Este documento describe el método Kanban para convertir el caos en flujo sostenible. Kanban utiliza tableros visuales para limitar el trabajo en proceso, priorizar tareas y asegurar la entrega a tiempo mediante la limitación de acciones simultáneas. El documento explica cómo dibujar un tablero Kanban basado en los procesos de trabajo existentes y las fortalezas de Kanban como la priorización, visualización, control del trabajo en proceso y entrega predictible.

1. Ponemos metas a tu alcance
Kanban
Convirtiendo el caos
en flujo sostenible
analysis
jueves 10 de marzo de 2011

2. xtremo... who?
Nace en 2009 Sede en Valencia
Equipo +15 años experiencia Cubrimos territorio nacional
¿QUÉ HACEMOS?
FORMACIÓN
SERVICIOS
DISEÑO
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3. xtremobyte
‣ Detectamos: Aprovecha al máximo
tus recursos
‣ Formamos: Explota las
restricciones
‣ Acompañamos: Mejora, avanza,
aporta valor y diferenciate de la
competencia
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4. Ponemos metas a tu alcance
Kanban
Convirtiendo el caos
en flujo sostenible
jueves 10 de marzo de 2011

5. Nuestro flujo de entrada de tareas
CAOS, ABRUMADOR, CONTINUO,
URGENTE, PARA YA, ...
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6. Queremos convertirlo en salida sostenible
COMPROMISO, CUMPLIMIENTO, GARANTÍA,
CONFIANZA, COLABORACIÓN, SATISFACCIÓN, ...
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7. Nuestra mejor arma/herramienta KANBAN
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8. Un ejemplo simple de tablero KANBAN
analysis
El tablero Kanban describe nuestros procesos de trabajo
El tablero Kanban NO modifica nuestros procesos
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9. Para dibujar nuestro tablero KANBAN usamos
nuestros procesos de trabajo
analysis
PROCESO
El tablero Kanban describe nuestros procesos de trabajo
El tablero Kanban NO modifica nuestros procesos
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10. Para dibujar nuestro tablero KANBAN usamos
nuestros procesos de trabajo
analysis
FASES DEL PROCESO
El tablero Kanban describe nuestros procesos de trabajo
El tablero Kanban NO modifica nuestros procesos
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11. Las fortalezas KANBAN:
BackLog Priorizado
analysis
La entrada caótica queda almacenada y priorizada
en el BackLog
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12. Las fortalezas KANBAN:
BackLog Priorizado
La prioridad del
backlog se consensua
con el cliente/clientes
Tratar Urgencias y Prioritarios sin Trastornar el
flujo sostenible
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13. Las fortalezas KANBAN:
Visualización
analysis
El trabajo en marcha y realizado se Visualiza en el Tablero
El tablero Kanban debe estar visible a todo el mundo
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14. Las fortalezas KANBAN:
Trabajo en proceso, progreso y WIP Limit.
1
analysis
2
2 - WIP Limit: límite de trabajo activo en una fase
1 - WIP: Trabajo en Proceso
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15. Las fortalezas KANBAN:
Asegura la entrega en tiempo
analysis
t
Tiempo (t) de ciclo de entrega
sostenible y repetible
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16. Las fortalezas KANBAN:
BackLog Priorizado
analysis
Tratar Urgencias y Prioritarios sin Trastornar el
flujo sostenible
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17. Cómo hago Kanban?
Hazlo simple
‣ Entiende tu forma de trabajo
‣ Pacta la priorización
‣ Establece los límites de acciones simultáneas en cada fase de trabajo
‣ Garantiza (analiza antes) tiempos de entrega si se mantiene la
priorización y se respeta el orden de trabajo en marcha
‣ Haz publico tu tablero (en una pizarra, pared, etc)
‣ Actualiza tu tablero diariamente
‣ Consigue complicidad de equipo, cliente y gerencia
‣ No tengas miedo a equivocarte y modifica cuanto sea necesario
‣ MEJORARAS, SEGURO.
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18. Ponemos metas a tu alcance
Gracias por leernos
sigue en contacto
Danos tu opinión
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19. aquí estamos
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