Les orientations stratégiques de l'AURH pour la période 2023-2025 ont été validé en conseil d'administration le 2 février 2023. De façon synthétique, le document définit la stratégie de l'Agence pour les 3 ans à venir, pour les 3 axes de travail :  - Observer, anticiper & signaler - Éclairer, accompagner & réaliser - Fédérer, animer & former

1. Orientations triennales
2023-2025

2. #AXE 1 : Observer, anticiper & signaler
Structurer, systématiser et renforcer le travail d’observation en donnant
à l’ensemble de nos partenaires une visibilité pluriannuelle
Consolider 5 observatoires et revoir l’architecture de notre site internet
pour faciliter l’accès aux productions, nouvelles et anciennes :
Habitat ; Mobilités ; Société ; Foncier ; Environnement / biodiversité.
Poursuivre le travail d’observation de la vallée de la Seine.
Conforter notre expertise en matière d’urbanisme,
d’architecture & de paysage
Explorer de nouvelles thématiques, renouer avec des sujets historiques
Nouvelles thématiques : santé, énergie, numérique.
Renouer avec des sujets historiques : le port et l’industrie.
Faire un pas en arrière en matière de développement économique.
Renforcer l’accompagnement des collectivités territoriales dans
la compréhension et l’application des dispositions nationales
LoiClimatetrésilience,ZANetZEN,rénovationénergétiquedesbâtiments,ZFE.
Petites villes de demain et Action cœur de ville.
Fin de l’ANRU. Quel portage dorénavant pour le renouvellement urbain ?
Asseoir le rôle d’accompagnement des collectivités territoriales en
matière de planification et de réglementation : PLUi, SCoT, RLPi, PLH, etc.
Élargir notre périmètre d’étude et d’intervention.
Élargir la gamme des documents : PCAET, PDM, etc.
Être proactif dans le démarchage des prospects, dans le but de généraliser
l’intelligence partagée à l’échelle de l’estuaire de la Seine.
#AXE 2 : Éclairer, accompagner & réaliser

3. #AXE 3 : Fédérer, animer & former
Fédérer les territoires au sein d’ensembles naturels et régionaux
Produire des connaissances à l’échelle de l’estuaire pour favoriser la
coordination des politiques publiques.
Systématiser la production de connaissances entre les agences d’urbanisme
normandes, avec l’ambition de fonder un réseau identifié.
Poursuivre et approfondir le travail engagé auprès des autres agences
d’urbanisme à l’échelle de la vallée de la Seine dans le cadre du CPIER et de
l’Entente Axe Seine.
Animer et montrer à voir au-delà de l’estuaire
Refaire de l’Agence un lieu de rencontre : organiser régulièrement des
matinales à l’agence ainsi que des évènements délocalisés.
Préparer les 60 ans de l’AURH en 2025 : accueillir les rencontres de la FNAU ?
Publier un atlas de l’estuaire ?
Accueillir, former, transmettre
Conforter le rôle de l’Agence en tant qu’intervenant dans les formations
universitaires, continuer à accueillir des stagiaires.
Diversifier l’origine des stagiaires qui viennent se former à l’agence, avec des
profils plus variés (EM Normandie, Campus Sciences Po du Havre, etc.).
#AXE 4 : Stabiliser
Consolider et pérenniser l’agence
Élargir et diversifier le nombre de nos partenaires (entreprises privées dans
le cadre de la toile industrielle, nouvelles collectivités), dans l’intention
notamment de renforcer l’assise financière de l’Agence.
Mettre en place des conventions triennales avec l’ensemble de nos
partenaires, afin de mieux lisser notre activité dans le temps.

4. aurh.fr
[02 35 42 17 88]
Réalisation
&
édition
AURH
-
PA_254
-
02.2023
-
Conception
graphique
[AURH
:
CC]
Imprimerie
:
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