SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 53
50 1
Asociace výzkumných organizací
Podpora výzkumu, vývoje a
inovací z veřejných
prostředků
Ing. Václav Neumajer
výkonný předseda
Asociace výzkumných organizací
50 2
Asociace výzkumných organizací
142 21 PRAHA 4, NOVODVORSKÁ 994
www.avo.cz, avo@avo.cz
 Je jediným sdružením v ČR, které reprezentuje aplikovaný výzkum a
vývoj v podnikatelské sféře, tedy výzkum rozvíjený a provozovaný
převážně z privátních zdrojů a mimo sektor Akademie věd a
vysokých škol. Zastupuje více než 8 tisíc lidí činných v této oblasti.
 sdružuje více než osmdesát právnických osob, jejichž dosažené
výsledky výzkumu a vývoje jsou v převážné míře komerčně využívány
 prosazuje zájmy aplikovaného výzkumu a vývoje na všech úrovních
státní správy především při tvorbě nové legislativy a systémů podpory
vývoje a výzkumu
 poskytuje poradenství v oblasti možností podpory výzkumných a
vývojových projektů a při jejich realizaci v celém průběhu tohoto
procesu, tj. od poskytnutí základních informací přes pomoc při
zpracování projektu, řešení problémů při realizaci projektu až po jeho
vyúčtování
 informuje své členy o aktuálním dění v oboru a pořádá odborné
konference s aktuální tématikou
Založena 25. 7. 1990
50 3
50 4
Asociace výzkumných organizací
Základní pojmy (def. zák. 130/2002 Sb.)
 Základní výzkum: teoretická nebo experimentální práce
prováděná za účelem získání nových vědomostí o
základních principech
 Aplikovaný výzkum: teoretická nebo experimentální
práce prováděná za účelem získání nových poznatků pro
vývoj nových výrobků
 Experimentální vývoj: používání stávajících poznatků
pro návrh nových výrobků
 Inovace je zavedení nových výrobků a služeb do praxe
(inovace postupů a organizační inovace)
 Výzkumná organizace: hlavní činností je VaV, reinves-
tuje zisk, vlastníci nemají přednostní přístup k výsledkům
 poskytovatel, uchazeč, příjemce, další účastník, řešitel,
způsobilé/uznané náklady, výsledky VaVaI
 VaV, VaVaI, SR, RVVI,TA ČR, VVI (v.v.i.), VO
50 5
Asociace výzkumných organizací
EU (a ČR) klade především důraz na:
 Rozvíjení výzkumu a všech forem inovací, pokud
znamenají přeměnu znalostí v přidanou hodnotu a
zvyšují konkurenceschopnost podniků.
 Podporu společného výzkumu podniků a univerzit
a vůbec vytváření partnerství za účelem inovace.
 Podporu malých a středních podniků (MSP)
=> Stále více se stírá hranice mezi výzkumem,
vývojem a inovacemi (VaVaI). Proto i systémy
veřejné podpory se postupně rozšiřují na všechny
aspekty tohoto procesu.
Kde ale sehnat na
výzkum, vývoj a inovace peníze ??
50 6
Asociace výzkumných organizací
KDE ZÍSKAT PENÍZE NA VÝZKUM, VÝVOJ,
INOVACE?
Žlutě označena specializace AVO
Čí jsou Kdo je dává
(rozhoduje)
Pod jakým heslem
Č R Č R
N e p ř í m á p o d p o r a v ý z k u m u a
v ý v o j e ( z á k . o d a n i z p ř í j m u )
Č R Č R
V e ř e j n á ( p ř í m á ) p o d p o r a
v ý z k u m u a v ý v o j e z e S R ( z á k .
1 3 0 / 2 0 0 2 S b . )
E U + Č R Č R
S t r u k t u r á l n í f o n d y ( p o d m í n k y
s c h v á l e n é E U )
E U E U
M e z i n á r o d n í v ý z k u m n é
p r o g r a m y
( n e j z n á m ě j š í j e 7 . R P )
E U + Č R E U + Č R
S p o l e č n é t e c h n o l o g i c k é i n i c i a t i v y
a p o d . – ( p o d m í n k y d l e p r g . )
50 7
Asociace výzkumných organizací
Společné technologické iniciativy (JTI)
Nezávislé subjekty jejichž cílem je vytvořit
udržitelné partnerství veřejného a soukromého
sektoru pro podporu činností VaV v podobě
mezinárodních projektů. Veřejnými zdroji se
rozumí jednak zdroje národní, jednak zdroje
EU. www.artemis-ju.eu, www.eniac.eu a další.
Problematické financování z hlediska příjemců –
každá ze dvou částí dotace podléhá jiným
předpisům a mají přitom hradit stejné
náklady!!!
50 8
Asociace výzkumných organizací
Mezinárodní výzkumné programy
Jsou určeny pro podporu mezinárodní
spolupráce ve výzkumu a vývoji.
Vyhlašuje je EU a přímo financuje. Jejich
přehled je např. na http://www.czelo.cz .
Nejznámější je 7.(6). rámcový program pro
výzkum a vývoj. V ČR nejlépe síť NINET
http://www.ninet.cz/ ; nejucelenější na
http://www.tc.cz (Technologické centrum
AV ČR) a jeho http://www.fp7.cz .
50 9
Asociace výzkumných organizací
Strukturální fondy na léta 2007-2013
Klíčový národní strategický dokument:
Národní strategický referenční rámec: formuluje
globální cíl a strategické cíle rozvoje České
republiky na období 2007 – 2013
- Strategické cíle: (1) Konkurenceschopná česká
ekonomika; (2) Otevřená, flexibilní a soudržná
společnost; (3) Atraktivní prostředí; (4) Vyvážený
rozvoj území
- Globální cíl: zvýšit do konce programovacího
období konkurenceschopnost České republiky a
přiblížit inovační výkonnost sektoru průmyslu a
služeb úrovni předních průmyslových zemí
Evropy
50 10
Asociace výzkumných organizací
Část strukturálních fondů je zaměřena na
podporu znalostní ekonomiky – podporu
výzkumu, vývoje, inovací a vzdělání
 OP Podnikání a inovace – MPO (OP PI - rozvoj
podnikatelského prostředí, konkurenceschopnosti
podniků, zvýšení podílu obnovitelných zdrojů na výrobě
energie – dotace dle regionální mapy podpory 45%÷65%)
 OP Výzkum a vývoj pro inovace – MŠMT
(OP VaVpI – posilování VaV a proinovačního potenciálu
ČR prostřednictvím vysokých škol, výzkumných institucí a
dalších subjektů – dotace až 100%) .
 OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost –
MŠMT (OP VK - rozvoj vzdělanostní společnosti; účel
posílení konkurenceschopnosti ČR– dotace až 100%)
50 11
Asociace výzkumných organizací
OP PI - Podnikání a inovace na r. 2007-2013
 Zajišťuje komplexní podporu resortu průmyslu
a obchodu za použití prostředků strukturálních fondů EU.
 Napomáhá dalšímu rozvoji podnikatelského prostředí,
rozvoji konkurenceschopnosti podniků i zvýšení podílu
obnovitelných zdrojů na výrobě energie.
 Je rozdělen podle tématického zaměření do 6 věcných
prioritních os.
 Podpora je poskytována převážně MSP, anebo je
v rámci programů zlepšována podnikatelská
infrastruktura, využívaná převážně MSP.
 Implementační agenturou programů OPPI je
příspěvková organizace Ministerstva průmyslu
a obchodu, agentura CzechInvest.
50 12
Asociace výzkumných organizací
OP PI - Prioritní osy:
1. Vznik firem – START, FINANČNÍ NÁSTROJE
2. Rozvoj firem - PROGRES, ZÁRUKA, ROZVOJ, ICT
A STRATEGICKÉ SLUŽBY, ICT V PODNICÍCH
3. Efektivní energie – EKOENERGIE
4. Inovace – INOVACE, POTENCIÁL
5. Prostředí pro podnikání a inovace –
SPOLUPRÁCE, PROSPERITA, ŠKOLICÍ STŘEDISKA,
NEMOVITOSTI
6. Služby pro rozvoj podnikání – PORADENSTVÍ,
MARKETING (znovu od dubna 2012)
50 13
Asociace výzkumných organizací
Prioritní osa 4 – Inovace
Program INOVACE (projekt inovační zatím skončil, patent do 30.9.2012)
Cílem programu je stimulovat a zvýšit inovační aktivitu MSP
i velkých podniků v oblasti výroby i služeb, zejména zaváděním
výroby nových výrobků s vysokými technickými
a ekonomickými parametry. Dalším cílem je zlepšit
prostřednictvím podpory patentové aktivity podniků,
vědeckovýzkumných institucí a vysokých škol podmínky pro
transfer výsledků VaV do praxe. Podpora je poskytována
formou dotace.
Program POTENCIÁL (znovu v průběhu r. 2012?)
Cílem programu je posílit vývojové a inovační kapacity podniků
zvýšit počet podnikatelských subjektů, které provádějí vlastní
VaVaI, prohloubit spolupráci podniků s VaV institucemi
a vytvářet podmínky pro zapojení podniků do domácích
i evropských programů VaV. Podpora bude poskytována
společnostem, které budují nová, či rozšiřují stávající
pracoviště VaVaI výrobků a technologií. Podpora bude
poskytována formou dotace.
50 14
Asociace výzkumných organizací
OP VaVpI - Výzkum a vývoj pro inovace
Prioritní osy:
1. Evropská centra excelence - rozvoj nejlepších
výzkumných týmů
2. Regionální VaV centra - posílení cíleného výzkumu v
regionech
3. Komercializace a popularizace výzkumu a vývoje -
zajištění rychlého a efektivního přenosu výsledků
výzkumu a vývoje do praxe a zlepšení systému
informovanosti o výsledcích VaV
4. Infrastruktura pro výuku na vysokých školách
spojenou s výzkumem - podpora infrastruktury
vysokých škol k využití pro nárůst v nabídce lidských
zdrojů pro výzkum a inovace
5. Technická pomoc - zajištění efektivní řízení OP vč.
propagace
Individuální a velké projekty (>50 mil. €).
50 15
Asociace výzkumných organizací
OP VK - Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prioritní osy:
1. Počáteční vzdělávání - Zvyšování kvality ve
vzdělávání, Rovné příležitosti žáků, Další vzdělávání
pracovníků škol, zlepšení podmínek zákl. škol
2. Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj – Vyšší odborné
vzdělání, Vysokoškolské vzdělávání, Lidské zdroje ve
výzkumu a vývoji, Partnerství a sítě
3. Další vzdělávání - Individuální další vzdělávání,
Podpora nabídky dalšího vzdělávání
4. Systémový rámec celoživotního vzdělání -
Systémový rámec počátečního vzdělávání
5. Technická pomoc - Řízení, kontrola, informovanost a
publicita programu
50 16
Asociace výzkumných organizací
VEŘEJNÁ (PŘÍMÁ) PODPORA
VÝZKUMU A VÝVOJE ZE
STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR
50 17
Asociace výzkumných organizací
Veřejná (přímá) podpora výzkumu a
vývoje ze státního rozpočtu ČR je dána
zákonem 130/2002 Sb.)
o podpoře výzkumu, experimentálního
vývoje a inovací z veřejných prostředků.
Jeho nové znění platí od 1.7.2009
od kdy byl do něj promítnut „Rámec
Společenství pro státní podporu výzkumu,
vývoje a inovací“ a „Reforma systému
výzkumu, vývoje a inovací v ČR“.
50 18
Asociace výzkumných organizací
Podpora výzkumu a vývoje v ČR
Kompetence v oblasti výzkumu a vývoje:
 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy –vědní politiku,
výzkum a vývoj, včetně mezinárodní spolupráce v této oblasti
 Ministerstvo průmyslu a obchodu – průmyslový výzkum,
rozvoj techniky a technologií
 Rada pro výzkum, experimentální vývoj a inovace (RVVI)
- navrhuje vládě výdaje státního rozpočtu na výzkum a vývoj
- zabezpečuje zpracování dlouhodobých základních směrů a
proporcí rozvoje výzkumu a vývoje
- zajišťuje informační systém výzkumu a vývoje
- připravuje vstupy pro návrh Národní politiky výzkumu a vývoje
- zpracovává analýzy výzkumu a vývoje
