Стратегічна сесія Запорізького кластеру ІАМ - презентація
•
0 recomendaciones•503 vistas
Стратегічна сесія Запорізького кластеру ІАМ - презентація від 22 грудня 2020
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Más de APPAU_Ukraine
Más de APPAU_Ukraine (20)
Стратегічна сесія Запорізького кластеру ІАМ - презентація
- 2. Регламент роботи Цілі та завдання: 1) перші підсумки 2020 – представлення широкій спільноті, 2) визначити цілі та плани на 2021, 3) визначити лідерів за напрямами Програма � 9:30 – 11:30 – введення, презентації кластеру � 11:50 – 13:00 – робота в 3-х групах оффлайн + 1 група онлайн � 14:00 – 15:00 – презентація результатів � 15:00 – 16:00 - інші питання, досвід інших кластерів, завершення Група в онлайн – посилання на 3 теми (пропозиції до 2021) відкрите для редагування, є у вас чаті зум-конф
- 3. В презентації � Ідея кластеру, головні підсумки 2020 (А. Карпенко, координатор кластеру) � Головні напрями стратегії на 2021 (О. Юрчак, ген. директор АППАУ) � Роль правління, очікування стейкхолдерів 2021 (К. Красносельський, член Правління кластеру ІАМ)
- 5. Учасники кластеру виробництво та послуги, первинні сектори, фінансовий сектор, творчі індустрії, соціальний сектор, корпорації, МСП, молоді підприємці, стартапи, кластери, бізнес- асоціації державні та приватні науково- дослідні установи, університети, науково-технічні парки, офіси науково-технічного обміну, Horizon2020, регіональні дорожні карти в сфері наукових та інноваційних досліджень департаменти та відомства, різних урядових рівнів, агенції регіонального розвитку, офіси державних закупівель, центри підтримки підприємництва, інкубатори тощо НУО та ініціативи громадян, асоціації споживачів, талановита та ініціативна молодь КОЛАБОРАЦІЯ, СИНЕРГІЯ БІЗНЕС НАУКОВЦІ ВЛАДА ГРОМАДСЬКІСТЬ
- 7. Кластер ІАМ - це КОЛАБОРАЦІЯ, СИНЕРГІЯ відповідальність довіра діалог знання
- 9. � зростання економічного потенціалу Запорізького регіону через формування конкурентоспроможності учасників кластеру та розвиток регіональної інноваційної екосистеми промислових високотехнологічних секторів. Кластер ІАМ у Запоріжжі об’єднує провідних гравців Запорізького регіону в секторах промислового інжинірингу, автоматизації, ІТ та машинобудування. В основі співпраці узгодження, координація та синхронізація дій учасників навколо: визначення спільних цілей та потреб; створення довіри шляхом нетворкінгу та регулярних комунікацій; запуску конкретного плану дій Місія Кластеру ІАМ у Запоріжжі:
- 11. Головні результати діяльності в 2020 � Початкова організація (правління, координатор, ГС) � Початкова аналітика (кількість, розподіл) � Перші тренінги (координатори та учасники) � Перші обміни (АРД – Індустріальні парки) � Перші засоби комунікацій � 2 сайти � Брошура � Драфт-стратегія на 2021 � Не встигли – розпочати активну реєстрацію членів
- 12. Карта регіональних стейкхолдерів кластеру ІАМ у Запоріжжі Кластер ІАМ АППАУ Запорізька міська рада Запорізька обласна рада Запорізька обласна державна адміністрація Запорізька ТПП Національний університет “Запорізька політехніка” Агенція регіонального розвитку Запорізької області Інститут розвитку міста Запоріжжя
- 13. Загальні цілі і цінності Експортна програма Стандарти і якість Кадри Кваліфіка- ція Доступ до фондів Інновації Діджита- лізація R&D Категорії кластеру Загальні потреби Органи влади: Запорізька ОДА, Запорізька обласна рада, Запорізька міська рада Асоціації: АППАУ Агентства розвитку: Запорізька ТПП, Агенція регіонального розвитку Запорізької області, Інститут розвитку міста Запоріжжя Фонди Провайдери: Інфоком, Тріада- зварка, QRSmarty. Підприємства: ПК Котломонтаж, РОЛЛ ГРАНД, БМС ПРО, ТАЛКо, Ассоль ЗВО: НУ «Запорізька політехніка»
- 14. 3 взаємопов’язані сектори (мікроланцюги) – ІАМ у Запоріжжі Машино- будування Автома- тизація Інжи- ніринг Кількість інжинірингових підприємств всього (приблизно) - 87 Кількість інжинірингових підприємств (в базі) - 30 Кількість підприємств автоматизації всього (приблизно) - 25 Кількість підприємств автоматизації (в базі) - 7 Кількість підприємств машинобудування всього (приблизно) - 48 Кількість підприємств машинобудування (в базі) - 15
