O documento discute funções e operações de ações e ADRs. Resume os principais pontos como: 1) Ações representam fração do capital de uma empresa e dão direito a voto e dividendos; 2) ADRs representam ações de empresas estrangeiras negociadas nos EUA; 3) Há vantagens e desvantagens de cada um, como acesso a novos mercados versus custos de emissão e manutenção.

1. Disciplina: Administração Case: Finanças

2. Analisando ADR’s e Ações

4. Funções de Ações O que são ações : Ações são títulos nominativos negociáveis que representam para quem as possui, uma fração do capital social de uma empresa.

5. Ordinárias, que concedem àqueles que as possuem o poder de voto nas assembléias deliberativas da companhia. Preferenciais, que oferecem preferência na distribuição de resultados ou no reembolso do capital em caso de liquidaçãoda companhia,não concedendo o direito de voto, ou restringindo-o. Quais São os tipo de Ações:

8. Funções de ADR’s O que são ADR’s? : Os American Depositary Receipts (ADR´s), também conhecidos como American Depositary Shares, representam ações de empresas sediadas fora dos EUA,negociados naquele País. ADR´s não são as próprias ações, mas títulos que asseguram aos seus detentores os dividendos e ganhos de capital das ações correspondentes.

11. Vantagens, Desvantagens e Operações. Vantagens: Acesso a um novo pool de recursos. Melhor gestão e governança. Acesso facilitado ao crédito. Estímulo aos investidores de venture capital e private equity. Feed back imediato sobre a gestão.

13. Operações de Ações: Como funciona? O cliente liga para a corretora e, após conversa com o operador, determina a operação que deseja fazer. Neste momento, são estabelecidas as condições de compra ou venda das ações.O operador executa a ordem através de um terminal ou repassa o pedido ao operador de pregão.

25. Por que lançar ADRs? Os ADRs são o caminho natural para que uma empresa estrangeira se torne conhecida no mercado norte-americano. Uma emissão de novas ações seria um caminho mais difícil, já que o mercado poderia não conhecer a empresa e a emissão poderia ser um fracasso. Operações de ADR’s:

30. Custos de ADR’s e Ações Custos de Ações: -Manutenção de um Departamento de Relações com Investidores, que poderá incorporar o Departamento de Acionistas. Este setor incumbir-se-á de centralizar todas as informações internas a serem fornecidas ao mercado, integrando e sistematizando esse conjunto de informações;

39. CEMIG:

40. CEMIG:

41. CREMER A Cremer é o fabricante líder no setor de têxteis e adesivos para saúde no Brasil e o maior distribuidor brasileiro de produtos descartáveis para saúde. Na década de 90 a empresa passou poir algumas dificuldades financeiras, porém em 1997 teve uma reestruturação administrativa e operacional.

42. Em abril de 2004, a CremerPar, sua controladora direta na ocasião, lançou uma oferta pública de aquisição de ações que resultou no fechamento de capital e cancelamento do seu registro de companhia aberta. .Em abril de 2007 a Cremer lançou ações listadas no Novo Mercado e negocia as na BOVESPA.

45. PROCESSO ADR PARTE A GAFISA S.A COMPANY S.A

46. Bibliografia CRUZ, T. Sistemas de Informações Gerenciais: tecnologias da informação e a empresa do século XXI. São Paulo: Atlas, 2000. GRAEML, A. Sistemas de Informação: O alinhamento da estratégia de TI com a estratégia corporativa. São Paulo: Atlas, 2000. NADLER, D. et al. Arquitetura Organizacional: a chave para a mudança empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1993. NADLER, D & TUSHMAN, M. Competing by Desing: the power of organizational architecture. New York: Oxford University Press, REZENDE, D. A Tecnologia de Informação Integrada à Inteligência Empresarial: alinhamento estratégico e analise da pratica nas organizações. São Paulo: Atlas, 2002 1997. 240p. OLIVEIRA, D. Sistemas de Informações Gerenciais: estratégicas, táticas, operacionais. São Paulo: Atlas, 2001. OLIVEIRA, D. Sistemas Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2000. LAUDON, K. C. LAUDON, J. P. Sistemas de Informações Gerenciais: administrando a empresa digital. São Paulo: Prentice Hall, 2004. BIO, S. R. Sistemas de Informação: um enfoque gerencial. São Paulo: Atlas, 1996