SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Рейтинг негативной деловой репутации
поставщиков, как механизм оценки рисков заказчика
и применение его в закупочной деятельности
04.04.2016
Москва
Конференция «Корпоративное
управление рисками»
Вид презентации: аналитический доклад
Докладчик: П.А. Тихомиров
Председатель Центрального арбитражного комитета
Госкорпорации «Росатом»
Статистика атомной отрасли за 2015 год
Открытых конкурентных процедур – 34896
Количество участников закупок - 68934
Количество договоров, включая ЕП - 61842
Доля договоров с нарушениями обязательств
поставщиками – 12%
2
Риски заказчика по неисполнению своей
производственной программы
Механизм формирования рисков от
поставщиков с негативной ДР
3
НАРУШЕНИЕ
УСЛОВИЙ
ДОГОВОРОВ
ПОСТАВКА
КОНТРАФАКТНОЙ
ПРОДУКЦИИ
ФАЛЬСИФИКАЦИЯ
ДОКУМЕНТОВ
ПОКАЗЫВАЮТ
ДОГОВОРЫ КАК
ОПЫТ
ПОБЕДА И НОВЫЙ
ДОГОВОР
НОВЫЕ
НАРУШЕНИЯ?
РИСК СРЫВА
ПРОИЗВОДС
ТВЕННОЙ
ПРОГРАММЫ
Нарушения в
заключенных договорах
Участие в закупках Формирование новых
рисков
Что есть «деловая репутация»?
Деловая
репутация
лица
положительная / позитивная отрицательная / негативная
4
Деловая репутация контрагента — оценка прошлого
поведения лица в связи с исполнением договорных
обязательств
не учитывается в проекте:
не снижает риски заказчика
является предметом изучения
и оценки: повышает риск
заказчика по неисполнению
договора поставщиком
Негативная деловая репутация
5
Неисполнение договорных
обязательств
(неустойки за сроки,
комплектацию, рекламации по
качеству)
Сутяжничество
(необоснованные жалобы,
проигранные иски,
неисполнение судебных
решений)
Публичные выступления и
обращения в органы власти с
обвинениями
(впоследствии, не
подтвержденные проверкой)
Нарушения законодательства
(фальсификация документов,
контрафактная продукция)
Негативные
проявления
деловой
репутации
Антимонопольное законодательство
антимонопольное законодательство запрещает
распространение ложных сведений, которые могут
нанести ущерб деловой репутации лица
6
135-ФЗ «О защите конкуренции»
понятие
недобросовестной
конкуренции
(ст.4 п.9)
запрет
недобросовестной
конкуренции
(ст.14 ч.1 п.1)
антимонопольные
требования к закупкам
(ст.17)
Сведения, подтвержденные
документами, не являются
ложными
Законодательство о закупках
223-ФЗ
нет запрета
на «деловую репутацию» как требования
к участнику или критерия оценки
критерии и порядок оценки
должны быть в закупочной документации
запрещены «неизмеряемые» требования
к участникам
реестр недобросовестных поставщиков
44-ФЗ
исчерпывающий перечень требований
к участникам закупки:
«деловой репутации» нет
деловая репутация как критерий оценки
заявок: есть — конкурсы или запросы
предложений
порядка оценки деловой репутации нет
(постановление Правительства РФ
от 28.11.2013 № 1085)
Реестр недобросовестных поставщиков
7
Существующие условия
8
44-ФЗ
• установлены
законом
• Закон +
постановление
правительства
• Закон +
постановление
Правительства
РФ
223-ФЗ
• Закон,
положение о
закупке,
заказчик
• Положение о
закупке, заказчик
• Закон +
постановление
Правительства
РФ
