SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
1
Tréningový balík 5S
5S
 Prezentácia
 Pracovný zošit lektor
 Pracovný zošit účastník
 Test
 Plagát
 Formuláre
 Základná logika 5S
 Brožúra 5S
www.ipaslovakia.sk 2
Tréningový balík 5S
Autor
 Je garantom viacerých certifikovaných
programov spoločnosti.
 Spolupracoval a viedol projekty a vzdelávania
pre spoločnosti Askoll, Automotive Plastics
Slovakia, Autopal - Visteon, Bonatrans a mnoho
ďalších.
 Pravidelne publikuje v slovenských a českých
odborných časopisoch: Kvalita, Manažér,
Moderní řízení, Technik, Průmyslové inženýrství
a ďalších.
 Je spoluautorom odborných brožúr Six Sigma,
Kvalita v praxi a SMED. Vytvoril tréningovú hru
5S a je spoluautorom tréningovej hry MSA.
Ján Burieta
Projektový manažér
IPA Slovakia
3
Tréningový balík 5S
Metóda 5S
 Ukážka z prezentácie
www.ipaslovakia.sk 4
Tréningový balík 5S
2. krok – Systematizovať, vizualizovať, usporiadať
 Účelom druhého kroku je nájsť miesto pre položky
z prvého kroku
 Pre každú položku hľadáme miesto
 Má každá položka správne miesto?
 Sú často používané položky „po ruke“?
 Položky zaznačíme do layoutu pracoviska, ktorý si aj
vizualizujeme.
 Prečo vizualizujeme?
 Aby sme jednoducho našli, použili a vrátili jednotlivé
položky, pomôcky na svoje miesto.
www.ipaslovakia.sk 5
Tréningový balík 5S
Postup 2. kroku 5S
 Analýza umiestnenia objektov
 Vytvorenie miesta pre každý objekt
 Umiestnenie objektu na správne miesto:
 ekonómia pohybov,
 často používané / občasne používané,
 ergonómia.
 Stanovenie kapacity miest
 Vizuálne označenie, či je daný predmet
na správnom mieste v správnom
množstve
 Príklady:
 nástrojový box
 farebné odlíšenie plôch
 ...
www.ipaslovakia.sk 6
Tréningový balík 5S
Príklady vizualizácie
Môžeme mať naMôžeme mať na
našom pracoviskunašom pracovisku
takto usporiadanétakto usporiadané
potrebné predmety?potrebné predmety?
www.ipaslovakia.sk 7
Tréningový balík 5S
Príklady štandardu pracoviska
ŠTANDARD PRACOVISKA
P. č. Čo treba čistiť Ako čistiť Pomôcky Ako často Zodpov. Čas
1
2
3
4
List č.:
Dátum:
Platnosť:Schválil:Vypracoval:
Stredisko:Teritórium:Pracovisko:
FOTO
Názov objektu
FOTO
Názov objektu
FOTO
Názov objektu
FOTO
Názov objektu
1
2
3
4
www.ipaslovakia.sk 8
Tréningový balík 5S
Príklady vizualizačných tabúľ na pracoviskách
 Vizualizačná tabuľa 5S pre pracoviská
www.ipaslovakia.sk 9
Tréningový balík 5S
Ekológia – odpadové hospodárstvo
 Ako by to nemalo vyzerať
10
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Ukážka z pracovného zošita lektora
www.ipaslovakia.sk 11
Tréningový balík 5S
www.ipaslovakia.sk 12
Tréningový balík 5S
13
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Ukážka z pracovného zošita účastníka
www.ipaslovakia.sk 14
Tréningový balík 5S
15
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Ukážka z testu
www.ipaslovakia.sk 16
Tréningový balík 5S
17
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Plagát
www.ipaslovakia.sk 18
Tréningový balík 5S
19
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Formuláre
www.ipaslovakia.sk 20
Tréningový balík 5S
Zoznam formulárov
 Audit 5S
 Štandard pracoviska
 Kontrolná karta
 Súpis položiek
 Štandard čistenia
 Karta pracoviska
21
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Základná logika
www.ipaslovakia.sk 22
Tréningový balík 5S
23
Tréningový balík 5S
Metóda5S
 Brožúra 5S
www.ipaslovakia.sk 24
Tréningový balík 5S
www.ipaslovakia.sk 25
Tréningový balík 5S
26
Tréningový balík 5S
www.ipaslovakia.sk
www.ipaczech.cz

