1. TISKOVÁ KONFERENCE
VYHLÁŠENÍ VÝSLEDKŮ
10. ROČNÍKU

2. KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY
PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
Martin Růžička, Country Manager Coface Czech
David Borkovec, partner PwC ČR
Petr Laštovka, partner EMUN PARTNERS
Ivan Jakúbek, vicepresident Enterprise Investors
David Krajíček, Managing Director Krajíček & Associates
Setkáním provede Helena Kohoutová,
Managing Director Agentury Helas
Spoluporotkyně projektu

3. KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY
PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
Martin Růžička
Country Manager
Coface Czech
Zakladatel projektu

4. Štiky českého byznysu 2013
Klíčové předpoklady pro
úspěch v ekonomickém
žebříčku Štik…
Praha 23.10.2013

5. Metodika ekonomického žebříčku Štik
 VSTUP: alespoň jeden kladný výsledek hospodaření za poslední tři roky a
prokázaly schopnost dostát svým závazkům. Pro vlastní umístění je
rozhodující hodnota Indexu 1000, který je počítán na základě pěti
ekonomických kritérií:
 nárůstu obratu ROE (poměru hospodářského výsledku po zdanění k
vlastnímu kapitálu),
 ROA (poměru hospodářského výsledku po zdanění k celkovým aktivům),
 běžné likvidity,
 míry zadluženosti.
max. 200 bodů za hodnocení ukazatele
/
5

6. Vývoj Indexu Coface v posledních pěti letech
/
6

7. Finanční indikátory TOP 100 – Meziroční
nárůst obratu
/
7

8. Finanční indikátory TOP 100 - ROE
/
8

9. Finanční indikátory TOP 100 - ROA
/
9

10. Finanční indikátory TOP 100 – Běžná likvidita
/
10

11. Finanční indikátory TOP 100 - Zadluženost
/
11

12. Hodnoty obratu a zisku TOP 100 firem v
posledních dvou letech
Obrat
Průměr
Zisk
Medián
Průměr
Medián
2013
2 252 407 951
967 800 500
258 457 581
70 644 500
2012
2 377 436 131
881 218 000
319 823 440
67 907 000
/
12

13. Srovnání krajů podle zastoupení v TOP 100
2013
/
13

14. Kraje podle zastoupení v TOP 100 – tři
poslední období
/
14

15. Obory činnosti – zastoupení v TOP 100 2013
/
15

16. Obory činnosti – zastoupení v TOP 100 ve
třech posledních obdobích
/
16

17. ww.pwc.cz
Co dělá úspěšné firmy
úspěšnými
David Borkovec, partner PwC ČR
23. října 2013

18. Úspěšná firma
Lidé
Kultura
Růstové
příležitosti

19. Lidé
Hýčkejte si své klíčové zaměstnance
Které ze skupin (stakeholders) nejvíce
ovlivňují vaše podnikání a obchodní strategii?
37 % generálních ředitelů se velmi
obává nedostatku kvalitních zaměstnanců
23 % vidí jako velkou hrozbu pro
své podnikání neangažovanost vlastních lidí
PwC
Zdroj: Český průzkum názorů generálních ředitelů, PwC ČR 2013

20. Kultura
Buďte otevřeni novým nápadům
Jaké jsou vaše největší růstové příležitosti pro následujících 12 měsíců?
Zlepšení provozní efektivnosti
Výzkum, vývoj, schopnost inovovat
Rozšíření zákaznické základny
Rozšíření nabídky služeb
Fúze a akvizice
Rozvoj talentů a zajištění kvality
lidského kapitálu
Zavádění nových technologií
Zdroj: Český průzkum názorů generálních ředitelů, PwC ČR 2013

21. Růstové příležitosti
Nebojte se expanze, i do vzdálených vod…
19 % plánuje růst na
současném zahraničním
trhu
14 % expanduje na
nové trhy
33 %
generálních ředitelů vidí
růstové příležitosti pro
svou firmu mimo ČR
Zdroj: Český průzkum názorů generálních ředitelů, PwC ČR 2013

