A vállalatok társadalmi felelősségvállalásáról beszélt vállalati jogászoknak szóló szakmai konferencián Fertetics Mandy, az Alternate Kft. ügyvezetője a Gazdasági és Szociális Tanács (GSZT) megbízásából.

1. Jogi szemmel a vállalatok
társadalmi felel sségvállalása
Fertetics Mandy
megbízott CSR tanácsadó
Gazdasági és Szociális Tanács
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

2. Bemutatkozás
Magamról:
• közgazdász, szervezetfejleszt , HR-es, környezeti
menedzser
• civil, kutató, tanácsadó, újságíró, oktató, ipar
• lassan 10 éve foglalkozom a fenntarthatósággal, CSR-rel
Az Alternate Tanácsadó Kft-r l:
• Tulajdonosok: Fertetics Mandy és Urbán Katalin
• Küldetésünk, hogy tevékenységünk hozzájáruljon a
fenntartható fejl déshez, a vállalatok teljesítményének
javulásához és felel s m ködésük er sítéséhez.
• „halászni tanítunk”
• Fókuszok: CSR képzések és CSR jelentések
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

3. Mai témák
• Mi is az a CSR?
• A GSZT és a CSR-ajánlás
• Jogi szemmel nézve…
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

4. Mi is az a CSR?
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

5. Egy kis rendszeres testmozgás…
• Jól mutat a jelenlegi és
potenciális ügyfelek, befektet k,
dolgozók körében
• Jól hat a jelentésekben,
hírekben
• Jól jöhet a törvényhozásban,
bíróságon
• Jobban érzik magukat t le a
dolgozók, fogyasztók
• Jót tesz a márkának, pénzügyi
eredménynek
• Hosszabb élet vállalatok
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

6. Tripple bottom line és CSR
Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal
Hatás az érintettekre
Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti,
(küls kre és bels kre) és a
környezetre, helyi, regionális regionális és globális
társadalomra (helyi és
és globális szinten gazdaságra
globális szinten)
Példák
• zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú
• ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség
• zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság
• responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság
• környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú
termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések
• biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés
• megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás
• hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói
• üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment
• zöld események • CRM • stb.
• stb. • stb.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

7. A GSZT és a CSR-ajánlás
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

8. A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való
konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának,
véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság
és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek
és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon
átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet
legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a
harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez
illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának
el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági
szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát
is figyelembe véve.”
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

9. A CSR-ajánlásról
• Tartalma:
• Nemzetközi és hazai körkép (2007)
• Ajánlások az alábbi szektorok számára:
• Állam és önkormányzatok
• Vállalatok
• Civil szervezetek
• Média
• További információk:
• Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás
menüpont
• Blog: csrajanlas.wordpress.com
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

10. Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

11. Vállalatok társadalmi felel sségvállalása
• Önkéntességen alapul
• A fenntartható fejl dés három pillérére épít
• Az érintettekre támaszkodik
• Integrált vállalatirányítási rendszer
• Nincs általános recept
• Hosszútávú koncepció
• Rövid távú eredményeket is hozhat
• Kulcsfontosságú a hitelesség
• Versenyképességet er síti
• Szervezeti tanulás
• Üzletileg racionális, nem altruizmus
• Folyamatos, nem egyszeri
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

12. A CSR motorja – miért csinálják? 1.
Alternate – SocialBranding kutatás, 2010
A fels vezetés Az els helyen
ambíciói, említés gyakorisága
elkötelez dése szerint
Az els számú vezet A tulajdonos, az
hozzáállása anyavállalat
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

13. A CSR motorja – miért csinálják? 2.
Alternate – SocialBranding kutatás, 2010
1. a fels vezetés ambíciói, elkötelez dése Az els három helyen
2. a tulajdonos, anyavállalat említés gyakorisága szerint
3. az els számú vezet hozzáállása
4. a fogyasztók, vev k hozzáállása
5. az iparági sajátosságok
6. az állam intézkedései (ösztönz k)
6. a nemzetközi piacon való jelenlét (értékesítés stb.)
6. az EU-s irányelvek, ajánlások, intézkedések
6. a vállalat teljesítményének javítása
7. az érintettek nyomása, fogadókészsége
8. a CSR gazdájának hozzáállása
9. a vállalat fejlettsége, érettsége
10. a vállalati hírnévmenedzsment
11. a dolgozók lelkesedése és proaktivitása
12. a pénzügyi eredményesség (van-e mib l)
13. a civil szervezetek aktivitása
14. a versenytársak tevékenysége, viselkedése, kommunikációja
15. a média nyomása, aktivitása
15. a CSR-tanácsadók, -szakért k munkássága
16. a hatóságok, büntetések
16. a válság
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

14. Jogi szemmel nézve I.
- Jogi megfelelés?
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

15. Korrupció 2008/09
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

16. Az adófizetés elkerülése 2008
(1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az
üzleti tevékenységet)
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

17. A fekete és szürke gazdaság
2008/09
Forrás: World Competitiveness Online IMD 2009, Versenyképességi Évkönyv 2009.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

18. A cégek etikai kultúrája
2008/09
Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2008-2009. Versenyképességi Évk. 2009.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

19. „Önkéntes vállalások”
Etikai
felel sség
„Légy
Filantrópia etikus!”
„Adj vissza a
társadalomnak!”
Etikai felel sség Jogi felel sség „Légy
„Légy etikus!” jogkövet !”
Filantrópia „Adj vissza a
Jogi felel sség
„Légy jogkövet !”
társadalomnak!”
Gazdasági felel sség Gazdasági felel sség „Légy
„Légy nyereséges!” nyereséges!”
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

