SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
Pozytywna komunikacja w
praktyce
Czyli jak mówić, żeby zostać usłyszanym i jak słuchać, żeby
czuć się dobrze.
Z życia wzięte...
Kto z Was otrzymał informację zwrotną
w ciągu ostatniego tygodnia?
Kto z Was udzielił informacji zwrotnej w
ciągu ostatniego tygodnia?
U kogo z Was któraś z tych informacji
zwrotnych była pozytywna (docenienie)?
Dlaczego “pozytywna komunikacja”?
Dlaczego “pozytywna komunikacja”?
● Bo dawanie informacji zwrotnej jest wyrazem naszego pozytywnego
nastawienia do drugiej osoby, nawet jeśli ta informacja jest krytyczna i dotyczy
zachowania, którego druga osoba powinna unikać.
Dlaczego “pozytywna komunikacja”?
● Bo dawanie informacji zwrotnej jest wyrazem naszego pozytywnego
nastawienia do drugiej osoby, nawet jeśli ta informacja jest krytyczna i dotyczy
zachowania, którego druga osoba powinna unikać.
● Bo jeśli w codziennej komunikacji towarzyszą nam dobre intencje, nasza
informacja zwrotna powinna pomóc drugiej osobie w rozwoju (umiejętności,
charakteru, dojrzałości etc.)
Dlaczego “pozytywna komunikacja”?
● Bo dawanie informacji zwrotnej jest wyrazem naszego pozytywnego
nastawienia do drugiej osoby, nawet jeśli ta informacja jest krytyczna i dotyczy
zachowania, którego druga osoba powinna unikać.
● Bo jeśli w codziennej komunikacji towarzyszą nam dobre intencje, nasza
informacja zwrotna powinna pomóc drugiej osobie w rozwoju (umiejętności,
charakteru, dojrzałości etc.)
● Bo pozbawieni otrzymywania regularnie informacji zwrotnej wprost, zaczynamy
doszukiwać się jej w zachowaniu, gestach czy słowach osób, wśród których
przebywamy i często opacznie je interpretujemy (np. “głośno westchnął na
spotkaniu, pewnie uważa, że nie miałem racji”, “minęła mnie na schodach bez
słowa, pewnie jest zła, że nie poszedłem z nią na obiad”)
Ćwiczenie
Ćwiczenie
Zapisz na kartce krótko ostatnią sytuację, w której chciałeś komuś udzielić
informacji zwrotnej.
Przykład:
- Na ostatnim spotkaniu zespołu koleżanka przez całe spotkanie pisała na
laptopie i włączała się w dyskusję wyraźnie rozkojarzona, czasem bez
kontekstu.
- Kolega został dłużej w pracy żeby pomóc mi z moją prezentacją.
Najważniejsze zasady dobrej informacji zwrotnej:
● odnosi się do konkretnej sytuacji (fakty), przykład: “na ostatnim daily”, nie
“zawsze na spotkaniach”
● zwracamy uwagę na zachowanie osoby, nie oceniamy jej, przykład:
“poczułem się źle kiedy podniosłeś na mnie głos”, nie: “jesteś agresywny”
● używamy języka “ja”, nie “ty”, przykład jw.
● mówimy o swoich uczuciach, przykład: “czuję się niekomfortowo/ nieswojo,
kiedy przerywasz mi podczas prezentowania story dla klienta”
Dlaczego tak trudno jest przyjmować krytykę?
● Bo zadaniem naszego mózgu jest nas chronić a krytykę odbiera jako atak na
nas.
● Bo krytyka trafia w nasze czułe punkty - nie tylko potrzebę samorealizacji i
uznania (dwie najdalsze), ale też przynależności (czujemy się odrzuceni) i
właśnie bezpieczeństwa (patrz Maslow).
● Bo kiedy słyszymy opinię, która nie zgadza się z naszym własnym obrazem
siebie (samooceną) nasz instynkt podpowiada: zmień informację, nie siebie.
● Dlatego krytykę zapamiętujemy mocniej i na dłużej, ale niedokładnie.
Piramida potrzeb Maslowa
Dlaczego warto nauczyć się przyjmować feedback?
● Bo jak będziemy na negatywną informację zwrotną reagować agresją lub
odrzuceniem to inni przestaną nam je dawać!
● Bo krytyka skłania do myślenia i przyjrzenia się naszym zachowaniom z innej
perspektywy.
● Bo w każdej informacji zwrotnej możemy znaleźć coś, na czym możemy
budować swoje nowe umiejętności, zmieniać się na lepsze.
● Bo każdy kolejny będzie łatwiejszy do przyjęcia (zaczniemy traktować go jak
coś naturalnego i prosić o niego), mniej intensywnych emocji będzie
wywoływał.
Podsumowanie
Podsumowanie
● Regularne dzielenie się informacją zwrotną sprawi, że rzadziej będziemy
zastanawiać się “czy dobrze robię to, co robię?”, “jak to jest odbierane przez
innych?”, “czy kogoś nie uraziłem moim zachowaniem?”.
● Jeśli sam będę udzielać regularnie informacji zwrotnej, zaproszę w ten sposób
innych do tego, żeby dzielili się nią ze mną.
● Dzięki perspektywie innych na moje zachowanie rośniemy! Widzimy więcej i
wyraźniej bo poza swoimi obserwacjami i odczuciami, mamy jeszcze
obserwacje i odczucia innych (tyle wygrać!).
● Oswojenie się z dawaniem/ przyjmowaniem informacji zwrotnej w pracy przyda
się też w życiu prywatnym :)

