O documento discute o tema da ergonomia no trabalho, definindo-a como a adaptação do trabalho às características do ser humano visando produzir com conforto, segurança e bem-estar. Apresenta os principais riscos ergonômicos no trabalho e a importância da análise ergonômica para identificar e corrigir tais riscos, prevenindo lesões e doenças ocupacionais.
1. ERGONOMIA
Pode ser definida em 5 palavras:
“Adaptação do trabalho às
pessoas”
(visando produzir bem, com
conforto e segurança)
2. ERGONOMIA
É um conjunto de
ciências e tecnologias
que procura o ajuste
produtivo, confortável e
seguro entre o ser
humano e o seu trabalho
procurando adaptar o
trabalho às
características do ser
humano
3. 1. Trabalhos fisicamente pesados;
2. Trabalhos em ambientes de altas
temperaturas;
3. Trabalhos em ambientes frios;
4. Trabalhos com grandes esforços: da
coluna, braços, pernas, cadeiras e
organização ergonômica dos postos de
trabalho no uso de computadores
Principais áreas da Ergonomia
aplicada ao trabalho:
4. Principais áreas da Ergonomia
aplicada ao trabalho:
5. Método e Posto de trabalho;
6. Condições para o trabalho intelectual;
7. Problemas de gestão com repercussões
em ergonomia;
8. Melhoria da confiabilidade humana;
9. Prevenção de acidentes do trabalho;
10. Prevenção da fadiga.
5. Áreas recentes de
atuação da Ergonomia:
• Questões ergonômicas ligadas à
reestruturação produtiva;
• Carga mental no trabalho;
• Estresse no trabalho e seus meios de
prevenção;
• Saúde mental no trabalho;
• Ergonomia e produtividade.
6. Prejuízos para as
Organizações pela Falta
da Ergonomia
• Absenteísmo e perda da produtividade;
• Gastos com afastados;
• Indenização pelo dano físico;
• Contingente de trabalhadores “com restrição”
(trabalho compatível);
• Deterioração nas relações humanas;
• A pressão do fenômeno social LER sobre as
empresas
7. ICEBERG DA ERGONOMIA
• Afastamentos Previdenciários
• Afastados temporários
• Queixas no ambulatório
• Queixas de dor ao trabalhar
• Atos inadequados e risco de
acidentes devido às condições
não ergonômicas
• Fadiga excessiva
• Dificuldade e desconforto
importante e permanente
8. O CERCO FECHOU!!!
• Entendendo o por
que é proibido (de
agora em diante)
ter doenças
relacionadas às
condições
ergonômicas
9. As modificações na realidade do
trabalho
Lei 8213,1991
• Estabilidade no emprego;
• Impossibilidade de manter postos de trabalho mais leves para os
indivíduos lesionados;
• Processos de indenização pelo dano;
• Dificuldades com o rescaldo de casos antigos;
• Atuação do Ministério Público do Trabalho; (cobrança por termos
de conduta)
• Inviabilidade da Previdência Social.
10. As modificações na realidade do
trabalho
Lei 9528,1997 e seus decretos até período de
agosto de 2006
• Relação de doenças relacionadas ao trabalho;
• Taxação de risco diferenciada;
• Emissão da CAT – mudança no enfoque;
• FAP- fator Previdenciário acidental;
• Processos de indenização- Justiça do Trabalho
• NTEP- Inversão do ônus da Prova (necessidade de não gerar mais
afastados)
11. IMPACTOS PARA A EMPRESA PERANTE
O NEXO EPIDEMIOLÓGICO CAUSAL
• Muito conflito;
• A empresa terá como incumbência
produzir a contra-prova
• Empresa fica na defensiva
• Muita denúncia – nos conselhos
• Aprimoramento técnico do MT
• Muito trabalho – especialmente
anulando os riscos, principalmente os
ergonômicos
12. Exemplos de Riscos Ergonômicos
apresentados nas Empresas:
• Posturas inadequadas; assimétricas e fora do eixo vertical
• Postos de trabalho sem correções ergonômicas;
• Compra de mobiliários sem prévio estudo antropométrico e
liberação ergonômica;
• Carga excessiva;
• movimentação de materiais pesados;
• Falta de mecanização;
• Organização, método de trabalho e reabastecimento;
• Falta de dispositivos auxiliares ergonômicos.
