SAP Solution Manager und Testing

1. ALLGEIER ENTERPRISE SERVICES
SAP TESTMANAGEMENT UND
SAP SOLUTION MANAGER SERVICES 05/2019

2. SAP SOLUTION MANAGER & TESTMANAGEMENT EXPERTISE
Expertise
 Umfangreiche SAP Solution Manager-Erfahrung: u.a. ALM-Strategie, Implementierung einzelner Szenarien, Upgrades
o Massive Erfahrung mit projektrelevanten Themen, z.B. Solution Documentation und Test Suite
o Operations Themen: Change Request Management, Geschäftsprozessmonitoring
o Implementierung von Koexistenzszenarien
 Langjährige Erfahrung der Allgeier-Berater in SAP Testmanagementaufgaben und Spezialthemen im Testumfeld, u.a.
o Teststrategie, Testmanagement für Projekte / Betrieb, operative Testkoordination
o Aufbau Test Center mit Testautomation, Last- und Performancetest
o Testdatenanonymisierung,
o Testen von Rollen und Berechtigungen
o Partner von Testwerkzeugherstellern, u.a. Microfocus / HP
 Erfahrung bei zahlreichen multinationalen Kunden in unterschiedlichen Projekttypen, Referenzen auf Anfrage
Zertifizierungen
 ISTQB (De-facto Standard im Bereich des professionellen Testens)
 PRINCE II und weitere
Methodik / Vorgehen
 Testplanung, Test Scoping, Schnittstellen, Testdaten, Test Readiness, Test Reporting, Quality Gates,
kontinuierliche Verbesserung durch Lessons Learned Workshops
 Testmanagement in Verbindung mit Release-, Incident- und Change Management
 Agiles Projektmanagement
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3. KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN
 Testmanagement erfordert Projektmanagementerfahrung (u.a. Zeit-, Aktivitätenplanung, Budget)
 Besondere Fokus auf Planung
o die für die Ausführung notwendigen Vorbedingungen sicherstellen!
o Scoping: Was ist die Grundlage für einen systematischen systematischer Testfallentwurf
o Betrachtung Testfallabdeckung
o Test Readiness Reporting
 Durchführung:
o Stufen-/phasenweise Vorgehensweise und Systematischer Testfallentwurf
o sukzessive Erhöhung der Integrationstiefe, beginnend mit Kontrolle von Entwicklungstests
o Eindeutige Test- und Fehlerdokumentation
o Kontinuierliches Reporting: faktenbasierte Entscheidungsvorbereitung mit Trends und Backlog
 Abschluss der Testaktivitäten: Abschlussbericht, Lessons Learned Workshop
 Ausführung durch qualifiziertes, erfahrenes Personal
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Erfahrung aus agilen Projekten vorhanden!!

4. VISION: EFFIZIENSTEIGERUNG DURCH TEST CENTER-ANSATZ
 Einheitlicher methodischer Rahmen für Programme, Projekte und Lösungs-betrieb
 Definiertes Set an Dienstleistungen (Unterstützung aller wesentlichen Testaktivitäten und Testarten)
 Wiederverwendbarkeit von Methoden, Prozessen und Standards
 Ausgebildetes Personal (Werkzeuge, Methodik, Rollen)
o Durch klare Rollendefinition Einbindung von Nearshore bzw. Offshore möglich
 Verringerung von Rüstzeiten
 Optimale Nutzung von Softwarelizenzen
 Bessere Testqualität aufgrund beherrschter Prozesse
 Basis für kontinuierliche Verbesserung von Methoden und Services Seite 3
Test Center
Ein zentraler Ansatz, der …
 definierte Dienstleistungen im Testumfeld bereitstellt,
 Synergien durch eine einheitliche Aufbau- und Ablauforganisation schafft und
 eine solide Basis für eine gute Applikationsqualität (formale Korrektheit) und -stabilität
(Verfügbarkeit und Performance) schafft.
Geschwindigkeits- und Kostenvorteile sowie Qualitätssteigerung
Outtasking!?

5.  Ort: Neu-Isenburg
 Branche: Gesundheitswesen
 Umsatz: 600 Mio. EUR
 Website: www.kfh.de
Das gemeinnützige KfH steht für eine qualitativ
hochwertige und integrative nephrologische Versorgung
nierenkranker Patienten. Es wurde im Jahr 1969 gegründet
und ist damit zugleich der älteste und größte Dialyse-
anbieter in Deutschland.
In rund 200 KfH-Nierenzentren und 25 Medizinischen
Versorgungszentren (MVZ) werden ca. 19.000 Dialyse-
patienten sowie rund 70.000 Sprechstundenpatienten
umfassend behandelt.
 Projekt: SAP-Upgrade EHP3 auf EHP4 (SRM), EHP7 auf EHP8 (ERP), HANA Migration
(gleichzeitig)
 Zeitraum für Regressionstests war mit drei 3 Wochen vorgegeben
 Aufgabenstellung:
 Analyse und Optimierung der bestehenden Vorgehensweise im Testumfeld
 Unterstützung des Test Management im SAP-Team der IT durch Allgeier
 Taggenaue Testdurchführungsplanung und Koordination der Testdurchführung
 Sequentialisierung von rund 2.200 einzelnen Testschritten und 300 Testfällen
 „Optimieren Sie die letzten 20% an Effizienz im Testumfeld!“
 Optimierung der Nutzung SAP Solution Manager Test Suite mit
 Scope Management
 Testplanung
 Testsequenzen
 Tägliche Statusmeetings und Vorbereitung einer faktenbasierte GoLive-Entscheidung
 09/2018 – 12/2018
 Werner Steigerwald, Leiter SAP Application Management: „Das HANA Migrationsprojekt
konnte in time und erfolgreich in einem sehr engen Zeitfenster abgeschlossen werden.
Entscheidend dabei: der Regressionstest wurde durch die Allgeier Consultants hervorragend
vorbereitet und begleitet. Alle Optimierungsmaßnahmen haben sich in der Praxis bewährt.“
 Nächste Effizienzstufe: Testautomation für 2019 budgetiert und terminiert.
Vorteile
Projektzeitraum
Lösung
Zielsetzung
Unternehmen (Stand Januar 2019)
 Testdatenplanung
 Defect Management
 Statusreporting
Optimerung Testmanagement im KfH
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6. VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!
Markus Helfen
Director Business Development
Allgeier CS
Westerbachstr. 32
61476 Kronberg im Taunus
Mobil +49 151 20 54 53 96
Markus.Helfen@allgeier-es.com
www.allgeier-es.com