 Ministerstvo financí – navrhuje definitivní výši rozpočtu
Základní dokument:
Národní politika výzkumu a vývoje České republiky na léta
2009 – 2015.
50 19
Asociace výzkumných organizací
Převzato z publikace PRŮVODCE SYSTÉMEM VEŘEJNÉ PODPORY VÝZKUMU, VÝVOJE A
INOVACÍ V ČESKÉ REPUBLICE – 2012; © 2011 ČSNMT; ISBN 978-80-87294-30-7
VÝVOJ PODPORY VaV Z VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ
50 20
Asociace výzkumných organizací
Příjemci podpory
Akademie věd České republiky (AV ČR)
 soustava vědeckých pracovišť - „Veřejných výzkumných
institucí“,v.v.i. (do 1.1.2007 příspěvkových organizací)
 1/3 celkové státní podpory (vč. příspěvku na činnost)
Vysoké školy
 20 státních vysokých škol a univerzit a soukromé vysoké
školy
 stejný objem podpory jako u AV ČR
Ostatní
 Příspěvkové a v.v.i. organizace státní správy
 Soukromý podnikatelský sektor (cca 3÷4 mld. Kč/r.) –
stále klesající. Výhled: v r.2015 jen cca 1 mld. Kč/r.
 Další platby
50 21
Asociace výzkumných organizací
DRUHY (FINANČNÍ) PODPORY VÝZKUMU A
VÝVOJE Z VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ
INSTITUCIONÁLNÍ PODPORA
Původně: Pro podporu institucí provádějících základní a
aplikovaný výzkum – dnes již má širší význam
ÚČELOVÁ PODPORA
Především pro podporu řešení jednotlivých konkrétních
projektů.
Je nejvíce využívaná podnikatelskými subjekty.
50 22
Asociace výzkumných organizací
Převzato z publikace PRŮVODCE SYSTÉMEM VEŘEJNÉ PODPORY VÝZKUMU, VÝVOJE A
INOVACÍ V ČESKÉ REPUBLICE – 2012; © 2011 ČSNMT; ISBN 978-80-87294-30-7
Institucionální a účelová podpora VaVaI ČR v letech 2006–2012 (mil Kč)
50 23
Asociace výzkumných organizací
Institucionální podpora
je poskytována především podle různých algoritmů
na:
 dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace
(VO) na základě zhodnocení jí dosažených výsledků:
v.v.i., příspěvkové organizace, vysoké školy,
podnikatelské subjekty (>85% AV ČR+MŠMT)
 mezinárodní spolupráci ČR ve VaV (poplatky za účast v
programech, členství v organizacích, „dofinancování“
finančních podílů českých účastníků)
 operační programy ve výzkumu, vývoji a inovacích
 podpora může činit až 100% nákladů příslušného
výzkumu
 výběr není prováděn veřejnou soutěží!
50 24
Asociace výzkumných organizací
Změna systému hodnocení VaV
- nový princip přidělování institucionální podpory na
dlouhodobý koncepční rozvoj instituce.
 Je zaměřeno výlučně (v principu?) na získání podkladů k
rozdělování institucionálního financování (dříve Výzkumné
záměry).
 Nejvýznamnější změnou je přímá vazba mezi výsledkem
(počet bodů) a objemem finančních prostředků.
 Největší problémy:
mezioborové rozdíly
směšování základního a aplikovaného výzkumu.
 Přesun financování některých VO na nové poskytovatele
(MPO,MZe).
50 25
Asociace výzkumných organizací
Účelová podpora je poskytována
na základě výsledků veřejné soutěže na
konkrétní projekty
na základě jiných (zákonem, vládou)
schválených postupů na další konkrétní
účely
50 26
Asociace výzkumných organizací
Poskytovatelé účelové podpory
 před reformou více než 19 (!!) orgánů státní správy
 nyní je pouze i s institucionální podporou 11
 účelovou podporu projektů rozděluje pouze 7
poskytovatelů:
• ukončily AV ČR, MD, MMR, MŽP, SÚJB, MPSV, ČBÚ,
NBÚ, MZV, BIS, MPO a omezilo MŠMT – v
přechodném období budou u všech „dobíhat“ pouze již
zahájené programy,
• zůstaly GA ČR, MO, MV, MK, MZe, MZ - MŠMT i
nadále zodpovídá za mezinárodní spolupráci a
průřezové programy; (nové odpovědnosti: MV –
bezpečnostní výzkum, MK – kulturní dědictví národa),
• vznikla Technologická agentura, která převzala
„náplň“ většinu programů „končících“ poskytovatelů.
50 27
Asociace výzkumných organizací
Technologická agentura
 Právní postavení - prakticky paralela ke stávající GA ČR,
ale pro oblast aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací;
organizační složka státu; správce rozpočtové kapitoly
státního rozpočtu.
 Hlavními cíli její činnosti jsou:
– podporovat za celou ČR projekty v oblasti VaVaI, které
mají skončit uplatněním v praxi,
– poskytovat plný servis uživatelům v průběhu celého
procesu (poradenství právní a finanční, ochrana
výsledků atd.),
– podporovat komunikaci mezi výzkumnými
organizacemi a soukromým sektorem a podílové
financování projektů,
– spolupracovat se zahraničními technologickými
agenturami (zejm. zemí EU) a využívat jejich
zkušeností.
50 28
Asociace výzkumných organizací
Účelová podpora je poskytována
 na základě výsledků veřejné soutěže na
- grantový projekt - příjemce stanovuje sám cíle a
způsoby řešení
- veřejnou zakázku ve výzkumu a vývoji - výzkum a
vývoj pro potřeby poskytovatele
- programový projekt VaVaI - vyjadřuje, jakým
způsobem přispěje uchazeč k naplnění cílů
vyhlášeného programu
 na základě jiných postupů na
- projekty mezinárodní spolupráce ve VAV
- projekty velkých infrastruktur
- specifický vysokoškolský výzkum.
50 29
Asociace výzkumných organizací
Grantové projekty:
 poskytuje pouze Grantová agentury České
republiky (GA ČR)
 příjemce stanovuje sám cíle a způsoby řešení v
základním výzkumu (podmínky obdobné IP)
 obory: technické vědy; přírodní vědy; lékařské
vědy; společenské vědy; zemědělské vědy
 dotace (jedná se o základní výzkum) je prakticky
100% nákladů
 různé typy grantů (dříve GA AV ČR: standardní,
juniorské, publikační; dnes jen GA ČR:
standardní,doktorské, postdoktorské, bilaterální
mezinárodní projekty)
50 30
Asociace výzkumných organizací
Veřejná zakázka ve výzkumu a vývoji
 příjemce provádí výzkum a vývoj pro potřeby
poskytovatele
 ten je jediným uživatelem výsledků
 výběr uchazečů je prováděn na základě
výsledků veřejné soutěže dle zákona o zadávání
veřejných zakázek!!!!
 dotace může dosáhnout 100% nákladů bez
ohledu na typ výzkumu
50 31
Asociace výzkumných organizací
Programový projekt VaVaI - „Filosofie podpory“
podnikatel chce řešit projekt VaVaI pro vlastní
potřebu
pokud cíle projektu splňují cíle některého
vyhlášeného programu požádá o „příspěvek“ od
státu
pokud stát milostivě uzná – přidá podnikateli na
jeho projekt (maximálně ve výši podle „Rámce
společenství“ - typ výzkumu, subjektu apod.)
stát si nedělá nárok na vlastnictví ani výsledků ani
získaného majetku.
50 32
Asociace výzkumných organizací
Poskytování podpory projektu VaVaI splňující
podmínky „Programu podpory VaVaI“
 Veřejná soutěž je vypisována jednotlivými
poskytovateli na základě „Programů podpory
výzkumu a vývoje“ schválených Radou pro výzkum a
vývoj, které definují věcné, časové a finanční
podmínky
 příjemce vyjadřuje, jakým způsobem a za jakých
podmínek přispěje k naplnění cílů vyhlášeného
programu
 získaný majetek je příjemce (§15) – pokud se podílí
více účastníků pak dle smlouvy o dotaci (§ 9) – co se
zbytky?
 práva k výsledkům VaV patří příjemci (§15).
50 33
Asociace výzkumných organizací
Příklad 1: program MPO - TIP (2009 - 2017)
 realizací svých výsledků má zajišťovat rozšíření poznatkové
základny pro posílení produkce České republiky a následně
Evropské unie
 podporovány projekty VaV, které povedou k výrobě více
ekonomické, ekologické, bezpečnější, rychlejší, flexibilnější
apod.
 zvlášť podpořen VaV pro MSP
 cíle programu: nové materiály a výrobky, nové progresivní
technologie, nové informační a řídící systémy
 max. čtyřleté projekty, žádný zákl. výzkum za 100%, 50%
řešení vlastními zaměstnanci, investice 0%.
 kritéria: orientace na budoucnost, hospodářský význam,
použitelnost řešení, působnost cílů
 poslední výzva v r.2011 - další výzvy již nebudou (problematiku
převzala TA ČR)
50 34
Asociace výzkumných organizací
Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz)
a) Program „ALFA“
 využívá Nařízení komise (ES) č. 800/2008 (< 3 mil.€/proj.)
 trvání 2011 – 2016; projekty min. 24 měsíců; řešení do max. 12.2016;
výzva pro r.2013: k dispozici ≈0,8 mld. Kč; došlo 995 žádostí, dále
postoupilo 972; předpoklad úspěšnosti cca 20%, výsledky budou
vyhlášeny 14.12.12.
 cíl: zvýšení množství a kvality nových poznatků aplik. výzkumu a
experim. vývoje (výsledky jen P - Patent, Z–poloprovoz, ověřená technologie; F
–užitný vzor, průmyslový vzor; G – prototyp, funkční vzorek; N – certifikované
metodiky; R – software; služby jen 20% nákladů; max. 65%!!! podpora, (min. 35%
neveř.) režii nutno dokázat - žádný 20% paušál z nákladů!!), před ukončením
řešení předložit „implementační plán“! Možnost odstranění formálních chyb do 5
dnů do doručení.
 dílčí cíle: interdisciplinarity témat, spolupráce ve VaV mezi subjekty (pře-
devším podnik <-> VO), urychlení transferu výsledků do aplikační sféry.
 Podprogramy:
– Progresivní technologie, materiály a systémy
– Energetické zdroje a ochrana a tvorba životního prostředí
– Udržitelný rozvoj dopravy
50 35
Asociace výzkumných organizací
Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz)
b) Program „BETA“
 Jedná se pouze o „Veřejné zakázky ve výzkumu a vývoji“ -
příjemce provádí VaV pro výzkumné potřeby orgánů státní správy!!
 TA ČR bude zadávat veřejné zakázky: ČBÚ; ČÚZK; MD; MPSV;
MMR; MV; MZ; MŽP a SÚJB. 100% podpora. Trvání 2012 – 2016.
Celkem 640 mil. Kč.
 Délka řešení projektů je stanovena na 12 až 36 měsíců.
 Podpora bude poskytována pomocí zálohového financování po
etapách. Celková částka bude doplacena až po ukončení projektu.
 Hodnocení bude pobíhat ve dvou stupních. Nejprve každý z
dotčených orgánů státní správy shromáždí návrhy výzkumných
potřeb. Expertní hodnotící komise sestaví návrh jejich pořadí a z
nich budou vybrány ty, k nimž bude zahájen výběr dodavatele.
 Od okamžiku vyhlášení soutěže až do oznámení výsledků, se
bude výběrové řízení řídit zákonem o veřejných zakázkách!!
50 36
Asociace výzkumných organizací
Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz)
c) Program „OMEGA“
 využívá Nařízení komise (ES) č. 800/2008
 trvání v letech 2012 – 2017; max. dvouleté projekty; jen
aplikovaný výzkum, výzva zatím jen v r.2011 ≈ 52 mil. Kč;
předpoklad ∅ 1,8 mil. Kč/projekt; došlo 123 žádostí,
vyřazeno cca 1/3; podpořeno 48 projektů.
 cíl: posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných
společenských věd a uplatnění výsledků těchto aktivit pro
zvýšení konkurenceschopnosti České republiky, zvýšení
kvality života jejich obyvatel a vyvážený socio-ekonomický
