O documento discute como as mudanças demográficas, como o envelhecimento da população, menor taxa de natalidade e maior longevidade, vão moldar as tendências na gestão de pessoas. Apresenta dados sobre as diferentes gerações populacionais em Portugal e como fatores como idade de casamento, tamanho das famílias e qualificações educacionais estão a mudar. Discutem-se desafios para a gestão de pessoas como a gestão multigeracional, desenvolvimento de novas competências e formas flexíveis de trabalho.

1. #
PEDRO
FERREIRA
pferreira@upt.pt
COMO A DEMOGRAFIA VAI MOLDAR AS
TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS
weareyoumans.wordpress.com

2. #
POPULAÇÃO
Geração Madura (72-…) 9,1%
Geração Boom (53-71) 22,3%
Geração X (37-52) 29,3%
GeraçãoY (18-36) 19,0%
Geração Z (...-17) 20,1%
Fonte: Pordata

3. #
VIVE-SE MAIS TEMPO
Em 1980 era 71,1 anos
Se a este dado juntarmos a
esperança de vida aos 65 anos
(19,2 anos) a longevidade é hoje
radicalmente superior ao passado
80,4
Esperança de vida média à
nascença (2014)
Fonte: Pordata

4. #
MAIS EDUCAÇÃO
MAS AQUÉM DO NECESSÁRIO
Educação Superior
Portugal 22,9%
OCDE 34%
Secundário
Portugal 22,3%
OCDE 43,1%
Inferior ao Secundário
Portugal 54,9%
OCDE 22,4%
22,9
% de pessoas (25-64 anos)
com educação superior
(2015)
Fonte: OCDE

5. #
CASA-SE MENOS
DIVORCIA-SE MAIS
Em 2015, realizaram-se 32.393
casamentos; em 1980 foram
72.164
Em 2015, realizaram-se 22.525
divórcios; em 1980 foram 5.843
70,4
Nr. de divórcios por 100
casamentos (2013)
Fonte: Pordata

6. #
CASA-SE MAIS TARDE
Em 1980, a idade média de
homens e mulheres ao primeiro
casamento era 25,4 e 23,3
respectivamente
32,5
Idade média do homem
ao 1º casamento
31
Idade média da mulher
ao 1º casamento
Fonte: Pordata

7. #
FAMÍLIAS MAIS PEQUENAS
E COM MENOS FILHOS
Entre 1992 e 2016...
...o número de famílias sem
filhos aumentou 47,7%
...o número de famílias de 1
indivíduo aumentou 119,9%
...o número de famílias com
filhos diminui 1%2,5
Dimensão média da
família portuguesa
Fonte: Pordata

8. #
TEM-SE FILHOS MAIS TARDE
Em 1980, a idade da mulher ao
primeiro filho era 23,6
30,2
Idade média da mulher
ao 1º filho
Fonte: Pordata

9. #
DESAFIOS
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

10. Convivência no mercado de trabalho e nas empresas
de 3 gerações diferentes. Em 2025 serão 4 gerações.
GESTÃO MULTI-GERACIONAL
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

11. Heterogeneidade dos colaboradores vai exigir uma
maior flexibilidade (e criatividade) das políticas de
gestão de pessoas, nomeadamente abandonando a
lógica de “one to many”, passando para uma lógica de
“many to many”
GESTÃO DA DIVERSIDADE
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

12. A permanência no activo de pessoas mais velhas e
com menos qualificações vai exigir o desenvolvimento
de estratégias de actualização, reconversão e
desenvolvimento de competências
DESENVOLVIMENTO DE NOVAS
COMPETÊNCIAS
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

13. As exigências e mutações da vida pessoal colocarão
pressão crescente sobre as pessoas, criando focos
potenciais de perda de qualidade de vida e
consequentemente de produtividade e desempenho
WELLNESS E WORK-LIFE BALANCE
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

14. Reconfiguração das relações formais de trabalho de
modo a acomodar profissionais com constrangimentos
resultantes da sua vida pessoal, profissional e das suas
características individuais
FORMAS DE TRABALHO NÃO
CONVENCIONAIS
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

15. O padrão de carreira no futuro será a ausência de
padrão. Mas as expectativas de carreira mantêm-se
relativamente constantes.
CARREIRAS NÃO LINEARES
DEMOGRAFIA
GESTÃO DE PESSOAS

16. #
PEDRO
FERREIRA
pferreira@upt.pt
COMO A DEMOGRAFIA VAI MOLDAR AS
TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS
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