Manager ? Qui ? Agile nécessite un leadership fort. Dans le monde trépidant d’aujourd’hui, le leadership individualiste du XXe siècle est devenu obsolète. Le changement transformationnel exige que les individus se comportent différemment, ce qui signifie que les leaders doivent tenir compte de la façon dont les gens pensent et agissent dans leur travail quotidien. Alors, comment les leaders d’aujourd’hui, à tous les niveaux de l’organisation, peuvent-ils présenter des arguments convaincants en faveur du changement et servir de modèle qui inspirera les autres à adopter de nouveaux comportements.

1. 20 & 21 septembre 2022 - New Cap Event Center
La transformation agile
est un jeu d'équipe,
mais aucune équipe
ne réussit sans un leader
Marina Voropaeva

2. Remerciements à nos sponsors et partenaires
Partenaire

3. Equipe Agile
• dispose de toutes
les compétences et
expertises nécessaires
• auto-organisée

4. Équipe auto-organisée
C’est à dire il n’y plus de
manager ?
Auto-organisée ≠ auto-gerée

5. Le Role de Manager
VS

6. Mais comment un manager
devient un leader serviteur ?

7. Leadership Lean-Agile

8. Simon Sinek
“Leadership is not about being in charge, it is about taking care of those in
your charge”