Más contenido relacionado

Destacado

Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástrojePříloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástrojeNarodniInstitut
 
Příloha 3 prezentace procesní analýza
Příloha 3   prezentace procesní analýzaPříloha 3   prezentace procesní analýza
Příloha 3 prezentace procesní analýzaNarodniInstitut
 
Příloha 1 online systém olina
Příloha 1   online systém olinaPříloha 1   online systém olina
Příloha 1 online systém olinaNarodniInstitut
 
Alternate Hourly Lean Introduction
Alternate Hourly Lean IntroductionAlternate Hourly Lean Introduction
Alternate Hourly Lean IntroductionHarold Philbrick
 
Lean Manufacturing SMED
Lean Manufacturing SMEDLean Manufacturing SMED
Lean Manufacturing SMEDLean Sigma
 
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkTEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 

Destacado (12)

Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástrojePříloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
 
Příloha 3 prezentace procesní analýza
Příloha 3   prezentace procesní analýzaPříloha 3   prezentace procesní analýza
Příloha 3 prezentace procesní analýza
 
Příloha 1 online systém olina
Příloha 1   online systém olinaPříloha 1   online systém olina
Příloha 1 online systém olina
 
[Lean sigma] JIDOKA
[Lean sigma] JIDOKA[Lean sigma] JIDOKA
[Lean sigma] JIDOKA
 
Alternate Hourly Lean Introduction
Alternate Hourly Lean IntroductionAlternate Hourly Lean Introduction
Alternate Hourly Lean Introduction
 
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die InspirationZarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
 
Lean Manufacturing SMED
Lean Manufacturing SMEDLean Manufacturing SMED
Lean Manufacturing SMED
 
SMED-Observation Training
SMED-Observation TrainingSMED-Observation Training
SMED-Observation Training
 
8 Wastes
8 Wastes8 Wastes
8 Wastes
 
Lean ppt
Lean pptLean ppt
Lean ppt
 
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkTEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Más de Alzbeta Slapkova

Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadeníSMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadeníAlzbeta Slapkova
 
Plánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaPlánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaAlzbeta Slapkova
 
Plánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaPlánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaAlzbeta Slapkova
 
Možnosti zlepšovania organizácie práce v údržbe
Možnosti zlepšovania organizácie práce v údržbeMožnosti zlepšovania organizácie práce v údržbe
Možnosti zlepšovania organizácie práce v údržbeAlzbeta Slapkova
 
Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ Alzbeta Slapkova
 
Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ Alzbeta Slapkova
 

Más de Alzbeta Slapkova (20)

Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
 
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
 
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
 
SMED
SMED SMED
SMED
 
5S
5S 5S
5S
 
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadeníSMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
 
Plánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaPlánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržba
 
Plánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaPlánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržba
 
Možnosti zlepšovania organizácie práce v údržbe
Možnosti zlepšovania organizácie práce v údržbeMožnosti zlepšovania organizácie práce v údržbe
Možnosti zlepšovania organizácie práce v údržbe
 
Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ
 
Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ Celková efektivita zariadenia - CEZ
Celková efektivita zariadenia - CEZ
 
Autonómna údržba
Autonómna údržba Autonómna údržba
Autonómna údržba
 
Tpm kompelxný balík
Tpm kompelxný balíkTpm kompelxný balík
Tpm kompelxný balík
 
TPM e-balík
TPM e-balíkTPM e-balík
TPM e-balík
 
TPM e-balík
TPM e-balíkTPM e-balík
TPM e-balík
 
Tpm kompelxný
Tpm kompelxnýTpm kompelxný
Tpm kompelxný
 
TPM e-balík
TPM e-balíkTPM e-balík
TPM e-balík
 
TPM e-balík
TPM e-balík TPM e-balík
TPM e-balík
 
TPM kompelxný
TPM kompelxnýTPM kompelxný
TPM kompelxný
 
TPM e-balík
TPM e-balík TPM e-balík
TPM e-balík
 

Metóda 5 s