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PLAN D’ACTIONS

Ecosystèmes
28 novembre 2013
Plan

1.
2.
3.
4.

Ecosystèmes d’Audencia Group
Indicateurs de suivi pertinents du projet
Enquête interne
Ressources pour le projet
Contexte
 Naissance du projet « Ecosystèmes » suite
au séminaire de rentrée de septembre 2011
 Positionnement d’Audencia Group sur 6
écosystèmes dont 2 transversaux et 4
sectoriels et fonctionnels
 Quid de la place d’Audencia Group dans
chacun de ses écosystèmes
1. Définitions des écosystèmes
Ecosystèmes en Pays de la Loire
Ecosystèmes d’Audencia Group
2. Indicateurs de suivi du projet
Indicateurs de suivi des
écosystèmes
Activités
de recherche

Activités
d’enseignement

Impact et
rayonnement

Activités liées aux
entreprises

Liens
avec les réseaux
it
Activivés s
Act itéhe
r
de e echerc che
d recher

Ecosystèmes
tranversaux

Professeurs permanents
Doctorants encadrés
Professeurs
visitings accueillis
Publications dans des
revues à comité de lecture
Communication
dans des colloques
Teaching materials (études
de cas, manuels
pédagogiques)

Direction
de la
recherche

Ecosystèmes
sectoriels
it
Activivés s
Act itéhe
r
de e echerc che
d recher

Ecosystèmes
tranversaux

Budget des partenariats
publics & privés
(dont projets de recherche, partenariats
pédagogiques et chaires)

Direction
de la
recherche

Ecosystèmes
sectoriels
it
Activivés s
Act itéhe
r
de e echerc che
d recher

Ecosystèmes
tranversaux

Liste des associations
académiques
Liste des revues académiques
Liste des séminaires
« recherche » organisés
Liste des mots-clés des
articles publiés

Direction de la
recherche/
Accréditation et
qualité

Ecosystèmes
sectoriels
it é
Activivés s
Act itment
n
d’enseigige ement
d’ense n

Programmes/
Formation
continue

Nombre heures/étudiants ou participants

Ecosystèmes
tranversaux

Grande Ecole
MBA
Mastères spécialisés
Masters internationaux
Sciences Com
EAC
Formation continue
Short programmes

Certaines
données ne sont
pas quantifiables

Ecosystèmes
sectoriels
it
Activivés s
GGrou
Act ité ’Audenciaia roup p
re d
l’offffre d’Audenc
o
n ment –
d’enseigige ement – l’
se n
d’en

Ecosystèmes
transversaux

Nombre de
Majeures
Nombre de
Masters
spécialisés
Nombre
d’entreprises
formées (FC)
Nombre de
partenaires
entreprises/
programmes

Ecosystèmes
sectoriels

DRED /
Formation
continue
itité liées
Activivés s liées
Act
s
e en e erise
Aux x ntrtrp prises
Au

Ecosystèmes
tranversaux

Stages

dont stages régionaux, nationaux ou
internationaux

Diplômés
dont diplômés présents en région,
en France et à l’international

Budget des partenariats
entreprises
dont partenariats régionaux,
nationaux et internationaux & selon
la taille des entreprises (PME, ETI et
grandes entreprises)

Nombre de partenariats
entreprises
dont partenariats régionaux,
nationaux et internationaux & selon
la taille des entreprises (PME, ETI et
grandes entreprises)

DRED

Ecosystèmes
sectoriels
ee
Impact t t t
Impac ent
rayonnemment
rayonne

Ecosystèmes
tranversaux

Tribunes publiés
(dont presse régionale, nationale ou
internationale)

Retombées presse
(dont presse régionale, nationale ou
internationale)

Nombre d’articles publiés
sur le blog de la recherche
Nombre de contributeurs
sur le blog de la recherche
Membres du conseil
d’administration
d’Audencia Group

Direction de la
communication

Ecosystèmes
sectoriels
ee
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rayonnemment
rayonne

Ecosystèmes
tranversaux

Nombre d’évènements
organisés par Audencia
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Abonnés newsletter
Abonnés Twitter chaire

