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- 2. 3 我们的观察 • 互联网教育行业分析 • 网龙华渔教育2015的机遇与挑战 我们的思考 • 品牌传播定位 • 传播策略与核心信息 我们的行动 • 年度传播规划 • 年度项目规划 • 社交媒体传播策略 议程
- 6. 7 对当今中国传统教育的一些思考 • 小学6年+初中3年+高中3年+ 大学4年，受教育过程压缩在 成长期连续的16年 • 从小学到大学， 升学过程的人 数递减 • 学校教育不能完 全做到“因材施 教、因人而异” 的差异化教学 • 课堂是围绕知识展开，教育是 偏重背诵和记忆的，学习是为 了怎么考出好的分数 • 来自校方、学生家长的压力 • 教育市场随技术变化太快 • 教学创新受到 考评等方面的 限制 • “填鸭式”的 知识灌输，忽 视知识传授过 程 • 学而缺思，知识不能得到消化 • 学无致用，知识派不上用场 体制 内容 施教者 受教者
- 7. 8 • 优质教育资源平 等共享； • 注重互动，改变 学习模式； • 教育娱乐化，提 升体验； • 灵活、实用； • 降低成本； 优势 • 行业商业化程度偏 高； • 电子硬件产品使青 少年和儿童易患近 视； • 职业教育专业性强 但服务过于分散； • 结果无法保证。 劣势 • 市场潜力巨大， 增速快； • 受众规模数量庞 大； • 官方鼓励和政策 扶持； • 市场中尚未形成 BAT一样的垄断企 业。 机会 • 如何提供稳定、 持续、高质的教 育服务？ • 学校等教育机构 对于在线教育的 应用处于被动的 状态。 挑战 互联网教育在中国
- 8. 9 互联网教育的市场整体传播声音 在线教 育 8， 210,00 0 互联网 教育 4， 390,000 Column1 481 398 783 2450 1680 652 网龙华渔教育 好未来教育 YY教育 新东方在线 百度传课 学大教育
- 10. 11 我们看到的挑战 整体品牌知名度亟待加强 品牌形象 • 需增加品牌树立、走差异化路线的措施 • 华渔已经有了较明确的品牌定位，但是整体品牌宣传与包装，传播策略需要进一步提炼 和升华，在整体喧嚣的行业传播环境中脱颖而出，形成统一的品牌形象 • 各方传达的信息之间区分不明显，品牌形象容易被混淆 • 媒体范围较狭窄，传达至目标受众的效果有限 • 品牌沉淀不够，充分利用多信息传播渠道，选择精品机会，品牌美誉度亟需提高，同时 注意对与整体品牌呼应 • 单方的信息分散，缺乏持续、一致的声音和传播节奏的系统规划 • 内容需要进行整合，不管是支持企业传播层面还是产品传播层面，有待创新，并且进 行高质量的内容输出，体现品牌的战略布局的同时，表现教育情怀的情感诉求 传播渠道 传播内容
- 19. 20 媒体 华渔 Outside In Inside Out 短期来看： • 如何帮助目标客户 改善体验，赢得青 睐； • 如何利用现有资源 不断巩固和开拓现 有市场。 长期来看： • 如何建立全球化的 教育生态系统； • 如何打造覆盖终身 的教育体系。 短期来看： • 个体的商业模式和 竞争优势； • 整体市场的发展走 向和竞争态势，影 响资本流向。 长期来看： • 如何切实推动传统 教育方式的改进； • 如何改变教育体 制，提升人民素质 和国家实力。 我们怎么讲？
- 21. 22 年度传播规划
- 22. 23 传播战术 • 通过核心媒体圈，捕捉 合适的热点话题及媒体 选题，结合华渔最新动 态，传递华渔企业信息 日常媒体传播 • 在行业重大展会中增 加华渔品牌及产品曝光 度，提升其整体品牌在 行业的领军形象 行业峰会 • 将华渔的成功经验及实 例进行包装，扩大华渔 在潜在客户群体中的影 响力 客户案例 • 在社会热点事件如博鳌论 坛、财经年会等，争取华 渔高层的曝光机会，充分 传递华渔企业整体形象 重要论坛 • 围绕华渔在2016发展过 程中的大事件进行传播 • 或制造利于传播的企业 大事件 企业事件发布 • 围绕华渔的品牌赞助活 动或联合其他品牌机构共 同推广，全面、有深度地 进行传播 企业赞助及联合 品牌推广 • 实时监测行业最新动态， 第一时间掌握竞争对手最 新信息，撰写分析报告 行业监测
