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Akihiro Takizawa
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Python Developer Festa 2012.11での発表スライドです。一部の内容を割愛しています。
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Pyfes201211
1.
出版ネタ Akihiro Takizawa(@turky)
pyfes 2012.11
2.
お前誰よ? • Akihiro
Takizawa twitter: @turky 株式会社オライリー・ジャパン • 電子コンテンツに関するお仕事をしています。 • 生き別れの兄がこの会場で何か話をしたらしいの ですが、僕は何も知らないので質問はしないでく ださい
3.
Disclaimer • このプレゼンテーションの内容は、個人の体験に
基づくもので、業界の全体像を描き出すものでは ありません。 • このプレゼンテーションの内容は、私の勤務先で の業務とは一切関係ありません。勤務先の実態を 示すものでもありません
4.
ワタクシの職歴
(現職以前) • 国書刊行会(1994-1996) • 倉庫(1年) • 営業(1年弱) • 経理(半年くらい) • 翔泳社(1996-2008) • 月刊誌(VBマガジン編集部、編集部員〜副編集長) • 季刊誌の立ち上げ(XML Magazine副編集長〜編集長) • 書籍編集(書籍を作ったことがほぼないのに編集長) • 季刊誌(PM Magazine、副編集長兼進行管理) …などなど
5.
書籍と雑誌 • 書籍:
「著者」による単一の文脈による著作物 編集者の役割は著者さんの執筆をサポートすることが 中心 • 雑誌: 多数の「執筆者」による記事を、編集部の作成した文 脈によって編集する 今回は雑誌のお話
6.
最初の編集部で 最初に配属された月刊誌編集部で、特集記事の最初 の記事が未入稿のまま締切当日 (怖くて公開スライドには残せません)
7.
新雑誌を立ち上げたとき 新雑誌立ち上げに関わった時、当初2人で担当するは ずだったのだけれど、もう一人が締切1月前くらい から無断欠勤。連絡も取れず。 (怖くて公開スライドには残せません)
8.
以前、聞いた話 その人が以前、所属していた某老舗IT出版社の雑誌 で、規定のスケジュールで納品できない事態が発生。 (怖くて公開スライドには残せません)
9.
かつての上司に聞いた話 当時、某テレビ雑誌の編集部に在籍していた時、突 如開始されたGコード(懐かしい)。しかし、来週 発売する分の原稿は既に印刷所に納めた後 (怖くて公開スライドには残せません)
10.
締切【しめ・きり】 • 雲の彼方から飛来するカタストロフ的事象。あら
ゆる努力がこの1点において完遂することが期待 されており、その為にはあらゆる犠牲が求められ るという。 — 『日本大編集辞典』(民明書房刊) • 書籍の場合、発売日を遅らせることはあるけれど、 雑誌ではあり得ない(広告主との契約がある)
11.
雑誌を作る工程 • 取材については割愛しています •
ただし、執筆者が1つの雑誌で20名くらい、取材先は それ以上いることが普通なので、執筆の工程は複数 走っています
12.
書籍の編集部 • 基本的に1冊の書籍は1人の編集者が
担当 • 予算、人事、品質(内容)の コントロールは個々の編集者 • 編集長のお仕事は、各編集者の 進捗管理 • 編集部が大きな場合に副編集長を置いて編集長の サポートを行うことがある
13.
雑誌の編集部 • 1冊の雑誌全体でひとつのプロジェクト
• 予算、人事、品質(内容)のコントロールは編集 長以上が担う
14.
「雑誌編集長」のお仕事 • 雑誌で一番エラい人
• 役員や社長がいる場合もあるらしい • 雑誌に関する全ての権限を持つ • 予算、人事、品質など • 雑誌に何かあった時には責任を取る • 超ハードワーク • やりたい事を持っていないとできない
15.
「副編集長」の役割 • 編集長の補佐役
• 特集記事を編集長が担当している場合、それ以外 の負担をかけないように捌く • 編集長の代わりに特集を担当したり、あるいは広 告主との窓口役になったりする • 大きな編集部では複数の副編集長が実務を統括し ていることもあるらしい
16.
「進行管理」 • いわゆる編集業務とは別に、雑誌制作の進捗管理
を管理する職種 • 営業部門(雑誌営業、広告営業)との連絡役 • 編集部員から選任されたり、アシスタント的な立 場の人が担当することも • 締め切り間際の編集部に遅れてる原稿の督促をし たり、バナナを配ったり
17.
「進行管理」 • 「締切」と戦う上で中心的な役割を担うのでとて
も重要 • 「進行ができれば雑誌は作れる」 • と言われたことがある • 「影の編集長」と呼ばれることも
18.
締切を引き延ばすテクニック • 印刷所との交渉
• 鯖の読み合い • 1冊の雑誌を、表紙や付録CD-ROM、カラーペー ジ、本文ページに分けて進行させる • カラーやグラビアは印刷に手間がかかるのでそち らを優先させる
19.
締切を引き延ばすテクニック • 本文ページを台割ごとに進行
• 折単位で印刷工程に入れるように、 校正を行う記事の優先度を変える • 腕の良い制作進行担当は交渉上手
20.
アナログ重要 • デジタルな工程で制作工程の全てを進めていても
最終的にモノにするところは無くならない • 物理的な工程を知っていると、交渉の幅が広がる • いろいろ便利
21.
締切が守れないと… • 「…僕は高校時代に新聞を作っていてしょっちゅ
う印刷所に出入りしていたからわかるのだけど、 印刷所のおじさんというのは誰かの原稿が遅れた りすると徹夜をして活字を拾わなくてはならない。 気の毒である。印刷屋の植字工の家では奥さんが テーブルに夕食を並べてお父さんの帰りを待って いるのかもしれないのである」 (『村上朝日堂の逆襲』朝日新聞社刊)
22.
本日のポイント • 他の業界の組織や専門用語は面白い
• 出版社がITのプロセスから学べる事は沢山ある(勉 強させていただいてます) • 出版業のプロセスやチーム作りにも面白い点も沢山 ある(と思う) • 他の業界(飲食業、軍隊、音楽業界など)も
23.
本日のより重要なポイント
「締切」重要
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