Direction de la
communication

Ecosystèmes
sectoriels
ee
Impact t t t
Impac ent
rayonnemment
rayonne

Ecosystèmes
tranversaux

Nombre de collaborateurs
(ressources directes: enseignants
chercheurs, chargés d’études…)

Budget consacré
(ressources humaines, dépenses
directes)

Recettes
(contrats, fondation, frais de scolarité)

DAF

Ecosystèmes
sectoriels
3. Enquête interne
Proposition d’étude
Cibles :
Enquête qualitative en interne – Audencia Group

Objectif :
Situer au mieux Audencia Group dans chacun de ses
écosystèmes en identifiant les interlocuteurs pertinents
au sein de l’ensemble des directions
Proposition d’étude
Méthode :
Rencontrer chaque membre du comité de direction et identifier
avec chacun les réseaux avec lesquels ils ont des projets en cours ou
à venir ainsi que leurs interlocuteurs au sein de ces réseaux
Leur demander de nous indiquer un ou plusieurs collaborateurs au
sein de leur service en capacité de nous fournir des informations
sur nos liens avec les réseaux locaux, nationaux et internationaux
Simultanément, identifier et rencontrer les enseignants chercheurs
qui ont un lien direct avec chacun des écosystèmes (2 à 3
enseignants chercheurs par écosystèmes)
Proposition d’étude
Ressources :
Pôle études missionné pour réaliser l’ensemble des
entretiens et analyser les contenus
Prévoir de recruter des assistants de recherche pour les
retranscriptions
Proposition d’étude
Livrables:
Cartographie des réseaux par écosystème avec lesquels
Audencia travaille ou pourrait travailler
Lister tous les projets en cours dans les différents
écosystèmes de l’école
4. Ressources
Répartition des écosystèmes

Coordination
du projet
Référente DRED
Référente Direction
recherche

Référente
Programmes

Référente
Direction Com’

Référent DAF

Anne-Laure
Guihéneuf
(Pôle études)
Missions
 Effectuer un travail de veille sur les
écosystèmes
 Analyser les données recueillies lors de
l’étude interne
 Suivi annuel des indicateurs
 Représenter Audencia dans chacun de ses
écosystèmes
Recueil des indicateurs – L’exemple
de BFA (2012)
Majeure Fusions
Acquisitions et
Alliances
Stratégiques

10 articles BFA dans des
revues à comité de lecture
(19 % des articles publiés)

Majeure
Finance

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recherche

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finance &
assurances

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Risk Management

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pédagogique

MBA Finance
& Risk
Management

Majeure
Contrôle de
Gestion /
Audit

Mastère
Spécialisé
Finance, Risque,
Contrôle
Veille sur les écosystèmes – L’exemple des
industries créatives et culturelles
90 000 m²
d’activités

1000 emplois
directs et
indirects

87 000 emplois
87 000 emplois
en Pays de la
en Pays de la
Loire
Loire

8% de l’emploi local
8% de l’emploi local

Développement
Développement
du quartier de la
du quartier de la
création sur l’île
création sur l’île
de Nantes
de Nantes
Plus de 14
écoles
concernées

Professions
artistiques

Métiers
engagés
dans des
processus
créatifs

90 professions sur
90 professions sur
497 recensées par
497 recensées par
l’INSEE
l’INSEE

100
chercheurs

Secteur en forte
Secteur en forte
croissance
croissance

74 milliards d’€ en France
74 milliards d’€ en France
en 2011
en 2011

Métiers
d’encadrement
du changement,
de la créativité et
de l’innovation
Cartographie des réseaux – L’exemple de
la responsabilité globale

2 critères pris en
compte pour la
notation:

- La localité du
réseau
- La composition du
réseau
Saisie des données sous AURION
Intérêts:

Possibilité de flécher
les individus, réseaux
et entités dans un ou
plusieurs
écosystèmes

Cibler les individus
pour les
évènements
Faciliter le travail
de ciblage de la
fondation
Permettre la
transmission des
informations dans
toutes les directions
de l’Ecole
Prochaines étapes
12 Décembre 2013: Présentation de la démarche de
suivi des écosystèmes par Frank Vidal au comité
de management
Janvier 2014: Présentation de la démarche de suivi
des écosystèmes aux enseignants chercheurs lors
de la réunion académique plénière
Janvier/février 2014: Recueil des indicateurs,
passation des entretiens
17 Mars 2014: 1ère restitution de l’enquête interne et
des indicateurs au comité de management
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Ecosystèmes audencia group présentation