22. ww.pwc.cz
Děkuji za pozornost
David Borkovec
daňový partner PwC Česká republika
david.borkovec@cz.pwc.com
+420 251 152 561
Informace obsažené v této publikaci mají obecný charakter a neslouží jako zdroj odborného poradenství. Nedoporučujeme, abyste na základě těchto informací podnikali konkrétní kroky
bez dodatečné odborné konzultace. Neposkytujeme žádná prohlášení ani záruky (výslovné ani učiněné mlčky), pokud jde o úplnost a přesnost informací obsažených v této publikaci.
PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., její členové, zaměstnanci a spolupracovníci, v rozsahu povoleném příslušnými právními předpisy, neodpovídají za jakékoliv následky
způsobené případným jednáním, zdržením se jednání, spoléháním se na informace obsažené v této publikaci či jakýmkoliv rozhodnutím učiněným na základě informací v této publikaci.
© 2013 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. “PwC” je značka, pod níž členské společnosti PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL)
podnikají a poskytují své služby. Společně tvoří světovou síť společností PwC. Každá společnost je samostatným právním subjektem a jednotlivé společnosti nezastupují síť PwCIL ani
žádnou jinou členskou společnost. PwCIL neposkytuje žádné služby klientům. PwCIL neodpovídá za jednání či opomenutí jednotlivých společností sítě PwC, ani nemůže kontrolovat výkon
jejich profesionální činnosti či je jakýmkoli způsobem ovlivňovat.

23. PŘEHLED RODINNÝCH FIREM Z CELKOVÝCH 42
23

24. KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY
PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
Ivan Jakúbek
vicepresident
Enterprise Investors

25. KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY
PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
David Krajíček
Managing Director
Krajíček & Associates

26. PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZŮ 10. ROČNÍKU
Byly uděleny ceny v těchto kategoriích:
ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU
V KATEGORII CELOREPUBLIKOVÝCH VÝSLEDKŮ
Vyhodnocuje se 1. – 3. místo
ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU
V KATEGORII KRAJSKÝCH VÝSLEDKŮ
Vyhodnocuje se 1. – 3. místo v každém kraji
SKOKAN ROKU
Vyhodnocuje se 1. místo

27. JIHOČESKÝ KRAJ
1. místo = VISCOFAN CZ s.r.o.

28. JIHOMORAVSKÝ KRAJ
1. místo = DEICHMANN – OBUV s.r.o.

29. KARLOVARSKÝ KRAJ
1. místo = BÖHM PLAST spol. s.r.o.

30. KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ
1. místo = PORFIX CZ a.s.

31. LIBERECKÝ KRAJ
1. místo = KNORR – BREMSE Systémy pro
užitková vozidla ČR, s.r.o.

32. MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ
1. místo = Saft Ferak a.s.

33. OLOMOUCKÝ KRAJ
1. místo = PARS NOVA a.s.

34. PARDUBICKÝ KRAJ
1. místo = ELECTROPOLI – GALVIA, s.r.o.

35. PLZEŇSKÝ KRAJ
1. místo = ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

36. KRAJ PRAHA
1. místo = Profinit, s.r.o.

37. STŘEDOČESKÝ KRAJ
1. místo = SYNTHOS Kralupy, a.s.

38. ÚSTECKÝ KRAJ
1. místo = SANDVIK CHOMUTOV
PRECISION TUBES spol. s.r.o.

39. KRAJ VYSOČINA
1. místo = SEPOS, spol.s.r.o.

40. ZLÍNSKÝ KRAJ
1. místo = D PLAST a.s.

41. VÍTĚZOVÉ V KRAJÍCH

42. SKOKAN ROKU

43. ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU
V KATEGORII
CELOREPUBLIKOVÝCH VÝSLEDKŮ

44. 3. místo
celorepublikové hodnocení
2. místo
celorepublikové hodnocení
1. místo
celorepublikové hodnocení

45. DĚKUJEME ZA POZORNOST