




samedi 7 janvier 12
6     points de controle




                      Sans points de contrôle on prend le risque de s’égarer
                  Ce sont aussi d’excellents moments pour faire un debrief




samedi 7 janvier 12
7   Corriger




                           Ajustez la tactique si c’est nécessaire
              Ne soyez pas borné, laissez toujours la possibilité de corriger




samedi 7 janvier 12
8   concentration

                                           FOCUS




                          Concentration est la clé de chaque action
                             Ne perdez jamais l’objectif de vue.




samedi 7 janvier 12
9      patience




                                      Ne vous précipitez pas!!!
                      La précipitation mettra en danger l’équipe et la mission.




samedi 7 janvier 12
10 entre-aide




                                  On abandonne personne!!
                      Assurez vous que les plus forts aident les autres.




samedi 7 janvier 12
11 celebrer




                           Fêtez les retours pas seulement les victoires!!
                      Vous gagnez, vous perdez, personne ne les gagne toutes!!




samedi 7 janvier 12
BONUS new generation
             La nouvelle génération n’a pas de soucis avec ces méthodes.
             Ils ont l’habitude de les utiliser dans leurs jeux de rôle :


             • Faire des équipes basées uniquement sur les compétences
             avec des inconnus
             • Ne se concentrer que sur la valeur ajoutée de chaque
             membre de l’équipe
             •    rester concentré sur la cible
             •    Communiquer simplement pour réajuster les tactiques
             •    Réfléchir prendre des décisions rapidement
             •    Adaptez son approche selon l’effet désiré... etc




samedi 7 janvier 12
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samedi 7 janvier 12

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Gestion de projet la methode S.E.A.L

  • 1. gestion de projet S.E.A.L (support excellence & attitude in leadership) les enseignements des Navy SEALs white pages by samedi 7 janvier 12
  • 2. wHO ARE THE NAVY sEAL SEAL veut dire Sea (mer), Air, Land (terre), et les SEALs est l’unité spéciale des U.S. Navy la plus récompensée aux U.S. Ils opèrent principalement par groupe de 16 et ils sont capables d’accomplir les missions terrestres et aquatiques les plus secrètes. Lorsqu’ils sont plus nombreux ils sont divisés en cellules pour accomplir des missions d’extraction, de protection et bien d’autres encore. Les 11 enseignements qu’ils nous ont appris en project management (ne vous inquiétez pas ces méthodes ont été testées en Grenade, Iraq, Bosnie, Panama...etc) samedi 7 janvier 12
  • 3. 1 mission cible Assurez vous que la mission soit claire et que la cible soit bien identifiée samedi 7 janvier 12
  • 4. 2 EQUIPE SUPPORT INGENIEUR RECON ASSAUT Toute mission commence avec son EQUIPE Assurez vous qu’elle soit diversifiée et complémentaire samedi 7 janvier 12
  • 5. 3 PLAN Ne pas planifier, c’est planifier l’échec Prévoyez les imprévus!! samedi 7 janvier 12
  • 6. 4 esprit d’equipe EVERYONE TOGETHER MORE ACHIEVES Une équipe est plus que l’addition des individualités L’esprit d’équipe c’est 80% de la réussite samedi 7 janvier 12
  • 7. 5 leadership SUPPORT SUPPORT SUPPORT LEADER Laissez chaque spécialiste être le leader dans son domaine Encouragez les autres à se mettre à son service samedi 7 janvier 12
  • 8. 6 points de controle Sans points de contrôle on prend le risque de s’égarer Ce sont aussi d’excellents moments pour faire un debrief samedi 7 janvier 12
  • 9. 7 Corriger Ajustez la tactique si c’est nécessaire Ne soyez pas borné, laissez toujours la possibilité de corriger samedi 7 janvier 12
  • 10. 8 concentration FOCUS Concentration est la clé de chaque action Ne perdez jamais l’objectif de vue. samedi 7 janvier 12
  • 11. 9 patience Ne vous précipitez pas!!! La précipitation mettra en danger l’équipe et la mission. samedi 7 janvier 12
  • 12. 10 entre-aide On abandonne personne!! Assurez vous que les plus forts aident les autres. samedi 7 janvier 12
  • 13. 11 celebrer Fêtez les retours pas seulement les victoires!! Vous gagnez, vous perdez, personne ne les gagne toutes!! samedi 7 janvier 12
  • 14. BONUS new generation La nouvelle génération n’a pas de soucis avec ces méthodes. Ils ont l’habitude de les utiliser dans leurs jeux de rôle : • Faire des équipes basées uniquement sur les compétences avec des inconnus • Ne se concentrer que sur la valeur ajoutée de chaque membre de l’équipe • rester concentré sur la cible • Communiquer simplement pour réajuster les tactiques • Réfléchir prendre des décisions rapidement • Adaptez son approche selon l’effet désiré... etc samedi 7 janvier 12
  • 15. Yet another WHITE PAGE by www.companyvitamines.com samedi 7 janvier 12

Notas del editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n