SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Modul 1: PENGENALAN BUDAYA
KORPORAT KEMENTERIAN KESIHATAN
MALAYSIA
KKM akan menjadi sebuah organisasi
yang disenangi pelanggan bila mana setiap
anggota menghayati dan sentiasa
mengamalkan Budaya Korporat Kementerian
Kesihatan Malaysia yang luhur iaitu:-
»Perkhidmatan Penyayang
»Kerja Berpasukan
»Profesionalisme
BUDAYA KORPORAT
Majlis pelancaran telah disempurnakan oleh
Y.B. Dato’ Sri Liow Tiong Lai
Menteri Kesihatan Malaysia
23 Feb 2009
Pusat Kenvensyen Antarabangsa Putrajaya
KEMPEN PENERAPAN
BUDAYA KORPORAT
LOGO
LATAR BELAKANG PUTIH
Melambangkan kepentingan, kebersihan, keikhlasan
dan kesungguhan anggota KKM menjalankan tugas
SENTUHAN DI HATI
Melambangkan kelembutan, kemesraan dan
keprihatinan semasa menjalankan tugas
HATI BERWARNA MERAH
Melambangkan semangat dan komitmen anggota KKM
untuk meningkatkan mutu perkhidamatan
TANGAN
Melambangkan keikhlasan dan kesudian untuk
membantu
NILAI-NILAI TERAS
Menonjolkan prinsip-prinsip yang diamalkan semasa
menjalankan tugas
Kami sedia membantu:
Kami: Semua anggota KKM bekerja sebagai
satu pasukan untuk mencapai
matlamat yang sama
Sedia:Sentiasa bersiap sedia untuk memberi
perkhidmatan secara profesional
Membantu:Ikhlas semasa memberi bantuan
dan menjalankan tugas
MOTO
BUDAYA KORPORAT
KKM
KERJA BERPASUKAN
Bersatu menuju matlamat
Perasaan kekitaan
Kepimpinan
Saling mempercayai
Akauntabiliti
Pengetahuan dan kemahiran
Kreativiti dan Inovasi
Kerjasama dalam pasukan
dan kesepakatan
PERKHIDMATAN PENYAYANG
Berbudi bahasa
Bertimbangrasa
Sedia membantu
Proaktif
Bertindak dengan pantas
Sentiasa on-time
Hormati privasi orang lain
Hormati rahsia orang lain
Amalkan etiket sosial
PROFESIONALISME
Komitmen
Disiplin
Cara yang terbaik
Etika kerja
Taraf kerja
Lagu Kami Sedia Membantu
Lagu: Fauzi Marzuki
Lirik: Habsah Hassan
PENGERTIAN BUDAYA KORPORAT
• Budaya: cara hidup
• Korporat: organisasi
Definisi: perlakuan suatu bentuk amalan
yang berasaskan kepada nilai-nilai
bersama dan komited terhadap objektif
kementerian
PERUBAHAN MINDA
DAN
SIKAP SEMUA ANGGOTA
NILAI-NILAI MURNI (UTAMA)
• PERKHIDMATAN PENYAYANG
• KERJA BERPASUKAN
• PROFESIONALISME
PERKHIDMATAN PENYAYANG
1) BERSOPAN SANTUN
1) BERBUDI BAHASA
2) BERTIMBANG RASA
3) SEDIA MEMBANTU
2) RESPONSIF
1) PROAKTIF
2) BERTINDAK DENGAN PANTAS
3) KETEPATAN MASA
3) HORMAT-MENGHORMATI
1) HORMATI PRIVASI ORANG LAIN
2) HORMATI RAHSIA ORANG LAIN
3) AMALKAN ETIKET SOSIAL
KERJA BERPASUKAN
1) BERSATU MUJU MATLAMAT
2) PERASAAN KEKITAAN
3) KEPIMPINAN
4) SALING MEMPERCAYAI
5) AKAUNTABILITI
6) PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN
7) KREATIVITI / INOVASI
8) KERJASAMA DALAM PASUKAN DAN
KESEPAKATAN
PROFESIONALISME
1) KOMITMEN
2) DISIPLIN
3) CARA YANG TERBAIK
4) ETIKA KERJA
5) TARAF KERJA
PENYAYANG
BERBUDI BAHASA
• Tenang, peramah dan mudah tersenyum