Прочие закупки
• Положение о
закупке, заказчик
• Критерии –
Положение о
закупке, заказчик
• Положение о
закупке
Выводы
Внесение изменений в законы 44-ФЗ и в 223-ФЗ в части
дополнительных оснований для внесения в Реестр
недобросовестных поставщиков – долго,
а результат не гарантирован
Требования к
участникам
Критерии оценки
Условия внесения в
реестр
недобросовестных
поставщиков
Где и кем устанавливаются требования
Механизм реализации
9
«РЕЙТИНГ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ ПОСТАВЩИКОВ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ»
Наименование
поставщика
Интегрированный показатель
рейтинга деловой репутации
Уровень риска для заказчика
(применяемые санкции при закупке)
1. Фирма А 586 ВЫСОКИЙ РИСК
При допуске: отклонение участника
2. Фирма Б 504
3. Фирма В 385 СРЕДНИЙ РИСК
При оценке: понижение баллов
4. Фирма Г 291
5. Фирма Д 73 НИЗКИЙ РИСК,
Санкций при допуске и оценке не применяется
6. Фирма Е 15
•Факты проявления
негативной деловой
репутации по каждой
организации
Внесение в базу
данных
•Количество
проявлений
•Вес каждого вида
проявления
•Соотношение к
портфелю заказов
Расчет
интегрированного
показателя •Методика расчета
•Результаты расчета
• Рейтинг
Публикация на
официальном сайте
•При допуске
•При оценке
Применение
рейтинга в
процедуре закупки
Факторы и подтверждающие документы
• претензия + документы, подтверждающие
согласие поставщика с претензией
либо
• судебный акт
НЕУСТОЙКИ, УБЫТКИ
• претензия + документы, подтверждающие
согласие поставщика с рекламацией
либо
• судебный акт
РЕКЛАМАЦИЯ
ПО КАЧЕСТВУ
• судебный акт
ПОСТАВКА
КОНТРАФАКТНОЙ
ПРОДУКЦИИ
• судебный акт
либо
• письмо гос.органа, банка
ФАЛЬСИФИКАЦИЯ
ДОКУМЕНТОВ
• по 44-ФЗ
• по 223-ФЗ
• атомной отрасли
РЕЕСТР
НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
ПОСТАВЩИКОВ
10
Факторы
негативной
деловой
репутации
Подтверждающие документы
Принципы системы оценки негативной
деловой репутации
Доказанность
Объективность
Открытость
Контролируемость
Возможность обжалования
11
Расчет риска: общий подход
Негативная деловая репутация = риск заказчика от
неисполнения поставщиком своих обязательств
по договору
В теории управления рисками риск оценивается как:1
вероятность * последствия
1 Стандарт управления рисками COSO ERM
Стандарт ИСО ГОСТ Р 51897 2011 / Руководство ИСО 73:2009 «Менеджмент риска. Термины и определения»,
Стандарт ГОСТ Р ИСО 31000 2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство»,
Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска»
Положение о системе управления рисками Госкорпорации «Росатом»
(приказ от 11.11.2015 № 1/1067-П)
12
Получение индекса ДР
13
𝑹𝒆 = ෍
𝒍=𝟏
𝑳
𝒀𝒍 ∗ 𝑴𝒍
Индекс (интегральная
оценка) негативной
деловой репутации
Оценка деловой
репутации по Фактору l
Вес (значимость)
Фактора l (от 0 до 1)
Коэффициенты значимости (веса)
Факторов
14
№
п/п
Наименование Фактора Коэффициент Ml *
1. Неустойки за просрочку и убытки ?
2. Рекламации по качеству ?
3. Поставка контрафактной продукции ?
4. Фальсификация документов ?
5. Нахождение в реестре
недобросовестных поставщиков