  • 2. Plan 1. 2. 3. 4. Ecosystèmes d’Audencia Group Indicateurs de suivi pertinents du projet Enquête interne Ressources pour le projet
  • 3. Contexte  Naissance du projet « Ecosystèmes » suite au séminaire de rentrée de septembre 2011  Positionnement d’Audencia Group sur 6 écosystèmes dont 2 transversaux et 4 sectoriels et fonctionnels  Quid de la place d’Audencia Group dans chacun de ses écosystèmes
  • 4. 1. Définitions des écosystèmes
  • 5. Ecosystèmes en Pays de la Loire
  • 7. 2. Indicateurs de suivi du projet
  • 8. Indicateurs de suivi des écosystèmes Activités de recherche Activités d’enseignement Impact et rayonnement Activités liées aux entreprises Liens avec les réseaux
  • 9. it Activivés s Act itéhe r de e echerc che d recher Ecosystèmes tranversaux Professeurs permanents Doctorants encadrés Professeurs visitings accueillis Publications dans des revues à comité de lecture Communication dans des colloques Teaching materials (études de cas, manuels pédagogiques) Direction de la recherche Ecosystèmes sectoriels
  • 10. it Activivés s Act itéhe r de e echerc che d recher Ecosystèmes tranversaux Budget des partenariats publics & privés (dont projets de recherche, partenariats pédagogiques et chaires) Direction de la recherche Ecosystèmes sectoriels
  • 11. it Activivés s Act itéhe r de e echerc che d recher Ecosystèmes tranversaux Liste des associations académiques Liste des revues académiques Liste des séminaires « recherche » organisés Liste des mots-clés des articles publiés Direction de la recherche/ Accréditation et qualité Ecosystèmes sectoriels
  • 12. it é Activivés s Act itment n d’enseigige ement d’ense n Programmes/ Formation continue Nombre heures/étudiants ou participants Ecosystèmes tranversaux Grande Ecole MBA Mastères spécialisés Masters internationaux Sciences Com EAC Formation continue Short programmes Certaines données ne sont pas quantifiables Ecosystèmes sectoriels
  • 13. it Activivés s GGrou Act ité ’Audenciaia roup p re d l’offffre d’Audenc o n ment – d’enseigige ement – l’ se n d’en Ecosystèmes transversaux Nombre de Majeures Nombre de Masters spécialisés Nombre d’entreprises formées (FC) Nombre de partenaires entreprises/ programmes Ecosystèmes sectoriels DRED / Formation continue
  • 14. itité liées Activivés s liées Act s e en e erise Aux x ntrtrp prises Au Ecosystèmes tranversaux Stages dont stages régionaux, nationaux ou internationaux Diplômés dont diplômés présents en région, en France et à l’international Budget des partenariats entreprises dont partenariats régionaux, nationaux et internationaux & selon la taille des entreprises (PME, ETI et grandes entreprises) Nombre de partenariats entreprises dont partenariats régionaux, nationaux et internationaux & selon la taille des entreprises (PME, ETI et grandes entreprises) DRED Ecosystèmes sectoriels
  • 15. ee Impact t t t Impac ent rayonnemment rayonne Ecosystèmes tranversaux Tribunes publiés (dont presse régionale, nationale ou internationale) Retombées presse (dont presse régionale, nationale ou internationale) Nombre d’articles publiés sur le blog de la recherche Nombre de contributeurs sur le blog de la recherche Membres du conseil d’administration d’Audencia Group Direction de la communication Ecosystèmes sectoriels
  • 16. ee Impact t t t Impac ent rayonnemment rayonne Ecosystèmes tranversaux Nombre d’évènements organisés par Audencia Nombre de participants organisés par Audencia Abonnés newsletter Abonnés Twitter chaire Direction de la communication Ecosystèmes sectoriels
  • 17. ee Impact t t t Impac ent rayonnemment rayonne Ecosystèmes tranversaux Nombre de collaborateurs (ressources directes: enseignants chercheurs, chargés d’études…) Budget consacré (ressources humaines, dépenses directes) Recettes (contrats, fondation, frais de scolarité) DAF Ecosystèmes sectoriels