• Bermula dengan senyuman
ikhlas, tumpuan terhadap pelanggan
• Melayan dengan lemah lembut, mesra dan
bertutur dengan baik
Perasaan anda.
Penampilan anda.
Perwatakan anda.
Jangan terbawa-terbawa perangai tidak baik.
Suasana di rumah tidak sama dengan tempat
kerja
BERTIMBANG RASA
• Prihatin terhadap keselesaan dan kesejahteraan
orang lain.
• Selalunya tidak mendesak and juga penyabar
Double standard.
Pelanggan=Pesakit
- Menanggung kesakitan
- Menanggung kerisauan / resah
- Menanggung keluarga
- Beban kerja
SEDIA MEMBANTU
• Kesediaan menghulur pertolongan kepada sesiapa
walau dimana tanpa diminta.
• Ikhlas dan penuh mesra.
Udang sebalik batu.
Harapan mesti balas.
Berkira.
Tangan yang memberi lebih baik dari yang
menerima
PROAKTIF
• Dapat menjangka apa yang diperlukan oleh
orang lain dan mengambil inisiatif untuk
memberi perkidmatan yang diperlukan
atau menyelesai masalah yang mungkin
timbul.
Tidak perlu tunggu arahan.
Seorang yang reaktif hanya akan
bertindak apabila sesuatu telah berlaku.
BERTINDAK DENGAN PANTAS
• Bertindak dengan pantas dan cekap apabila
berlaku sesuatu.
Keadaan cemas.
Lengkapkan diri dengan pengetahuan dan
Kemahiran.
Ingin tahu.
Mengambil tindakan bergantung kepada situasi
Kemampuan anda.
KETEPATAN MASA
• Mengikut jadual yang telah ditetapkan
On-time: perancangan
First things first
Organiser/planner
Tepati temujanji dan membuat
persediaan
HORMATI PRIVASI
ORANG LAIN
Hormati hal-hal peribadi.
Semua manusia ada perasaan malu.
“Respect human dignity”
Tirai.
Ditemani semasa pemeriksaan.
HORMATI RAHSIA ORANG LAIN
• Periahal pesakit harus dirahsiakan.
HIV, STI
Sesama rakan sepejabat.
ETIKET SOSIAL
• Cara berinteraksi dengan orang lain secara
hormat.
Cara memanggil pelanggan.
Cara menjawab pertanyaan.
Berikan ucapan yang bersesuaian.
Take 5
• Comments ?
• Questions ?
• Sharing experience ?
• Quiz ?
KERJA BERPASUKAN
KERJA BERPASUKAN
BEKERJA BERSAMA DENGAN HARMONI
BAGI MENCAPAI MATLAMAT YANG SAMA
KERJA BERPASUKAN
• BERSATU MENUJU MATLAMAT
• PERASAAN KEKITAAN
• KEPIMPINAN
• SALING MEMPERCAYAI
• AKAUNTABILITI
• PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN
• KREATIVITI / INOVASI
• KERJASAMA DALAM PASUKAN DAN
KESEPAKATAN
BERSATU MENUJU MATLAMAT
Setiap ahli mesti bersatu menuju
matlamat
Organisasi perlu mewujudkan matlamat
dan objektif yang dikehendaki dan
menyebarkan kepada semua anggota
PERASAAN KEKITAAN
Menanamkan semangat kekeluargaan
diantara semua anggota.
- Setiap ahli boleh memberi sumbangan dan mempunyai peranan yang
perlu dimainkan
- Setiap ahli merupakan aset kepada pasukan
- Kepelbagaian di dalam pasukan tidak menghalang semngat bersatu
Ada kaitan dengan sesuatu tempat atau
organisasi.
Pakaian seragam, logo
Bangga dengan tempat anda bekerja
Perasaan cintai
KEPIMPINAN
Meransang dan memberi
panduan ke arah pencapaian
matlamat.
1. Sikap tanggungjawab
2. Mempengaruhi