20. Jogi nem megfelelések
• Bírságok
• „bad apples” Miért van így?
• Diszkrimináció
• EBH adatbázis • mert rossz a szabály…
• Korrupció • mert csak így lehet…
• mert mindenki más is így csinálja…
• láttuk a grafikont • verseny van…
• Adófizetés • túlélés…
• veszteséges • egyszer élünk…
vállalatok… • így néha egyszer bb…
• Kényszermunka • a cél szentesíti az eszközt…
• összességében mindenki jól jár…
• bejelentett
• ???
dolgozók, tiszta
bérek? Mit tegyünk ilyen
esetekben?
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

21. • „Az ügyfél és az ügyvéd közötti kommunikáció
szigorúan bizalmas, haramdik fél felé nem
adható át…”
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

22. Jogi szemmel nézve II.
- Jogszer ség vs. etikusság
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

23. Diszkrimináció vagy esélyegyenl ség?
RTL Klub – Anyabarát munkahelyek (5 perc)
http://www.youtube.com/watch?v=dmyb2ORKQtc
• Állásinterjú (1 perc)
http://www.youtube.com/watch?v=T7uO
bhynyeM
• Iroda (1 perc)
http://www.youtube.com/watch?v=tJZT
Yeh6bNE&NR=1
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

24. Mit jelent az esélyegyenl ség?
(Anyabarát vállalatok kutatás, 2009, Jól-lét Alapítvány)
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

25. Tipikus helyzetek…
• Toborzás
• Kiválasztás
• Teljesítményértékelés Kívánatos
• Foglalkoztatási formák
• Karriermenedzsment
• Távollét Elfogadható
• Visszatérés
• Leépítés
• Stb. Elfogadhatatlan
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

26. Beszállítói lánc menedzsment
• Fizetési határid – ki hány napot „engedhet
meg magának”
• Tendereztetés – ár szerepe? Kívánatos
Elfogadható
Elfogadhatatlan
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

27. Adófizetés
„Van egy település, ahol nem kell ipar zési adót fizetni.
M ködik egy cég, amelyik abból él, hogy lehet séget
biztosít vállalatoknak, hogy oda vihessék a székhelyüket
(hozzájuk bejelentik), havi 10 000 Ft körüli összegért,
cserébe nem fizetnek ipar zési adót. Dolgozni nem
dolgozik ott senki, csak oda vannak bejelentve. Az
önkormányzat szerint az nem az dolguk, hogy
tisztességesen m ködnek-e a cégek. Amúgy a
gépjárm adót hozzájuk kell befizetni, ami 50 millió Ft
egy évben (teljes költségvetés 200 millió). Kis cégekt l
milliárdos bevétel cégekért vannak ott vállalatok.
Nyilván, ahol valójában m ködnek, oda nem fizetnek
semmit.”
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

28. Civil együttm ködés vs. támogatás
• „Nem köthetünk támogatási szerz dést, mert
ellenszolgáltatás van a civil szervezet részér l”
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

29. Bújtatott PR-megjelenések
• Mir l ír a média?
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

30. Tárgyalási módszerek
• „Úton van egy fontos tárgyalásra. Gyorsan hajt.
Megállítja a rend r. Fizessen 10 e Ft-ot és
elnézi az esetet. Mit tesz?”
• „Az egyik beszállítónál ellen rzi az ügyfele által
el írt kritériumok megfelelését. Súlyos
kihágásokat talál. A beszállító vezet je
meghívja Önt egy vacsorára, hogy ott beszéljék
meg a tapasztaltakat. Kiderül, hogy az egyik
legelegánsabb étteremben foglaltak asztalt. Mit
tesz?”
• Lobbi…
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

31. Dolgozói nyilvántartások
• Személyes adatok
• Esélyegyenl ség?
• Drogteszt?
• Dohányzás leszoktatás?
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

32. A vállalati jog lehetséges szerepe…
• Compliance rendszer
• Felel s kommunikáció
• Felel s Értékesítési és Marketing Bizottság
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

33. Egyéb eszközök
• Etikai kódex
• Vállalati politikák
• Whistle blowing rendszer / Etikai forródrót
• „felel s bejelentés”?!
• GVH „jutalom”?!
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

34. A vállalati jog lehetséges szerepei
• Jogi megfelelés normáját er síteni
• A jogi megfelelésnek is sok formája van… etikai
normák er sítése
• Compliance rendszerek vs. utólagos
„elsimítások”
• Bizottságokban, bels tanácsadó testületekben
részvétel
• Az átláthatóság, transzparencia és
elszámoltathatóság ösztönzése
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

35. Egy kis érdekesség
Henry Davis York lawyers
• Saját m ködés…
• Árazás…
• Üzleti titok…
• Stb.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

36. Egymástól tanulás
Azt mondják, egy el adás során maximum 3 fontos
üzenetet tud megjegyezni a közönség…
Ami szerintem fontos:
1. Fontos lépés a jogi megfelelés normájának
er sítése hazánkban. Versenyképesség és
fenntarthatóság szempontjából egyaránt.
2. Az üzleti etika és a jogszer ség nem ugyanaz. Jogi
kiskapuk voltak, vannak és lesznek. Etikai kérdés,
hogy mi átmegyünk-e rajta?
3. Vállalatok társadalmi felel sségvállalása nem
létezik egyéni felel sségvállalás nélkül.
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.

37. Köszönöm a figyelmet!
Vállalati jogász napok – IIR Hungary,
2010. szeptember 28-29.