- 23. 24 2016全年传播规划日历 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 日 常 传 播 日常媒体及KOL监测与维护，新闻稿发布，新媒体平台日常运营 重点媒体、KOL拜访，建立联系 梳理核心信息 创意 项目 品牌发布 会 “飞翔的智趣课堂·创意设计大赛”重点城市巡展 颁奖盛典 财新会： 华渔同略会 “一年级” 真人秀 财新会： 华渔同略会 财新会： 华渔同略会 财新会： 华渔年会 行 业 会 展 2016上海国 际教育装备 博览会 2016回响中 国·腾讯网教育 年度总评榜 中国国际智慧 教育展览会 BETT2016 英国数字网 络教育仪器 设备展
- 25. 26 媒体传播话题规划 M. U . I 网龙华渔教育的转型故事 网龙华渔教育市场拓展及 业绩宣传 网龙华渔教育借力“互联 网＋”大环境提升竞争力 网龙华渔教育企业抗风险 能力及可持续发展能力 网龙华渔教育市场份额以 及市场应对策略 …… 注意对网龙华渔教育的互联 网基因、转型前世今生的核 心信息梳理 国际和国内互联网教育的发展趋势 网龙华渔对海外市场规划 跨行业及行业内合作伙伴的合作战略 终生教育生态系统的整合与优化 网龙华渔教育的并购设想 ……. 对行业性利好信息的提炼把握 互联网教育技术创新：大数据技术在 教育行业的应用、用户体验在教育行 业的重要性 产品创新：智能机器人、针对K12、 非学历教育市场等重点市场的产品梳 理 产品研发实力的提升 …… 提炼网龙华渔教育在技术创新及产业升级方 面的核心信息
- 26. 27 媒体及媒体报道角度 商业财经类 全国类、都市类 行业垂直类 媒体类型 媒体策略 媒体话题 从网龙华渔推动互联网教育产业发展 、积极参与教改、践行“互联网+教 育”理念等宏观角度为华渔包装深度 的媒体报道或高层采访，凸显华渔的 行业领导者地位 从产品技术优势等专业角度为网龙 华渔教育进行媒体报道，凸显华渔 领先于同行业的技术应用水平。 将网龙华渔理念与大众日常生活结 合度高的话题紧密结合践行华渔 “B2B2C”的推广战略。 • 企业发展方向、行业影响 • CEO战略选择 • 企业转型故事 • “互联网+教育”最佳实践 • 在线教育游戏化模式 …… • 智能教育白板 • 智能机器人 • 智能云平台 • 大数据技术 …… • 与趣味学习零距离 • 让智能课堂走入万千校园 • 互联网教育如何优化学习体验 • 终生学习将重塑个人发展 …… FH资源
- 27. 28 华渔领导人包装 华渔CEO 梁念坚 华渔国际化助推力 • 强大技术及教育背景 • 国际化视野和布局 • 助力公司规范化改革 • 放眼全球，具备国际化的前瞻眼光 华渔创始人 刘路远 有教育情怀的行业带头人 • 第一批投身互联网教育的创业者 • 对教育市场有远大抱负和长远规划 • 对教育行业有准确判断和深刻洞察 • 提升政府资源整合能力和政策把握能力 • 电视媒体：CEO访谈栏目提升个 人及企业影响力，CCTV对话 • 网络媒体：企业领导人对话视频 • 平面媒体：借助媒体专栏、规律 性的传播企业管理、品牌文化 • 参与行业及财经论坛：传递企业 理念 • 出席政府活动，保持和政府友好 关系 • 解读政府报告，把脉企业企业发 展，增强行业信心 • 参与企业市场活动，增强消费 者、合作伙伴信心 媒体曝光 行业及财经论坛 政府活动 企业市场活动
- 28. 29 年度项目规划
- 29. 30 2016全年传播规划日历 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 日 常 传 播 日常媒体及KOL监测与维护，新闻稿发布，新媒体平台日常运营 重点媒体、KOL拜访，建立联系 梳理核心信息 创意 项目 机器人品 牌发布会 “飞翔的智趣课堂·创意设计大赛”重点城市巡展 颁奖盛典 财新会： 华渔同略会 “一年级” 真人秀 财新会： 华渔同略会 财新会： 华渔同略会 财新会： 华渔年会 行 业 会 展 2016上海国 际教育装备 博览会 2016回响中 国·腾讯网教育 年度总评榜 中国国际智慧 教育展览会 BETT2016 英国数字网 络教育仪器 设备展
