[1] O documento discute os passos para uma jornada de migração para a nuvem, incluindo desenvolver um business case, estabelecer um modelo de pessoas, criar uma arquitetura de nuvem e estratégia de migração, e definir um modelo operacional. [2] É importante ter uma estratégia e plano detalhado, entender os componentes envolvidos e como otimizar os custos, e determinar o melhor caminho de migração. [3] Recursos como parceiros, ferramentas e serviços da AWS podem a
2. Cloud IT Transformation
Estado Atual
Custos iniciais altos – alto risco
Custo de Segurança elevado
Demora para realizar valor
Capacidades que não adicionam
valor
Nem sempre alinhado com o
negócio
Estado Desejado
Baixo risco e custo inicial
Segurança e certificação incluídos
Agilidade melhorando o time-to-
value
Foco no core business
Capacitar o negócio
Como sair deste estado….
É uma Mudança
Organizacional, e demanda
uma visão do futuro!
… para este?
(Jornada para Nuvem)
5. Modelo de Maturidade para Jornada na Nuvem
Estágio 1
Explorar ExpandirAdotar
NíveldeMaturidade
• Provas de
Conceito
• Quick Wins
• Contas
dispersas
• Estrutura
Pequena
• Modelo de
Operação na
Nuvem
• Inovação de
Negócio via
TI
• Otimização
de Custo
• Maiores
Migrações
• Workloads
Nativos na
Nuvem
• Alinhamento
com o
Negócio
• Estratégia de
Nuvem
• Modelo de
Pessoas
• Análise de
Aplicativos
• Acordos
Formalizados
Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4
Transformar
6. Jornada pode ter caminhos paralelos
Explorar TransformarAdotar Expandir
EnterpriseApps
(e.g. SAP)
Demos e Treinamento
Multiple Environments
of Dev & Test
Sandboxes e
Departmental Core Enterprise Production
Aplicações
Departam
ental
Novas
Capacida
des
Existing
Business
Capabilities
Transações com
adaptação dinâmica
Steady App Integrado
WorkflowApps
Business
Intelligence &
Analytics
Novos dados & Projetos
de uso intensivo de
computação
Data Warehousing
& big data
Multi-source Data
Lake para Colaboração
Master Data
Management
baseado em
serviços
Web and Mobile
Applications Novas
WebApps
WebApps
escaláveis
Customer-facing Web
e Mobile escaláveis
Web e Mobile Integrado
por todas operações
de negócio
Operations and
Service Delivery Dev & Test Backup e Archive
Storage Life Cycle
Disaster Recovery &
Business Continuity
Cloud ITSM para
Catalogo de Serviço
8. Passos para Jornada da Nuvem…
1.
Construir seu
Business
Case para
estabelecer
uma base de
avaliação
dos
resultados e
entender
oportunidade
para
inovação
3.
Desenvolver
Arquitetura
de Cloud
para
otimização de
disponibildade
confiabilidade,
escalabilidade
segurança
endereçando
reduções de
custo
2.
Estabelecer um
Modelo de
Pessoas que
inclui um
centro de
excelência em
cloud para
evangelização
e necessidade
do time
4.
Criar ações
para a
Estratégia de
Migração
que incluem
planejamento,
descoberta,
análise,
migração, e
otimização
5.
Definir um
Modelo
Operacional
com atenção
especial para
melhoria
continua e
otimização de
custo
9. Passos para Jornada da Nuvem…
1.
Construir seu
Business
Case para
estabelecer
uma base de
avaliação
dos
resultados e
entender
oportunidade
para
inovação
10.
11.
