1. O documento discute os conceitos de empreendedorismo corporativo, social e de negócios. 2. Explica que o empreendedorismo corporativo visa lucro dentro de uma empresa existente, enquanto o social gera valor social sem fins lucrativos. 3. Apresenta exemplos como o projeto Adaptsurf de empreendedorismo social e estudo de caso da Nestlé de empreendedorismo corporativo.

1. Empreendedorismo
Unidade 1.4 - Processo
empreendedor
Profa. Alessandra Ap. Sanches

2. Trabalho em grupo
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3. Faça valer a pena – unidade 1.3
3
Assinale a alternativa que contenha o termo correto do processo que visa
identificar, desenvolver e implantar novas oportunidades que criarão valor
para a empresa, requerendo alterações expressivas no modo em que os
recursos são utilizados pela organização e propiciando a geração de novas
competências empresariais:
a) Empreendedorismo.
b) Intraempreendedorismo.
c) Criação de valor.
d) Inovação.
e) Criatividade.

4. Resposta
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• Letra B-) Intraempreendedorismo.
• Comentário: O intraempreendedorismo se caracteriza como um processo
que busca novas oportunidades para criar valor, alterando o status quo e o
modo de utilização dos recursos

5. Questão 2
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O _____________ é aquele que pratica o empreendedorismo dentro de uma
empresa, ou seja, exercita os comportamentos empreendedores para criar
valor e conferir diferenciais competitivos para a organização. Aponte a
alternativa que contenha o termo que preencha corretamente a lacuna:
a) Empreendedor. b) Empregado padrão. c) Colaborador corporativo. d)
Intraempreendedor. e) Gerente

6. Resposta
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Letra D-) Intraempreendedor
Comentário: É o intraempreendedor que pratica os comportamentos
empreendedores na empresa para gerar valor.

7. Questão 3
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Uma empresa pode e deve adotar uma postura empreendedora e incentivar o
processo intraempreendedor. Para tanto, ela deverá:
a) Considerar uma renovação estratégica, tendo consciência de que os seus
esforços para promover o intraempreendedorismo resultarão em
mudanças na sua estrutura corporativa e na adoção de uma nova
estratégia.
b) Contratar vários funcionários com o perfil empreendedor e então treiná-los
para desenvolver projetos intraempreendedores, criando, assim, uma
cultura integradora e de geração de valor.
c) mais funcionários.

8. Questão 3
8
c) Contratar um grupo seleto de funcionários com o perfil intraempreendedor
e, então, treiná-los para desenvolver projetos intraempreendedores, criando,
assim, uma cultura inovadora e de geração de valor.
d) Considerar uma renovação estratégica, tendo consciência de que os seus
esforços para promover o intraempreendedorismo resultarão em mudanças
na sua estrutura corporativa, com punições severas para potenciais erros.
e) Aplicar os comportamentos ditos empreendedores em seu dia a dia e exigir
que os seus funcionários elaborem projetos inovadores com vistas à
renovação estratégica, mesmo que para isso seja necessário contratar mais
funcionários.

9. Resposta
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Letra A-) Considerar uma renovação estratégica, tendo consciência de que os
seus esforços para promover o intraempreendedorismo resultarão em
mudanças na sua estrutura corporativa e na adoção de uma nova estratégia.
Comentário: Para adotar uma postura empreendedora, uma empresa deverá
considerar uma renovação estratégica, tendo consciência de que os seus
esforços para promover o intraempreendedorismo resultarão em mudanças
na sua estrutura corporativa e na adoção de uma nova estratégia.

10. Unidade 1.4
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1. O processo empreendedor.
2. As diferentes maneiras de empreender.
3. Empreendedorismo social x corporativo.
4. Práticas de empreendedorismo (Brasil x Mundo).

11. Processo empreendedor
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É caminho sistematizado que qualquer empreendedor terá de
percorrer para montar e manter o seu negócio.
Para se criar um negócio, o empreendedor deve ter uma ideia e,
partindo dela, procurar uma oportunidade para torná-la viável.
Desta forma, ele investigará tudo o que for necessário para a criação
de seu empreendimento e registrará estas informações em um plano
de negócios.
concepção planejamento Execução

12. Fatores pessoais
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Romualdo era um excelente profissional no ramo de contabilidade e sempre
se superava nas suas atribuições e responsabilidades. No entanto, seu patrão
não reconhecia esse nível de excelência profissional, nem com elogios nem
financeiramente, tratando-o com desdém. Então, Romualdo, cansado de
guardar as mágoas, conversou com sua esposa e teve a ideia de montar o
seu próprio escritório de contabilidade.

13. Anote no caderno
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Considerando o exemplo de Romualdo, liste quais seriam os motivos
pessoais que levariam você a empreender, seja para montar o seu próprio
negócio ou para desenvolver um projeto intraempreendedor.