?
Σ = 𝟏
* Значения коэффициентов определены по результатам опроса экспертов в рамках отраслевых
слушаний от 27.11.2015 г.
Коэффициенты значимости (веса) отражают вклад
каждого из Факторов в общую интегральную оценку
Индекса (чем больше коэффициент, тем большую долю занимает
Фактор в итоговой величине Индекса)
Оценка риска по фактору ДР
15
𝒀𝒍 = 𝑷𝒍 ∗ 𝑰𝒍
Оценка деловой
репутации по Фактору l
Оценка вероятности
по Фактору l
Оценка негативных
последствий
по Фактору l
Расчет вероятности
16
𝑷𝒍 =
количество договоров с претензиями
общее количество договоров
𝑷𝒍 =
сумма договоров с претензиями
общая сумма договоров
«Вероятность» (Pl) определяется как частота, в т.ч. путем
взвешивания на сумму договора
или
Расчет последствий
17
𝐼𝑙 =
σ претензия ∗ 𝑘прод ∗ 𝜔
сумма договоров с негативными фактами
Оценка негативных
последствий
по Фактору l
Сумма претензии
по договору
(способ
определения
зависит от
фактора)
Коэф-т
безопасности по
видам продукции
Коэф-т
давности Общая сумма цен
договоров с
негативными
фактами
Коэффициент безопасности
по видам продукции
Оборудование в атомной отрасли по степени влияния на безопасность
делится на классы:
с 1-го класса (отказ приводит к аварии)
по 4-й класс (не влияет на безопасность)
Объекты строительства по степени влияния на безопасность делятся на
категории:
с I категории (разрушение или повреждение приводит к выбросу радиоактивных веществ)
по III категорию (прочие объекты, не вошедшие
в I или II категорию)
18
№ п/п Класс безопасности / Категория объекта строительства Коэффициент kпрод
1. 1-й класс 1,3
2.
2-й класс
I категория ответственности
1,2
3.
3-й класс безопасности
II категория ответственности
1,1
4.
4-й класс безопасности
III категория ответственности
1,0
Затухание риска во времени
19
𝜔𝑖 =
𝐾 ∗ 365 − 𝑑𝑖
𝐾 ∗ 365
Коэффициент
давности
Срок
давности (3 года)
Количество дней,
прошедших со дня
включения факта в
информационную
систему
Риск
t1-й год 2-й год 3-й год
Использование деловой репутации
на оценочной стадии рассмотрения заявок
20
извещение
подача
заявок
отборочная
стадия
выбор
победителя
заключение
договора
ОПЫТ
Vо = 50%
ДЕЛОВАЯ
РЕПУТАЦИЯ
Vр = 50%
ЦЕНА
?%
КВАЛИФИКАЦИЯ
?%
оценочная
стадия
ДЕЛОВАЯ
РЕПУТАЦИЯ
ZAKUPKI.ROSATOM.RU
ИНН / КПП
Индекс Re = 27,3
на 27.11.201527,3
ИНФОРМАЦИОННАЯ
СИСТЕМА
РЕЙТИНГА
ДЕЛОВОЙ
РЕПУТАЦИИ
Бi = БЦi*Vц + БОi*Vo – БРi*Vр
Снижение вероятности заключения
договора с рисковыми поставщиками
21
извещение
подача
заявок
отборочная
стадия
выбор
победителя
заключение
договора
ОПЫТ
Vо = 50%
ДЕЛОВАЯ
РЕПУТАЦИЯ
Vр = 50%
ЦЕНА
?%
КВАЛИФИКАЦИЯ
?%
оценочная
стадия
БР𝒊 =
𝑹𝒆𝒊
𝑹𝒆 𝒎𝒂𝒙
∗ 𝟏𝟎𝟎
27,3
Наибольшее
значение из
поданных заявок
Участник Индекс
ДР
Балл
ДР
1. А - 0
2. В 5,5 20
3. С 15,1 55
4. Проект-ИТ 27,3 100
Обеспечение достоверности сведений в
системе РДР
22
Система
пересчитывает
индекс поставщика
Индекс поставщика
остается без
изменений
Обжалует
негативный
факт в
системе РДР
t10 дней с даты ввода
факта
10 дней с даты
получения жалобы
2 дня с даты
решения
23
Тихомиров Павел Анатольевич
8(499)949-25-88
patikhomirov@rosatom.ru