3. Berpengetahuan
4. Memastikan komitmen ahli dan menentukan arah
tujuan untuk mendapatkan hasil
SALING MEMPERCAYAI
Mempunyai keyakinan keatas ahli lain.
Kewibaan dan keupayaan ahli lain.
Sikap mempercayai adalah perlu untuk
kerjasama yang berpanjangan.
Selalu buat perkara baik.
Jangan bercakap bohong.
AKAUNTABILITI
Bertanggung diatas kejayaan dan
kegagalan
Setiap ahli bertanggunjawab
ke atas semua sumbangan kepada
pasukan samada sumbangan individu
atau sumbangan bersama
Akauntabiliti: bertanggungjawab dan membetulkan
keadaan
Apabila menghadapi masalah:
• Jangan panik
• Akui bahawa perkara ini berlaku disebabkan tindakan
anda atau kumpulan anda
• Jangsan lari daripada perkara tersebut
• Jangan cuba menuduh orang lain
• Analisa situasi dengan menggunakan informasi
sebanyak mungkin
• Berbincang denga ahli kumpulan jika ianya
melibatkan kumpulan
• Ambil tindakan untuk membetulkan keadaan
• Menilai keberkesanan tindakan
PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN
Setiap ahli mesti mempertingkatkan
kemahiran dan pengetahuan.
Sumbangan:
1. Kemahiran teknikal
2. Kemahiran pengurusan dan penyelesaian
masalah
3. Kemahiran antara perseorangan
KREATIVITI DAN INOVASI
• Kreatif: menjana perkara-perkara yang baru
• Inovasi: idea-idea baru dalam semua aspek untuk
menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti.
Berfikiran terbuka: tidak prihatin, tidak melihat,
tidak menilai dari segi komersial, kepentingannya.
Kerjasama dalam pasukan dan
kesepakatan
Mencapai matlamat
- yang dikongsi bersama
- di samping memperolehi faedah
bersama.
PROFESIONALISME
PROFESIONALISME
Melakukan sesuatu tugas dengan penuh
komitmen, disiplin dan dengan cara yang
terbaik mengikut etika dan taraf kerja
yang dikehendaki
KOMITMEN
Kesungguhan dan keyakinan dalam
melaksnakan tugas dan tanggungjawab.
• Seorang yang komited:proaktif
• Kesungguhan: ketekunan dan dedikasi
• Keyakinan: tidak perlu diselia atau
memohon bantuan dlaam melaksanakan tugas
Empower anggota yang difikirkan
berkemampuan
Persekitaran kondusif
Keselamatan dan kesihatan pekerja
DISIPLIN
Mengikut peraturan kerja.
Perkhidmatan lancar
Mengawal kelakuan kakitangan awam
Kedudukan dalam masyarakat
Imej perkhidmatan
ETIKA KERJA
Tanggungjawab dan tingkahlaku
sesorang terhadap msyarakat
Peranan dan perilaku seorang pekerja
Tiga unsur utama dalam pembentukan etika:
1. Nilai: sifat dan kedudukan
2. Norma: peraturan-peraturan praktis yang
dicipta dan diterima oleh masyarakat
3. Sikap: kesediaan seseorang untuk bertindak
terhadap sesuatu objek dan suasana
STRATEGI PENERAPAN
NILAI-NILAI BUDAYA KORPORAT
1. KESEDARAN DAN LATIHAN
2. AMALAN DAN TELADAN
3. PENILAIAN DAN PEMBAIKAN
4. NASIHAT MENASIHATI
BUDAYA KORPORAT
Boleh melahirkan pekerja contoh
- untuk diikuti oleh yang lain
- memperbaiki sikap dan mutu kerja
“ Chain Reaction”
TERIMA KASIH