rozvoj – komplementární k programu NAKI (MK – prg.
národní a kulturní identity)
 max. 80% podpory (VO však mohou použít IF); celkem max.
3 mil. Kč/projekt !!
 výsledky jen N – certifikované metodiky a postupy;
R – software; příp. i jiné výsledky aplikovaného výzkumu
50 37
Asociace výzkumných organizací
Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz)
d) Program „CENTRA KOMPETENCE“
 využívá Nařízení komise (ES) č. 800/2008
 trvání v letech 2012 – 2019; výzvy 2011, 2013 a 2015; projekty jen 48 až
96 měsíců!! (po 48. měsíci kontrola a hodnocení zda pokračovat)
 cíl: podporu vzniku a činnosti center VaVaI v progresivních oborech s
vysokým aplikačním potenciálem a perspektivou pro značný přínos k
růstu konkurenceschopnosti ČR; (výsledky jen P - Patent, Z–poloprovoz, ověřená
technologie, F –užitný vzor, průmyslový vzor, G – prototyp, funkční vzorek, N – certifikované
metodiky, R – software; DHIM+DNIM jen do 20% nákladů a ne z dotace)
 konsorcium min. 1 x VO + 3 x podnik; stanovení dlouhodobé strategické
výzkumné agendy (SVA)
 max. 70% podpory (bonifikace snížení); ∅ 27 mil. Kč/rok; investice max.
20% nákladů; na 2012 = 366 mil. Kč; max 244/183 mil. Kč/projekt dle
typu výzkumu
 dvoustupňová veřejná soutěž; 1. kole došlo 127 žádostí - podmínky
splnilo112; vybráno 44 do 2. kola - splnilo 41; vybráno 22
50 38
Asociace výzkumných organizací
Příklad 3: programy podpory VaV 11/17 MŠMT
Podpora mezinárodní spolupráce ve VaV:
• EUREKA CZ- evropská spolupráce v oblasti aplikovaného a
průmyslového VaV; výstup s komerčním využitím; Je
organizována zdola !!!!! Projekty jen MSP max. 4 roky
• KONTAKT II - podpora účasti v některých mnohostranných a
dvoustranných spoluprací ve výzkumu a vývoji – jen VO +
MSP
• COST CZ - mnohostranná spolupráce v základním výzkumu;
mezinárodní program od r. 1993 – jen VO + MSP
• INGO II - podpora účasti v nevládních organizacích VaV –
jen VO
• EUPRO II - rámcové programy EU a podpora účasti ČR v
těchto programech (síť NINET, RKO, OKO) – jen VO;
• EUROSTARS - evropský program VaV spolufinancovaný z
EU; zaměřen na podporu MSP, které provádějí vlastní
činnost ve VaV
50 39
Asociace výzkumných organizací
Výše a míra podpory projektu VaVaI
 základní míra procentuální podpory činí u
základního výzkumu 100%, u aplikovaného
výzkumu 50 (max. 80%) a u experimentálního
vývoje 25 (max. 60%).
 dotace dle typu výzkumu/vývoje - celkový podíl
účelové podpory na uznaných nákladech jako
součet účelových podpor pro jednotlivé typy
výzkumu a vývoje zahrnuté v projektu
 získaný majetek i výsledky jsou majetkem
příjemce.
50 40
Asociace výzkumných organizací
Možnosti navýšení podílu státní podpory
 o 20 % - podpora je určena pro malý podnik
 o 10 % - podpora je určena pro střední podnik
 o 15 % - jedná se o spolupráci minimálně dvou podnikatelů pokud:
 žádný nehradí více než 70 % uznaných nákladů projektu nebo
 alespoň jeden z nich je malým nebo středním podnikem nebo
 se jedná o přeshraniční spolupráci,
 o 15 % jestliže se jedná o spolupráci mezi podnikatelem a
„výzkumnou organizací“ pokud
 výzk. organizace uhradí alespoň 10 % uznaných nákladů nebo
 výzkumná organizace má právo zveřejnit výsledky projektu.
Podíl účelové podpory na uznaných nákladech části projektu
uskutečňovaného výzkumnou organizací může být v tomto případě
až 100 % bez ohledu na typ výzkumu/vývoje
 o 15 % v případě aplikovaného výzkumu, pokud jsou výsledky
projektu obecně šířeny.
50 41
Asociace výzkumných organizací
Náklady vynaložené na řešení projektu VaVaI
 způsobilými náklady takové náklady nebo výdaje ve
VaVaI, které mohou být příjemcem vynaloženy na
činnosti ve VaVaI, nebo v souvislosti s nimi
 uznanými náklady jsou takové způsobilé náklady ve
VaVaI, které poskytovatel schválí a které jsou
zdůvodněné
 před novelizací je celkem přesně definovalo nyní
zrušené nařízení vlády č. 461/2002 o účelové
podpoře– nyní vše dáno „Rámcem“ (a zák. 130/2002
Sb.) - vymezení je však dosti vágní!!
 závaznost schváleného rozpočtu – velikosti položek
 změna výše uznaných nákladů nebo výše účelové
podpory podléhá schválení poskytovatele
Vše pouze v přímé souvislosti s řešením projektu
50 42
Asociace výzkumných organizací
Způsobilé náklady – v „()“ def. z nař. 461
 osobní náklady včetně stipendií na VaVaI (mzdy,
pohyblivé částky mzdy, ostatní OON, odvody),
 náklady na pořízení hmotného a nehmotného majetku –
jen část odpovídající jeho využití (matematický vzorec
respektující dobu upotřebitelnosti a procentní využití pro
projekt), (nehmotný celý),
 další provozní náklady (materiál, zásoby, cestovní
náhrady, zveřejňování výsledků projektů, včetně nákladů
na zajištění práv k nim) – zajištění duševního vlastnictví
jen MSP,
 náklady na služby (využívané v přímé souvislosti s
řešením projektu,),
 doplňkové náklady (režijní náklady),
50 43
Asociace výzkumných organizací
Další náležitosti
typ podpory – dotace
způsob poskytnutí podpory – vždy na začátku roku
na daný rok; buď přímo na účet, nebo přes ČNB
spolufinancování (není rozdíl mezi oběma druhy-
stejné položky u obou částí)
oddělená účetní evidence (zvláštní účet?)
užití dotace do konce roku (není předmětem daně)
úhrada DPH (informace MF) – ekonomická činnost
smlouva mezi příjemcem a spolupříjemci!! Částky po
letech a spolupříjemcích
dodržování smlouvy o řešení projektu
50 44
Asociace výzkumných organizací
Využití výsledků
 Příjemce podpory uzavře s uživatelem výsledků smlouvu o využití
výsledků
 100% dotace = zpřístupnit výsledky za stejných podmínek
(uvedených ve smlouvě o využití výsledků) všem
 50-100% dotace = přednostně poskytnout výsledky těm, kteří se
na podpoře podíleli (za podmínek uvedených ve smlouvě o využití
výsledků)
 0-50% dotace = dohoda o způsobu a termínech využití výsledků
s těmi, kteří se na podpoře podíleli (uvedena ve smlouvě o využití
výsledků)
 nevyužití výsledků způsobem a v době stanovené ve smlouvě o
využití výsledků = poskytnout dosažené výsledky k využití za
nediskriminujících podmínek za tržní cenu všem zájemcům.
Tento § bude patrně zrušen právě schvalovanou novelou
zák.130/2002 Sb.
50 45
Asociace výzkumných organizací
NEPŘÍMÁ PODPORA VaVaI
50 46
Asociace výzkumných organizací
Není předmětem nedovolené veřejné podpory,
neboť je využitelná všemi subjekty
– Osvobození od daní
Osvobození od daně ze zisku, je-li použit na
podporu VaV u nepodnikatelských subjektů
Osvobození od daně dědické a darovací pro nabytí
majetku na financování vědy, výzkumu, vývoje.
Možnost odečíst od základu daně hodnotu darů
určených na financování vědy a vzdělání
– Možnost odpočtu od základu daně z příjmu
Možnost odečíst od základu daně 100 % výdajů na
vlastní výzkum a vývoj
50 47
Asociace výzkumných organizací
Odpočet výdajů na výzkum a vývoj dle §
34 zák. 586/1992 Sb.O daních z příjmů
 umožňuje poplatníkovi odečíst od základu daně
100 % výdajů vynaložených při realizaci projektů
VaV (obdobně jako daňovou ztrátu min. období
atd.)
 vymezení základních pojmů a seznam
„dovolených“ a „zakázaných“ činností obsahuje
pokyn MF D-288 (www.vyzkum.cz), příp.
„Doporučení RVV k aplikaci ZDP při odpočtu
výdajů vynaložených na projekty VaV“ (
www.vyzkum.cz)
50 48
Asociace výzkumných organizací
Nejdůležitější principy možného odečtu
(§34+D-288)
 Jen náklady související s realizací projektů VaV (přítomnost
ocenitelného prvku novosti a vyjasnění výzkumné nebo
technické nejistoty).
 Projektem VaV…., se rozumí písemný dokument, ve kterém
poplatník před zahájením řešení projektu VaV vymezí svou
činnost ve VaV a který obsahuje zejména identifikaci
poplatníka, dobu řešení projektu, jeho cíle, předpokládané
náklady na řešení celkem a po letech, osoby, které budou
zajišťovat řešení projektu s jejich kvalifikací, způsob kontroly a
hodnocení postupu řešení a dosažených výsledků, oprávněnou
osobu, která projekt schválila před zahájením jeho řešení ..
 Jak tedy postupovat? Jako při přípravě „běžného“ projektu dle
zák. 130/2002!!!
50 49
Asociace výzkumných organizací
Nejdůležitější principy možného odečtu (§34+D-288) - 2
 Jen „daňově uznatelné náklady“ vedené účetně odděleně.
 Lze uplatnit mzdové výdaje, daňové odpisy zařízení, další provozní
výdaje vedené v oddělené evidenci (energie, telekomunikační
poplatky, vodné..), výdaje na certifikaci výsledků, cestovné – vše v
souvislosti s řešením projektu (vč. závazků vzniklých v daném období
– rozhodující je doba daňové uznatelnosti)
 Vedení oddělené evidence v členění na jednotlivé projekty a
jednotlivé účetní případy.
 Jen náklady, na které nebyla (ani zčásti) poskytnuta veřejná podpora.
 Nelze uplatnit na služby, licenční poplatky a nehmotné výsledky VaV
pořízené od jiných osob kromě certifikace (nájemné, administrativní a
podobné činnosti, výdaje na opravy, přepravné, ostrahu objektu…).
 Jak tedy postupovat? Jako při řešení „běžného“ projektu dle zák.
130/2002!!!
 Nelze-li pro „malý základ daně“ uplatnit v příslušném zdaňovacím
období, lze uplatnit ve třech zdaňovacích obdobích bezprostředně
následujících.
50 50
Asociace výzkumných organizací
Výsledky uplatněného daňového odpočtu
Zdaň. období 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Daň z příjmu 26% 24% 24% 21% 20% 19%
Počet subj. 452 553 592 618 640
Zákl. daně mld. 3,310 4,049 5,079 4,754 5,263 6,952
Daň uplat. mld. 0,861 0,972 1,219 0,997 1,053 1,321
Celkově počet subjektů do 0,2 % všech poplatníků – právnických
osob
Nevyužitá částka odpočtu
Rok Daňový základ
2005 0,6 mld. Kč
2006 0,82 mld. Kč
2007 0,93 mld. Kč
2008 1,95 mld. Kč
50 51
Asociace výzkumných organizací
Zvolený způsob podpory se osvědčil – investice do
VaV ze soukromých zdrojů se zvýšily a výpadek
výběru daně je pro státní správu (MF) přijatelný.
Do návrhu novely zákona („Velká daňová reforma“
od 1.1.2013??) se podařilo dostat (zatím?)
rozšíření nákladů o nákup VaV služeb a výsledků
od VO a 10% bonifikace meziročního nárůstu
uplatňovaného odpočtu na VaV.
50 52
Asociace výzkumných organizací
PŘEHLED INFORMACÍ O PODPOŘE
VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ
Rada pro výzkum a vývoj
www.vyzkum.cz
Asociace výzkumných organizací
www.avo.cz, avo@avo.cz
Děkuji Vám za pozornost.
Ing. Václav Neumajer, neumajer@avo.cz
50 53
Asociace výzkumných organizací

