до днів ТДА 18-2 в НУХТ

1. KPI – ISO 22400 - MES
ТДА 18-2, 19 травня
ТК 185
“промислова автоматизація”

2. Роль АППАУ
Building connected and collectives assets
Експерти
Бренди
Колективні інструменти взаємодії та розвитку
Кейси
Різні стейкхолдери
Технології
ТК 185 Індустрія 4.0 Центри 4.0 Хакатони D. Agenda UA
Досвід
Галузеві знання
Міжнародні стандарти
Стратегії та Тренди
ГАЛУЗЕВА ЕКОСИСТЕМА

3. Standards set for vertical integration allow
us to connect any solution one to another

5. Біла
книга

6. ТК 185: Policy papers & Content
1 – Basic 2 – Standards 3 – Troubleshooting
General
overview
Reports
White
papers
STANDARDS
Training
courses
Special
reports &
guides
Case study
Educational contents: blogs, articles, video etc

9. Біла книга
Бібліотека АППАУ

10. Що таке ISO 22400 – описання 34 KPI
1. Продуктивність працівника 11. Коефіцієнт підготовки 21. Індекс продуктивності
процесу
2. Показник розподілення 12. Технічна ефективність 22. Критичний індекс
продуктивності обладнання
3. Продуктивність обладнання 13. Коефіцієнт виробничого
процесу
23. Повне енергоспоживання
4. Ефективність розподілення 14. Співвідношення між
фактичним та плановим
обсягами браку
24. Оборотність складських
запасів
5. Ефективність використання 15. Вихід продукції, визнаної
придатною з першого
представлення
25. Коефіцієнт готової продукції
6. Індекс загальної ефективності
використання обладнання (ОЕЕ)
16. Коефіцієнт браку 26. Коефіцієнт сумарної
продукції
7. Індекс чистої ефективності
використання обладнання
17. Коефіцієнт виправлення
браку
27. Коефіцієнт виробничих втрат
8. Експлуатаційна готовність 18. Коефіцієнт зниження обсягів
продукції
28. Коефіцієнт втрат при
зберіганні та транспортуванні
9. Ефективність 19. Індекс продуктивності
обладнання
29. Коефіцієнт інших втрат
10. Показник якості 20. Критичний індекс 30. Коефіцієнт завантаження

11. ОЕЕ
ЗЕО

12. «Механіка» ОЕЕ
(Загальна Ефективність Обладнання, - ЗЕО)
Запланований час роботи
Невизначений
час
Загальний час роботи
Запланований час виробництва продукції
Заплановані
зупинки
перезмінки
Час корисної експлуатації (uptime)
Незаплан.
зупинки
Поломки -
простої
Експлуатаційна
готовність (ЕГ)
Чистий час експлуатації
Втрати
Швидк.
Зменшення
швидкості /
Зупинки
Продуктивність
(П)
Цінний час
експлуатації
Зниження
виходу
продукції
Дефекти - Брак
Якість (Я)
ОЕЕ = A x P x Q
ЗЕО = ЕГ x П x Я

13. Структура KPI (приклад ЗЕО)
Опис КРІ
А Загальна інформація
1 Назва Індекс загальної ефективності встановленого обладнання (ЗЕО, агл. ОЕЕ)
2 Описання ЗЕО–індексагрегує КРІпоказникиексплуатаційноїготовності(доступності)робочої
операції(табл.9), продуктивностіробочоїоперації(табл.10), та коефіцієнтаякості
(табл.11), які об’єднанів одинпоказник
3 Область застосування Робоча операція, продукція, період часу, типи дефектів
4 Формула розрахунку ЗЕО = ЕГ х П х Я
5 Одиниця вимірювання %
6 Діапазон Мінімальне значення: 0%
Максимальне значення: 100%
7 Тренд (оцінка) Чим вищий показник, тим він кращий
В Контекстна інформація
1 Графік розрахунків По запиту, періодично, в реальному часі
2 Користувач інформації Оператори, Персонал обслуговування, Керівники середньої та вищої ланки
3 Тип виробництва Серійний (поштучний), безперервний, груповий
4 Діаграма моделі
взаємодії
Рис. А6

14. Cтандарти якості в управлінні
виробництвом – чи можливі без КРІ?
ОЕЕ
ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість
MTBF ВідбраковкаВартість ремонту MTBR
….
Вихід…
Тех. директор
Гол. Інженер
Гол технолог
Керівники
служб
Прибуток CEO / CFO..ROI
Вартість обслугов
Вартість персоналу
Вартість навчання
Вартість сервісу….
TCO