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pengenalan pengurusan pesakit trauma
Pengenalan pengurusan pesakit traumaPengenalan pengurusan pesakit trauma
Pengenalan pengurusan pesakit trauma
Lee Oi Wah
 
Soalan latihan first aid
Soalan latihan first aidSoalan latihan first aid
Soalan latihan first aid
Sha Diea
 
Modul 11 Pengenalan Lab
Modul 11   Pengenalan LabModul 11   Pengenalan Lab
Modul 11 Pengenalan Lab
junehyde
 

La actualidad más candente (12)

PKA_Topik_3_Penstoran Sisa Pepejal.ppt
PKA_Topik_3_Penstoran Sisa Pepejal.pptPKA_Topik_3_Penstoran Sisa Pepejal.ppt
PKA_Topik_3_Penstoran Sisa Pepejal.ppt
 
250 375 bed model hospital
250 375 bed model hospital250 375 bed model hospital
250 375 bed model hospital
 
Pengenalan pengurusan pesakit trauma
Pengenalan pengurusan pesakit traumaPengenalan pengurusan pesakit trauma
Pengenalan pengurusan pesakit trauma
 
SHANTI MEMORIAL HOSPITAL PPT.
SHANTI MEMORIAL HOSPITAL PPT.SHANTI MEMORIAL HOSPITAL PPT.
SHANTI MEMORIAL HOSPITAL PPT.
 
Soalan latihan first aid
Soalan latihan first aidSoalan latihan first aid
Soalan latihan first aid
 
Outpatient Surgery Centers Market in India l In-depth Analysis l By Mirdul Amin
Outpatient Surgery Centers Market in India l In-depth Analysis l By Mirdul AminOutpatient Surgery Centers Market in India l In-depth Analysis l By Mirdul Amin
Outpatient Surgery Centers Market in India l In-depth Analysis l By Mirdul Amin
 
Blowout fractures
Blowout fracturesBlowout fractures
Blowout fractures
 
Poster improve patient wait time
Poster improve patient wait time Poster improve patient wait time
Poster improve patient wait time
 
Audit 5s mpc
Audit 5s mpcAudit 5s mpc
Audit 5s mpc
 
Keselamatan dan Kesihatan healthcare
Keselamatan dan Kesihatan healthcareKeselamatan dan Kesihatan healthcare
Keselamatan dan Kesihatan healthcare
 
Modul 11 Pengenalan Lab
Modul 11   Pengenalan LabModul 11   Pengenalan Lab
Modul 11 Pengenalan Lab
 
Bk kkm
Bk kkmBk kkm
Bk kkm
 

Similar a Pengenalan Budaya Koprat-2.pptx

Penerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatPenerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporat
Lee Oi Wah
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
muliajayaabadi
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
esemka
 

Similar a Pengenalan Budaya Koprat-2.pptx (20)

Pengertian Budaya Kerja dan Warna Budaya Kerja
Pengertian Budaya Kerja dan Warna Budaya KerjaPengertian Budaya Kerja dan Warna Budaya Kerja
Pengertian Budaya Kerja dan Warna Budaya Kerja
 
Pengenalan Budaya Koprat.pptx
Pengenalan Budaya Koprat.pptxPengenalan Budaya Koprat.pptx
Pengenalan Budaya Koprat.pptx
 
Penerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatPenerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporat
 
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptxKONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
 
Organizational Values SMK SRI KUKUP,PONTIAN
Organizational Values SMK SRI KUKUP,PONTIANOrganizational Values SMK SRI KUKUP,PONTIAN
Organizational Values SMK SRI KUKUP,PONTIAN
 