13. Riscos Ergonômicos apresentados
nas Empresas:
• Movimentos repetitivos , reabastecimento insuficiente, ruído,
layout da máquina
• Quinas vivas, materiais cortantes, trabalho em pinça, postura
sentada e monotonia
• Níveis, espaços e alturas inadequadas trabalhador X posto de
trabalho, isometria
• Espaços mínimos, layout apertado, posturas inadequadas sem
correção ergonômica
14. O que deve-se fazer!?!
Só tem uma alternativa:
“NÃO TER O
RISCO
ERGONÔMICO”
15. E para não ter Risco Ergonômico
precisamos:
• Análise ergonômica do trabalho/ Laudos Ergonômicos com Plano de
Ação de Melhorias Ergonômicas;
• Gerenciamento de queixas através da equipe de: Fisioterapia, Medicina,
Enfermagem , psicólogo e RH, com possível formação dos Comitês de
Ergonomia com priorização de melhorias nos postos de trabalho de Alto
riscos ergonômicos;
• Ginástica laboral diferenciada com programas de Terapias Alternativas
(Yoga/Pilates/Lian Gong/Mini Palestras/Treinamentos,Quick Massage,
etc.
• Perícia Trabalhista em Casos de LER e DORT’s (Laudos Ergonômicos)
16. O que vem a ser Análise Ergonômica
do Trabalho:
• Estudo Ergonômico aprofundado dos Postos de Trabalho com elaboração de
Plano de Ação final com propostas de melhorias ergonômicas, metas e
atividades a se aplicar a curto, médio e a longo prazo visando eliminar os
riscos ergonômicos;
• O objetivo principal da análise ergonômica é identificar os riscos
ergonômicos, bem como recomendar as intervenções e ou adaptações
necessárias, seja no ambiente de trabalho, mobiliário, máquinas,
equipamentos e ferramentas, ou nos processos de trabalho, de modo a
proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente,
além de preservar a saúde do trabalhador e em especial as prevenir o
acometimento das LER/DORT (Lesões por Esforços Repetitivos/Distúrbios
Ósteosmusculares Relacionados ao Trabalho
17. Qual é a obrigatoriedade das empresas
possuírem o Laudo Ergonômico?
• A Norma Regulamentadora – NR-17 – Ergonomia
(Lei nº 6514/77 – Portaria nº 3751/90) estabelece a
obrigatoriedade da elaboração e implementação, por
parte de todas as empresas que admitam empregados
que estejam expostos a riscos ergonômicos.
18. Etapas da Análise Ergonômica do
Trabalho:
• A Empresa nos chama pra visita dos postos de trabalho;
• A Master Fit Saúde envia orçamento para Empresa, formas de pagamento, prazos de
entrega, ferramentas utilizadas, plano de ação;
• É feito Contratação de Prestação de Serviços, com as datas de visita, horas aplicadas e
tempo para entrega das Análises Ergonômicas;
• É feita iniciação das Análises nos postos de trabalho;
• É entregue a Análise Ergonômica do Trabalho de forma digital para a Empresa Contratante
realizar revisão e aprovação das Análises e do Plano de Ação para posterior entrega em
formato impresso e encadernado;
• É agendada uma reunião com as chefias para apresentação dos resultados levantados.
Observação: A Análise Ergonômica adotada pela Master Fit Saúde segue os preceitos do Dr.
Hudson Couto conforme formação realizada pela Ergonomista Dra. Adaiane Costa
realizada em Minas Gerais pela Ergo Ltda.
19. COMO CONTRATAR A MASTER FIT SAÚDE:
PARA REALIZAÇÃO DE ANÁLISES ERGONÔMICAS OU DEMAIS SERVIÇOS, ENTRE EM CONTATO CONOSCO E
SOLICITE UM ORÇAMENTO:
_ DRA. ADAIANE COSTA – CREFITO 8/6268-3-F
FUNDADORA DA MASTER FIT SAÚDE
_ FALAR COM: SRA. BRUNNA PONCIO – SECRETÁRIA DA MASTER FIT SAÚDE
_ TELEFONES:
MASTER FIT SAÚDE: 3642-7156
CELULAR: 9904-3437 (TIM)
_ E-MAIL’S:
- adaiane.masterfit@hotmail.com
- adaiane@masterfitsaude.com.br
_ SITE: www.masterfitsaude.com.br (EM REFORMULAÇÃO)
Grata a atenção a nós direcionada