15. Операційна Досконалість – найбільший вкладник в
Прибуток
Company Profit
Operational
Excellence
Reliability Excellence
Operational Excellence
is biggest controllable
contributor to sustainable
profit.
Operational Excellence needs a reliable foundation:
▪People ◼ Processes ◼ Tools ◼ Metrics

16. Початковий рівень
ROCE – при наступних
припущеннях:
8 760
50
Max prod/h
77.0%
Availability
85.7%
91.0%
438 000
Theoretical
prod/year
263 019
Actual
prod/year
60.0 %
OEE
0.250
Contribution
margin/unit
65 755
Contribution
margin/year
0.600
Price/unit
0.416
Variable
cost/unit 9 469
Direct
maintenance
costs
15 000
Depreciation
30 000
Other fixed costs
54 469
Fixed
costs/year
150 000
Fixed assets
15 781
NOWC
165 781
Capital
employed
157 811
Revenues
7.15 %
Profitability
0.95
Capital turn
over rate
6.81%
ROCE
11 286
157 811
Revenues
Profit
Prices in kUSD
Вплив OEE на показник ROCE
Planned
hours
Performance
Quality yield

17. Ріст OEE на
10% дає $9.3M
в показнику ROCE
8 760
Planned
hours
50
Max prod/h
83.0 %
Availability
91.7 %
Performance
92.0 %
Quality yield
438 000
Theoretical
prod/year
306 697
Actual
prod/year
70.0 %
OEE
0.250
Contribution
margin/unit
76 674
Contribution
margin/year
0.600
Price/unit
0.350
Variable
cost/unit 11 041
Direct
maintenance
costs
15 000
Depreciation
30 000
Other fixed costs
56 041
Fixed
costs/year
150 000
Fixed assets
18 402
NOWC
168 402
Capital
employed
184 018
Revenues
11.21 %
Profitability
1.09
Capital turn
over rate
12.25 %
ROCE
20 633
184 018
Revenues
Profit
Prices in kUSD
Кращий OEE постійно збільшує рівень ROCE

18. Ріст ціни на
6.2 % дає подібний
результат...
8 760
Planned
hours
50
Max prod/h
77.0 %
Availability
85.7 %
Performance
91.0 %
Quality yield
438 000
Theoretical
prod/year
263 019
Actual
prod/year
60.0 %
OEE
0.287
Contribution
margin/unit
75 486
Contribution
margin/year
0.637
Price/unit
0.350
Variable
cost/unit 10 053
Direct
maintenance
costs
15 000
Depreciation
30 000
Other fixed costs
55 053
Fixed
costs/year
150 000
Fixed assets
16 754
NOWC
166 754
Capital
employed
167 543
Revenues
12.20 %
Profitability
1.00
Capital turn
over rate
12.25 %
ROCE
20 434
167 543
Revenues
Profit
Prices in kUSD
Вийти на такий самий ріст можливо за рахунок ціни...

19. … або ж знижуємо
вартість обслуговування
на 95 % !
8 760
Planned
hours
100
Max prod/h
77.0 %
Availability
85.7 %
Performance
91.0 %
Quality yield
438 000
Theoretical
prod/year
263 019
Actual
prod/year
60.0 %
OEE
0.250
Contribution
margin/unit
65 755
Contribution
margin/year
0.600
Price/unit
0.350
Variable
cost/unit 442
Direct
maintenance
costs
15 000
Depreciation
30 000
Other fixed costs
45 442
Fixed
costs/year
150 000
Fixed assets
15 781
NOWC
165 781
Capital
employed
157 811
Revenues
12.87 %
Profitability
0.95
Capital turn
over rate
12.25 %
ROCE
20 313
157 811
Revenues
Profit
Prices in kUSD
...це також можливо за рахунок зменшення вартості
обслуговування на 95%!

20. 15 КРОКІВ ПРОГРАМИ ЗЕО
1. Визначте проектну команду.
2. Сформулюйте цілі програми.
3. Встановіть поточний рівень ЗЕО.
4. Перевірте існуючі дані.
5. Проаналізуйте види діяльності та виявіть проблемні місця.
6. Оцініть методи роботи та штатний розклад.
7. Проаналізуйте процес планування та виконання технічного обслуговування.
8. Порівняйте існуючі показники зі зразковими показниками в галузі.
9. Виявіть і кількісно оцініть можливості ЗЕО.
10. Визначте цільовий показник ЗЕО.
11. Визначте необхідні заходи та ресурси.
12. Розробіть план-графік дій.
13. Ознайомте учасників команди з планом та призначте керівників проекту.
14. Організуйте регулярний процес вимірювання та контролю.
15. Визначте механізми для підтримки впроваджених змін.