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
1. HO. BUDAYA KERJA.pptx
 
PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx
PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptxPENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx
PENGUKUHAN KEMAHIRAN BERKHEMAH.pptx
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Budaya kerja
Budaya kerjaBudaya kerja
Budaya kerja
 
HO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.ppt
HO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.pptHO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.ppt
HO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.ppt
 
HO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.ppt
HO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.pptHO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.ppt
HO PENERAPAN BUKA SURAKARTA.ppt
 
Effective Communication Skill.ppt
Effective Communication Skill.pptEffective Communication Skill.ppt
Effective Communication Skill.ppt
 
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.pptPeningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
Peningkatan prestasi kerja cemerlang.ppt
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
 
Manager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasiManager dan lingkungan organisasi
Manager dan lingkungan organisasi
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
 
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdfMenciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 

Último

KONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakat
KONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakatKONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakat
KONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakat
Zuheri
 
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan pptLOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
UserTank2
 
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
AGHNIA17
 
PPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.pptPPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.ppt
khalid1276
 
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptxDAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
kemenaghajids83
 
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
NezaPurna
 
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptxPPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
Acephasan2
 
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
nadyahermawan
 
pengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.ppt
pengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.pptpengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.ppt
pengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.ppt
RekhaDP2
 

Último (20)

KONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakat
KONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakatKONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakat
KONSEP ANSIETAS kesehatan jiwa masyarakat
 
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptxFRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
FRAKTUR CALVARIA FOTO WATERS PERBEDAAN OA RA.pptx
 
Asuhan Keperawatan Jiwa Perkembangan Psikososial Remaja
Asuhan Keperawatan Jiwa Perkembangan Psikososial RemajaAsuhan Keperawatan Jiwa Perkembangan Psikososial Remaja
Asuhan Keperawatan Jiwa Perkembangan Psikososial Remaja
 
karbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosi
karbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosikarbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosi
karbohidrat dalam bidang ilmu farmakognosi
 
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan pptLOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
LOKAKARYA MINI tingkat puskesmas bulanan ppt
 
#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf
#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf
#3Sosialisasi Penggunaan e-renggar Monev DAKNF 2024.pdf
 
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
Adaftasi fisiologis neonatus setelah dilahirkan antara lain pernafasan, suhu ...
 
High Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggi
High Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggiHigh Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggi
High Risk Infant modul perkembangan bayi risiko tinggi
 
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptxtatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
tatalaksana chest pain dan henti jantung.pptx
 
asuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasan
asuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasanasuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasan
asuhan keperawatan jiwa dengan diagnosa keperawatan resiko perilaku kekerasan
 
PPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.pptPPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.ppt
PPT-UEU-Keperawatan-Kesehatan-Jiwa-I-Pertemuan-13.ppt
 
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptxDAM DALAM IBADAH HAJI  2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
DAM DALAM IBADAH HAJI 2023 BURHANUDDIN_1 (1).pptx
 
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
1 FEB_KEBIJAKAN DAN SITUASI SURV PD3I_AK I CIKARANG.pptx
 
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptxPPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
PPT.Materi-Pembelajaran-genetika.dasarpptx
 
Statistik Kecelakaan Kerja manajemen risiko kecelakaan kerja .pptx
Statistik Kecelakaan Kerja manajemen risiko kecelakaan kerja .pptxStatistik Kecelakaan Kerja manajemen risiko kecelakaan kerja .pptx
Statistik Kecelakaan Kerja manajemen risiko kecelakaan kerja .pptx
 
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptxFarmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
Farmakologi Pengelolaan Obat Homecare_pptx
 
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
399557772-Penyakit-Yang-Bersifat-Simptomatis.pptx PENYAKIT SIMTOMP ADALAH PEN...
 
KOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdf
KOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdfKOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdf
KOHORT balita 2015 DI PUSKESMAS HARUS DIBUAT.pdf
 
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptxKONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
KONSEP DASAR KEGAWATDARURATAN MATERNAL NEONATAL.pptx
 
pengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.ppt
pengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.pptpengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.ppt
pengertian mengenai BAKTERI dan segala bentuk bakteri.ppt
 

Pengenalan Budaya Koprat-2.pptx

  • 1. Modul 1: PENGENALAN BUDAYA KORPORAT KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
  • 2. KKM akan menjadi sebuah organisasi yang disenangi pelanggan bila mana setiap anggota menghayati dan sentiasa mengamalkan Budaya Korporat Kementerian Kesihatan Malaysia yang luhur iaitu:- »Perkhidmatan Penyayang »Kerja Berpasukan »Profesionalisme BUDAYA KORPORAT
  • 3. Majlis pelancaran telah disempurnakan oleh Y.B. Dato’ Sri Liow Tiong Lai Menteri Kesihatan Malaysia 23 Feb 2009 Pusat Kenvensyen Antarabangsa Putrajaya KEMPEN PENERAPAN BUDAYA KORPORAT
  • 4. LOGO LATAR BELAKANG PUTIH Melambangkan kepentingan, kebersihan, keikhlasan dan kesungguhan anggota KKM menjalankan tugas SENTUHAN DI HATI Melambangkan kelembutan, kemesraan dan keprihatinan semasa menjalankan tugas HATI BERWARNA MERAH Melambangkan semangat dan komitmen anggota KKM untuk meningkatkan mutu perkhidamatan TANGAN Melambangkan keikhlasan dan kesudian untuk membantu NILAI-NILAI TERAS Menonjolkan prinsip-prinsip yang diamalkan semasa menjalankan tugas
  • 5. Kami sedia membantu: Kami: Semua anggota KKM bekerja sebagai satu pasukan untuk mencapai matlamat yang sama Sedia:Sentiasa bersiap sedia untuk memberi perkhidmatan secara profesional Membantu:Ikhlas semasa memberi bantuan dan menjalankan tugas MOTO
  • 6. BUDAYA KORPORAT KKM KERJA BERPASUKAN Bersatu menuju matlamat Perasaan kekitaan Kepimpinan Saling mempercayai Akauntabiliti Pengetahuan dan kemahiran Kreativiti dan Inovasi Kerjasama dalam pasukan dan kesepakatan PERKHIDMATAN PENYAYANG Berbudi bahasa Bertimbangrasa Sedia membantu Proaktif Bertindak dengan pantas Sentiasa on-time Hormati privasi orang lain Hormati rahsia orang lain Amalkan etiket sosial PROFESIONALISME Komitmen Disiplin Cara yang terbaik Etika kerja Taraf kerja
  • 7. Lagu Kami Sedia Membantu Lagu: Fauzi Marzuki Lirik: Habsah Hassan
  • 8. PENGERTIAN BUDAYA KORPORAT • Budaya: cara hidup • Korporat: organisasi Definisi: perlakuan suatu bentuk amalan yang berasaskan kepada nilai-nilai bersama dan komited terhadap objektif kementerian
  • 10. NILAI-NILAI MURNI (UTAMA) • PERKHIDMATAN PENYAYANG • KERJA BERPASUKAN • PROFESIONALISME
  • 11. PERKHIDMATAN PENYAYANG 1) BERSOPAN SANTUN 1) BERBUDI BAHASA 2) BERTIMBANG RASA 3) SEDIA MEMBANTU 2) RESPONSIF 1) PROAKTIF 2) BERTINDAK DENGAN PANTAS 3) KETEPATAN MASA 3) HORMAT-MENGHORMATI 1) HORMATI PRIVASI ORANG LAIN 2) HORMATI RAHSIA ORANG LAIN 3) AMALKAN ETIKET SOSIAL
