Nuevos Caminos a la
Innovación con
Salesforce
Enrique Ortegon
Director General
@EOrtegon
Forward-Looking Statements
Statement under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995:
This presentation may contain forward-looking statements that involve risks, uncertainties, and assumptions. If any such uncertainties materialize or
if any of the assumptions proves incorrect, the results of salesforce.com, inc. could differ materially from the results expressed or implied by the
forward-looking statements we make. All statements other than statements of historical fact could be deemed forward-looking, including any
projections of product or service availability, subscriber growth, earnings, revenues, or other financial items and any statements regarding strategies
or plans of management for future operations, statements of belief, any statements concerning new, planned, or upgraded services or technology
developments and customer contracts or use of our services.
The risks and uncertainties referred to above include – but are not limited to – risks associated with developing and delivering new functionality for
our service, new products and services, our new business model, our past operating losses, possible fluctuations in our operating results and rate of
growth, interruptions or delays in our Web hosting, breach of our security measures, the outcome of any litigation, risks associated with completed
and any possible mergers and acquisitions, the immature market in which we operate, our relatively limited operating history, our ability to expand,
retain, and motivate our employees and manage our growth, new releases of our service and successful customer deployment, our limited history
reselling non-salesforce.com products, and utilization and selling to larger enterprise customers. Further information on potential factors that could
affect the financial results of salesforce.com, inc. is included in our annual report on Form 10-K for the most recent fiscal year and in our quarterly
report on Form 10-Q for the most recent fiscal quarter. These documents and others containing important disclosures are available on the SEC
Filings section of the Investor Information section of our Web site.
Any unreleased services or features referenced in this or other presentations, press releases or public statements are not currently available and may
not be delivered on time or at all. Customers who purchase our services should make the purchase decisions based upon features that are currently
available. Salesforce.com, inc. assumes no obligation and does not intend to update these forward-looking statements.
Empoderando a las personas a ser clientes pioneros
Modelo de
aprendizaje
Una manera divertida
y fácil de aprender
a ser mejor
trailhead.salesforce.com
Más de 1 M. de insignias
completadas
144 insignias disponibles
Modelo de tecnología
La nube empresarial
más confiable
Tenencia múltiple
Rapidez para generar valor
Plataforma de metadatos
escalable
Personalización rápida
Modelo de negocio
Enfocado en el
éxito del cliente
Modelo de suscripción
Asesoría confiable
Comunidad de éxito
Profesionales más valiosos
(MVP)
Nuestros valores fundamentales
Confianza
Comunícacion abierta y enfoque en servicio al cliente
Crecimiento
Enfóque en el éxito del cliente para fomentar crecimiento mutuo
Innovación
Proporcionar nuevas tecnologías para innovar constantemente
Equidad
Respetar y valorar la diversidad de las personas
Modelo 1-1-1
La filantropía saca lo mejor de nosotros
Más de 1,000compañías se han comprometido con el 1 % |
pledge1percent.org
1 % de Equidad 1 % de Producto1 %de Tiempo
Organizaciones
sin fines de lucro
y Educación29K+Becas$128M+1.6M+ Horas de
servicio
Juntos, estamos avanzando
24mil
Empleados
$8.3B
FY17 Revenue Guidance
2011 • 2012 • 2013
2014 • 2015 • 2016
Las empresas más
innovadoras del mundo
¡Innovador
de la década!
2009 • 2010 • 2011
2012 • 2013 • 2014
2014 • 2015 • 2016
Septiembre
de 2016
$389mil
millones
Impacto de PIB para el 2020
Un mundo más inteligente
Todos y todo está conectado
objetos inteligentes
75 mil
millones
teléfonos móviles
6 mil
millones100 mil
10
millones
Servidor/
Terminal
Cliente/
Servidor
Nube
Social
Móvil
IA
Social
Nube
IoT
IA
La era del Cliente
Conéctese con sus clientes de una forma totalmente nueva
Comercio
Comercio
Productos
Conectados
Mercadotecnia
Predictiva
Atención
Asistida
Ventas
Guiadas
Aplicaciones
Inteligentes
Análisis
Viable
Una perspectiva
única del cliente
Comunidades
Inteligentes
La ”brecha”de los clientes
Su compañía
de los datos del cliente
se analizaron1< %
77%de los clientes no están
comprometidos con las
compañías
Sus clientes
IA
IoT
Móvil
Social
Nube
Una sola plataforma para conectarse con los clientes
Conéctese con sus clientes de una forma totalmente nueva
Tami Lau
Desarrolladora CRM
Plataforma de éxito del cliente de Salesforce
Ventas Servicio Marketing AnálisisComunidad Aplicaciones Comercio IoT Quip
force.com
Heroku
AppExchange
