Blue economy

1. Principes, pratiques et perspectives
de la
BLUE ECONOMY

2. Le monde des affaires
et … le monde naturel

4. Consommation globale de ressources

5. Croissance de population globale

6. Conséquences dramatiques
perspectives dantesques

7. Conséquences dramatiques
perspectives dantesques

8. Conséquences dramatiques
perspectives dantesques

9. Trois coups de semonce

11. Principes de l’économie bleue
ou
BLUE ECONOMY

12. Quoi ?
• Une ‘design theory’ pour modèles d’affaire
innovants,
• fondamentalementdurables
• et économiquementrentables

13. Principes généraux
• S’inspire des techniques de la nature
• S’inspire des principes de la nature

14. Principes généraux
• Inclure tous les acteurs économiques (création
d’emplois et capital social)
• Faire avec ce qui est disponible localement
• Surtout …. agir , entreprendre !

15. Objectifs
• Développer une activité économique intégrée,
générant des emplois, du capital social, avec zéro
pollution, grâce à des innovations inspirées de la
nature.
• Intensifier et pérenniser les activités
primaires (agriculture, peche et même minière),
secondaires(réindustrialiser) ettertiaires.

16. Quoi ?
• Think tank: un réseau de 3.000 chercheurs
• Do tank: plus de 200 différentesréalisations
• Créé et animé par le professeur Gunter Pauli

17. Quoi ?
• Communauté mondiale
• En Belgique: plusieurs groupements
d’entrepreneurscherchant à mettre en
pratique les principes BE
• Conférences,formations, publications, co-
création, …
• Hasselt, Bruxelles, LLN, Antwerpen, Nivelles, …

18. Fondamentalement durable
Les principes de physique sont préférés à ceux de la
chimie et de la biologie

19. Fondamentalement durable
L'eau est le solvant principal

20. Fondamentalement durable
Le principe de cascade des nutriments, matière et
énergie

21. Fondamentalement durable
La prépondérance de l’énergie gravitationnelle, puis
de l’énergie solaire

22. Fondamentalement durable
La recherche constantede synergies

23. Fondamentalement durable
La préférence à la coopération, plus qu’à la
concurrence

24. Fondamentalement durable
L’observation de la non-linéarité des écosystèmes

25. Economiquement rentable
Le concept d’économie dématérialisée poussé à
l’extrême (Substitutesometing with nothing)

26. Economiquement rentable
chaque déchet est source d’un nouveau produit et
donc créateur de valeur

27. Economiquement rentable
Le concept naturel des bénéfices multiples

28. Economie linéaire
Pas de recyclage en vue

29. Economie verte
Plus chère et requérant des investissements peu ou
pas rentables

30. Economie circulaire
Pas de régénération en vue

31. Symbiose industrielle
Kalundborg
Pas de regénération en vue

32. Eco efficience et
Efficacité des ressources

33. Economie bleue

34. Gunter Pauli

35. Gunter Pauli
Universitéde Saint Ignace à Anvers
Rencontrede Aurelio Peccei du Club of Rome (1979)
Première visite à Las Gaviotas (1984)

36. Las Gaviotas
1960: Constitution du village
1980: début de reforestation
2000: premiers rendementsobtenus de la forêt

37. Las Gaviotas

38. Las Gaviotas

39. Las Gaviotas

40. Las Gaviotas

41. Las Gaviotas

42. Las Gaviotas

43. Dirigeant d’une entreprise novatrice (1990 – 1993)
Première construction industrielle durable
organisation du travail révolutionnaire
Marketeer inspiré

44. • Fondé en 1994 , au sein de l’Université
des Nations Unies, à Tokyo

45. • Collaboration avec Fritjof Capra
• Travaux avec Satish Kumar

46. • Collaboration avecRobertAyres (écologie industrielle)
• Echanges avecErnst von Weiszacker (Eco-efficience)
• Echanges avecPaul Hawken et AmauryLovins
• Collaboration avecJanineBenyus (Biomimétisme)
• Echanges avecMc Donaugh et Braungart(C2C)

47. • Rencontres avec Bill Mollisson (Permaculture)
• Collaboration avec Jerome Osentovski
(Central Rocky Mountain Permaculture Institute)
fungi et micro-algues
• Début de collaboration avec George Chan
(Integrated farming)

48. • 1996 premières mises en chantier
d’expérimentations industrielles, et agricoles
• 1997:mise en route de la brasserie de
Tsumeb
• 2014: plusieurs centaines d’expériences
actuellement viables

49. Brasserie de Tsumeb
• Production de bière, de champignons, de
spiruline, de pain, de poissons, de bétail, de
vermiculture, de volaille, de compost,
d’énergie, d’eau chaude, ….