21. Практичні аспекти
А. Стан Україна vs Світ
В. Інтеграція в MES – вплив IIoT
С. Виклики для експертної спільноти

22. Розвинутий світ – маса джерел,
досліджень, організацій, експертів…

23. Бенчмаркингові показники

26. Фокус на економічних показниках:
ціна vs ROI (окупність, ОЕЕ, ТСО…)
Що таке ОЕЕ?

27. “Демонструйте (фінансовий) результат –
або вимріть”
18 грудня, 2016 р., Київ
ROI/OEE/TCO
перші кроки
Кращі практики

28. Картина КРІ – опитування машинобудівників

29. Ключові питання до експертів АППАУ
1. Який рівень в Україні
1. Загальний по ринку
2. Свої градації – Best-of-class, Average, Laggards
3. Рівень знань керівників та управлінських практик
2. Які головні бар’єри в покращенні ОЕЕ та інших КРІ
3. Яка роль технологій (і чи визнається на С-рівні )?
4. Які є кращі практики та кейси
5. …

30. Системний підхід - Прискорення
1. Опитування ринку
2. Випуск аналітичного звіту
3. Встановлення кращих показників – кейсів
4. Широка просвіта
1. круглий стіл або семінар
2. Вихід на С-рівень (маса каналів!)
Пропозиція зроблена IT-Enterprise в січні 2018
#ДієвеПартнерство

33. Як IIoT та 4.0 впливатимуть на MES

38. When ARC Advisory stated that MES solutions are critical,
because the digital plant of the future will be based on collaboration
between technologies, people, and global enterprises.
Among the key new technologies impacting the market are IIoT,
new architectures, predictive analytics, cloud, edge,
smart connected devices, virtual reality, and data
platforms while improving performance and having process
visibility are among the key drivers of the market.
Janice Abel, ARC

39. Dassault Systemes
Siemens
Honeywell

40. Going to Manufacturing Integration
Platform (MIP)
Ideal habitat for both ‘digital twins’ and manufacturing apps (mApps)

41. Питання – виклики: технологічний блок
1. Межі розмиваються – де кордон між ОТ та ІТ? Чи повинні промисловці
практикувати підхід bottom-up чи навпаки - top-down?
2. Чи не вступають МОМ в епоху кризи та повної трансформації? Або іншими
словами – чи не будуть хмарні платформи виконувати роль координатора між
іншими, різноманітними смарт-системами?
1. Чи стане MOM повністю Cloud-based SaaS app? Чи це буде комбінація MOM/big and fast
data architecture? Чи щось інше?
2. Чи може аналітика великих даних бути «прив’язана» до MOM? Чи, можливо це буде повна
модернізація архітектури MOM?
3. Якщо все стає Smart, то яким чином тепер будуть взаємодіяти Smart Connected
Assets та Smart Connected Operations interact? Чи будуть вони незалежні, чи
навпаки – повністю пов’язані?
4. Які нові сервісні моделі будуть можливі між компаніями що використовують
Smart Connected Assets щоб виконувати їх Smart Connected Operations?

42. Питання – виклики: бізнес- блок
1. Зрілість замовників
1. Де інвестиції? Хто готовий?
2. Як нарощувати цю зрілість
3. Як залучати до спільних ініціатив? (й в культурі givers not just takers)
2. Кращі кейси та практики
3. Чи варто орієнтуватись на західні бренди чи тільки на місцевих інтеграторів та
розробників (досвід IBM з «Космо»)
4. Просвіта та освіта ринку
1. коли будуть власні курси
2. хто (крім НУХТ) з ВНЗ готовий включатись в питання просвіти
5. Стандарти
1. Які стандарти є дотичними до MES-MOM (крім тих, що вже в роботі)
2. Як прискорювати роботи по існуючим стандартам

43. Проект АППАУ та 4.0
«Топ-10 застосувань ІІоТ в Україні»

44. Учасники проекту

45. Building connected and collectives assets
В. Патрахін
О. Пупена
А. ШишакGE
2-3 uses cases IIoT
GE – маса Predix
ТК 185 Індустрія 4.0 Центри 4.0 Хакатони D. Agenda UA
GE / Indusoft /
НУХТ / ???
Опрацювати комплекс питань на стику
OT-IT з метою визначення кращих
застосувань ІІоТ
(вкл з MES apps)
ГАЛУЗЕВА ЕКОСИСТЕМА
Технологія ЕкспертиДосвідКейси
Бренди

46. #ДієвеПартнерство
Think big
Start small
Scale fast