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...
Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...
Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...
JIC
 
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnostPrezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Janek Wagner
 
Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014
AVOprezentace
 

La actualidad más candente (14)

141111 prezentace transfera_budejovice
141111 prezentace transfera_budejovice141111 prezentace transfera_budejovice
141111 prezentace transfera_budejovice
 
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČRZávěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
Závěrečná prezentace projektu zefektivnění TA ČR
 
Cestovní zpráva z mezinárodní konference – druhého Fóra EUA o financování vys...
Cestovní zpráva z mezinárodní konference – druhého Fóra EUA o financování vys...Cestovní zpráva z mezinárodní konference – druhého Fóra EUA o financování vys...
Cestovní zpráva z mezinárodní konference – druhého Fóra EUA o financování vys...
 
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR) TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
 
Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...
Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...
Josef Martinec, Svatopluk Halada: Eurostars2 – podpora MSP s vlastním výzkume...
 
Doplňkový úkol č. III - Komunikace s absolventy - ALUMNI
Doplňkový úkol č. III - Komunikace s absolventy - ALUMNIDoplňkový úkol č. III - Komunikace s absolventy - ALUMNI
Doplňkový úkol č. III - Komunikace s absolventy - ALUMNI
 
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnostPrezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Prezentace z informačních seminářů k OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
 
AVO - MPO
AVO - MPOAVO - MPO
AVO - MPO
 
TA ČR v Horizontu 2020
TA ČR v Horizontu 2020TA ČR v Horizontu 2020
TA ČR v Horizontu 2020
 
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verzeBrozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
Brozura transfer technologii_kamil_krc_el.verze
 
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnostESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
ESF: Operační program Vzdělání pro konkurenceschopnost
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráce
 
Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014
 
Internacionalizace na vysokých školách v ČR
Internacionalizace na vysokých školách v ČRInternacionalizace na vysokých školách v ČR
Internacionalizace na vysokých školách v ČR
 

Destacado (12)

Thai riceproject Sri Lanka host market
Thai riceproject Sri Lanka host market Thai riceproject Sri Lanka host market
Thai riceproject Sri Lanka host market
 
Výzkum & Média Rusek
Výzkum & Média RusekVýzkum & Média Rusek
Výzkum & Média Rusek
 
Kraus - VS AVO 2014
Kraus - VS AVO 2014Kraus - VS AVO 2014
Kraus - VS AVO 2014
 
AVO - prof. Hanka
AVO - prof. HankaAVO - prof. Hanka
AVO - prof. Hanka
 
AVO - Nepřímá podpora VaVaI (Ing. Neumajer)
AVO - Nepřímá podpora VaVaI (Ing. Neumajer)AVO - Nepřímá podpora VaVaI (Ing. Neumajer)
AVO - Nepřímá podpora VaVaI (Ing. Neumajer)
 
Kruml - VS AVO 2014
Kruml - VS AVO 2014Kruml - VS AVO 2014
Kruml - VS AVO 2014
 
AVO - CzechInvest
AVO - CzechInvestAVO - CzechInvest
AVO - CzechInvest
 
Rut Bízková - představení TAČR
Rut Bízková - představení TAČRRut Bízková - představení TAČR
Rut Bízková - představení TAČR
 
IE Application Essay Question - H
IE Application Essay Question - HIE Application Essay Question - H
IE Application Essay Question - H
 
IE Application Essay Question E
IE Application Essay Question EIE Application Essay Question E
IE Application Essay Question E
 
Nervous system
Nervous systemNervous system
Nervous system
 
SME Instrument - Roubaud - recipe4success
SME Instrument - Roubaud - recipe4successSME Instrument - Roubaud - recipe4success
SME Instrument - Roubaud - recipe4success
 

Similar a AVO - Podpora VaV z veřejných prostředků (Ing. Neumajer)

Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzeBrožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
kamilkrc
 
MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07
MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07
MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07
Janek Wagner
 

Similar a AVO - Podpora VaV z veřejných prostředků (Ing. Neumajer) (20)

Studie hodnocení výzkumu resortních (neakademických) v. v. i. v ČR a srovnání...
Studie hodnocení výzkumu resortních (neakademických) v. v. i. v ČR a srovnání...Studie hodnocení výzkumu resortních (neakademických) v. v. i. v ČR a srovnání...
Studie hodnocení výzkumu resortních (neakademických) v. v. i. v ČR a srovnání...
 
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný  úkol KPIZávěrečný  úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Financování výzkumu v rámci MŠMT
Financování výzkumu v rámci MŠMTFinancování výzkumu v rámci MŠMT
Financování výzkumu v rámci MŠMT
 
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzeBrožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
 
AVO - Ing. Janeček
AVO - Ing. JanečekAVO - Ing. Janeček
AVO - Ing. Janeček
 
Vědní politika (science policy) a její řízení (governance)
Vědní politika (science policy) a její řízení (governance)Vědní politika (science policy) a její řízení (governance)
Vědní politika (science policy) a její řízení (governance)
 
Analýza mezinárodní praxe hodnocení dopadu výzkumu a vývoje vysokoškolských i...
Analýza mezinárodní praxe hodnocení dopadu výzkumu a vývoje vysokoškolských i...Analýza mezinárodní praxe hodnocení dopadu výzkumu a vývoje vysokoškolských i...
Analýza mezinárodní praxe hodnocení dopadu výzkumu a vývoje vysokoškolských i...
 