- 30. 31 “华渔智慧教育赢未来”品牌发布会—预热 • 活动预热 - 以微信H5页面的形式发送微信邀请函，通过创新手段，展示华渔的百 年育人的情怀 • 活动亮点 - 开场视频：展示教育历程的变迁以及华渔参与互联网教育的角色以及 对未来的畅想 - 发言人演讲：华渔教育发言人CEO梁念坚先生以TED演讲的形式，在 品牌发布会上，向全国的教育工作者，政府官员和媒体讲述华渔对未 来教育的愿景，华渔的创新模式以及策略布局。 - 名师展示智慧课堂：邀请全国名师，在华渔品牌发布会上展示智慧课 堂解决方案，以第一人称的视角诠释智慧课堂如何提升授课效率，改 善师生互动，让教和学更有趣。 - 机器人互动体验：活动结束后，嘉宾和媒体来到互动体验区参加体验 活动，近距离接触华渔的教育机器人以及其他创新产品，增强对产品 优势的认知
- 31. 32 开场视频—教育历程的变迁 - 通过开场视频讲述人类教育历程的变迁，从旧式的家庭教育，到私塾课堂，现代教室，再到信息化智慧教育课堂。 - 华渔教育承担着变革当代教育的使命，致力于通过互联网技术，打造面向未来的、开放的全球化教育生态系统，将教育真正融入 每个人的生活，帮助人们实现终生学习的诉求。 家庭教育 旧式私塾 现代教室 智慧课堂
- 33. 34 飞翔的智趣课堂· 创意设计大赛 目的： • 在全国范围内提升行业品知名度及美誉度； • 进一步激活学校的参与性、与学生的互动性，广泛传播网龙华渔“智慧教育”理念，使得其深入人心并提升品牌影响力； • 形成全年传播引爆点之一，赢得更多媒体关注，并可通过设计作品进行二次传播及衍生品制作。 项目内容： • 第一步：创意设计大赛- 面对全国重点城市的中小学，发起智慧课堂创意设计大赛，学生可利用手工作品、绘画、美术设计等形式呈现心目中的未来 课堂； • 第二步：全国巡展- 将征集的作品进行评奖，挑选出几组最具创意的作品，根据其设计进行实体搭建，制作成为可移动、可拆卸的展示空间，将网龙 华渔的软硬件产品进行植入，并在各个地区的重点学校进行轮回展示，吸引教师及学生亲身体验，增强互动性。 • 第三步：颁奖盛典- 全国巡展结束后，邀请优秀作品获得者、KOL、媒体、政府及学校高层等一同出席“飞翔的智趣课堂· 创意设计大赛”颁奖盛典， 展示巡展成果，作为项目收官。 主题：飞翔的智趣课堂
- 34. 35 飞翔的智趣课堂· 创意设计大赛 项目传播 - 设计大赛发起阶段，以网络媒体为主快速预热； - 每站巡展以新媒体为载体进行直播及更新； - 颁奖盛典邀请30-50家主流教育类媒体，迅速提高品 牌声量，集聚品牌影响力； - 运用H5及长微博、微信等形式进行二次传播，将巡 展成果重新梳理，进一步升级品牌知名度。 “飞翔的智趣课堂”校园巡展（示例） “飞翔的智趣课堂”成果展示HTML5呈现范例
- 36. 37 强势植入湖南卫视“一年级”真人秀 媒体合作：湖南卫视《一年级·小学季》 -《一年级》是湖南卫视推出的一档原创校园纪实节目。该节目主要讲述了一群一年级新生 进入校园之后的生活故事，并由明星嘉宾担任实习老师，陪伴同学们成长。 项目形式： - 主题合作：与节目合作设置相关主题，明星班主任带领同学一起讨论“如何建立好的学 习习惯”“如何有效提高学习效率”“如何让学习变得更有趣”，以此将网龙华渔倡导 的学习方式融入其中； - 产品植入：将产品植入到课堂中，以白板、多媒体为工具与学生进行互动； - 明星效应：明星在课堂中与产品同画面出现，可作为二次传播、新媒体传播的有效素 材。
- 39. 40 重点推荐行业展会 中国国际智慧教育展览会 2016年12月 主办单位： 中国教育学会 承办单位：《中国教育学刊》杂志社 雅森国际展览有限公司 北京国 新署报刊信息咨询中心 支持单位：中国教育科学研究院未来学校实验室 介绍： 中国首个专注教育信息化的专业展会，关注全球教育科技和 智能教育，集合国内外先进教育理念，协同优秀教育平台及软件商、 内容提供商、技术及设备服务商的尖端教育产品，引领国内教育信息 化发展趋势，为推进中国教育信息化产业变革之路搭建专业的沟通、 贸易、交流平台。 