14. Fatores ambientais
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Após a instalação de uma Unidade de Polícia Pacificadora (UPP) no morro
Chapéu Mangueira, na zona sul da cidade do Rio de Janeiro, uma senhora
com fortes características empreendedoras reuniu um grupo de 40 turistas
que havia conhecido na praia e acomodou-os em sua laje, com muito samba,
churrasco e capoeira. Desse evento surgiu um novo empreendimento, o
albergue chamado de Favelainn, que, além de ser um sucesso, já expandiu
os negócios e também aluga quitinetes para períodos de acomodação mais
longos e mais reservados

15. Em duplas
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Após essa inspiradora história de empreendedorismo, em dupla deverão
identificar um evento ambiental que possa criar oportunidades de negócios.
Descreva o evento e as oportunidades por ele geradas.

16. Fatores organizacionais
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Há equipe de profissionais para o projeto, estratégias diferenciadas como
oportunidade de crescimento, produtos ou serviços diferenciados, a
compreensão da cultura local ou regional.

17. Fatores sociológicos
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Possuir networking, influência dos pais ou da família, referência em pessoas
de sucesso.

18. Processo empreendedor - fatores
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Processo
empreendedor
Fatores
pessoais
Fatores
sociológi
cos
Fatores
organiza
cionais
Fatores
ambient
ais

19. As diferentes maneiras de empreender
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• O empreendedorismo social é aquele que não visa lucro para o
empreendedor, mas que gera valor para o negócio e para uma
comunidade. Tem início com uma ‘ideia’, associada a um ou mais
problemas sociais relevantes. A sua força e criatividade estão no ‘impacto
social’ - na sua capacidade de gerar soluções eficientes e eficazes para os
problemas identificados.
• O empreendedorismo corporativo é aquele que visa lucro para o
empreendedor. E pode ser definido como sendo um processo de
identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas
oportunidades de negócios, dentro de uma empresa existente.
• O empreendedorismo de negócios são claros os desafios – a
competitividade do negócio; a busca dos diferenciais competitivos; de
vencer a concorrência; conquistar clientes; e alcançar a lucratividade e a
produtividade necessárias à manutenção do empreendimento.

20. Empreendedorismo Social
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O empreendedorismo social é aquele que não visa lucro para o
empreendedor, mas que gera valor para o negócio e para uma comunidade.
Já o empreendedorismo corporativo é aquele que visa lucro para o
empreendedor.

21. Empreendedorismo corporativo
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Pode ser definido como um conjunto de ações ou procedimentos
dentro de um negócio já existente, visando a maximização de
resultados.
Seu mecanismo baseia nos pilares da inovação – lançar novos
produtos, sistemas de criação; e na renovação – atualização
constante de suas abordagens e técnicas; sempre no intuito de
crescimento e superação da alta competitividade do mercado.
Estudo de caso da Nestlé

22. Empreendedorismo de Negócios
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23. Empreendedorismo Social
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Adaptsurf: Usando o esporte como instrumento, o projeto tem como objetivo
promover a inclusão e integração social das pessoas com deficiência ou
mobilidade reduzida. Uma das formas encontradas para tanto foi o surf
adaptado. O Instituto promove, divulga e difunde o surf como modalidade de
esporte adaptado, desenvolvendo parcerias com entidades ligadas ao
esporte, escolas de surf e outros projetos.
http://adaptsurf.org.br/

24. Atividade em grupo
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A seguir será descrita uma situação problema.
Em grupo deverão: elaborar um pré-projeto de um empreendimento que tenha
o objetivo de angariar fundos para suprir esta demanda do Estado e melhorar
a vida dos idosos do seu bairro, para tanto devem descrever os passos do
processo para este empreendimento.

25. Situação Problema
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Você acabou de receber a notícia de que o Estado de São Paulo financiará
empresas interessadas em promover atividades para pessoas da terceira
idade e esse fato é uma variável ambiental que pode ser o ponto de partida
para influenciar o processo empreendedor. Existe uma grande quantidade de
pessoas com mais de 65 anos no seu bairro e elas não têm ocupação até o
momento. O que elas mais fazem é ir até o posto de saúde para tratar
doenças e solicitar remédios. O que poderia ser feito para transformar esta
oportunidade em um negócio?

26. Atividade de fixação - individual
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• Empreendedorismo corporativo – estudo de caso.
• Encontra-se disponibilizado no conteúdo da aula de hoje o estudo de caso
da Nestlé, referente a implementação de seu empreendedorismo
corporativo.
• Empreendedorismo social - http://adaptsurf.org.br/
• Empreendedorismo de Negócios - https://exame.abril.com.br/pme/o-que-e-
uma-startup/
• Devem pesquisar a respeito de empreendedorismo corporativo, social, e as
start up. elabore um texto de próprio punho, explicando a diferença das
formas de empreender, o que entenderam dos estudos de caso,
pesquisem outros casos, devendo mencionar no texto mais dois casos que
encontraram.
• Data de entrega 27/9

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