Más contenido relacionado

Destacado

#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva
#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva
#corpriskforum2016 - Ryabchukov, KrukhmalevaAlexei Sidorenko, CRMP
 
#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev
#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev
#corpriskforum2016 - Anatoly SuzdaltcevAlexei Sidorenko, CRMP
 
#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya
#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya
#Corpriskforum2016 - Tatiana BudishevskayaAlexei Sidorenko, CRMP
 
#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot
#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot
#corpriskforum2016 - Jean-Paul LouisotAlexei Sidorenko, CRMP
 

Destacado (20)

#Corpriskforum2016 - Alexey Minin
#Corpriskforum2016 - Alexey Minin#Corpriskforum2016 - Alexey Minin
#Corpriskforum2016 - Alexey Minin
 
#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva
#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva
#corpriskforum2016 - Ryabchukov, Krukhmaleva
 
#Corpriskforum2016 - Dmitry Kozlov
#Corpriskforum2016 - Dmitry Kozlov#Corpriskforum2016 - Dmitry Kozlov
#Corpriskforum2016 - Dmitry Kozlov
 
#corpriskforum2016 - Elena Churina
#corpriskforum2016 - Elena Churina#corpriskforum2016 - Elena Churina
#corpriskforum2016 - Elena Churina
 
#Corpriskforum2016 - Sergey Martinov
#Corpriskforum2016 - Sergey Martinov#Corpriskforum2016 - Sergey Martinov
#Corpriskforum2016 - Sergey Martinov
 
#Corpriskforum2016 - Mikhail Rogov
#Corpriskforum2016 - Mikhail Rogov#Corpriskforum2016 - Mikhail Rogov
#Corpriskforum2016 - Mikhail Rogov
 
#corpriskforum2016 - Elena Demidenko
#corpriskforum2016 - Elena Demidenko#corpriskforum2016 - Elena Demidenko
#corpriskforum2016 - Elena Demidenko
 
#Corpriskforum2016 - Andy Cox
#Corpriskforum2016 - Andy Cox#Corpriskforum2016 - Andy Cox
#Corpriskforum2016 - Andy Cox
 
#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev
#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev
#corpriskforum2016 - Anatoly Suzdaltcev
 
#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya
#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya
#Corpriskforum2016 - Tatiana Budishevskaya
 
#Corpriskforum2016 - Alberto Bastos
#Corpriskforum2016 - Alberto Bastos#Corpriskforum2016 - Alberto Bastos
#Corpriskforum2016 - Alberto Bastos
 
#corpriskforum2016 - Aizhan Stanbaeva
#corpriskforum2016 - Aizhan Stanbaeva#corpriskforum2016 - Aizhan Stanbaeva
#corpriskforum2016 - Aizhan Stanbaeva
 
#Corpriskforum2016 - Kevin W Knight
#Corpriskforum2016 - Kevin W Knight#Corpriskforum2016 - Kevin W Knight
#Corpriskforum2016 - Kevin W Knight
 
#corpriskforum2016 - Erike Young
#corpriskforum2016 - Erike Young#corpriskforum2016 - Erike Young
#corpriskforum2016 - Erike Young
 
#Corpriskforum2016 - Angel Escorial
#Corpriskforum2016 - Angel Escorial#Corpriskforum2016 - Angel Escorial
#Corpriskforum2016 - Angel Escorial
 
#Corpriskforum2016 - Frank Herdmann
#Corpriskforum2016 - Frank Herdmann#Corpriskforum2016 - Frank Herdmann
#Corpriskforum2016 - Frank Herdmann
 
#corpriskforum2016 - Alex Dali
#corpriskforum2016 - Alex Dali#corpriskforum2016 - Alex Dali
#corpriskforum2016 - Alex Dali
 
#Corpriskforum2016 - Eduard Safiullin
#Corpriskforum2016 - Eduard Safiullin#Corpriskforum2016 - Eduard Safiullin
#Corpriskforum2016 - Eduard Safiullin
 
#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot
#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot
#corpriskforum2016 - Jean-Paul Louisot
 
#Corpriskforum2016 - Stanislav Furta
#Corpriskforum2016 - Stanislav Furta#Corpriskforum2016 - Stanislav Furta
#Corpriskforum2016 - Stanislav Furta
 

Similar a #Corpriskforum2016 - Pavel Tikhomirov

Анна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетями
Анна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетямиАнна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетями
Анна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетямиVasil Kisil & Partners
 
IV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентів
IV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентівIV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентів
IV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентівZakupki.Prom.ua
 
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасностиСуперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасностиAgency of Industrial Marketing
 
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...Ольга Правук
 
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...Zakupki.Prom.ua
 
Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016
Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016
Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016Qrator Labs
 
Программа - Управление Юридическими Рисками 2016
Программа  - Управление Юридическими Рисками 2016Программа  - Управление Юридическими Рисками 2016
Программа - Управление Юридическими Рисками 2016Eduard Malinovskiy
 
