2. Програма
Загальний статус ТК 185 в 2020 (Юрчак О., Гачковська
М.)
Огляд керівників під-комітетів, пропозиції до плану дій
Кібер-та функційна безпека (Є. Бабешко, ХАІ)
Вертикальна інтеграція (Пупена О., НУХТ)
Стандарти керування виробництвом (Юрчак О., Степанець
О.)
Інші експерти (М. Тютюнник)
Питання та пропозиції до плану дій від членів ТК 185,
питання дискусії
Як фінансувати роботи ТК 185, яка в цьому роль замовників
Нові стандарти та напрями робіт на 2021
Зміни по комітетам
5. Статус ТК 185 на початок 2020
Голова тк
Юрчак О.
МЕК 61518
Пупена О.
МЕК 62264
Пупена О.
МЕК 62443
Іляшенко О.
МЕК 61508
Бабешко Є.
ISO22400
Юрчак О.
Гачковська
М.
1. Клименко О.
2. Міркевич Р.
3. Шишак А.
1. Романов М.
2. Патрахін В.
3. Оніщенко С.
4. Клименко О.
5. Шишак А.
1. Коробов А.
2. Осиньский П.
3. Вольтерс А.
4. Ще - додати
1. Леонтьєв К.
2. Гаєвський В.
3. Гуменний А.
4. Ще - додати
1. Степанець О.
2. Некрашевич
О.
3. Тютюнник М.
4. Чуприков С.
5. Ковнір Є.
8. Виклики 2019-2020
1. Залучення
замовників та вплив
на тех. політики
2. Важливість кейсів vs
труднощі їх
формування
3. Слабка реакція
розробників та
вендорів
4. Залежність експертів
від оплати робіт
5. Рольовий розподіл –
навчання «агентів
змін»
10. Теми дискусії сьогодні
Виступи голів підкомітетів – не стільки звіт, як огляд
еволюції та прогресу окремих (університетських)
команд
Теми про стандарти
Технічне обслуговування (навіяно Asset Performance 4.0)
Інтеграція ОТ – ІТ: як дійти синергії в підходах (проблеми
взаєморозуміння залишаються)
Нові напрями на 2021
Як забезпечити фінансову спроможність ТК 185
11. Висновки - спостереження
1. Прогрес йде і його видно по командам – але чомусь публічними є
тільки університетські команди. Інші (інтегратори, й особливо
замовники) – мовчать
2. Стандарти є сьогодні практично за любим напрямом – навіть цифрові
двійники
3. Стандарти 4.0 входять в освітні програми ЗВО (ХАІ, КПІ, НУХТ) – це
дуже добрий сигнал та прогрес. Окремі команди ЗВО помалу будуть
нові навчальні сервіси навколо І4.0 та стандартів
4. Бажаючих змінювати керівників під-кометітів та ТК185 поки не видно.
Іншими словами – «ТК – це добровільна пожертва окремих
ентузіастів».
5. Західні замовники (великі) закладають стандарти в основу RFP. Наші
замовники залишаються поки в ролі спостерігачів (але добре що хоч
так )
13. 1. Продовжити професійні обміни в широкому
колі з залученням замовників
ЕАМ
APS
ТОіР
MES
Digital enabled
staff
SCM/
TMS/WMS
14. 2. Вибрати «наступну пятірку» – 4-7 найбільш
перспективних та затребуваних стандартів
Інтеграція ОТ-ІТ?
Промисловий ІоТ?
Смарт-сіті?
Завершення по функц. Безпеці (саме в process
control)?
Нові стандарти навколо цифрових двійників та Ш.І?
… а як щодо стандартів в проектуванні?
Очевидно, ми маємо встановити спільні критерії
відбору!
15. 3. Фінансування ТК 185
Це питання залишається в топ-пріоритетах
Потрібно спільно працювати над опціями
Покращення внутрішніх інструментів (наприклад, 1%
знижки для Інтеграторів вендори конвертують в фін.
допомогу для ТК 185)
Грантове фінансування
Включення кінцевих замовників
Державне фінансування