- 15. Ланцюг цінності у виробництві виробів з металу Кейс: Triada-Welding& RollGrand Робототехнічні комплекси Rolls Системи стеження Роботи Yaskawa Зварювальне обладнання ОЕМ ЕС клієнти UA Triada-Welding RollGrand Маніпулятори Підготовка кадрів Податки- Митні платежі Розвитокринку (роботизив. лінії) Експортний маркетинг ПЗ клієнти закордоном Кластер: - асоціації - експортні агентства - університети - місцева влада - Інкубатори - стартапи - … Інша продукція
- 16. Ідея консолідації в хайтек – інжинірингові кластери (АППАУ)
- 17. � Налагодження широкої співпраці між всіма категоріями учасників кластеру з метою вироблення продуктів нового покоління (Індустрії 4.0), а також спільної реалізації інжинірингових проектів � Зростання конкурентоспроможності та експортного потенціалу через кращу та спільну реалізацію наявних інструментів експортної підтримки, створення нових можливостей � Спільне вирішення комплексу проблемних питань регіону в області промисловості та хайтек – як проблеми утримання персоналу, нарощування навичок та кваліфікації, залучення інвестицій, створення нових робочих місць � Краща співпраця та синергія з регіональними органами влади та місцевого самоврядування, експертними спільнотами та громадськістю Довгострокові цілі та завдання Кластеру ІАМ у Запоріжжі:
- 18. � Використання спільних активів кластеру (сайт, спільні фонди, спільна промоція, спільні стенди на виставках тощо) � Отримання важливої інформації про ринкові можливості в рамках регіону чи за його межами � Зростання іміджу та репутації, спільний та індивідуальний піар � Отримання синергетичного ефекту співпраці в розробці спільних продуктів чи проектів � Кращий доступ до інноваційних та експортних ресурсів та можливостей, включно з пошуком партнерів та клієнтів закордоном � Отримання пільгових умов на програми навчання та розвитку, які організуються Партнерами Кластеру (Запорізька ТПП, ОДА, АППАУ та інші) � Першочергове включення в грантові та інші структурні програми експортного, інноваційного, регіонального, промислового та цифрового розвитку (ті ж партнери) Переваги участі в Кластері ІАМ у Запоріжжі:
- 19. Наші сайти
- 20. план розвитку кластеру ІАМ на 2021
- 21. SWOT-аналіз Сильні сторони Слабкі сторони 1. Наявність базового складу сильних інжинірингових та хайтек компаній 2. Підтримка сильних партнерів – ТПП, АППАУ, донори (GIZ, UNDP,..) 3. Вмотивоване та активне Правління кластеру, визначений координатор. 4. Оптимізація старту – консалтингова, фінансова та інші види підтримки 5. Перші активні кроки, що демонструють системність 1. Недостатні темпи самоорганізації – затримки в реєстрації організації, нових членів, у видах нетворкингу. 2. Низький рівень активностей, що сприяють зростанню довіри та генерують ініціативи знизу 3. Слабке залучення зовнішніх стейкхолдерів 4. Слабке виявлення та залучення «агентів змін» - активістів ІАМ 5. Слабкі та дрібні ланцюги ДВ автоматично генерують труднощі об’єднання Ринкові можливості Загрози 1. Великий індустріальний потенціал регіону (багато потенц. партнерів та клієнтів) 2. Реформа децентралізації -> зростання ролі регіональних проектів розвитку 3. Зростання інтересу донорів та держави до кластерів, проектів інновац. та промислового розвитку 4. Зростання попиту великих замовників на цифрові та технологічні інновації 5. Можливості синергії та кооперації в нац. кластерній програмі розвитку 1. Зростаюча де-індустріалізація України 2. Деградація науки та інноваційних процесів – з відповідним зростанням долі імпортних технологій 3. Інтеграція ІТ та інженерних секторів країни виключно в глобальні ланцюги та екосистеми, – але не в вітчизняні! 4. Домінування в економіці великих (олігархічних) ФПГ 5. Політична нестабільність в державі
- 22. Ключові виклики в найбличжі 3-6 місяців 1. Як швидше налагодити всю ефективну структуру управління кластером, де пріорітети мають бути на операційної ефективності та лідерстві? 2. Як швидше розпочати залучення нових членів через нетворкингові активності? 3. Як правильно та швидко інтегруватись в регіональні плани розвитку?