  • 19. Proposition d’étude Cibles : Enquête qualitative en interne – Audencia Group Objectif : Situer au mieux Audencia Group dans chacun de ses écosystèmes en identifiant les interlocuteurs pertinents au sein de l’ensemble des directions
  • 20. Proposition d’étude Méthode : Rencontrer chaque membre du comité de direction et identifier avec chacun les réseaux avec lesquels ils ont des projets en cours ou à venir ainsi que leurs interlocuteurs au sein de ces réseaux Leur demander de nous indiquer un ou plusieurs collaborateurs au sein de leur service en capacité de nous fournir des informations sur nos liens avec les réseaux locaux, nationaux et internationaux Simultanément, identifier et rencontrer les enseignants chercheurs qui ont un lien direct avec chacun des écosystèmes (2 à 3 enseignants chercheurs par écosystèmes)
  • 21. Proposition d’étude Ressources : Pôle études missionné pour réaliser l’ensemble des entretiens et analyser les contenus Prévoir de recruter des assistants de recherche pour les retranscriptions
  • 22. Proposition d’étude Livrables: Cartographie des réseaux par écosystème avec lesquels Audencia travaille ou pourrait travailler Lister tous les projets en cours dans les différents écosystèmes de l’école
  • 24. Répartition des écosystèmes Coordination du projet Référente DRED Référente Direction recherche Référente Programmes Référente Direction Com’ Référent DAF Anne-Laure Guihéneuf (Pôle études)
  • 25. Missions  Effectuer un travail de veille sur les écosystèmes  Analyser les données recueillies lors de l’étude interne  Suivi annuel des indicateurs  Représenter Audencia dans chacun de ses écosystèmes
  • 26. Recueil des indicateurs – L’exemple de BFA (2012) Majeure Fusions Acquisitions et Alliances Stratégiques 10 articles BFA dans des revues à comité de lecture (19 % des articles publiés) Majeure Finance Activités de recherche Banques, finance & assurances Majeure Financial Risk Management L’offre pédagogique MBA Finance & Risk Management Majeure Contrôle de Gestion / Audit Mastère Spécialisé Finance, Risque, Contrôle
  • 27. Veille sur les écosystèmes – L’exemple des industries créatives et culturelles 90 000 m² d’activités 1000 emplois directs et indirects 87 000 emplois 87 000 emplois en Pays de la en Pays de la Loire Loire 8% de l’emploi local 8% de l’emploi local Développement Développement du quartier de la du quartier de la création sur l’île création sur l’île de Nantes de Nantes Plus de 14 écoles concernées Professions artistiques Métiers engagés dans des processus créatifs 90 professions sur 90 professions sur 497 recensées par 497 recensées par l’INSEE l’INSEE 100 chercheurs Secteur en forte Secteur en forte croissance croissance 74 milliards d’€ en France 74 milliards d’€ en France en 2011 en 2011 Métiers d’encadrement du changement, de la créativité et de l’innovation
  • 28. Cartographie des réseaux – L’exemple de la responsabilité globale 2 critères pris en compte pour la notation: - La localité du réseau - La composition du réseau
  • 29. Saisie des données sous AURION Intérêts: Possibilité de flécher les individus, réseaux et entités dans un ou plusieurs écosystèmes Cibler les individus pour les évènements Faciliter le travail de ciblage de la fondation Permettre la transmission des informations dans toutes les directions de l’Ecole
  • 30. Prochaines étapes 12 Décembre 2013: Présentation de la démarche de suivi des écosystèmes par Frank Vidal au comité de management Janvier 2014: Présentation de la démarche de suivi des écosystèmes aux enseignants chercheurs lors de la réunion académique plénière Janvier/février 2014: Recueil des indicateurs, passation des entretiens 17 Mars 2014: 1ère restitution de l’enquête interne et des indicateurs au comité de management