Автоматизированная система управления рисками
Автоматизированная система управления рискамиАвтоматизированная система управления рисками
Автоматизированная система управления рискамиDatamodel
 
SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...
SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...
SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...Expolink
 

Similar a #Corpriskforum2016 - Pavel Tikhomirov (12)

2.2.4. проверка и выбор поставщика
2.2.4. проверка и выбор поставщика2.2.4. проверка и выбор поставщика
2.2.4. проверка и выбор поставщика
 
M&a
M&aM&a
M&a
 
Финансовые инструменты
Финансовые инструментыФинансовые инструменты
Финансовые инструменты
 
Анна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетями
Анна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетямиАнна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетями
Анна Сисецкая о договорах поставки с розничными торговыми сетями
 
IV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентів
IV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентівIV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентів
IV Forum Zakupki - Корисні інструменти для бізнесу: перевірка контрагентів
 
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасностиСуперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
Суперпредложение по украинскому рынку охранных услуг и безопасности
 
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...
 
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...
Третій Zakupki Forum - Особливості участі постачальників у держзакупівлях фін...
 
Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016
Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016
Финансовый сектор. Аспекты информационной безопасности 2016
 
Программа - Управление Юридическими Рисками 2016
Программа  - Управление Юридическими Рисками 2016Программа  - Управление Юридическими Рисками 2016
Программа - Управление Юридическими Рисками 2016
 
Автоматизированная система управления рисками
Автоматизированная система управления рискамиАвтоматизированная система управления рисками
Автоматизированная система управления рисками
 
SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...
SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...
SearchInform. Евгений Матюшёнок. ПАО "ТНС" энерго Ростов-на-Дону. Александр Е...
 