50. Brasserie de Tsumeb

51. Autres projets
Pleurotes et shiitakes sur déchets de café
Plus de 10.000 familles de cultivateurs de café
tirant un revenu complémentaire du champignon
et de leur bétail

52. Autres projets
Les carottes du Gotland

53. Autres projets
Les chalutiers de
Marethix

54. Autres projets
Le papier pierre ou stone paper

55. Autres projets
La bioraffinerie de Porto Torres

56. Méthodologie ZERI
•Enregistrer et optimiser les flux totaux
•Rédiger la table d’entrées-sorties
•Rechercher quels flux peuvent être entrants dans autres
industries
•Conception de regroupements industriels
•Si pas de résultats: rechercher percées technologiques
et system design
•Elaboration d’une politique industrielle
(gouvernements, entrerpises et universités)

57. Approche systémique
1+1 = 3
Interactions, relations et synergies =
création de valeur
Méthodologie ZERI appliquée à territoire
•Cartographie des inputs et les outputs des différentes entités
•Valoriser les déchets Diminution des coûts
•Trouver des synergies entre entités renforcement du tissu
économique local
•Identifier de nouveaux débouchés création de nouvelles activités
et de nouveaux emplois

58. Approche systémique
Source: Prof. Luigi Bistagnino, Politecnico di Torino, Piedmont, Italy

59. Approche systémique
Source: Prof. Luigi Bistagnino, Politecnico di Torino, Piedmont, Italy

60. Approche systémique
Source: Prof. Luigi Bistagnino, Politecnico di Torino, Piedmont, Italy

61. Approche systémique
Source: Prof. Luigi Bistagnino, Politecnico di Torino, Piedmont, Italy

62. Approche systémique
Source: Prof. Luigi Bistagnino, Politecnico di Torino, Piedmont, Italy

63. Approche systémique
Source: Prof. Luigi Bistagnino, Politecnico di Torino, Piedmont, Italy

64. Conseils ZERI
Interventions dans les pays suivants:
•Îles Fidji
•Bhoutan
•Île d’Hierro
•Île d’Aruba
•Indonésie
•Seychelles
•…

65. ZERI learning project

66. Pratiques de l’économie bleue
ou
BLUE ECONOMY

67. Nature’s Principles
1. Solutions are first and foremost based on physics.Decidingfactors
are Pressure and Temperature as found on site.
2. Substitute somethingwith Nothing– question anyresource
regardingits necessityfor production.
3. Natural systems cascade nutrients, matter and energy– waste
does not exist.Anyby-product is the source for a new product.
4. Nature evolved from few species to a rich biodiversity.Wealth
means diversity.Industrialstandardizationis the contrary.
5. Nature provides room for entrepreneurs who do more with less.
Nature is contraryto monopolization.
6. Gravityis main source of energy, solar energy is the second
renewable fuel.
7. Water is the primary solvent (no complex, chemical, toxic
catalysts).

68. Nature’s Principles
8. In nature the constant is change. Innovations takes place in every
moment.
9. Nature onlyworks with what is locallyavailable. Sustainable
business evolves with respect not onlyfor local resources, but also
for culture and tradition.
10. Nature responds to basicneeds and then evolves from sufficiency
to abundance.The present economicmodel relies on scarcity as a
basis for production and consumption.
11. Natural systems are non-linear.
12. In Nature everythingis biodegradable – it is just a matter of time.
13. In natural systems everythingis connected and evolvingtowards
symbiosis.
14. In Nature water, air, and soil are the commons, free and abundant.

69. Nature’s Principles
15. In Nature one process generates multiple benefits.
16. Natural systems share risks.Anyriskis a motivator for innovations.
17. Nature is efficient.So sustainable business maximizes use ofavailable
material and energy, which reduces the unit price for the consumer.
18. Nature searches for the optimum for all involucrated elements.
19. In Nature negatives are converted into positives.Problems are
opportunities.
20. Nature searches for economies of scope. One natural innovationcarries
various benefits for all.
21. Respond to basicneeds with what you have, introducinginnovations
inspired bynature, generatingmultiple benefits, includingjobs and
social capital, offeringmore with less.

70. Un livre publié en 2010
et traduit en plus de 40 langues
Pour créer une génération
d’entrepreneurs Blue Economy

71. •183 techniques sélectionnées
•100 business models élaborés
•Plus de 2000 entreprises, rien que dans le
champignon
•Une 20-aine d’initiatives en Belgique

72. Pratiques
Culture de champignons sur marc de café

73. Pratiques
Traitement de déchets par asticots + source de protéines

74. Pratiques
Remplacement du titane
par la soie

75. Pratiques
le pylône électrique, avenir de l’éolienne

76. Pratiques
le verre comme matériau de construction: upcycling

77. Perspectives de l’économie bleue
ou
BLUE ECONOMY

78. Perspectives
En avant pour 100 millions d’emplois
Moyennant évolution de concepts tels
• Le partage du travail
• Le coût de la main d’oeuvre

79. Difficultés
• Compléxité du concept ZERI
• Fibre entrepreneuriale trop rare
• Cadre légal restrictif
• Licences et open source

80. Critiques de la théorie
•Idée de la croissance dans un monde fini
•Acceptationdu concept d’Entropie

81. www.zeri.org
www.zerilearning.org
www.TheBlueeconomy.org
www.gunterpauli.com
Liens utiles