12. Entender seu Modelo de Custo Atual
• Importante a acurácia
dos seus custos para
estabelecer o modelo
de migração mais
eficiênte e otimizado
13. Custo Total de Operação (TCO)
Hardware – Server, Rack
Chassis PDUs, ToR
Switches
(+Manutenção)
Licenças de Software -
OS, Virtualização
(+ Manutenção)
Custos das Instalações
Espaço Energia
Resfria
mento
Hardware – Discos
Custos das Instalações
Espaço Energia
Resfria
mento
Custos
Administrativos de
Armazenamento
Hardware de Redes –
Switches
Custos da Banda
Custos
Administrativos de
Redes
Custos das Instalações
Espaço Energia
Resfria
mento
Administração dos Servidores
Administração da Virtualização
Custos de SW & HW que podem ser substituídos
Custos de
Armazenamen
to
Custos
Servidores
Custos de
Pessoal
Inovação
Custos de
Rede
1
2
3
4
5
15. Passos para Jornada da Nuvem…
1. Construir
seu
Business
Case para
estabelecer
uma base de
avaliação
dos
resultados e
entender
oportunidade
para
inovação
2.
Estabelecer
o People
Model que
inclui um
centro de
excelência
em cloud
para
evangelizaç
ão e
necessidade
do time
16. Modelo de Pessoas (People Model)
Estrutura
Organizacional
Descrição de Papéis
e Responsabilidade
Skills e
Competencias
Treinamento e
Certificação
Gestão de Pessoal Gestão de mudança
organizacional
17. CCOE (Cloud Center of Excellence)
Arquitetura
Operação
Servidores
Storage
Redes
Database
Plataforma
Middleware
Desk/Colab
Mgmt&Tools
App 1 App 2 App 3
Unidade de Negócio 1 Unidade de Negócio 2
Serviços Compartilhados
Segurança
• Equipe dedicada visando:
• Acelerar conhecimentos
relativos à nuvem
• Aprender através de
projectos-piloto
• Padronizar ferramentas
• Definir as melhores
práticas
• Promover a re-utilização
• Adoptar métodos ágeis
• Evangelizar nuvem
• Treinar e educar
CoE
Ops./MSP
Ferramentas
&
Automação
TI Modo 2
TI Modo I
18. Modelo de Pessoas - Cloud Adoption Team
Arquitetura TI
Viabilidade e Análises
Requerimentos técnicos
Arquitetura de nuvem
Projeto de Migração da App
Prototipagem
Validação
Entrega TI
Provisionamento
Serviços de Deployment
Gestão de Mudança
Operação TI
Monitoração
Gestão de SLA
Gestão de Incidentes
Medição
Faturamento
Gestão de Continuidade
Disaster Recovery
Gestão da Iniciativa
Agendamento
Monitoração do Progresso
Relatórios
Orquestração
Liderança da TI
Governança
Risco e Conformidade
Requisitos de negócio
Orçamento
Information Assurance
Rastreamento de valor
Alinhamento de negócios
Estratégia
Roadmap de Adoção
19. Passos para Jornada da Nuvem…
1.
Construir seu
Business
Case para
estabelecer
uma base de
avaliação
dos
resultados e
entender
oportunidade
para
inovação
3.
Desenvolver
Arquitetura
de Cloud
para
otimização de
disponibildade
confiabilidade,
escalabilidade
segurança
endereçando
reduções de
custo
2.
Estabelecer
o People
Model que
inclui um
centro de
excelência
em cloud
para
evangelizaç
ão e
necessidade
do time
20. Mapeamento On-premises para AWS
Tecnologia On-premises AWS
Rede VPN, MPLS Amazon VPC, AWS Direct Connect
Storage DAS, SAN, NAS, SSD
Amazon EBS, Amazon S3, Amazon EC2 instance storage,
distributed & clustered FS on Amazon EC2
Computação Hardware, virtualization Amazon EC2, Amazon ECS, AWS Lambda
Content delivery Third-party CDN Amazon CloudFront
Banco de Dados
MS SQL Server, MySQL, Oracle, DB2,
PostgreSQL, MongoDB,. …
Amazon RDS, Amazon DynamoDB, Amazon ElastiCache,
DB software on Amazon EC2
Load balancing Hardware and software load balancers Elastic Load Balancing, software load balancers
Escalabilidade e
Cluster
Hardware and software clustering
tools
Auto Scaling, software clustering solutions
DNS BIND, Windows Server, third party Amazon Route 53, third-party DNS software on Amazon EC2
22. Passos para Jornada da Nuvem…
1.
