Hvordan kan man udvikle websites, der skaber størst mulig værdi for forretningen og dens kunder?
Core Pages handler i korte træk om at finde frem til de sider på et website som er de vigtigste for brugeren. Når man har fundet disse, designes de mod at indfri forretningens mål. Se eller gense Morgenboosteren om Core Pages. Se video fra Morgenboosteren her: https://vimeo.com/142353037
4. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
DER SKAL VÆRE
NYHEDER
MIT OMRÅDE ER
MEGET VIGTIGT
DIREKTØRENS BLOG
SKAL PÅ
DER SKAL VÆRE
KONTAKT-
OPLYSNINGER
DER SKAL VÆRE
ARRANGEMENTER
DEN SKAL IKKE
VÆRE RØD
MIN NEVØ LAVER
HJEMMESIDER
18. THE CORE MODEL
MORGENBOOSTER - CORE PAGES
ARE HALLAND IDA AALEN
HTTP://ALISTAPART.COM/ARTICLE/THE-CORE-MODEL-DESIGNING-INSIDE-OUT-FOR-BETTER-RESULTS
http://www.slideshare.net/aregh/corepaths-a-design-framework-for-findability-
prioritization-and-value
26. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
AKUTHJÆLP
FLERE I BEHANDLING
HJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE
FÆRRE OPKALD
FINDE RELEVANTE KONTAKTER
SØGE INFORMATION OM EMNE
GOOGLE SØGNING
LINK PÅ ANDEN SIDE
NYHEDSBREV
KONTAKT OPLYSNINGER
HVEM BØR MAN KONTAKTE
SYMPTOMER GODE RÅD
FEEDBACK
BEHANDLINGSCENTER
LIVE CHAT
SIDE OM MEDICIN
MINISTERIER
29. MORGENBOOSTER - CORE PAGES
AKUTHJÆLP
FLERE I BEHANDLING
HJÆLP BRUGEREN MED AT FINDE LÆGE
FÆRRE OPKALD
FINDE RELEVANTE KONTAKTER
SØGE INFORMATION OM EMNE
GOOGLE SØGNING
LINK PÅ ANDEN SIDE
NYHEDSBREV
KONTAKT
OPLYSNINGER HVEM BØR
MAN KONTAKTE
SYMPTOMER
GODE RÅD
FEEDBACK
34. FØR CORE-WORKSHOPPEN
> FASTSATTE MÅLGRUPPER
> FIK OVERORDNET STRUKTUR PÅ PLADS
> GENNEMGIK ANALYTICS DATA
> SKAFFEDE OVERORDNEDE FORRETNINGSMÅL
> VALGTE TO KERNESIDER
14-10-2015 SLIDE 34KERNESIDER
35. SET-UP TIL WORKSHOPPEN
> 3 TEAMS AF 2
> 2 KERNESIDER
> 4 TIMER INKL. FROKOST
14-10-2015 SLIDE 35KERNESIDER
36.
37. HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> SNAK OM INDHOLDET
> KONSENSUS
> DE RIGTIGE DELTAGERE
> INGEN STRESS/FÅ
KERNESIDER
VIRKEDE IKKE:
> FORRETNINGSMÅL OG
BRUGEROPGAVER
> FOR FÅ PERSONER
14-10-2015 SLIDE 37KERNESIDER
41. CORE-WORKSHOP
SET-UP:
> 2 PERSONER FRA KUNDEN 2 FRA OS
> ALLE VAR MED
> ARBEJDE ALENE MED OPGAVERNE
> 10-12 MINUTTER PER KERNESIDE
> KUN FØRSTE HANDOUT
14-10-2015 SLIDE 41KERNESIDER
43. HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> GOD DISKUSSION OM
FOKUSOMRÅDER
> FIK PRIORITERET
INDHOLD MED KUNDEN
> FORRETNINGSMÅL OG
BRUGEROPGAVER VAR
KNYTTET TIL KERNESIDER
> ALLE VAR MED
VIRKEDE IKKE:
> FOR FÅ PERSONER
> FOR LIDT TID
> BRUGEROPGAVER IKKE
RESEARCHET NOK/IKKE
NOK DATA
14-10-2015 SLIDE 43KERNESIDER
45. FØRSTE WORKSHOP
> 3 PERSONER
> FORRETNINGSMÅL
> HVAD SKAL BRUGERNE KUNNE
14-10-2015 SLIDE 45KERNESIDER
46. CORE-WORKSHOPPEN
> KLASSISK WORKSHOP
> 12 PERSONER FRA FORSKELLIGE KREDSE
> KREDSFORSIDEN
> 2 OG 2
> FÆLLES FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
> BEGGE HANDOUTS
14-10-2015 SLIDE 46KERNESIDER
48. HVORDAN GIK DET SÅ?
VIRKEDE:
> MANGE PERSONER
> RIGTIGE PERSONER
> GOD DISKUSSION
> SKABTE KONSENSUS
> POLITIK BLEV AFKLARET
> FORRETNINGSMÅL OG
BRUGEROPGAVER FØRST
> MOBILVISNING TIL
PRIORITERING
VIRKEDE IKKE:
> INDTRÆKKERE
> MERE FORARBEJDE
14-10-2015 SLIDE 48KERNESIDER
49. OPSUMMERING
> PÆDAGOGISK OG LET AT GÅ TIL
> AFKLAR FORRETNINGSMÅL OG BRUGEROPGAVER
INDEN CORE-WORKSHOPPEN
> LAV MERE FORARBEJDE
> VIGTIGT MED GOD TID TIL OPGAVERNE
> HAV FORSKELLIGE TILGANGE IFT. ANTAL PERSONER
14-10-2015 SLIDE 49KERNESIDER
50. VÆRDIEN AF CORE-MODELLEN
> FÅR RYDDET OP I SITET OG PRIORITERET INDHOLD
> FÅR KUNDEN TIL AT INDSE VIGTIGHEDEN AF AT
HAVE MÅL FOR SITET
> SKABER KONSENSUS OG GODE DISKUSSIONER
14-10-2015 SLIDE 50KERNESIDER