Más contenido relacionado

Destacado

BAC In Shape Example Program (Word doc)
BAC In Shape Example Program (Word doc)BAC In Shape Example Program (Word doc)
BAC In Shape Example Program (Word doc)
Reece Ayers
 
cleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + AN
cleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + ANcleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + AN
cleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + AN
Amaal Al Khozami
 
Pasaulio trumpiausias webinar tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...
Pasaulio trumpiausias webinar   tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...Pasaulio trumpiausias webinar   tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...
Pasaulio trumpiausias webinar tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...
INTERNET = MARKETING
 
Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892
Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892
Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892
INTERNET = MARKETING
 

Destacado (18)

Pochodne
PochodnePochodne
Pochodne
 
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python DeveloperaJak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
 
Majakani Aceh - 085721499521 / BBM 546609A8
Majakani Aceh - 085721499521 / BBM 546609A8Majakani Aceh - 085721499521 / BBM 546609A8
Majakani Aceh - 085721499521 / BBM 546609A8
 
FNA
FNAFNA
FNA
 
Rainbow Doritos
Rainbow DoritosRainbow Doritos
Rainbow Doritos
 
Income sports day
Income sports day Income sports day
Income sports day
 
BAC In Shape Example Program (Word doc)
BAC In Shape Example Program (Word doc)BAC In Shape Example Program (Word doc)
BAC In Shape Example Program (Word doc)
 
BrightHaus Staff Survey 2015
BrightHaus Staff Survey 2015BrightHaus Staff Survey 2015
BrightHaus Staff Survey 2015
 
cleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + AN
cleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + ANcleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + AN
cleft l&p ENGLISH VERSION FOR PRESENTATION FOR ICN + AN
 
Imágenes gimp power point
Imágenes gimp power pointImágenes gimp power point
Imágenes gimp power point
 
TV tubes
TV tubesTV tubes
TV tubes
 
Where People and Water Collide April 2016
Where People and Water Collide April 2016Where People and Water Collide April 2016
Where People and Water Collide April 2016
 
Disintegrasi bangsa_SMAN1KEJAYAN_KABPASURUAN
Disintegrasi bangsa_SMAN1KEJAYAN_KABPASURUANDisintegrasi bangsa_SMAN1KEJAYAN_KABPASURUAN
Disintegrasi bangsa_SMAN1KEJAYAN_KABPASURUAN
 
Pasaulio trumpiausias webinar tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...
Pasaulio trumpiausias webinar   tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...Pasaulio trumpiausias webinar   tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...
Pasaulio trumpiausias webinar tai 2 minutės istorija gali padaryti jums dau...
 
CDC Opioid Prescribing Guidelines
CDC Opioid Prescribing GuidelinesCDC Opioid Prescribing Guidelines
CDC Opioid Prescribing Guidelines
 
Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892
Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892
Guide managingchangefortechnologteamsfinal-150714173103-lva1-app6892
 
7-Identities to a successful Interview and Job (1)
7-Identities to a successful Interview and Job (1)7-Identities to a successful Interview and Job (1)
7-Identities to a successful Interview and Job (1)
 
Identity, ethnography & queer communities
Identity, ethnography & queer communitiesIdentity, ethnography & queer communities
Identity, ethnography & queer communities
 

Similar a Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat).