Construir seu
Business
Case para
estabelecer
uma base de
avaliação
dos
resultados e
entender
oportunidade
para
inovação
3.
Desenvolver
Arquitetura
de Cloud
para
otimização de
disponibildade
confiabilidade,
escalabilidade
segurança
endereçando
reduções de
custo
2.
Estabelecer
o People
Model que
inclui um
centro de
excelência
em cloud
para
evangelizaç
ão e
necessidade
do time
4.
Criar ações de
Estratégia de
Migração que
incluem
planejamento,
descoberta,
analise,
migração, e
otimização
24. Estratégia de Migração
Discover/Assess/Prioritize
Applications
Use Migration Tools
Transition Production
Retain /
Not
Moving
Redesign
Application/
Infrastructure Architecture
App Code
Development
Purchase COTS/
SaaS & licensing
Validation
Modify underlying
Infrastructure
Full ALM /
SDLC
Manual Config
Manual Deploy
Manual Install
Retire /
Decommission
Determine
Migration
Path
Automate
Manual Install
& Setup
Integration
Determine
new platform
25. Estratégia de Migração
Discover/Assess/Prioritize
Applications
Use Migration Tools
Transition Production
Retain /
Not
Moving
Redesign
Application/
Infrastructure Architecture
App Code
Development
Purchase COTS/
SaaS & licensing
Validation
Modify underlying
Infrastructure
Full ALM /
SDLC
Manual Config
Manual Deploy
Manual Install
Retire /
Decommission
Determine
Migration
Path
Automate
Manual Install
& Setup
Integration
Determine
new platform
26. AWS Cloud Adoption Framework
O CAF da AWS organiza e descreve
as perspectivas no planejamento,
criação, gerenciamento e suporte de
uma TI de serviços moderna.
Oferece orientações práticas e
diretrizes abrangentes para a criação,
desenvolvimento e execução nos
ambientes da AWS.
Ele fornece uma estrutura onde
negócios e TI possam trabalhar em
conjunto com uma estratégia e visão
comum, apoiada pela automação e
otimização de processos de uma TI
moderna.
Whitepaper: http://bit.ly/AWSCAF
Perspectiva
Pessoas
Perspectiva
Processos
Perspectiva
Segurança
Perspectiva
Maturidade
Perspectiva
Plataforma
Perspectiva
Operação
Perspectiva
Negócio
28. Opções de Parceiros Tecnológicas para Migração de
Aplicações
• Non-production environment
• Non-critical workloads
• Sustain downtime / outage
VM Conversion
• Production environment
• Non-critical workloads
• Sustain downtime
Host Cloning
• In place upgrade
• Sustain limited downtime
• Multi-tenant application environment to single tenant
App Containerization
• Production environment
• Critical workloads
• Low RTO and RPO (little to no downtime)
Live Migration
• Database
• Data Warehouse
• Unstructured data objects
Data Migration
29. Passos para Jornada da Nuvem…
1.
Construir seu
Business
Case para
estabelecer
uma base de
avaliação
dos
resultados e
entender
oportunidade
para
inovação
3.
Desenvolver
Arquitetura
de Cloud
para
otimização de
disponibildade
confiabilidade,
escalabilidade
segurança
endereçando
reduções de
custo
2.
Estabelecer um
Modelo de
Pessoas que
inclui um
centro de
excelência em
cloud para
evangelização
e necessidade
do time
4.
Criar ações
para a
Estratégia de
Migração
que incluem
planejamento,
descoberta,
análise,
migração, e
otimização
5.
Definir um
Modelo
Operacional
com atenção
especial para
melhoria
continua e
otimização de
custo
30. Modelo Operacional
• Definir um Modelo
Operacional com
atenção voltada para:
• Otimização de Custo
• Melhoria Contínua
• Segurança
• Monitoração
31. … Resumindo ...
Tenha uma estratégia e um PLANO
Entende os componentes envolvidos e a
correlação com o Migration Bubble
Determine o melhor caminho de migração para
endereçar as suas necessidades
Maximize o uso de recursos: APN Partners,
Tooling, e serviços AWS para encurtar a janela
de migração
Seja Ágil!