- 23. 5 напрямів розвитку на 2021 1. Операційна ефективність та лідерство за напрямами 2. Інтеграція в регіональні плани розвитку 3. Експорт та інтернаціоналізація 4. Розвиток інноваційної екосистеми 5. Сильна пропозиція цінності
- 24. Ціль №1: операційна ефективність 1 Вихід на високий рівень операційного менеджменту та лідерства Кількість постійних учасників кластеру, які сплачують членські внески 25 - до липня 2021, 30 – до кінця 2021 Утримання виконавчої структури Не менше 2 осіб в штаті Регулярна нетворкингова діяльність Не менше 2- х заходів на місяць Кількість залучених активістів – спів-координаторів та лідерів за напрямами Не менше 5 напрям KPI значення
- 25. Ціль №2: інтеграція в рег. плани напрям KPI значення 2 Інтеграція в плани регіонального розвитку Кількість планів заходів та проектів міської ради та ОДА, що підтримуються кластером Не менше 30% Фінансування планів розвитку кластеру від місцевих адміністрацій Не менше 400 тис грн
- 26. Ціль №3: інноваційна екосистема напрям KPI значення 3 Лідерство в розвитку інноваційних екосистем промислових хайтек Облік інноваторів Індустрії 4.0 (лендскейп Індустрії 4.0) Зроблений лендскейп Заходи регіонального масштабу, які консолідують промисловців 2 заходи щомісячно
- 27. Ціль №4: експорт та інтернаціоналізація напрям KPI значення 4 Експорт та інтернаціоналіз ація Інтернаціоналізація: участь в грантових проектах розвитку ЄС 1+ Кількість підписаних меморандумів про співпрацю (MoU) 2+ * Тільки в 1-му півріччі
- 28. Ціль №5: експорт та інтернаціоналізація напрям KPI значення 5 Сильна пропозиція цінності для членів кластеру Послуга з фандрейзингу: кількість підготовлених грантових заявок – не менше 10 Виграні гранти: не менше 700 тис грн Послуг з експортного маркетингу: кількість згенерованих лідів для членів кластеру 500+
- 29. Плани дій 2021 Перелік проектів
- 30. Типовий продукт кластерної організації – міні-проект на 3-5 місяців (50 - 100 тис грн)
- 32. Приклад «Рег. ландшафт Індустрії 4.0» Цілі проекту (3-5 місяців) 1) Ландшафт (карта) інноваторів І4.0 2) Аналітичичний звіт з визначенням пріоритетів 3) Внесення в нац. лнадшафт 4.0 Результати проекту (6-18) 1) Залучення до кластеру кращих інноваторів -> покращ. виробничої кооперації та ріст інновацій 2) Чіткі пріоритети для рег. планів – S3, І4.0, кластеру ІАМ 3) Негайна промоція кращих інноваторів в рамках кластеру 4) Покращення іміджу, зростання експорт показників, залуч. інвестицій Ресурс 1 координатор - керівник, 1-2 аналітики Період 3-5 місяців Бюджет 50-100 тис грн Допомога АППАУ: 1. Готова методика 2. Опитувальники 3. Інструмент опитування онлайн 4. Консалтингова допомога (аналіз даних) 5. Внесення в базу в нац. сайт
