AWSome Day à Québec es une formation introductive d’une journée sur les services de base d’AWS incluant le calcul, le stockage, les bases de données et la mise en réseau.

1. 10.08.19
AWSOME DAY
© 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
V i l l e d e Q u é b e c

2. AWSOME DAY © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.

3. Réjean Bourgault, leader national, secteur public
Amazon Web Services (AWS) Canada
Culture d’innovation

4. a commencé avec les livres...

5. amazon vertraulich

6. Amazon au Canada – Plus de 10,000 Employes

7. Comprendre notre culture et
notre approche innovatrices

8. NOTRE MISSION
Devenir l’entreprise la plus
centrée sur le client au monde

9. TOUJOURS
TRAVAILLER
À REBOURS EN
COMMENÇANT PAR
LE CLIENT
OBSESSION DES CLIENTS

10. Comment structurons-nous l’entreprise pour l’innovation?
• Organisation
Mécanismes
Comportements codés qui facilitent la pensée innovatrice.
Architecture
Culture

11. Artéfacts du processus de travail à rebours
Communiqué de presse
FAQ
Visuels

12. La plupart des compagnies développent le
logiciel, le font fonctionner et le laisse au
service de la commercialisation en lui
disant : « voici ce que nous avons
développé, rédigez le communiqué de
presse ». Ce processus constitue du travail
à rebours. »
Jeffrey P. Bezos
Fondateur et directeur général
Amazon.com, Inc.

13. Comment structurons-nous l’entreprise pour l’innovation?
• Organisation
Mécanismes
Architecture
Une structure qui favorise la croissance rapide et le changement.
Culture

14. Plateformes de libre-
service
•
« Nous créons des plateformes de
libre-service puissantes qui permettent à
des milliers de personnes d’expérimenter
sans crainte et d’accomplir des choses
qui seraient autrement impossibles ou
irréalisables. »
– Jeff Bezos

15. Une structure qui
permettait
un changement
par seconde…
•
… en 2009

16. Comment structurons-nous l’entreprise pour l’innovation?
• Organisation
Mécanismes
Architecture
Culture
Obsession des clients, embaucher des développeurs, les laisser développer.
les appuyer avec un système de croyances.

17. « Nous ne pouvons pas être un
gouvernement Blockbuster au service
d’une population Netflix. »
Scott Brison
Ministre du Gouvernement numérique
Gouvernement du Canada

18. Amazon embauche
des développeurs
et les laisse
développer.

19. Expérimenter
tôt et souvent.

20. Chacun de nous
est un chef
dans le cadre de
notre mission.

21. VOLONTÉ D’ÊTRE
INCOMPRIS
pour une longue période.

23. Comment structurons-nous l’entreprise pour l’innovation?
• Organisation
• De petites équipes outillées qui s’approprient ce qu’elles créent.
Mécanismes
Architecture
Culture

24. « Équipe pour DEUX PIZZAS »

25. Chez Amazon, nous investissons dans l’apprentissage
Machine (ML) depuis 20 ans...
Recherche et
découverte
Exécution et
logistique
Produits
existants
Nouvelles
initiatives
L’innovation s’est manifestée dans de multiples domaines...

36. amazon vertraulich
L’Infonuagique
La nouvelle normalité

37. Millions de
clients actifs
2012 2013 2015 20172014 20162008 2009 2010 2011 AUJOURD’HUI

38. Quelle est l’importance du nuage dans le secteur public?
établissements
d’enseignement
28 000+
organismes
à but non lucratif
organismes
gouvernementaux
5 000+ 10 000+

39. Clients d’AWS Canada

40. AWSOME DAY
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Voyage vers le nuage
Alexandre Rousseau
Specialiste senior en informatique
Agence Mondiale Antidopage

41. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Introduction
• Qui suis-je?
• Travaux préalables pour une migration
• Défis rencontrés lors de la migration
• Avantages d’utiliser les services professionnel de AWS
• L’évolution des services utiliser chez AWS
• Réalisation a la fin du projet
• Que l'avenir nous attend-il?

42. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Qui suis-je?
• LinkedIn
• Moby Dev Page
LinkedIn

43. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Travaux préalables pour une migration
• Analyses budgétaire
• Analyse technique
• Validation du plan d'exécution
• Analyses des contrats de fournisseur de service

44. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Défis rencontrés lors de la migration
• Défis technique
• Défis légaux
• Défis culturel
• Défis d’affaires

45. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Avantages d’utiliser les services professionnel de AWS
• Aide sur le plan technique
• Aide sur l’architecture
• Aide a la résolution des besoin affaire
• Accélération vers le Cloud AWS en toute sécurité

46. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
L’évolution des services utiliser chez AWS
• Phase 1 (Après un an de migration)
• Introduction des services compute (Amazon EC2)
• Introduction des services de base de données (Amazon RDS)
• Introduction des services de stockage (Amazon S3)
• Introduction des services d’orchestration (Cloud​Formation)
•
• Phase 2 (Après un mois sur AWS)
• Introduction des services de notification (Amazon SNS)
• Introduction des services serverless (AWS Lambda)
• Introduction des services de proxy API (Amazon API Gateway)
• Phase 3 (Après 3 mois)
• Introduction des services de DNS (Amazon Route 53)

47. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Réalisation a la fin du projet
• Réduction des couts d’opération de 25% année 1
• Réduction des couts d’opération de 50% année 2
• Simplification des déploiement d’infrastructure

48. © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Que l'avenir nous attend-il?
AWS WAFAmazon ECS
Elastic Load Balancing Amazon ES

49. AWSOME DAY © 2019, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved.
Alex Rousseau
Alexandre.Rousseau@wada-ama.org
514-967-9711

50. AWS Cloud: 165+ services

51. 48 82
160
280
516
722
1017
1430
1,957
2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
#Servicesandfeaturesreleased
Le rythme de l’innovation
N O U V E L L E S C A P A C I T É S
A N N U E L L E S

52. Se concentrer sur notre
mission principale
Diminuer le
temps passé sur
l’infrastructure
Se concentrer sur les
nouvelles initiatives
commerciales
Dédier davantage
de ressources à
l’innovation
25+
Blog de AWS

53. amazon vertraulich
Par où commencer?

54. GOU VERNEMENT D U C A N ADA
C ON T RAT P ROT EC TED B
( PBMM) A VEC A WS

56. D’HIE R À
AUJ OUR D’HUI
Nicolas Pelletier
VP, R&D

58. 59 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Aujourd’hui nous sommes
+500 employés dans
6 bureaux à travers le monde

59. 60 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Québec | Montréal | Sherbrooke | San Francisco | Londres | New York

60. 61 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
2005

61. 62 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Ca marche bien.
On peut faire mieux!

62. 63 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
2011

63. 64 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Client 1 Client 2 Client 3

64. 65 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Client 1 Client 2 Client 3

65. 66 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
C’est une bonne première iteration.
On peut faire mieux!

66. 67 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Service 1 Service 2 Service 3
2015

67. 68 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Service 1 Service 2 Service 3
2015
AWS
Lambda
Amazon
DynamoDB
Amazon
CloudWatch
Amazon
SNS

68. 69 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Qu’avons nous appris?

69. Amazon est
Partenaire
Technical Account
Manager (TAM)
Escalation
Accès aux gestionnaires de produit
Aide au design
Notre meilleur ami chez Amazon

70. 71 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Toujours innover!

71. Passé Transition Cloud
▸Demander log
▸Investiguer les erreurs
▸Prendre log
▸Investiguer les erreurs
▸Alerte sur les logs
▸On se fait avertir
lorsqu’il y a des erreurs
▸Le client n’a pas encore
appelé
Comment automatiser et être proactif?
CHANGEMENT DE MENTALITÉ

72. Passé Transition Cloud
▸On livre un package
▸Client se met à jour s’il
le veut
▸On met en production
de nuit le samedi
▸Tous les clients à la
même version
▸On met en production à
tout moment
▸Mise en production
sans impact
Accélérer les changements en
production
CHANGEMENT DE MENTALITÉ

73. 74 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
2019/Q32018 2019/Q2
Passage de 2 déploiement à +900 par quart
380 changements
l’an dernier
850 changements
en production
930 changements en
production
2019/Q1
700 changements en
production

74. 75 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
L’innovation vient des gens!

75. 76 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL

76. 77 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
On peut faire mieux.

77. 78 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Qu’est-ce que demain nous réserve…

78. 79 Copyright © 2019 Coveo Solutions Inc. All rights reserved. Proprietary and CONFIDENTIAL
Merci

79. amazon vertraulich
Autres secteurs clés

80. Canadian PartnersAdvanced
Partners
Premier
Partners

81. Une nouvelle
g é n é r a t i o n d e b â t i s s e u r s

82. Développer les occasions en infonuagique
P l u s d e 1 5 0 0 i n s t i t u t i o n s d a n s l e m o n d e
P l u s d e 7 0 i n s t i t u t i o n s c a n a d i e n n e s
D e s f o r m a t i o n s e n f r a n ç a i s e t a n g l a i s

83. AWS DigiGov

85. Sommet du Secteur Public
Ottawa
6 Mai 2020

86. Il n’y a pas d’algorithme de
compression pour l’expérience.

87. rejeanb@amazon.com
Merci
Commençons par innover ensemble!
Réjean Bourgault, leader national, secteur public
Amazon Web Services (AWS) Canada