#Corpriskforum2016 - Pavel Tikhomirov

  • 1. Рейтинг негативной деловой репутации поставщиков, как механизм оценки рисков заказчика и применение его в закупочной деятельности 04.04.2016 Москва Конференция «Корпоративное управление рисками» Вид презентации: аналитический доклад Докладчик: П.А. Тихомиров Председатель Центрального арбитражного комитета Госкорпорации «Росатом»
  • 2. Статистика атомной отрасли за 2015 год Открытых конкурентных процедур – 34896 Количество участников закупок - 68934 Количество договоров, включая ЕП - 61842 Доля договоров с нарушениями обязательств поставщиками – 12% 2 Риски заказчика по неисполнению своей производственной программы
  • 3. Механизм формирования рисков от поставщиков с негативной ДР 3 НАРУШЕНИЕ УСЛОВИЙ ДОГОВОРОВ ПОСТАВКА КОНТРАФАКТНОЙ ПРОДУКЦИИ ФАЛЬСИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ ПОКАЗЫВАЮТ ДОГОВОРЫ КАК ОПЫТ ПОБЕДА И НОВЫЙ ДОГОВОР НОВЫЕ НАРУШЕНИЯ? РИСК СРЫВА ПРОИЗВОДС ТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ Нарушения в заключенных договорах Участие в закупках Формирование новых рисков
  • 4. Что есть «деловая репутация»? Деловая репутация лица положительная / позитивная отрицательная / негативная 4 Деловая репутация контрагента — оценка прошлого поведения лица в связи с исполнением договорных обязательств не учитывается в проекте: не снижает риски заказчика является предметом изучения и оценки: повышает риск заказчика по неисполнению договора поставщиком
  • 5. Негативная деловая репутация 5 Неисполнение договорных обязательств (неустойки за сроки, комплектацию, рекламации по качеству) Сутяжничество (необоснованные жалобы, проигранные иски, неисполнение судебных решений) Публичные выступления и обращения в органы власти с обвинениями (впоследствии, не подтвержденные проверкой) Нарушения законодательства (фальсификация документов, контрафактная продукция) Негативные проявления деловой репутации
  • 6. Антимонопольное законодательство антимонопольное законодательство запрещает распространение ложных сведений, которые могут нанести ущерб деловой репутации лица 6 135-ФЗ «О защите конкуренции» понятие недобросовестной конкуренции (ст.4 п.9) запрет недобросовестной конкуренции (ст.14 ч.1 п.1) антимонопольные требования к закупкам (ст.17) Сведения, подтвержденные документами, не являются ложными
  • 7. Законодательство о закупках 223-ФЗ нет запрета на «деловую репутацию» как требования к участнику или критерия оценки критерии и порядок оценки должны быть в закупочной документации запрещены «неизмеряемые» требования к участникам реестр недобросовестных поставщиков 44-ФЗ исчерпывающий перечень требований к участникам закупки: «деловой репутации» нет деловая репутация как критерий оценки заявок: есть — конкурсы или запросы предложений порядка оценки деловой репутации нет (постановление Правительства РФ от 28.11.2013 № 1085) Реестр недобросовестных поставщиков 7
  • 8. Существующие условия 8 44-ФЗ • установлены законом • Закон + постановление правительства • Закон + постановление Правительства РФ 223-ФЗ • Закон, положение о закупке, заказчик • Положение о закупке, заказчик • Закон + постановление Правительства РФ Прочие закупки • Положение о закупке, заказчик • Критерии – Положение о закупке, заказчик • Положение о закупке Выводы Внесение изменений в законы 44-ФЗ и в 223-ФЗ в части дополнительных оснований для внесения в Реестр недобросовестных поставщиков – долго, а результат не гарантирован Требования к участникам Критерии оценки Условия внесения в реестр недобросовестных поставщиков Где и кем устанавливаются требования
  • 9. Механизм реализации 9 «РЕЙТИНГ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ ПОСТАВЩИКОВ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ» Наименование поставщика Интегрированный показатель рейтинга деловой репутации Уровень риска для заказчика (применяемые санкции при закупке) 1. Фирма А 586 ВЫСОКИЙ РИСК При допуске: отклонение участника 2. Фирма Б 504 3. Фирма В 385 СРЕДНИЙ РИСК При оценке: понижение баллов 4. Фирма Г 291 5. Фирма Д 73 НИЗКИЙ РИСК, Санкций при допуске и оценке не применяется 6. Фирма Е 15 •Факты проявления негативной деловой репутации по каждой организации Внесение в базу данных •Количество проявлений •Вес каждого вида проявления •Соотношение к портфелю заказов Расчет интегрированного показателя •Методика расчета •Результаты расчета • Рейтинг Публикация на официальном сайте •При допуске •При оценке Применение рейтинга в процедуре закупки