2016上海国际教育装备博览会 2016年6月28-30日 主办单位：上海教育学会、上海教育装备行业协会、中国国际贸易 促进委员会上海浦东分会 承办单位：上海市教育委员会教育技术装备中心 介绍：“2016上海国际教育装备博览会”充分发挥上海区域优势， 突出“国际化、智能化”，广泛邀请国际知名和具备特色的教育装 备企业参展，开拓国内教育装备制造和应用的视野，展示先进的教 育装备产品和解决方案，为我国教育装备的现代化做出积极的贡 献。 2016回响中国·腾讯网教育年度总评榜 2016年12月 主办单位： 腾讯网 介绍：“回响中国”腾讯网教育年度总评榜荣耀盛典是腾讯网主办的权威活动。2015年的活动是以“人人都是教育 +”为主题，与知名教育专家学者、教育企业掌门人、互联网教育的探索者实践者，共同梳理了一年来中国教育探 索、升级、创新的发展路径。活动不仅嘉宾规格高，且凭借腾讯网的广泛影响力在业界发起榜单，影响力很高。
- 40. 41 社交媒体传播策略
- 41. 42 一名专业而热情的互联网教育引领人 分享公司最新动态以及对教育发展、行业变化的最及时、最准确、最犀利的洞察与观点，吸 引用户关注度以及增加用户对品牌的认知。 新媒体平台目标受众 行业用户 政府 学校、企业 个人用户 产品使用终端 采购部决策者 @网龙华渔教育 提供具有竞争优势的 优质的教育产品 严谨的教育态度 值得信任的 合作伙伴 怀揣教育理想 乐于分享 幽默的表达方式 强大的技术背景 媒体 媒体官方公众号 记者个人公共账号 @网龙华渔教育 微博与微信搭建 深刻的行业洞见
- 42. 43 @网龙华渔教育，怀着一颗恭谦与包容的心态，用心做教育 站在教育系统内部人士的角度，从行业引领者的高度，关心并参与互联网时代的中国教育改革 行业话题 #华渔，无处不智慧# 互联网教育科技创新的反思 华渔成功案例分享 从科技的角度分解终身教育学习系统下的细分 产品、行业 通过华渔某种创新教学产品，演示古今教学器 材演变史 引爆社交热点话题 教师节 儿童节 其他潜在热点话题 与青春、学校、职场、创业、娱乐相关的电 影结合 借势最新技术创新趋势 很多节日，休假的时候，华渔帮助你随时随地轻松实 现主动学习 @网龙华渔教育 核心信息和话题规划 华渔产品 #教育，其实很智慧 # 基础教育 高等教育 企业培训 ······
- 45. 46 • 每周1-2条 • 每个季度一个线上互动活动 • 每周2-3 条 • 每个季度1-2个线上活动 微博 微信 自媒体合作 • 每个季度一次与自媒体公众号的 互动合作 （需要第三方费用） 微信 自媒体合作 微博 @网龙华渔教育 微博与微信 日常运营与维护
- 47. 48 我们是谁…
- 48. 49 创立于1946年，福莱公关已经成为全 球领先的公关公司之一: • 在全球25个国家设立80个办公室， 拥有超过2500名员工。 • 因卓越的服务而享有盛誉。 • 优秀的公司文化吸引业内人士加盟。 John Graham 主席 关于福莱 Dave Senay 总裁兼CEO
- 50. 51 我们能够做到的： 传播
- 51. 52 福莱亚太区办公室及分支机构 东京 北京 上海 香港 首尔 广州 马尼拉 新加坡 悉尼 新德里 卡拉奇 台北 曼谷 河内 奥克兰 雅加达 胡志明市 福莱办公室 福莱分支机构 孟买 吉隆坡 墨尔本
- 52. 53 福莱在亚太 o 福莱在亚太区共拥有16个办公室 o 亚太区共有超过300名来自于各个文化的员工，这些员工的职业背景包括新闻，企业传 播，法律，政府事务和市场营销 o 福莱的业务遍及全球，在各个地区市场有丰富的资源 o 福莱的全球办公室和分支机构之间有紧密的联系 o 大多数的客户不仅仅与福莱的单独一个办公室有合作关系
- 53. 54 福莱是亚太地区最为优秀的公关公司之一 o 2004年和2008年两次获得 “亚太区 Network of the Year”大奖。 o “福莱亚太区的增长动力强劲，各办公室之间有很强的沟通合作能力，在公关关系领域 富有创新能力，客户对福莱亚太的认可度，以及员工的忠诚度非常高” China Consultancy of the Year, 2013 | The Holmes Report Greater China Agency of the Year, 2012 | Campaign Asia – Pacific The Gold Standard Award for Regional Network of the Year 2012 | PublicAffairsAsia 福莱在亚太