Prezentacja wf
Prezentacja wfPrezentacja wf
Prezentacja wf
zozorg
 
E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015
Grupa Trop
 
10. Moduł X – PR i komunikacja
10.	Moduł X – PR i komunikacja 10.	Moduł X – PR i komunikacja
10. Moduł X – PR i komunikacja
ToTCOOPiTech
 
Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?
Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?
Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?
gringot
 
Inteligencja emocjonalna w bibliotece
Inteligencja emocjonalna w biblioteceInteligencja emocjonalna w bibliotece
Inteligencja emocjonalna w bibliotece
Bożena Jaskowska
 

Similar a Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat). (20)

Prezentacja wf
Prezentacja wfPrezentacja wf
Prezentacja wf
 
Pozytywna asertywność
Pozytywna asertywnośćPozytywna asertywność
Pozytywna asertywność
 
Asertywność
AsertywnośćAsertywność
Asertywność
 
E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015
 
Jak umiejętnie sterować rozmową?
Jak umiejętnie sterować rozmową?Jak umiejętnie sterować rozmową?
Jak umiejętnie sterować rozmową?
 
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywnośćRozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
 
Synergia dzialan i efektow
Synergia dzialan i efektowSynergia dzialan i efektow
Synergia dzialan i efektow
 
Zbuduj swoj-wizerunek
Zbuduj swoj-wizerunekZbuduj swoj-wizerunek
Zbuduj swoj-wizerunek
 
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaPOMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
 
10. Moduł X – PR i komunikacja
10.	Moduł X – PR i komunikacja 10.	Moduł X – PR i komunikacja
10. Moduł X – PR i komunikacja
 
Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?
Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?
Jak zarzucić wędkę, by gruba ryba połknęła haczyk?
 
Autoprezentacja
AutoprezentacjaAutoprezentacja
Autoprezentacja
 
ProductTank Warsaw - Feedback Culture - Magdalena Rawa
ProductTank Warsaw - Feedback Culture - Magdalena RawaProductTank Warsaw - Feedback Culture - Magdalena Rawa
ProductTank Warsaw - Feedback Culture - Magdalena Rawa
 
Empatyczne sluchanie amd
Empatyczne sluchanie amdEmpatyczne sluchanie amd
Empatyczne sluchanie amd
 
Proaktywnosc cecha lidera
Proaktywnosc  cecha lideraProaktywnosc  cecha lidera
Proaktywnosc cecha lidera
 
Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
 Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef... Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
 
Pww3
Pww3Pww3
Pww3
 
Inteligencja emocjonalna w bibliotece
Inteligencja emocjonalna w biblioteceInteligencja emocjonalna w bibliotece
Inteligencja emocjonalna w bibliotece
 
Wywieranie wpływu i mowa ciała
Wywieranie wpływu i mowa ciałaWywieranie wpływu i mowa ciała
Wywieranie wpływu i mowa ciała
 
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianieTROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
TROPletter - grudzien 2013 - Zmiana w człowieku, człowiek w zmianie
 

Pozytywna komunikacja w praktyce (warsztat).