  • 12. KERJA BERPASUKAN 1) BERSATU MUJU MATLAMAT 2) PERASAAN KEKITAAN 3) KEPIMPINAN 4) SALING MEMPERCAYAI 5) AKAUNTABILITI 6) PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN 7) KREATIVITI / INOVASI 8) KERJASAMA DALAM PASUKAN DAN KESEPAKATAN
  • 13. PROFESIONALISME 1) KOMITMEN 2) DISIPLIN 3) CARA YANG TERBAIK 4) ETIKA KERJA 5) TARAF KERJA
  • 15. BERBUDI BAHASA • Tenang, peramah dan mudah tersenyum • Bermula dengan senyuman ikhlas, tumpuan terhadap pelanggan • Melayan dengan lemah lembut, mesra dan bertutur dengan baik Perasaan anda. Penampilan anda. Perwatakan anda. Jangan terbawa-terbawa perangai tidak baik. Suasana di rumah tidak sama dengan tempat kerja
  • 16. BERTIMBANG RASA • Prihatin terhadap keselesaan dan kesejahteraan orang lain. • Selalunya tidak mendesak and juga penyabar Double standard. Pelanggan=Pesakit - Menanggung kesakitan - Menanggung kerisauan / resah - Menanggung keluarga - Beban kerja
  • 17. SEDIA MEMBANTU • Kesediaan menghulur pertolongan kepada sesiapa walau dimana tanpa diminta. • Ikhlas dan penuh mesra. Udang sebalik batu. Harapan mesti balas. Berkira. Tangan yang memberi lebih baik dari yang menerima
  • 18. PROAKTIF • Dapat menjangka apa yang diperlukan oleh orang lain dan mengambil inisiatif untuk memberi perkidmatan yang diperlukan atau menyelesai masalah yang mungkin timbul. Tidak perlu tunggu arahan. Seorang yang reaktif hanya akan bertindak apabila sesuatu telah berlaku.
  • 19. BERTINDAK DENGAN PANTAS • Bertindak dengan pantas dan cekap apabila berlaku sesuatu. Keadaan cemas. Lengkapkan diri dengan pengetahuan dan Kemahiran. Ingin tahu. Mengambil tindakan bergantung kepada situasi Kemampuan anda.
  • 20. KETEPATAN MASA • Mengikut jadual yang telah ditetapkan On-time: perancangan First things first Organiser/planner Tepati temujanji dan membuat persediaan
  • 21. HORMATI PRIVASI ORANG LAIN Hormati hal-hal peribadi. Semua manusia ada perasaan malu. “Respect human dignity” Tirai. Ditemani semasa pemeriksaan.
  • 22. HORMATI RAHSIA ORANG LAIN • Periahal pesakit harus dirahsiakan. HIV, STI Sesama rakan sepejabat.
  • 23. ETIKET SOSIAL • Cara berinteraksi dengan orang lain secara hormat. Cara memanggil pelanggan. Cara menjawab pertanyaan. Berikan ucapan yang bersesuaian.
  • 24. Take 5 • Comments ? • Questions ? • Sharing experience ? • Quiz ?
  • 26. KERJA BERPASUKAN BEKERJA BERSAMA DENGAN HARMONI BAGI MENCAPAI MATLAMAT YANG SAMA
  • 27. KERJA BERPASUKAN • BERSATU MENUJU MATLAMAT • PERASAAN KEKITAAN • KEPIMPINAN • SALING MEMPERCAYAI • AKAUNTABILITI • PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN • KREATIVITI / INOVASI • KERJASAMA DALAM PASUKAN DAN KESEPAKATAN
  • 28. BERSATU MENUJU MATLAMAT Setiap ahli mesti bersatu menuju matlamat Organisasi perlu mewujudkan matlamat dan objektif yang dikehendaki dan menyebarkan kepada semua anggota
  • 29. PERASAAN KEKITAAN Menanamkan semangat kekeluargaan diantara semua anggota. - Setiap ahli boleh memberi sumbangan dan mempunyai peranan yang perlu dimainkan - Setiap ahli merupakan aset kepada pasukan - Kepelbagaian di dalam pasukan tidak menghalang semngat bersatu Ada kaitan dengan sesuatu tempat atau organisasi. Pakaian seragam, logo Bangga dengan tempat anda bekerja Perasaan cintai