Notas del editor
Journey to business results
[Closing slide]
In the end, you’re not alone on this journey to building business value using AWS. Our tools, resources and partner ecosystem are available to AWS customers to facilitate a smooth transition to the cloud.
[Closing slide]
In the end, you’re not alone on this journey to building business value using AWS. Our tools, resources and partner ecosystem are available to AWS customers to facilitate a smooth transition to the cloud.
And that strategy is to go “Cloud First”
We firmly believe that the days of on campus data centers are numbered and that cloud computing represents the future of higher education IT. We all face increasing demands without increasing budgets and need to find ways to be agile, scalable, flexible and resilient within our means.
The cloud offers those opportunities.
Once people are excited, then set a concrete goal to build momentum. We did this last year, seting a goal to have 80% of our IT services in the cloud within three years. Setting this goal made it real for people and we have a ton of energy behind our work.
[Closing slide]
In the end, you’re not alone on this journey to building business value using AWS. Our tools, resources and partner ecosystem are available to AWS customers to facilitate a smooth transition to the cloud.
[Closing slide]
In the end, you’re not alone on this journey to building business value using AWS. Our tools, resources and partner ecosystem are available to AWS customers to facilitate a smooth transition to the cloud.
Without getting into the industry debate about public vs. private cloud it’s clear that most cloud benefits cannot be realized with on-premise virtualization technologies. In the on-premise virtualization model, you often have to buy expensive hardware and software which virtually eliminates the cost benefits of cloud computing. Although on-premise virtualization allows you to quickly provision new servers, your ability to scale up is limited to your physical infrastructure. You still need to buy physical servers to grow. If you want to scale down you won’t see significant cost-savings as you already paid for the hardware. These limitations of the on-premise virtualization model impact your ability to innovate fast and free up money to invest in new projects.
NAS is file based, SAN is block based.
Short for Multiprotocol Label Switching, an IETF initiative that integrates Layer 2 information about network links (bandwidth, latency, utilization) into Layer 3 (IP) within a particular autonomous system--or ISP--in order to simplify and improve IP-packet exchange.
MPLS gives network operators a great deal of flexibility to divert and route traffic around link failures, congestion, and bottlenecks.
[Closing slide]
In the end, you’re not alone on this journey to building business value using AWS. Our tools, resources and partner ecosystem are available to AWS customers to facilitate a smooth transition to the cloud.
There may be other patterns that are more appropriate for the workload migration but as you can see each path has it’s own unique set of challenges you need to plan for in order to successfully complete a migration. Just because one path may seem shorter to execute doesn’t mean it won’t have it’s own operational challenges when it’s time to optimize at the end of the migration chain. It is also very important to note that there are different tools that will help you depending on the strategy you choose.
There may be other patterns that are more appropriate for the workload migration but as you can see each path has it’s own unique set of challenges you need to plan for in order to successfully complete a migration. Just because one path may seem shorter to execute doesn’t mean it won’t have it’s own operational challenges when it’s time to optimize at the end of the migration chain. It is also very important to note that there are different tools that will help you depending on the strategy you choose.
There may be other patterns that are more appropriate for the workload migration but as you can see each path has it’s own unique set of challenges you need to plan for in order to successfully complete a migration. Just because one path may seem shorter to execute doesn’t mean it won’t have it’s own operational challenges when it’s time to optimize at the end of the migration chain. It is also very important to note that there are different tools that will help you depending on the strategy you choose.
A Visão geral então é esta: 7 perspectivas que mapeiam com áreas e papéis exercidos na TI.
Por favor, baixe o artigo que trata de uma forma descritiva cada uma destas perspectivas.
No future estaremos complementando com mais profundidade deste Framework, mas acreditamos que já contém uma organização valiosa para o desenho da Jornada para a Cloud da sua empresa.
[Closing slide]
In the end, you’re not alone on this journey to building business value using AWS. Our tools, resources and partner ecosystem are available to AWS customers to facilitate a smooth transition to the cloud.