La gestion des risques sur le circuit du médicament

Mise en place d'une Dispensation Nominative en Long séjour

SECURITE DU CIRCUIT DU MEDICAMENT A L HOPITAL

YOUAN BI BENIET MARIUS

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YOUAN BI BENIET MARIUS

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Médicaments img 06.02.2014

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EuroHealthNet

3 guide bonnes pratiques prescription medic sept 2013

pquentin

HAS - Journée des fabricants : Relation des opérateurs avec l’Agence National...

Le Programme National pour la Sécurité des Patients (PNSP) est une volonté nationale d’intensifier la mobilisation de tous, patients et professionnels, pour progresser en matière de sécurité du patient Le programme, conjointement piloté par la Direction générale de l’offre de soins et la Direction générale de la santé en association avec la Haute Autorité de santé (HAS) a pour objectifs de mieux structurer et de renforcer les actions dans le domaine de la sécurité des patients et d’orienter l’ensemble des acteurs de santé vers des priorités d’actions. Ainsi le PNSP s’articule autour de 4 axes Quatre thématiques structurent le projet. Elles présentent entre elles de nombreuses interfaces et convergences : - renforcement de l’information du patient et de la relation soignant-soigné afin de mieux permettre au patient d’être co-acteur de sa sécurité (Axe 1) - mise en place d’une déclaration et d’une prise en compte des évènements indésirables associés aux soins dans une logique d’apprentissage et d’amélioration des pratiques, via l’analyse des causes systémiques et le retour d’expérience en équipe, avec valorisation aux niveaux régional et national (Axe 2) - amélioration de la culture de sécurité par la mise en place de formations à la sécurité des soins; le recours à des méthodes pédagogiques innovantes comme la simulation en santé; ou encore l’appui des professionnels de santé par des structures expertes (Axe 3) - développement de la recherche sur la sécurité des soins et amélioration de la sécurité des personnes participant à la recherche clinique (Axe 4) Pour en savoir plus sur le Programme National pour la Sécurité des Patients (PNSP) : http://www.has-sante.fr/portail/jcms/r_1505131/fr/programme-national-pour-la-securite-des-patients-pnsp?xtmc=&xtcr=3

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Destacado

Le programme national pour la sécurité du patient

1 OBJECTIF GENERAL DU PROJET ET RAPPEL DES QUESTIONS DE RECHERCHE 2 EXECUTIVE SUMMARY 3 PARTIE 1 : ANALYSE QUALITATIVE 3.1 Méthodologie 3.1.1 Echantillonnage et méthode d’administration 3.1.2 Questionnaire qualitatif 3.2 Analyse des résultats 3.2.1 Analyse par thèmes 3.2.2 Hypothèses pour la mise en place d’un questionnaire quantitatif 3.2.3 Limites de la partie qualitative 4 PARTIE 2 : ANALYSE QUANTITATIVE 4.1 Méthodologie 4.1.1 Echantillonnage 4.1.2 Méthode d’administration 4.1.3 Questionnaire quantitatif 4.2 Analyse des résultats 4.2.1 Tests et conclusions 4.2.2 Limites de la partie quantitative 5 CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS MANAGERIALES 6 BIBLIOGRAPHIE

Observatoire sociétal du médicament 2015

Ipsos France

Etude de Marché sur les Médicaments Génériques 16/03/2009

Philippe De Smit

Médicament et Internet

Sylvain BERTRAND

Digitaliser la promotion du médicament : les clés pour comprendre et agir

Rémy TESTON

Communication & Sécurité du patient

La satisfaction des patients

Bärchen est un organisme leader en formation financière. Basé à Paris nous avons près de 10 années d'expérience dans la construction et l'animation de formation en classe et à distance par des professionnels de la finance. Ce catalogue de formations est à destination des collaborateurs de Banque de Financement et d'Investissement ainsi que des Sociétés de gestion. Il contient plus de 150 séminaires d'une à deux journées pour répondre à vos préoccupations d'acquisition d'un savoir-faire professionnels. Produits financiers, mathématiques financières, Gestions des risques, Droit, ALM, Back office, techniques commerciales... vous trouverez dans noter catalogue la formation qui vous convient aujourd'hui. Plus d'information sur notre site : www.barchen.fr Si vous souhaitez nous contacter : info@barchen.fr