- 33. Перелік проектів 2021 Проєкт або захід Мета Терміни Фін. Фін. Підтримка А Самоорганізація – деталізація б-процесів та структури управління кластером 1 Страт сесія правління Визначення ролей та зобов’язань ключових стейкхолдерів (члени Правління, виконавча дирекція, ТПП, АППАУ, активісти) Січень 2021 Не потрібна 2 Бюджетний комітет Визначення питань щодо фінансування виконавч. Дирекції на 2021 та інших планів, що потребують фінансування Січень 2021 Не потрібна 3 Спец нарада щодо залучення активістів та нетворкингу Визначити механізми та інструменти залучення активістів, та нетворкингу Лютий 2021 Не потрібна В Зростання організаційної спроможності учасників кластерів 1 Тренінги по перевагам участі Залучення нових учасників Грудень 2020 UNDP 2 Тренінги по інноваціям та діджиталізації Покращення інноваційного рівня, діджиталізація Січ-Лют 2021 ClusteRISE / GIZ 3 Тренінг по експорту Підготовка до експортної діяльності Лютий 2021 ClusteRISE / GIZ С Запуск експортних активностей, інтернаціоналізація 1 Залучення міжнародних партнерів Отримати мін 2 угоди з кластерами ЄС Лют-Березень 2021 ClusteRISE / GIZ 2 Створення брошури – представлення кластеру англ. мовою Підготовка до експорту Лютий 2021 ClusteRISE / GIZ 3 Обмін досвідом з країнами ЄС Інтеграція в ринок ЄС Квіт-Травень 2021 ClusteRISE / GIZ 4 Онлайн презентації для міжнародних партнерів Інтеграція в міжнародні ланцюги та експорт Лют-Травень 2021 Онлайн / не потребує фінансування 5 Участь в всеукраїнському кластерному тижні Поширення – обмін кращими практиками кластерної діяльності Квітень 2021 ClusteRISE / GIZ
- 34. Перелік проектів 2021 (продовження) D Покращення та розвиток інноваційної екосистеми в промисловості у Запорізькому регіоні 1 Створення діючої команди проєкту Максимальна кооперація з рег. владою та партнерами стосовно цілей та завдань Січень-лютий 2021 «Інтеграція 4.0» 2 Підписання Меморандумів про співпрацю з провідними підприємствами регіону та іншими партнерами Фіксація цілей та завдань по розвитку інноваційної екосистеми. Розподіл зобов’язань з партнерами. Лют- Березень 2021 Не потрібна 3 Відкриття Центру 4.0 на базі НУ «Запорізька політехніка» Запуск Центру експертизи Індустрії 4.0 Травень 2021 За підтримки партнерів 4 Запуск інноваційного конкурсу по І4.0 Створення ландшафту інноваторів Індустрії 4.0 Запорізького регіону Червень – липень 2021 За підтримки партнерів 5 Інтеграція в програми Horizon Europe Отримання фінансування на інноваційні проєкти Впродовж року Не потрібна 6 Інтеграція в регіональні плани розвитку Приєднання або ініціація рішень рег. влади щодо створення Індустріального парку, Технопарку тощо Впродовж року За підтримки партнерів E Популяризація інженерних професій, підготовка кадрів 1 1-ий фестиваль TechFest в Запоріжжі За основу береться фестиваль в Дніпрі TechFest Вересень 2021 За підтримки партнерів 2 Програма дуальної освіти – кращі практики Систематизація кращих практик кластеру з дуальної освіти Вер – листопад 2021 За підтримки партнерів
- 35. Більше інформації про кластер – завантажуйте огляд 2020