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financováníSouhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
Souhrnná zpráva / Metodika hodnocení ve Výzkumu a vývoji a zásady financování
 
MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07
MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07
MŠMT - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj a OP VaVpI - 28.6.07
 
Projev prezidenta na VS AVO 2015
Projev prezidenta na VS AVO 2015Projev prezidenta na VS AVO 2015
Projev prezidenta na VS AVO 2015
 
Prezentace projektu EF -TRANS
Prezentace projektu  EF -TRANSPrezentace projektu  EF -TRANS
Prezentace projektu EF -TRANS
 
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnostiVýzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
 
AVO - MV
AVO - MVAVO - MV
AVO - MV
 
Téma managementu lidských zdrojů v hodnocení výzkumných institucí / Vladimíra...
Téma managementu lidských zdrojů v hodnocení výzkumných institucí / Vladimíra...Téma managementu lidských zdrojů v hodnocení výzkumných institucí / Vladimíra...
Téma managementu lidských zdrojů v hodnocení výzkumných institucí / Vladimíra...
 
CzechInvest: Agentura pro podporu podnikání a investic / Veronika Zezulová
CzechInvest: Agentura pro podporu podnikání a investic / Veronika ZezulováCzechInvest: Agentura pro podporu podnikání a investic / Veronika Zezulová
CzechInvest: Agentura pro podporu podnikání a investic / Veronika Zezulová
 
11 06-29-pi-cz-fin
11 06-29-pi-cz-fin11 06-29-pi-cz-fin
11 06-29-pi-cz-fin
 

Más de AVOprezentace

Más de AVOprezentace (15)

AV ČR na VS AVO 2015
AV ČR na VS AVO 2015AV ČR na VS AVO 2015
AV ČR na VS AVO 2015
 
MPO na VS AVO 2015
MPO na VS AVO 2015MPO na VS AVO 2015
MPO na VS AVO 2015
 
TA ČR na VS AVO 2015
TA ČR na VS AVO 2015TA ČR na VS AVO 2015
TA ČR na VS AVO 2015
 
AVO prezentace - Thinktank fórum o strojírenství 2015 Plzeň
AVO prezentace - Thinktank fórum o strojírenství 2015 PlzeňAVO prezentace - Thinktank fórum o strojírenství 2015 Plzeň
AVO prezentace - Thinktank fórum o strojírenství 2015 Plzeň
 
SME instrument - Filus
SME instrument - FilusSME instrument - Filus
SME instrument - Filus
 
Kus - VS AVO 2014
Kus  - VS AVO 2014Kus  - VS AVO 2014
Kus - VS AVO 2014
 
Martin Rusek - Výzkum a Média 13.3.
Martin Rusek - Výzkum a Média 13.3.Martin Rusek - Výzkum a Média 13.3.
Martin Rusek - Výzkum a Média 13.3.
 
Karel Tinl - Jak na papir a web
Karel Tinl - Jak na papir a webKarel Tinl - Jak na papir a web
Karel Tinl - Jak na papir a web
 
Šárka Mrázová - Vázkum a média 13.3.
Šárka Mrázová - Vázkum a média 13.3.Šárka Mrázová - Vázkum a média 13.3.
Šárka Mrázová - Vázkum a média 13.3.
 
Výzkum & Média Tinl
Výzkum & Média TinlVýzkum & Média Tinl
Výzkum & Média Tinl
 
Výzkum & Média Mrázová
Výzkum & Média MrázováVýzkum & Média Mrázová
Výzkum & Média Mrázová
 
VÚTS, a.s.
VÚTS, a.s.VÚTS, a.s.
VÚTS, a.s.
 
AVO - MPO 2
AVO - MPO 2AVO - MPO 2
AVO - MPO 2
 
AVO - TA ČR
AVO - TA ČRAVO - TA ČR
AVO - TA ČR
 
Avo pozvanka stara
Avo pozvanka staraAvo pozvanka stara
Avo pozvanka stara
 

AVO - Podpora VaV z veřejných prostředků (Ing. Neumajer)