  • 10. Факторы и подтверждающие документы • претензия + документы, подтверждающие согласие поставщика с претензией либо • судебный акт НЕУСТОЙКИ, УБЫТКИ • претензия + документы, подтверждающие согласие поставщика с рекламацией либо • судебный акт РЕКЛАМАЦИЯ ПО КАЧЕСТВУ • судебный акт ПОСТАВКА КОНТРАФАКТНОЙ ПРОДУКЦИИ • судебный акт либо • письмо гос.органа, банка ФАЛЬСИФИКАЦИЯ ДОКУМЕНТОВ • по 44-ФЗ • по 223-ФЗ • атомной отрасли РЕЕСТР НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ ПОСТАВЩИКОВ 10 Факторы негативной деловой репутации Подтверждающие документы
  • 11. Принципы системы оценки негативной деловой репутации Доказанность Объективность Открытость Контролируемость Возможность обжалования 11
  • 12. Расчет риска: общий подход Негативная деловая репутация = риск заказчика от неисполнения поставщиком своих обязательств по договору В теории управления рисками риск оценивается как:1 вероятность * последствия 1 Стандарт управления рисками COSO ERM Стандарт ИСО ГОСТ Р 51897 2011 / Руководство ИСО 73:2009 «Менеджмент риска. Термины и определения», Стандарт ГОСТ Р ИСО 31000 2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство», Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 «Менеджмент риска. Методы оценки риска» Положение о системе управления рисками Госкорпорации «Росатом» (приказ от 11.11.2015 № 1/1067-П) 12
  • 13. Получение индекса ДР 13 𝑹𝒆 = ෍ 𝒍=𝟏 𝑳 𝒀𝒍 ∗ 𝑴𝒍 Индекс (интегральная оценка) негативной деловой репутации Оценка деловой репутации по Фактору l Вес (значимость) Фактора l (от 0 до 1)
  • 14. Коэффициенты значимости (веса) Факторов 14 № п/п Наименование Фактора Коэффициент Ml * 1. Неустойки за просрочку и убытки ? 2. Рекламации по качеству ? 3. Поставка контрафактной продукции ? 4. Фальсификация документов ? 5. Нахождение в реестре недобросовестных поставщиков ? Σ = 𝟏 * Значения коэффициентов определены по результатам опроса экспертов в рамках отраслевых слушаний от 27.11.2015 г. Коэффициенты значимости (веса) отражают вклад каждого из Факторов в общую интегральную оценку Индекса (чем больше коэффициент, тем большую долю занимает Фактор в итоговой величине Индекса)
  • 15. Оценка риска по фактору ДР 15 𝒀𝒍 = 𝑷𝒍 ∗ 𝑰𝒍 Оценка деловой репутации по Фактору l Оценка вероятности по Фактору l Оценка негативных последствий по Фактору l
  • 16. Расчет вероятности 16 𝑷𝒍 = количество договоров с претензиями общее количество договоров 𝑷𝒍 = сумма договоров с претензиями общая сумма договоров «Вероятность» (Pl) определяется как частота, в т.ч. путем взвешивания на сумму договора или
  • 17. Расчет последствий 17 𝐼𝑙 = σ претензия ∗ 𝑘прод ∗ 𝜔 сумма договоров с негативными фактами Оценка негативных последствий по Фактору l Сумма претензии по договору (способ определения зависит от фактора) Коэф-т безопасности по видам продукции Коэф-т давности Общая сумма цен договоров с негативными фактами
  • 18. Коэффициент безопасности по видам продукции Оборудование в атомной отрасли по степени влияния на безопасность делится на классы: с 1-го класса (отказ приводит к аварии) по 4-й класс (не влияет на безопасность) Объекты строительства по степени влияния на безопасность делятся на категории: с I категории (разрушение или повреждение приводит к выбросу радиоактивных веществ) по III категорию (прочие объекты, не вошедшие в I или II категорию) 18 № п/п Класс безопасности / Категория объекта строительства Коэффициент kпрод 1. 1-й класс 1,3 2. 2-й класс I категория ответственности 1,2 3. 3-й класс безопасности II категория ответственности 1,1 4. 4-й класс безопасности III категория ответственности 1,0
  • 19. Затухание риска во времени 19 𝜔𝑖 = 𝐾 ∗ 365 − 𝑑𝑖 𝐾 ∗ 365 Коэффициент давности Срок давности (3 года) Количество дней, прошедших со дня включения факта в информационную систему Риск t1-й год 2-й год 3-й год
  • 20. Использование деловой репутации на оценочной стадии рассмотрения заявок 20 извещение подача заявок отборочная стадия выбор победителя заключение договора ОПЫТ Vо = 50% ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ Vр = 50% ЦЕНА ?% КВАЛИФИКАЦИЯ ?% оценочная стадия ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ ZAKUPKI.ROSATOM.RU ИНН / КПП Индекс Re = 27,3 на 27.11.201527,3 ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА РЕЙТИНГА ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ
  • 21. Бi = БЦi*Vц + БОi*Vo – БРi*Vр Снижение вероятности заключения договора с рисковыми поставщиками 21 извещение подача заявок отборочная стадия выбор победителя заключение договора ОПЫТ Vо = 50% ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ Vр = 50% ЦЕНА ?% КВАЛИФИКАЦИЯ ?% оценочная стадия БР𝒊 = 𝑹𝒆𝒊 𝑹𝒆 𝒎𝒂𝒙 ∗ 𝟏𝟎𝟎 27,3 Наибольшее значение из поданных заявок Участник Индекс ДР Балл ДР 1. А - 0 2. В 5,5 20 3. С 15,1 55 4. Проект-ИТ 27,3 100
  • 22. Обеспечение достоверности сведений в системе РДР 22 Система пересчитывает индекс поставщика Индекс поставщика остается без изменений Обжалует негативный факт в системе РДР t10 дней с даты ввода факта 10 дней с даты получения жалобы 2 дня с даты решения