Solution pharma

GFA Services Financiers

Catalogue Formations Marchés Financiers - Asset Management 2013

Eric Normand

Objets connectés, "wearables", capteurs, m-health, big data, Google glass, réalité augmentée, gamification, simulation virtuelle, imprimante 3D ..., l'essor fulgurant de la technologie ouvre un champ applicatif en santé qui va révolutionner les usages des professionnels de santé et des patients. Les patients y sont d'ailleurs plutôt favorables. Une étude parue en mai dernier montre que 52% d'entre eux ont utilisé au moins une fois un outil numérique de prévention en santé.

Les 10 tendances du digital en santé

Interaction Healthcare

L'accès à la liste d'attente pour une greffe rénale

D’abord appelée « accréditation des établissements de santé », la version 1 (V1) portait sur la mise en place de la démarche qualité dans les hôpitaux et le respect de la réglementation ; au travers des vigilances, elle ébauchait déjà la notion de gestion des risques. Dans sa version 2 ou « certification », elle associe les médecins à la démarche de certification grâce à l’évaluation des pratiques professionnelles (EPP) et renforce la notion de gestion des risques en coordonnant les vigilances et en imposant les revues morbidité mortalité (RMM) aux services de réanimation. Enfin dans la dernière version de la certification des établissements de santé, la V 2010 renforce encore l’amélioration de la qualité des soins en demandant le développement des EPP dans l’ensemble des secteurs d’activité. La gestion des risques n’est pas oubliée non plus puisqu’elle devient un des éléments du système de pilotage des établissements, elle fait partie des pratiques exigibles prioritaires (PEP). Au nombre de 13, ces PEP sont introduites dans la certification, leur niveau d’exigence est majoré et toutes les PEP sont investiguées par les Experts Visiteurs (EV) lors des visites des établissements. Les RMM sont étendues à tous les secteurs de chirurgie et d’anesthésie. L’autre nouvel élément de la V2010 est le suivi d’indicateurs et la tenue du dossier d’anesthésie fait partie des indicateurs nationaux généralisés suivis par la HAS. reseauprosante.fr

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Formation Entreprise Médicale - 23 et 24 juin 2015

Bruno Moreau

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Insign75

Industrie Pharmaceutique - Médicament – Qualité

François PARANT

Patientys : l’actualité et le devenir des programmes patients, quelle place p...

Direct Medica

Actualite et devenir des programmes patients

Daniel Szeftel

Revue "Avenir Hospitalier n°1" Juillet 2014 Avenir Hospitalier a analysé en profondeur le rapport IGAS, et félicite ses auteurs pour le travail de fond réalisé, sans tabou aucun. Etant donné que le rapport reprend les critiques fortes que nous dénonçons depuis plusieurs années, nous le relayons, et faisons à notre tour des propositions : vidons l’abcès avant qu’il ne s’enkyste. Ce rapport pointe les dysfonctionnements de l’OGDPC et au-delà, de tout le DPC pour les professions de santé en exercice libéral, comme son absence de pertinence pour les médecins salariés. Les dysfonctionnements sont relevés avec des termes francs : « épais nuage de problèmes, vices de conception, mauvais réglages, conduite de projet défectueuse, blocages, carapace de scepticisme », auxquels nous adhérons. Un rapport qui rappelle les incohérences du fonctionnement de l’OGDPC. L'OGDPC est un outil de gestion créé de novo pour assurer un pilotage centralisé et une indépendance du financement du dispositif de formationcontinue. Dans les faits, l’OGDPC ne remplit pas ces attentes : - L’objectif de pilotage centralisé d’une formation rénovée pour tous les professionnels de santé n’est en fait atteint que pour les professionnels de santé du libéral et en sont exclus les salariés, qu’ils soient dans les établissements de santé ou dans d’autres structures. Ce dispositif est donc qualifié de « partiellement unifié ». La composition de l’équipe de direction, directement héritée de l’OGC (organisme de Gestion conventionnel de la formation continue des médecins libéraux), organisme paritaire historique (syndicat de médecins libéraux et représentants de l’assurance maladie) en exclut le monde hospitalier et ses procédures propres. « Or, de par son origine – un organisme dédié au monde libéral – l’OGDPC est victime d’un tropisme. Les procédures propres au monde hospitalier ont été négligées… » pour les autres médecins salariés. reseauprosante.fr

Le dpc ne doit pas exclure la fmc !