  • 1. 50 1 Asociace výzkumných organizací Podpora výzkumu, vývoje a inovací z veřejných prostředků Ing. Václav Neumajer výkonný předseda Asociace výzkumných organizací
  • 2. 50 2 Asociace výzkumných organizací 142 21 PRAHA 4, NOVODVORSKÁ 994 www.avo.cz, avo@avo.cz  Je jediným sdružením v ČR, které reprezentuje aplikovaný výzkum a vývoj v podnikatelské sféře, tedy výzkum rozvíjený a provozovaný převážně z privátních zdrojů a mimo sektor Akademie věd a vysokých škol. Zastupuje více než 8 tisíc lidí činných v této oblasti.  sdružuje více než osmdesát právnických osob, jejichž dosažené výsledky výzkumu a vývoje jsou v převážné míře komerčně využívány  prosazuje zájmy aplikovaného výzkumu a vývoje na všech úrovních státní správy především při tvorbě nové legislativy a systémů podpory vývoje a výzkumu  poskytuje poradenství v oblasti možností podpory výzkumných a vývojových projektů a při jejich realizaci v celém průběhu tohoto procesu, tj. od poskytnutí základních informací přes pomoc při zpracování projektu, řešení problémů při realizaci projektu až po jeho vyúčtování  informuje své členy o aktuálním dění v oboru a pořádá odborné konference s aktuální tématikou Založena 25. 7. 1990
  • 4. 50 4 Asociace výzkumných organizací Základní pojmy (def. zák. 130/2002 Sb.)  Základní výzkum: teoretická nebo experimentální práce prováděná za účelem získání nových vědomostí o základních principech  Aplikovaný výzkum: teoretická nebo experimentální práce prováděná za účelem získání nových poznatků pro vývoj nových výrobků  Experimentální vývoj: používání stávajících poznatků pro návrh nových výrobků  Inovace je zavedení nových výrobků a služeb do praxe (inovace postupů a organizační inovace)  Výzkumná organizace: hlavní činností je VaV, reinves- tuje zisk, vlastníci nemají přednostní přístup k výsledkům  poskytovatel, uchazeč, příjemce, další účastník, řešitel, způsobilé/uznané náklady, výsledky VaVaI  VaV, VaVaI, SR, RVVI,TA ČR, VVI (v.v.i.), VO
  • 5. 50 5 Asociace výzkumných organizací EU (a ČR) klade především důraz na:  Rozvíjení výzkumu a všech forem inovací, pokud znamenají přeměnu znalostí v přidanou hodnotu a zvyšují konkurenceschopnost podniků.  Podporu společného výzkumu podniků a univerzit a vůbec vytváření partnerství za účelem inovace.  Podporu malých a středních podniků (MSP) => Stále více se stírá hranice mezi výzkumem, vývojem a inovacemi (VaVaI). Proto i systémy veřejné podpory se postupně rozšiřují na všechny aspekty tohoto procesu. Kde ale sehnat na výzkum, vývoj a inovace peníze ??
  • 6. 50 6 Asociace výzkumných organizací KDE ZÍSKAT PENÍZE NA VÝZKUM, VÝVOJ, INOVACE? Žlutě označena specializace AVO Čí jsou Kdo je dává (rozhoduje) Pod jakým heslem Č R Č R N e p ř í m á p o d p o r a v ý z k u m u a v ý v o j e ( z á k . o d a n i z p ř í j m u ) Č R Č R V e ř e j n á ( p ř í m á ) p o d p o r a v ý z k u m u a v ý v o j e z e S R ( z á k . 1 3 0 / 2 0 0 2 S b . ) E U + Č R Č R S t r u k t u r á l n í f o n d y ( p o d m í n k y s c h v á l e n é E U ) E U E U M e z i n á r o d n í v ý z k u m n é p r o g r a m y ( n e j z n á m ě j š í j e 7 . R P ) E U + Č R E U + Č R S p o l e č n é t e c h n o l o g i c k é i n i c i a t i v y a p o d . – ( p o d m í n k y d l e p r g . )
  • 7. 50 7 Asociace výzkumných organizací Společné technologické iniciativy (JTI) Nezávislé subjekty jejichž cílem je vytvořit udržitelné partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu činností VaV v podobě mezinárodních projektů. Veřejnými zdroji se rozumí jednak zdroje národní, jednak zdroje EU. www.artemis-ju.eu, www.eniac.eu a další. Problematické financování z hlediska příjemců – každá ze dvou částí dotace podléhá jiným předpisům a mají přitom hradit stejné náklady!!!
  • 8. 50 8 Asociace výzkumných organizací Mezinárodní výzkumné programy Jsou určeny pro podporu mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji. Vyhlašuje je EU a přímo financuje. Jejich přehled je např. na http://www.czelo.cz . Nejznámější je 7.(6). rámcový program pro výzkum a vývoj. V ČR nejlépe síť NINET http://www.ninet.cz/ ; nejucelenější na http://www.tc.cz (Technologické centrum AV ČR) a jeho http://www.fp7.cz .
  • 9. 50 9 Asociace výzkumných organizací Strukturální fondy na léta 2007-2013 Klíčový národní strategický dokument: Národní strategický referenční rámec: formuluje globální cíl a strategické cíle rozvoje České republiky na období 2007 – 2013 - Strategické cíle: (1) Konkurenceschopná česká ekonomika; (2) Otevřená, flexibilní a soudržná společnost; (3) Atraktivní prostředí; (4) Vyvážený rozvoj území - Globální cíl: zvýšit do konce programovacího období konkurenceschopnost České republiky a přiblížit inovační výkonnost sektoru průmyslu a služeb úrovni předních průmyslových zemí Evropy
  • 10. 50 10 Asociace výzkumných organizací Část strukturálních fondů je zaměřena na podporu znalostní ekonomiky – podporu výzkumu, vývoje, inovací a vzdělání  OP Podnikání a inovace – MPO (OP PI - rozvoj podnikatelského prostředí, konkurenceschopnosti podniků, zvýšení podílu obnovitelných zdrojů na výrobě energie – dotace dle regionální mapy podpory 45%÷65%)  OP Výzkum a vývoj pro inovace – MŠMT (OP VaVpI – posilování VaV a proinovačního potenciálu ČR prostřednictvím vysokých škol, výzkumných institucí a dalších subjektů – dotace až 100%) .  OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost – MŠMT (OP VK - rozvoj vzdělanostní společnosti; účel posílení konkurenceschopnosti ČR– dotace až 100%)
  • 11. 50 11 Asociace výzkumných organizací OP PI - Podnikání a inovace na r. 2007-2013  Zajišťuje komplexní podporu resortu průmyslu a obchodu za použití prostředků strukturálních fondů EU.  Napomáhá dalšímu rozvoji podnikatelského prostředí, rozvoji konkurenceschopnosti podniků i zvýšení podílu obnovitelných zdrojů na výrobě energie.  Je rozdělen podle tématického zaměření do 6 věcných prioritních os.  Podpora je poskytována převážně MSP, anebo je v rámci programů zlepšována podnikatelská infrastruktura, využívaná převážně MSP.  Implementační agenturou programů OPPI je příspěvková organizace Ministerstva průmyslu a obchodu, agentura CzechInvest.
  • 12. 50 12 Asociace výzkumných organizací OP PI - Prioritní osy: 1. Vznik firem – START, FINANČNÍ NÁSTROJE 2. Rozvoj firem - PROGRES, ZÁRUKA, ROZVOJ, ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY, ICT V PODNICÍCH 3. Efektivní energie – EKOENERGIE 4. Inovace – INOVACE, POTENCIÁL 5. Prostředí pro podnikání a inovace – SPOLUPRÁCE, PROSPERITA, ŠKOLICÍ STŘEDISKA, NEMOVITOSTI 6. Služby pro rozvoj podnikání – PORADENSTVÍ, MARKETING (znovu od dubna 2012)
  • 13. 50 13 Asociace výzkumných organizací Prioritní osa 4 – Inovace Program INOVACE (projekt inovační zatím skončil, patent do 30.9.2012) Cílem programu je stimulovat a zvýšit inovační aktivitu MSP i velkých podniků v oblasti výroby i služeb, zejména zaváděním výroby nových výrobků s vysokými technickými a ekonomickými parametry. Dalším cílem je zlepšit prostřednictvím podpory patentové aktivity podniků, vědeckovýzkumných institucí a vysokých škol podmínky pro transfer výsledků VaV do praxe. Podpora je poskytována formou dotace. Program POTENCIÁL (znovu v průběhu r. 2012?) Cílem programu je posílit vývojové a inovační kapacity podniků zvýšit počet podnikatelských subjektů, které provádějí vlastní VaVaI, prohloubit spolupráci podniků s VaV institucemi a vytvářet podmínky pro zapojení podniků do domácích i evropských programů VaV. Podpora bude poskytována společnostem, které budují nová, či rozšiřují stávající pracoviště VaVaI výrobků a technologií. Podpora bude poskytována formou dotace.
  • 14. 50 14 Asociace výzkumných organizací OP VaVpI - Výzkum a vývoj pro inovace Prioritní osy: 1. Evropská centra excelence - rozvoj nejlepších výzkumných týmů 2. Regionální VaV centra - posílení cíleného výzkumu v regionech 3. Komercializace a popularizace výzkumu a vývoje - zajištění rychlého a efektivního přenosu výsledků výzkumu a vývoje do praxe a zlepšení systému informovanosti o výsledcích VaV 4. Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem - podpora infrastruktury vysokých škol k využití pro nárůst v nabídce lidských zdrojů pro výzkum a inovace 5. Technická pomoc - zajištění efektivní řízení OP vč. propagace Individuální a velké projekty (>50 mil. €).
  • 15. 50 15 Asociace výzkumných organizací OP VK - Vzdělávání pro konkurenceschopnost Prioritní osy: 1. Počáteční vzdělávání - Zvyšování kvality ve vzdělávání, Rovné příležitosti žáků, Další vzdělávání pracovníků škol, zlepšení podmínek zákl. škol 2. Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj – Vyšší odborné vzdělání, Vysokoškolské vzdělávání, Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji, Partnerství a sítě 3. Další vzdělávání - Individuální další vzdělávání, Podpora nabídky dalšího vzdělávání 4. Systémový rámec celoživotního vzdělání - Systémový rámec počátečního vzdělávání 5. Technická pomoc - Řízení, kontrola, informovanost a publicita programu
  • 16. 50 16 Asociace výzkumných organizací VEŘEJNÁ (PŘÍMÁ) PODPORA VÝZKUMU A VÝVOJE ZE STÁTNÍHO ROZPOČTU ČR
  • 17. 50 17 Asociace výzkumných organizací Veřejná (přímá) podpora výzkumu a vývoje ze státního rozpočtu ČR je dána zákonem 130/2002 Sb.) o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků. Jeho nové znění platí od 1.7.2009 od kdy byl do něj promítnut „Rámec Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací“ a „Reforma systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR“.
  • 18. 50 18 Asociace výzkumných organizací Podpora výzkumu a vývoje v ČR Kompetence v oblasti výzkumu a vývoje:  Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy –vědní politiku, výzkum a vývoj, včetně mezinárodní spolupráce v této oblasti  Ministerstvo průmyslu a obchodu – průmyslový výzkum, rozvoj techniky a technologií  Rada pro výzkum, experimentální vývoj a inovace (RVVI) - navrhuje vládě výdaje státního rozpočtu na výzkum a vývoj - zabezpečuje zpracování dlouhodobých základních směrů a proporcí rozvoje výzkumu a vývoje - zajišťuje informační systém výzkumu a vývoje - připravuje vstupy pro návrh Národní politiky výzkumu a vývoje - zpracovává analýzy výzkumu a vývoje  Ministerstvo financí – navrhuje definitivní výši rozpočtu Základní dokument: Národní politika výzkumu a vývoje České republiky na léta 2009 – 2015.
  • 19. 50 19 Asociace výzkumných organizací Převzato z publikace PRŮVODCE SYSTÉMEM VEŘEJNÉ PODPORY VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V ČESKÉ REPUBLICE – 2012; © 2011 ČSNMT; ISBN 978-80-87294-30-7 VÝVOJ PODPORY VaV Z VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ
  • 20. 50 20 Asociace výzkumných organizací Příjemci podpory Akademie věd České republiky (AV ČR)  soustava vědeckých pracovišť - „Veřejných výzkumných institucí“,v.v.i. (do 1.1.2007 příspěvkových organizací)  1/3 celkové státní podpory (vč. příspěvku na činnost) Vysoké školy  20 státních vysokých škol a univerzit a soukromé vysoké školy  stejný objem podpory jako u AV ČR Ostatní  Příspěvkové a v.v.i. organizace státní správy  Soukromý podnikatelský sektor (cca 3÷4 mld. Kč/r.) – stále klesající. Výhled: v r.2015 jen cca 1 mld. Kč/r.  Další platby
  • 21. 50 21 Asociace výzkumných organizací DRUHY (FINANČNÍ) PODPORY VÝZKUMU A VÝVOJE Z VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ INSTITUCIONÁLNÍ PODPORA Původně: Pro podporu institucí provádějících základní a aplikovaný výzkum – dnes již má širší význam ÚČELOVÁ PODPORA Především pro podporu řešení jednotlivých konkrétních projektů. Je nejvíce využívaná podnikatelskými subjekty.
  • 22. 50 22 Asociace výzkumných organizací Převzato z publikace PRŮVODCE SYSTÉMEM VEŘEJNÉ PODPORY VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V ČESKÉ REPUBLICE – 2012; © 2011 ČSNMT; ISBN 978-80-87294-30-7 Institucionální a účelová podpora VaVaI ČR v letech 2006–2012 (mil Kč)
  • 23. 50 23 Asociace výzkumných organizací Institucionální podpora je poskytována především podle různých algoritmů na:  dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace (VO) na základě zhodnocení jí dosažených výsledků: v.v.i., příspěvkové organizace, vysoké školy, podnikatelské subjekty (>85% AV ČR+MŠMT)  mezinárodní spolupráci ČR ve VaV (poplatky za účast v programech, členství v organizacích, „dofinancování“ finančních podílů českých účastníků)  operační programy ve výzkumu, vývoji a inovacích  podpora může činit až 100% nákladů příslušného výzkumu  výběr není prováděn veřejnou soutěží!
  • 24. 50 24 Asociace výzkumných organizací Změna systému hodnocení VaV - nový princip přidělování institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj instituce.  Je zaměřeno výlučně (v principu?) na získání podkladů k rozdělování institucionálního financování (dříve Výzkumné záměry).  Nejvýznamnější změnou je přímá vazba mezi výsledkem (počet bodů) a objemem finančních prostředků.  Největší problémy: mezioborové rozdíly směšování základního a aplikovaného výzkumu.  Přesun financování některých VO na nové poskytovatele (MPO,MZe).
  • 25. 50 25 Asociace výzkumných organizací Účelová podpora je poskytována na základě výsledků veřejné soutěže na konkrétní projekty na základě jiných (zákonem, vládou) schválených postupů na další konkrétní účely
  • 26. 50 26 Asociace výzkumných organizací Poskytovatelé účelové podpory  před reformou více než 19 (!!) orgánů státní správy  nyní je pouze i s institucionální podporou 11  účelovou podporu projektů rozděluje pouze 7 poskytovatelů: • ukončily AV ČR, MD, MMR, MŽP, SÚJB, MPSV, ČBÚ, NBÚ, MZV, BIS, MPO a omezilo MŠMT – v přechodném období budou u všech „dobíhat“ pouze již zahájené programy, • zůstaly GA ČR, MO, MV, MK, MZe, MZ - MŠMT i nadále zodpovídá za mezinárodní spolupráci a průřezové programy; (nové odpovědnosti: MV – bezpečnostní výzkum, MK – kulturní dědictví národa), • vznikla Technologická agentura, která převzala „náplň“ většinu programů „končících“ poskytovatelů.
  • 27. 50 27 Asociace výzkumných organizací Technologická agentura  Právní postavení - prakticky paralela ke stávající GA ČR, ale pro oblast aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací; organizační složka státu; správce rozpočtové kapitoly státního rozpočtu.  Hlavními cíli její činnosti jsou: – podporovat za celou ČR projekty v oblasti VaVaI, které mají skončit uplatněním v praxi, – poskytovat plný servis uživatelům v průběhu celého procesu (poradenství právní a finanční, ochrana výsledků atd.), – podporovat komunikaci mezi výzkumnými organizacemi a soukromým sektorem a podílové financování projektů, – spolupracovat se zahraničními technologickými agenturami (zejm. zemí EU) a využívat jejich zkušeností.
  • 28. 50 28 Asociace výzkumných organizací Účelová podpora je poskytována  na základě výsledků veřejné soutěže na - grantový projekt - příjemce stanovuje sám cíle a způsoby řešení - veřejnou zakázku ve výzkumu a vývoji - výzkum a vývoj pro potřeby poskytovatele - programový projekt VaVaI - vyjadřuje, jakým způsobem přispěje uchazeč k naplnění cílů vyhlášeného programu  na základě jiných postupů na - projekty mezinárodní spolupráce ve VAV - projekty velkých infrastruktur - specifický vysokoškolský výzkum.