Plataforma de manejo
de información
Datos CRM
IoT y
Datos sociales
Plataforma
Aplicaciones
AppExchange
Las cinco transformaciones de la Tecnología
IoT Cloud de Thunder
Productividad
Quip y LiveMessage
Inteligencia Velocidad Movilidad Conectividad
Einstein Plataforma Salesforce1
Es CRM más inteligente
Empoderando a Ventas, Servicio,
Marketing e Informática
Cualquiera puede crear
aplicaciones impulsadas por IA
IA en la plataforma de Salesforce
Presentamos Salesforce Einstein
Vaya más rápido con Salesforce Lightning
Conéctese con sus clientes de una forma totalmente nueva
Experiencia | Creador | Ecosistema
Lightning
Appexchange
Creador de aplicaciones
de Lightning
Lightning
Bolt
Productividad con mayor rendimiento con Quip
Con prioridad móvil
Conversaciones sin correos electrónicos
Crea trabajo en conjunto
En línea y sin conexión
El futuro de la productividad: documentos de conversación
Salesforce LiveMessaging:
Conversaciones como plataforma
Conoce clientes sobre la marcha
Empodera a los agentes con mensajes conversacionales
Reduce los costos
y aumenta el RSI
Cada aplicación de mensajería y red social es un UI para Salesforce
Aplicaciones del usuario Salesforce
Aplicaciones,
Platagormas
y APIs
Haga que Salesforce1 sea
suya con una personalización
de su marca
Utilice su aplicación en todos
sus dispositivos
Descargas rápidas y fáciles
Actualizaciones y mejoras
sin molestias
Mi Salesforce1, en la App Store con su nombre y marca
Trabaja de forma móvil con Salesforce1
Conecte todo con IoT Cloud de Thunder
Empodera a los demás para
crear experiencias conectadas
Conecta el IoT al cliente
Fomenta interacciones
en tiempo real
Tome mejores decisiones con respecto a sus clientes
What our current and
future customers want
us to know?
Karen Mangia
VP, Customer and Market Insights
Karen Mangia, VP Market and Customer Insights
Evan Mager, Director of Creative Strategy
November 2016
Line-of-Business Leader Interviews
Research Summary
Adoption is the new ROI
The link between cost and value
Any investment is only as good as the usage
Managers of culture change
Turning Customer Experience
promises into business results
Everyone thinks they are the Chief Customer Officer
What are the right metrics?
B2B versus B2C
New LOB models for new business
models
Dramatic change across all four roles
The Amazon Effect
The Salesforce Effect
Get fast
The mandate to take risks
Collaboration for speed
Manager of continuous change
Invest in employee empowerment
Push decisions down the hierarchy
Empowered deputies
Longer Sales training
Elevate the enterprise architect
Rising up the hierarchy
Marketing Architect
Powerful influencer
Creating their own legacies
Disconnect from a predecessor’s legacy
Shift from tactical to strategic
Invest in people
CMO+IT
COLLABORATION
Research solutions*
Release an RFI.
Use RFI responses to build RFP.
Narrow the field*
Issue an RFP.
Filter by functional requirements.
Call existing users/references.
Tap trusted sources*
Consult people with prior experience,
Forrester/Gartner, thought leaders,
vendors, and your org’s CIO & CFO.
Find total cost of ownership*
Pricing/consumption models come into
play.
Product + implementation + data + analytics
+ vendor viability assessment.
Compare capabilities*
Engage vendor. Get demo.
Gain commitment for PoC, pilot,
prototype.
Resolve sales hype with reality.
Negotiate vendor contract*
Score* & compare
Build a product comparison mechanism
(typically tied back to RFP)
Socialize need within org
Understand org pains & oppty.
Run it past priority-setters.
Assemble team (cross-
funct)
Get expertise early.
Select preferred product
Broader team considers ease-of-use,
cost, and technology solutions.
Present decision to leaders
CFO, COO, LOBs, CIO (or tech
committee), and other budget-holders.
Identify need tech can solve.*
Clarify what’s driving need.
Validate its relevance.
MARKETING
DECISION
SelectEvaluateInvestigateDiscover
Budget funded.Budget earmarked.Assess if tech investment supports strategic plan. If yes, budget estimated.
Intensely collaborative decisions
Contact
For more information about these leaders:
• Visit the Line-of-Business Research Chatter group
• Connect with the LOB leaders through Anna Rosenman
• Talk to the Customer & Market Insights team through Karen Mangia
IA ya ha transformado nuestras vidas
Automatización
con Deep LearningPersonalización e Inteligencia
con Machine Learning
Respuestas Rápidas
con Natural Language Processing
Apple Amazon Facebook
Marc
Beniof
f Parker
Harris
El proximo paso: IA en la TI de las Empresas
Preparación e
Integración de Datos
Modelado de Datos
Infraestructura
Contexto
Pero hay procesos
complejos de
El Negocio
Quiere
Inteligencia
Machine Learning • Deep Learning • Modelagem Preditiva • NLP • Smart Data Discovery
IA en la Plataforma
Salesforce
Salesforce Einstein
Introduciendo
El CRM Más
Inteligente
Ventas, Atención al
Cliente, Marketing y TI
con IA
Todos pueden
construir Apps con
características de IA