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Caso: Se necesita Planta Silvestre para salvar vidas.

Orientación general:

  •    La planta se encuentra casi extinta, se localiza a un vendedor
       con un lote de la planta.
  •    Parte de la planta (sus hojas y raíces) se necesita para curar
       ciertos padecimientos.
  •    Dos casas farmacéuticas necesitan de la planta: la casa
       farmacéutica A necesita de las hojas y la casa farmacéutica B
       necesita de sus raíces.

Definición y formulación del problema:

   •   La planta es fundamental para curar varios padecimientos y así
       poder salvarle la vida a muchas personas. El problema surge
       cuando la planta se encuentra casi extinta; ya que se
       encuentra un lote de la planta, el cual el dueño pone en venta
       a las casas farmacéuticas. El dueño al ver el interés de las
       casas farmacéuticas decide aumentar el precio y conforme las
       casas farmacéuticas no llegan a una solución, el dueño decide
       dañar cierta cantidad de las plantas. Al final solo queda una
       planta a la venta.
   •   Situación ideal: Comprar inmediatamente.

Elaboración de soluciones alternativas:

   •   Entre ambas casa farmacéuticas comprar la planta, luego se
       divide la planta y se reparte lo que necesitan cada una de las
       casas farmacéuticas.
   •   Comprar inmediatamente.
   •   Comprar y por un periodo tratar de reproducir la planta para la
       obtención de más y luego seguir con la investigación par salvar
       vidas.

Toma de decisiones:

   •   Posibles consecuencias de las alternativas planteadas: la
       extinción total de la planta y la muerte de las personas.
   •   Evaluación y comparación de las consecuencias: Al no llegarse
       a ningún acuerdo las consecuencias fueron: la disminución del
       lote de la planta y casi extinción total de la misma, no se pudo
       seguir con las respectivas investigaciones de las casas
       farmacéuticas y la cura de varios padecimientos.
   •   Plan de implementación de la o las alternativas electas y
       solución del problema: Por la necesidad y deseo de poseer la
       planta; no se llego a ningún acuerdo.

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Planta silvestre crucial para salvar vidas

  • 1. Caso: Se necesita Planta Silvestre para salvar vidas. Orientación general: • La planta se encuentra casi extinta, se localiza a un vendedor con un lote de la planta. • Parte de la planta (sus hojas y raíces) se necesita para curar ciertos padecimientos. • Dos casas farmacéuticas necesitan de la planta: la casa farmacéutica A necesita de las hojas y la casa farmacéutica B necesita de sus raíces. Definición y formulación del problema: • La planta es fundamental para curar varios padecimientos y así poder salvarle la vida a muchas personas. El problema surge cuando la planta se encuentra casi extinta; ya que se encuentra un lote de la planta, el cual el dueño pone en venta a las casas farmacéuticas. El dueño al ver el interés de las casas farmacéuticas decide aumentar el precio y conforme las casas farmacéuticas no llegan a una solución, el dueño decide dañar cierta cantidad de las plantas. Al final solo queda una planta a la venta. • Situación ideal: Comprar inmediatamente. Elaboración de soluciones alternativas: • Entre ambas casa farmacéuticas comprar la planta, luego se divide la planta y se reparte lo que necesitan cada una de las casas farmacéuticas. • Comprar inmediatamente. • Comprar y por un periodo tratar de reproducir la planta para la obtención de más y luego seguir con la investigación par salvar vidas. Toma de decisiones: • Posibles consecuencias de las alternativas planteadas: la extinción total de la planta y la muerte de las personas. • Evaluación y comparación de las consecuencias: Al no llegarse a ningún acuerdo las consecuencias fueron: la disminución del lote de la planta y casi extinción total de la misma, no se pudo seguir con las respectivas investigaciones de las casas farmacéuticas y la cura de varios padecimientos. • Plan de implementación de la o las alternativas electas y solución del problema: Por la necesidad y deseo de poseer la planta; no se llego a ningún acuerdo.