  • 29. 50 29 Asociace výzkumných organizací Grantové projekty:  poskytuje pouze Grantová agentury České republiky (GA ČR)  příjemce stanovuje sám cíle a způsoby řešení v základním výzkumu (podmínky obdobné IP)  obory: technické vědy; přírodní vědy; lékařské vědy; společenské vědy; zemědělské vědy  dotace (jedná se o základní výzkum) je prakticky 100% nákladů  různé typy grantů (dříve GA AV ČR: standardní, juniorské, publikační; dnes jen GA ČR: standardní,doktorské, postdoktorské, bilaterální mezinárodní projekty)
  • 30. 50 30 Asociace výzkumných organizací Veřejná zakázka ve výzkumu a vývoji  příjemce provádí výzkum a vývoj pro potřeby poskytovatele  ten je jediným uživatelem výsledků  výběr uchazečů je prováděn na základě výsledků veřejné soutěže dle zákona o zadávání veřejných zakázek!!!!  dotace může dosáhnout 100% nákladů bez ohledu na typ výzkumu
  • 31. 50 31 Asociace výzkumných organizací Programový projekt VaVaI - „Filosofie podpory“ podnikatel chce řešit projekt VaVaI pro vlastní potřebu pokud cíle projektu splňují cíle některého vyhlášeného programu požádá o „příspěvek“ od státu pokud stát milostivě uzná – přidá podnikateli na jeho projekt (maximálně ve výši podle „Rámce společenství“ - typ výzkumu, subjektu apod.) stát si nedělá nárok na vlastnictví ani výsledků ani získaného majetku.
  • 32. 50 32 Asociace výzkumných organizací Poskytování podpory projektu VaVaI splňující podmínky „Programu podpory VaVaI“  Veřejná soutěž je vypisována jednotlivými poskytovateli na základě „Programů podpory výzkumu a vývoje“ schválených Radou pro výzkum a vývoj, které definují věcné, časové a finanční podmínky  příjemce vyjadřuje, jakým způsobem a za jakých podmínek přispěje k naplnění cílů vyhlášeného programu  získaný majetek je příjemce (§15) – pokud se podílí více účastníků pak dle smlouvy o dotaci (§ 9) – co se zbytky?  práva k výsledkům VaV patří příjemci (§15).
  • 33. 50 33 Asociace výzkumných organizací Příklad 1: program MPO - TIP (2009 - 2017)  realizací svých výsledků má zajišťovat rozšíření poznatkové základny pro posílení produkce České republiky a následně Evropské unie  podporovány projekty VaV, které povedou k výrobě více ekonomické, ekologické, bezpečnější, rychlejší, flexibilnější apod.  zvlášť podpořen VaV pro MSP  cíle programu: nové materiály a výrobky, nové progresivní technologie, nové informační a řídící systémy  max. čtyřleté projekty, žádný zákl. výzkum za 100%, 50% řešení vlastními zaměstnanci, investice 0%.  kritéria: orientace na budoucnost, hospodářský význam, použitelnost řešení, působnost cílů  poslední výzva v r.2011 - další výzvy již nebudou (problematiku převzala TA ČR)
  • 34. 50 34 Asociace výzkumných organizací Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz) a) Program „ALFA“  využívá Nařízení komise (ES) č. 800/2008 (< 3 mil.€/proj.)  trvání 2011 – 2016; projekty min. 24 měsíců; řešení do max. 12.2016; výzva pro r.2013: k dispozici ≈0,8 mld. Kč; došlo 995 žádostí, dále postoupilo 972; předpoklad úspěšnosti cca 20%, výsledky budou vyhlášeny 14.12.12.  cíl: zvýšení množství a kvality nových poznatků aplik. výzkumu a experim. vývoje (výsledky jen P - Patent, Z–poloprovoz, ověřená technologie; F –užitný vzor, průmyslový vzor; G – prototyp, funkční vzorek; N – certifikované metodiky; R – software; služby jen 20% nákladů; max. 65%!!! podpora, (min. 35% neveř.) režii nutno dokázat - žádný 20% paušál z nákladů!!), před ukončením řešení předložit „implementační plán“! Možnost odstranění formálních chyb do 5 dnů do doručení.  dílčí cíle: interdisciplinarity témat, spolupráce ve VaV mezi subjekty (pře- devším podnik <-> VO), urychlení transferu výsledků do aplikační sféry.  Podprogramy: – Progresivní technologie, materiály a systémy – Energetické zdroje a ochrana a tvorba životního prostředí – Udržitelný rozvoj dopravy
  • 35. 50 35 Asociace výzkumných organizací Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz) b) Program „BETA“  Jedná se pouze o „Veřejné zakázky ve výzkumu a vývoji“ - příjemce provádí VaV pro výzkumné potřeby orgánů státní správy!!  TA ČR bude zadávat veřejné zakázky: ČBÚ; ČÚZK; MD; MPSV; MMR; MV; MZ; MŽP a SÚJB. 100% podpora. Trvání 2012 – 2016. Celkem 640 mil. Kč.  Délka řešení projektů je stanovena na 12 až 36 měsíců.  Podpora bude poskytována pomocí zálohového financování po etapách. Celková částka bude doplacena až po ukončení projektu.  Hodnocení bude pobíhat ve dvou stupních. Nejprve každý z dotčených orgánů státní správy shromáždí návrhy výzkumných potřeb. Expertní hodnotící komise sestaví návrh jejich pořadí a z nich budou vybrány ty, k nimž bude zahájen výběr dodavatele.  Od okamžiku vyhlášení soutěže až do oznámení výsledků, se bude výběrové řízení řídit zákonem o veřejných zakázkách!!
  • 36. 50 36 Asociace výzkumných organizací Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz) c) Program „OMEGA“  využívá Nařízení komise (ES) č. 800/2008  trvání v letech 2012 – 2017; max. dvouleté projekty; jen aplikovaný výzkum, výzva zatím jen v r.2011 ≈ 52 mil. Kč; předpoklad ∅ 1,8 mil. Kč/projekt; došlo 123 žádostí, vyřazeno cca 1/3; podpořeno 48 projektů.  cíl: posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných společenských věd a uplatnění výsledků těchto aktivit pro zvýšení konkurenceschopnosti České republiky, zvýšení kvality života jejich obyvatel a vyvážený socio-ekonomický rozvoj – komplementární k programu NAKI (MK – prg. národní a kulturní identity)  max. 80% podpory (VO však mohou použít IF); celkem max. 3 mil. Kč/projekt !!  výsledky jen N – certifikované metodiky a postupy; R – software; příp. i jiné výsledky aplikovaného výzkumu
  • 37. 50 37 Asociace výzkumných organizací Příklad 2: Technologická agentura (www.tacr.cz) d) Program „CENTRA KOMPETENCE“  využívá Nařízení komise (ES) č. 800/2008  trvání v letech 2012 – 2019; výzvy 2011, 2013 a 2015; projekty jen 48 až 96 měsíců!! (po 48. měsíci kontrola a hodnocení zda pokračovat)  cíl: podporu vzniku a činnosti center VaVaI v progresivních oborech s vysokým aplikačním potenciálem a perspektivou pro značný přínos k růstu konkurenceschopnosti ČR; (výsledky jen P - Patent, Z–poloprovoz, ověřená technologie, F –užitný vzor, průmyslový vzor, G – prototyp, funkční vzorek, N – certifikované metodiky, R – software; DHIM+DNIM jen do 20% nákladů a ne z dotace)  konsorcium min. 1 x VO + 3 x podnik; stanovení dlouhodobé strategické výzkumné agendy (SVA)  max. 70% podpory (bonifikace snížení); ∅ 27 mil. Kč/rok; investice max. 20% nákladů; na 2012 = 366 mil. Kč; max 244/183 mil. Kč/projekt dle typu výzkumu  dvoustupňová veřejná soutěž; 1. kole došlo 127 žádostí - podmínky splnilo112; vybráno 44 do 2. kola - splnilo 41; vybráno 22
  • 38. 50 38 Asociace výzkumných organizací Příklad 3: programy podpory VaV 11/17 MŠMT Podpora mezinárodní spolupráce ve VaV: • EUREKA CZ- evropská spolupráce v oblasti aplikovaného a průmyslového VaV; výstup s komerčním využitím; Je organizována zdola !!!!! Projekty jen MSP max. 4 roky • KONTAKT II - podpora účasti v některých mnohostranných a dvoustranných spoluprací ve výzkumu a vývoji – jen VO + MSP • COST CZ - mnohostranná spolupráce v základním výzkumu; mezinárodní program od r. 1993 – jen VO + MSP • INGO II - podpora účasti v nevládních organizacích VaV – jen VO • EUPRO II - rámcové programy EU a podpora účasti ČR v těchto programech (síť NINET, RKO, OKO) – jen VO; • EUROSTARS - evropský program VaV spolufinancovaný z EU; zaměřen na podporu MSP, které provádějí vlastní činnost ve VaV
  • 39. 50 39 Asociace výzkumných organizací Výše a míra podpory projektu VaVaI  základní míra procentuální podpory činí u základního výzkumu 100%, u aplikovaného výzkumu 50 (max. 80%) a u experimentálního vývoje 25 (max. 60%).  dotace dle typu výzkumu/vývoje - celkový podíl účelové podpory na uznaných nákladech jako součet účelových podpor pro jednotlivé typy výzkumu a vývoje zahrnuté v projektu  získaný majetek i výsledky jsou majetkem příjemce.
  • 40. 50 40 Asociace výzkumných organizací Možnosti navýšení podílu státní podpory  o 20 % - podpora je určena pro malý podnik  o 10 % - podpora je určena pro střední podnik  o 15 % - jedná se o spolupráci minimálně dvou podnikatelů pokud:  žádný nehradí více než 70 % uznaných nákladů projektu nebo  alespoň jeden z nich je malým nebo středním podnikem nebo  se jedná o přeshraniční spolupráci,  o 15 % jestliže se jedná o spolupráci mezi podnikatelem a „výzkumnou organizací“ pokud  výzk. organizace uhradí alespoň 10 % uznaných nákladů nebo  výzkumná organizace má právo zveřejnit výsledky projektu. Podíl účelové podpory na uznaných nákladech části projektu uskutečňovaného výzkumnou organizací může být v tomto případě až 100 % bez ohledu na typ výzkumu/vývoje  o 15 % v případě aplikovaného výzkumu, pokud jsou výsledky projektu obecně šířeny.
  • 41. 50 41 Asociace výzkumných organizací Náklady vynaložené na řešení projektu VaVaI  způsobilými náklady takové náklady nebo výdaje ve VaVaI, které mohou být příjemcem vynaloženy na činnosti ve VaVaI, nebo v souvislosti s nimi  uznanými náklady jsou takové způsobilé náklady ve VaVaI, které poskytovatel schválí a které jsou zdůvodněné  před novelizací je celkem přesně definovalo nyní zrušené nařízení vlády č. 461/2002 o účelové podpoře– nyní vše dáno „Rámcem“ (a zák. 130/2002 Sb.) - vymezení je však dosti vágní!!  závaznost schváleného rozpočtu – velikosti položek  změna výše uznaných nákladů nebo výše účelové podpory podléhá schválení poskytovatele Vše pouze v přímé souvislosti s řešením projektu
  • 42. 50 42 Asociace výzkumných organizací Způsobilé náklady – v „()“ def. z nař. 461  osobní náklady včetně stipendií na VaVaI (mzdy, pohyblivé částky mzdy, ostatní OON, odvody),  náklady na pořízení hmotného a nehmotného majetku – jen část odpovídající jeho využití (matematický vzorec respektující dobu upotřebitelnosti a procentní využití pro projekt), (nehmotný celý),  další provozní náklady (materiál, zásoby, cestovní náhrady, zveřejňování výsledků projektů, včetně nákladů na zajištění práv k nim) – zajištění duševního vlastnictví jen MSP,  náklady na služby (využívané v přímé souvislosti s řešením projektu,),  doplňkové náklady (režijní náklady),
  • 43. 50 43 Asociace výzkumných organizací Další náležitosti typ podpory – dotace způsob poskytnutí podpory – vždy na začátku roku na daný rok; buď přímo na účet, nebo přes ČNB spolufinancování (není rozdíl mezi oběma druhy- stejné položky u obou částí) oddělená účetní evidence (zvláštní účet?) užití dotace do konce roku (není předmětem daně) úhrada DPH (informace MF) – ekonomická činnost smlouva mezi příjemcem a spolupříjemci!! Částky po letech a spolupříjemcích dodržování smlouvy o řešení projektu
  • 44. 50 44 Asociace výzkumných organizací Využití výsledků  Příjemce podpory uzavře s uživatelem výsledků smlouvu o využití výsledků  100% dotace = zpřístupnit výsledky za stejných podmínek (uvedených ve smlouvě o využití výsledků) všem  50-100% dotace = přednostně poskytnout výsledky těm, kteří se na podpoře podíleli (za podmínek uvedených ve smlouvě o využití výsledků)  0-50% dotace = dohoda o způsobu a termínech využití výsledků s těmi, kteří se na podpoře podíleli (uvedena ve smlouvě o využití výsledků)  nevyužití výsledků způsobem a v době stanovené ve smlouvě o využití výsledků = poskytnout dosažené výsledky k využití za nediskriminujících podmínek za tržní cenu všem zájemcům. Tento § bude patrně zrušen právě schvalovanou novelou zák.130/2002 Sb.
  • 45. 50 45 Asociace výzkumných organizací NEPŘÍMÁ PODPORA VaVaI
  • 46. 50 46 Asociace výzkumných organizací Není předmětem nedovolené veřejné podpory, neboť je využitelná všemi subjekty – Osvobození od daní Osvobození od daně ze zisku, je-li použit na podporu VaV u nepodnikatelských subjektů Osvobození od daně dědické a darovací pro nabytí majetku na financování vědy, výzkumu, vývoje. Možnost odečíst od základu daně hodnotu darů určených na financování vědy a vzdělání – Možnost odpočtu od základu daně z příjmu Možnost odečíst od základu daně 100 % výdajů na vlastní výzkum a vývoj
  • 47. 50 47 Asociace výzkumných organizací Odpočet výdajů na výzkum a vývoj dle § 34 zák. 586/1992 Sb.O daních z příjmů  umožňuje poplatníkovi odečíst od základu daně 100 % výdajů vynaložených při realizaci projektů VaV (obdobně jako daňovou ztrátu min. období atd.)  vymezení základních pojmů a seznam „dovolených“ a „zakázaných“ činností obsahuje pokyn MF D-288 (www.vyzkum.cz), příp. „Doporučení RVV k aplikaci ZDP při odpočtu výdajů vynaložených na projekty VaV“ ( www.vyzkum.cz)
  • 48. 50 48 Asociace výzkumných organizací Nejdůležitější principy možného odečtu (§34+D-288)  Jen náklady související s realizací projektů VaV (přítomnost ocenitelného prvku novosti a vyjasnění výzkumné nebo technické nejistoty).  Projektem VaV…., se rozumí písemný dokument, ve kterém poplatník před zahájením řešení projektu VaV vymezí svou činnost ve VaV a který obsahuje zejména identifikaci poplatníka, dobu řešení projektu, jeho cíle, předpokládané náklady na řešení celkem a po letech, osoby, které budou zajišťovat řešení projektu s jejich kvalifikací, způsob kontroly a hodnocení postupu řešení a dosažených výsledků, oprávněnou osobu, která projekt schválila před zahájením jeho řešení ..  Jak tedy postupovat? Jako při přípravě „běžného“ projektu dle zák. 130/2002!!!
  • 49. 50 49 Asociace výzkumných organizací Nejdůležitější principy možného odečtu (§34+D-288) - 2  Jen „daňově uznatelné náklady“ vedené účetně odděleně.  Lze uplatnit mzdové výdaje, daňové odpisy zařízení, další provozní výdaje vedené v oddělené evidenci (energie, telekomunikační poplatky, vodné..), výdaje na certifikaci výsledků, cestovné – vše v souvislosti s řešením projektu (vč. závazků vzniklých v daném období – rozhodující je doba daňové uznatelnosti)  Vedení oddělené evidence v členění na jednotlivé projekty a jednotlivé účetní případy.  Jen náklady, na které nebyla (ani zčásti) poskytnuta veřejná podpora.  Nelze uplatnit na služby, licenční poplatky a nehmotné výsledky VaV pořízené od jiných osob kromě certifikace (nájemné, administrativní a podobné činnosti, výdaje na opravy, přepravné, ostrahu objektu…).  Jak tedy postupovat? Jako při řešení „běžného“ projektu dle zák. 130/2002!!!  Nelze-li pro „malý základ daně“ uplatnit v příslušném zdaňovacím období, lze uplatnit ve třech zdaňovacích obdobích bezprostředně následujících.
  • 50. 50 50 Asociace výzkumných organizací Výsledky uplatněného daňového odpočtu Zdaň. období 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Daň z příjmu 26% 24% 24% 21% 20% 19% Počet subj. 452 553 592 618 640 Zákl. daně mld. 3,310 4,049 5,079 4,754 5,263 6,952 Daň uplat. mld. 0,861 0,972 1,219 0,997 1,053 1,321 Celkově počet subjektů do 0,2 % všech poplatníků – právnických osob Nevyužitá částka odpočtu Rok Daňový základ 2005 0,6 mld. Kč 2006 0,82 mld. Kč 2007 0,93 mld. Kč 2008 1,95 mld. Kč
  • 51. 50 51 Asociace výzkumných organizací Zvolený způsob podpory se osvědčil – investice do VaV ze soukromých zdrojů se zvýšily a výpadek výběru daně je pro státní správu (MF) přijatelný. Do návrhu novely zákona („Velká daňová reforma“ od 1.1.2013??) se podařilo dostat (zatím?) rozšíření nákladů o nákup VaV služeb a výsledků od VO a 10% bonifikace meziročního nárůstu uplatňovaného odpočtu na VaV.
  • 52. 50 52 Asociace výzkumných organizací PŘEHLED INFORMACÍ O PODPOŘE VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ Rada pro výzkum a vývoj www.vyzkum.cz Asociace výzkumných organizací www.avo.cz, avo@avo.cz Děkuji Vám za pozornost. Ing. Václav Neumajer, neumajer@avo.cz