Revue "Le Mag de l'INPH" n°3 - Janvier 2015 Nous avons tous dans notre hôpital un « médecin DIM ». (Article L6113-7 CSP : « Les établissements de santé, publics ou privés, procèdent à l’analyse de leur activité… en vue d’améliorer la connaissance et l’évaluation de l’activité et des coûts et de favoriser l’optimisation de l’offre de soins... Le praticien responsable de l’information médicale est un médecin désigné par le directeur d’un établissement public de santé ou l’organe délibérant d’un établissement de santé privé s’il existe, après avis de la commission médicale ou de la conférence médicale. » et http://www.departement-informationmedicale.com/blog/2010/03/28/le-dimpour-les-nuls/ Cette spécialité fut mise sur le devant de la scène lors de l’introduction de la T2A : ce sont en effet les informations collectées et traitées par nos confrères DIM qui permettent de déterminer la partie des financements des établissements liée à l’activité (soit la plus grande partie des ressources de l’hôpital depuis 2008). C’est dire si leur position est stratégique... et exposée. Le 22 avril 2014 sort l’ouvrage du Dr Tanquerel, médecin DIM à l’hôpital de St Malo. « Le serment d’Hypocrite - secret médical : le grand naufrage ». La spécialité est à nouveau sur le devant de la scène : l’éclairage est violent et révèle une réalité non moins violente. Qui sont ces confrères, Icares malgré eux, qui parfois se consument d’avoir approché de trop près le coeur brûlant de l’activité ? reseauprosante.fr

Free learning - responsabilite pv titulaire

Jean-Luc Balança

Plan hôpital : rapport confidentiel publié par le ministère

Société Tripalio

Etre dim

Avis d’un médecin généraliste membre de la SFTG (Société de Formation Thérapeutique du Généraliste) Je suis médecin généraliste installée à Paris depuis plusieurs années et membre du bureau de la SFTG chargée de l’Amélioration de la Qualité des Pratiques et je peux le dire : oui, bien sûr, il existe une formation après la FMI (Formation médicale initiale) et un médecin peut s’en préoccuper dès le début de son activité professionnelle ! Mais cette formation continue est en passe d’évoluer, et peutêtre, dans le sens d’une plus grande ouverture aux réalités de la médecine générale. Deux mots tout d’abord sur la SFTG : c’est une société scientifique de médecine générale très attachée à la notion d’indépendance : indépendance vis-à-vis de l’industrie des produits de santé pour son fonctionnement et dans ses interventions, mais aussi à l’égard des syndicats et de l’Université. Son objet est la formation médicale continue et l’amélioration de la qualité des pratiques professionnelles. L’enjeu est le développement de la compétence scientifique, humaine et sociale du médecin généraliste. reseauprosante.fr

Synthèse lxs final

Lydia Serrano

8e rencontre officines 2015 - Echos Etudes h_charrondière

Les Echos Etudes

Optimisation du système de gestion des médicaments

Friedemann Hesse

633-Article Text-2400-1-10-20201012.pdf

issam22801

De la formation continue au développement professionnel continu, les médecins...

Resah-Editions_Guide-Tierce-Maintenance.pdf

AbdelahElArabi

Rapport Cour des comptes

Société Tripalio

Idcc 176 accord gestion emploi competences gpec

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Contrôle aléatoire de la DIN

ISO17025

GTD pour le pharmacien hospitalier

Projet Solutés Massifs - étude d'externalisation

Le Soin Pharmaceutique Global

Dispensation Individuelle Et Analyse De La Prescription

Episode 2 - Urbanisation du SIPh

Episode 3 - Evolution d'Internet

Le circuit de la décision concernant le médicament

Le reconditionnement des spécialités pharmaceutiques

Le relevé et l'exploitation des incidents sur le processus administration.

Rapport Comedims

Les principes de la mesure

évaluation du bon usage des antipsychotiques

Revue d'utilisation du Risperdalconsta LP® et Abilify®

Éléments sur la conduite de projet et les indicateurs de résultats