Mujeres celebrando latino.

Escritora de Los 4 Idiomas del amor, y de Los 4 secretos de los negocios.
Personalidad de Televisión y Radio, ha participado en programas como:
Hoy, Primero Noticias, a las Tres Con Paola Rojas, Actitud Femenina,
Utilisima, como Coaching en la Academia Kids Por Azteca Trece, CNN
con Mercedes Soler, y actualmente participa como experta en el
programa Nuestro día, por Cadena 3, entre muchos más.
Ha impartido conferencias a empresas fortune five hundred, además de
tener múltiples Ted Talks. Su pasión es el comportamiento humano, y
hoy nos hablará de:
Mail: jennifernacif@yahoo.com.mx Twitter: @jennifernacif

LIDERAZGO FEMENINO
Jennifer Nacif

Twiter: @jennifernacif Pag.www.jennifernacif.tv

LOGROS DE LA MUJER
Los sueldos de las mujeres han crecido
más que el de los hombres.
59% De Universitarios Son Mujeres
61 % Maestrías son Mujeres
Cada vez hay más Gerentes Mujeres
El año pasado por primera vez, había más Mujeres
en el Mundo Laboral.
Hoy en día es cuando mejores sueldos hay en la
historia a las Mujeres.

HORAS TRABAJANDO EN CASA
MUJERES
 Hoy en día
17 horas.
1975
21 horas
HOMBRES
6 Horas 13 Horas

QUÉ TANTO MÁS FELICES SOMOS HOY
QUE HACE 40 AÑOS?

LAS 5 PREGUNTAS QUE TE DEBES
HACER PARA MEDIR TU FELICIDAD.
5. Qué tan seguido sientes un High emocional?
1. Qué tan seguido haces las cosas que realmente te
gustan hacer?
2. Qué tanto te emociona el día que te espera?
3. Qué tanto vives en Flow?
4. Qué tan seguido te sientes con energía al final de un
día largo y ocupado.

La importancia de entender tus
temperamentos

DOMINANTE

DOMINANTEFORTALEZAS Y FRAGILIDADES
Dominante Exigente Poco tolerante
Controlador Enfocado a resultados Aventurero
Autocrático Persistente Egocéntrico
Atrevido Ama los retos Soluciona problemas
Impositivo Fuerza de Voluntad Decidido
Innovador Directo Colérico
Responsable Emprendedor Visceral
Rápido Fuerte Terco
Desesperado Autoritario Explosivo

BAJO PRESIÓN
EL DOMINANTE
 EXPLOTA  AGREDE
 SE MOTIVA AÚN MÁS PARA LOGRAR
SUS METAS

QUÉ MUEVE Y MOTIVA
A UN DOMINANTE
 LOS RETOS
 EL PODER
 GANAR
 TENER LA RAZÓN
 EL CONTROL

El liderazgo, es el arte de conseguir
que alguien haga algo que tú quieres,
porque él quiere hacerlo.
General Dwight Eisenhower

SOCIABLE

SOCIABLE
Social Platicador Alegre Distraído
Emocional Abierto Jovial Desorganizado
Optimista Carismático Bueno en
relacionarse
Efusivo
Inspirador Confía en los
demás
Generoso Popular
Social Entusiasta Cálido Amiguero
FORTALEZAS Y FRAGILIDADES

BAJO PRESIÓN
EL SOCIAL
AMINORA
ECHA CULPAS
 BUSCA ALIVIANAR LA
SITUACIÓN
NO SE RESPONSABILIZA

QUÉ MUEVE Y MOTIVA
A UN SOCIAL
CONECTAR CON LA GENTE
 HACER AMISTADES
 DIVERSIÓN
 POPULARIDAD
AYUDAR A SUS AMIGOS

EJEMPLO SOCIAL

PACIENTE

PACIENTE
Paciente Amigable Fácil Poco Efusivo
Benévolo Bueno para
escuchar
Adaptado Trabaja bien en
equipo
Estable Relajado Comprensivo Tibio
Complaciente Predecible Sereno Posesivo
Poco activo Estable Ecuánime Pasivo

BAJO PRESIÓN
EL PACIENTE
 SE PARALIZA
 SE HACE MENOS
 SE CONGELA
 SE ESCONDE

QUÉ MUEVE Y MOTIVA
A UN PACIENTE
 LA ACEPTACIÓN
 LA ARMONÍA
 LA SEGURIDAD
 LA GENTILEZA
 SERVIR A LOS DEMÁS

ANALÍTICO

ANALÍTICO
Analítico Maduro Higiénico Tradicional
Metódico Propio Seco Convencional
Diplomático Distante Busca Hechos Sigue las reglas
Preciso Perfecto Mental Testarudo
Exacto Limpio Altos estándares Cuadrado

PUNTOS FUERTES QUE EN EXTREMO SON
DEBILIDADES
EN LO PEOR
• APRENSIVOS
• ABURRIDOS
• POCO
COMUNICATIVOS
• SOLITARIOS
• CUADRADOS
• PESIMISTAS
• CERRADOS
• OBSESIVOS
• TERCOS
EN LO MEJOR
• RESPONSABLES
• CULTOS
• RESERVADOS
• INDEPENDIENTES
• RESPETAN LAS REGLAS
• REALISTAS
• LEALES
• ORGANIZADOS
• DEFINIDOS EN SUS CONOCIMIENTOS

BAJO PRESIÓN
EL ANALÍTICO
 SE MARTIRIZA
 SACA EL TRABAJO ADELANTE
PERO SE ANGUSTIA
 SE ESTRESA DE MÁS
 SE DEPRIME
 SE EXIGE DEMASIADO ASÍ MISMO

QUE MUEVE Y MOTIVA
A UN ANALÍTICO
 EL ORDEN
 LA ESTRUCTURA
 PROCEDIMIENTOS
 EL RECONOCIMIENTO
ESPECÍFICO
 LOS RETOS MENTALES

QUE APRENDISTE???

EJEMPLO ANALÍTICO

El liderazgo es liberar el
potencial de las personas a
ser mejores. -Bill Bradley

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