  • 30. KEPIMPINAN Meransang dan memberi panduan ke arah pencapaian matlamat. 1. Sikap tanggungjawab 2. Mempengaruhi 3. Berpengetahuan 4. Memastikan komitmen ahli dan menentukan arah tujuan untuk mendapatkan hasil
  • 31. SALING MEMPERCAYAI Mempunyai keyakinan keatas ahli lain. Kewibaan dan keupayaan ahli lain. Sikap mempercayai adalah perlu untuk kerjasama yang berpanjangan. Selalu buat perkara baik. Jangan bercakap bohong.
  • 32. AKAUNTABILITI Bertanggung diatas kejayaan dan kegagalan Setiap ahli bertanggunjawab ke atas semua sumbangan kepada pasukan samada sumbangan individu atau sumbangan bersama Akauntabiliti: bertanggungjawab dan membetulkan keadaan
  • 33. Apabila menghadapi masalah: • Jangan panik • Akui bahawa perkara ini berlaku disebabkan tindakan anda atau kumpulan anda • Jangsan lari daripada perkara tersebut • Jangan cuba menuduh orang lain • Analisa situasi dengan menggunakan informasi sebanyak mungkin • Berbincang denga ahli kumpulan jika ianya melibatkan kumpulan • Ambil tindakan untuk membetulkan keadaan • Menilai keberkesanan tindakan
  • 34. PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN Setiap ahli mesti mempertingkatkan kemahiran dan pengetahuan. Sumbangan: 1. Kemahiran teknikal 2. Kemahiran pengurusan dan penyelesaian masalah 3. Kemahiran antara perseorangan
  • 35. KREATIVITI DAN INOVASI • Kreatif: menjana perkara-perkara yang baru • Inovasi: idea-idea baru dalam semua aspek untuk menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti. Berfikiran terbuka: tidak prihatin, tidak melihat, tidak menilai dari segi komersial, kepentingannya.
  • 36. Kerjasama dalam pasukan dan kesepakatan Mencapai matlamat - yang dikongsi bersama - di samping memperolehi faedah bersama.
  • 38. PROFESIONALISME Melakukan sesuatu tugas dengan penuh komitmen, disiplin dan dengan cara yang terbaik mengikut etika dan taraf kerja yang dikehendaki
  • 39. KOMITMEN Kesungguhan dan keyakinan dalam melaksnakan tugas dan tanggungjawab. • Seorang yang komited:proaktif • Kesungguhan: ketekunan dan dedikasi • Keyakinan: tidak perlu diselia atau memohon bantuan dlaam melaksanakan tugas Empower anggota yang difikirkan berkemampuan Persekitaran kondusif Keselamatan dan kesihatan pekerja
  • 40. DISIPLIN Mengikut peraturan kerja. Perkhidmatan lancar Mengawal kelakuan kakitangan awam Kedudukan dalam masyarakat Imej perkhidmatan
  • 41. ETIKA KERJA Tanggungjawab dan tingkahlaku sesorang terhadap msyarakat Peranan dan perilaku seorang pekerja Tiga unsur utama dalam pembentukan etika: 1. Nilai: sifat dan kedudukan 2. Norma: peraturan-peraturan praktis yang dicipta dan diterima oleh masyarakat 3. Sikap: kesediaan seseorang untuk bertindak terhadap sesuatu objek dan suasana
  • 42. STRATEGI PENERAPAN NILAI-NILAI BUDAYA KORPORAT 1. KESEDARAN DAN LATIHAN 2. AMALAN DAN TELADAN 3. PENILAIAN DAN PEMBAIKAN 4. NASIHAT MENASIHATI
  • 43. BUDAYA KORPORAT Boleh melahirkan pekerja contoh - untuk diikuti oleh yang lain - memperbaiki sikap dan mutu kerja “ Chain Reaction”