Notas del editor

  1. Asociace výzkumných organizací
  2. Asociace výzkumných organizací
  3. Asociace výzkumných organizací
  4. Asociace výzkumných organizací
  5. Asociace výzkumných organizací
  6. Asociace výzkumných organizací
  7. Asociace výzkumných organizací
  8. Asociace výzkumných organizací
  9. Asociace výzkumných organizací
  10. Asociace výzkumných organizací
  11. Asociace výzkumných organizací
  12. Asociace výzkumných organizací
  13. Asociace výzkumných organizací
  14. Asociace výzkumných organizací
  15. Asociace výzkumných organizací
  16. Asociace výzkumných organizací
  17. Asociace výzkumných organizací
  18. Asociace výzkumných organizací
  19. Asociace výzkumných organizací
  20. Asociace výzkumných organizací
  21. Asociace výzkumných organizací
  22. Asociace výzkumných organizací
  23. Asociace výzkumných organizací
  24. Asociace výzkumných organizací
  25. Asociace výzkumných organizací
  26. Asociace výzkumných organizací
  27. Asociace výzkumných organizací
  28. Asociace výzkumných organizací
  29. Asociace výzkumných organizací
  30. Asociace výzkumných organizací
  31. Asociace výzkumných organizací
  32. Asociace výzkumných organizací
  33. Asociace výzkumných organizací
  34. Asociace výzkumných organizací
  35. Asociace výzkumných organizací
  36. Asociace výzkumných organizací
  37. Asociace výzkumných organizací
  38. Asociace výzkumných organizací
  39. Asociace výzkumných organizací
  40. Asociace výzkumných organizací
  41. Asociace výzkumných organizací
  42. Asociace výzkumných organizací
  43. Asociace výzkumných organizací
  44. Asociace výzkumných organizací
  45. Asociace výzkumných organizací
  46. Asociace výzkumných organizací
  47. Asociace výzkumných organizací
  48. Asociace výzkumných organizací
  49. Asociace výzkumných organizací
  50. Asociace výzkumných organizací
  51. Asociace výzkumných organizací
  52. Asociace výzkumných organizací
  53. Asociace výzkumných organizací