  • 1. Pozytywna komunikacja w praktyce Czyli jak mówić, żeby zostać usłyszanym i jak słuchać, żeby czuć się dobrze.
  • 3. Kto z Was otrzymał informację zwrotną w ciągu ostatniego tygodnia?
  • 4. Kto z Was udzielił informacji zwrotnej w ciągu ostatniego tygodnia?
  • 5. U kogo z Was któraś z tych informacji zwrotnych była pozytywna (docenienie)?
  • 7. Dlaczego “pozytywna komunikacja”? ● Bo dawanie informacji zwrotnej jest wyrazem naszego pozytywnego nastawienia do drugiej osoby, nawet jeśli ta informacja jest krytyczna i dotyczy zachowania, którego druga osoba powinna unikać.
  • 8. Dlaczego “pozytywna komunikacja”? ● Bo dawanie informacji zwrotnej jest wyrazem naszego pozytywnego nastawienia do drugiej osoby, nawet jeśli ta informacja jest krytyczna i dotyczy zachowania, którego druga osoba powinna unikać. ● Bo jeśli w codziennej komunikacji towarzyszą nam dobre intencje, nasza informacja zwrotna powinna pomóc drugiej osobie w rozwoju (umiejętności, charakteru, dojrzałości etc.)
  • 9. Dlaczego “pozytywna komunikacja”? ● Bo dawanie informacji zwrotnej jest wyrazem naszego pozytywnego nastawienia do drugiej osoby, nawet jeśli ta informacja jest krytyczna i dotyczy zachowania, którego druga osoba powinna unikać. ● Bo jeśli w codziennej komunikacji towarzyszą nam dobre intencje, nasza informacja zwrotna powinna pomóc drugiej osobie w rozwoju (umiejętności, charakteru, dojrzałości etc.) ● Bo pozbawieni otrzymywania regularnie informacji zwrotnej wprost, zaczynamy doszukiwać się jej w zachowaniu, gestach czy słowach osób, wśród których przebywamy i często opacznie je interpretujemy (np. “głośno westchnął na spotkaniu, pewnie uważa, że nie miałem racji”, “minęła mnie na schodach bez słowa, pewnie jest zła, że nie poszedłem z nią na obiad”)
  • 11. Ćwiczenie Zapisz na kartce krótko ostatnią sytuację, w której chciałeś komuś udzielić informacji zwrotnej. Przykład: - Na ostatnim spotkaniu zespołu koleżanka przez całe spotkanie pisała na laptopie i włączała się w dyskusję wyraźnie rozkojarzona, czasem bez kontekstu. - Kolega został dłużej w pracy żeby pomóc mi z moją prezentacją.
  • 12. Najważniejsze zasady dobrej informacji zwrotnej: ● odnosi się do konkretnej sytuacji (fakty), przykład: “na ostatnim daily”, nie “zawsze na spotkaniach” ● zwracamy uwagę na zachowanie osoby, nie oceniamy jej, przykład: “poczułem się źle kiedy podniosłeś na mnie głos”, nie: “jesteś agresywny” ● używamy języka “ja”, nie “ty”, przykład jw. ● mówimy o swoich uczuciach, przykład: “czuję się niekomfortowo/ nieswojo, kiedy przerywasz mi podczas prezentowania story dla klienta”
  • 13. Dlaczego tak trudno jest przyjmować krytykę? ● Bo zadaniem naszego mózgu jest nas chronić a krytykę odbiera jako atak na nas. ● Bo krytyka trafia w nasze czułe punkty - nie tylko potrzebę samorealizacji i uznania (dwie najdalsze), ale też przynależności (czujemy się odrzuceni) i właśnie bezpieczeństwa (patrz Maslow). ● Bo kiedy słyszymy opinię, która nie zgadza się z naszym własnym obrazem siebie (samooceną) nasz instynkt podpowiada: zmień informację, nie siebie. ● Dlatego krytykę zapamiętujemy mocniej i na dłużej, ale niedokładnie.
  • 15. Dlaczego warto nauczyć się przyjmować feedback? ● Bo jak będziemy na negatywną informację zwrotną reagować agresją lub odrzuceniem to inni przestaną nam je dawać! ● Bo krytyka skłania do myślenia i przyjrzenia się naszym zachowaniom z innej perspektywy. ● Bo w każdej informacji zwrotnej możemy znaleźć coś, na czym możemy budować swoje nowe umiejętności, zmieniać się na lepsze. ● Bo każdy kolejny będzie łatwiejszy do przyjęcia (zaczniemy traktować go jak coś naturalnego i prosić o niego), mniej intensywnych emocji będzie wywoływał.
  • 17. Podsumowanie ● Regularne dzielenie się informacją zwrotną sprawi, że rzadziej będziemy zastanawiać się “czy dobrze robię to, co robię?”, “jak to jest odbierane przez innych?”, “czy kogoś nie uraziłem moim zachowaniem?”. ● Jeśli sam będę udzielać regularnie informacji zwrotnej, zaproszę w ten sposób innych do tego, żeby dzielili się nią ze mną. ● Dzięki perspektywie innych na moje zachowanie rośniemy! Widzimy więcej i wyraźniej bo poza swoimi obserwacjami i odczuciami, mamy jeszcze obserwacje i odczucia innych (tyle wygrać!). ● Oswojenie się z dawaniem/ przyjmowaniem informacji zwrotnej w pracy przyda się też w życiu prywatnym :)