- 54. 55 > 建立于1994年。 > 福莱在中国的北京/上海/广州有超过200名专业公 关服务人员（不包括后勤和行政支持）。 > 在中国100家成长最快的公司中排名前十。 > 过去三年中国增长最快的公关公司。 > 中国市场排名前五名。 > 多次获得业内大奖。 > 和领先的公司建立战略合作关系更好地服务客户， 包括和世界最大的律师事务所之一MBP在政府事 务方面建立联盟，以及和Dawson IMC合作的线 下活动等 。 > 福莱和本地优秀的创意团队保持战略合作，为客 户提供包括广告等在内的整合传播服务。 关于福莱（中国）
- 55. 56 战略咨询 公共政策及法规咨询 政府关系 政府沟通 政策影响 建立关系 市场研究 媒体及演讲培训 危机管理 危机媒体关系 危机政府关系 产品传播 记者站沟通 署名文章 新闻稿件 媒体参观 成功案例 互动传播 网络设计 多媒体 特别 / 客户活动 卫星转播 大型媒体发布会 答谢活动 / 客户关系 媒体沟通会 / 圆桌会 企业传播 员工传播 声誉管理 CEO访问 分析师关系 兼并和收购 危机 / 事件管理 政府关系 消费品 产品和服务发布 品牌市场公关活动 服务范围
- 57. 58 我们的客户经验
- 58. 59 我们在教育领域的客户经验 阿卜杜拉国王科技大学 北京哈罗英国学校 芝加哥大学商学院 欧洲工商管理学院 哈佛大学校友会 沃顿商学院 迪士尼英语 世界教育创新峰会 长江商学院 英国大使馆文化教育处
- 59. 60 60 成功案例研究
- 60. 61 长江商学院
- 62. 63 长江商学院 全面提高长江商学院在业界的权威性及认可度； 进一步提升更广泛的品牌影响力； 有效提升长江商学院的品牌美誉度。 传播目标 传播核心 以人文情怀、社会责任为核心进行品牌传播 传播策略及技巧 优秀校友影响力 权威教授舆论引导 广泛的国际合作及公益实践 • 借助优秀校友的自传播平台及个人影 响力提升学院品牌认可度； • 与优秀企业家校友合作，提升课程设 置的亮点及实践活动的关注度。 • 为学院权威教授策划出席社会上主流 活动发表演讲，增加曝光度； • 与主流媒体深度合作，邀请权威教授 结合最新热点时事撰写稿件，分享深 度洞察，提升权威性。 • 挑选国内外顶尖大学、优秀企业、权 威教授、政府机构等优质资源进行广 泛合作，强强联合提升品牌影响力‘ • 策划公益性校友活动，提升美誉度。
- 63. 64 长江商学院-项目案例：2014长江东北高峰论坛 • 项目概述：2014年7月23日，“2014长江东北高峰论坛”由大连市工商联与长江商学院联合主办。大连市领导莅临现场并致 辞，多位各界专家、企业家，以及长江商学院教授发表主题演讲并参与专题互动讨论。 • 项目效果： - 论坛规模：项目从前期宣传至后期收尾历时近一个月，活动吸引了500多位来自大连与东北地区其它城市的企业家、近600位通 过在线直播收看实况的热心“粉丝”以及长江商学院各项目的学员、校友。 - 传播效果：福莱联合腾讯、中国MBA等主流媒体对论坛进行了深度报道，大力提升了长江商学院在业界的权威形象，并借助论 坛热议内容及权威专家的言论有效提升长江商学院美誉度。 论坛热议内容 【项兵：长江商学院的三方面“探索”】 【张国宝：简政放权是激发东北活力的关键】 【刘积仁：蓬勃发展“三特征”】 【福本智之：地方金融应为地方经济做贡献】 【陆凡：移动互联网是一个新物种】 【王一江：中国经济的八“势”】
- 64. 65 相关媒体报道
- 66. 67 商学院巡讲回顾
- 67. 68 商学院案例 中心 调研主题 完成时间 中欧商学院 企业正常化：TCL三年脱困启 示录 2008年12月 清华大学 TCL并购汤姆逊电子有限公司 2009年3月 北京大学 国际化经营中的企业社会责任- -TCL的发展与实践 2009年5月 长江商学院 TCL“鹰（赢）”得重生 2012年2月24日 中欧商学院案例研究成果 TCL商学院巡讲及案例研究
- 68. 69 TCL商学院案例研究成果
- 69. 70 谢 谢！