1. ‘Payollers zijn
slechte werkgevers
die medewerkers
enkel aannemen om
ze snel te kunnen
ontslaan………’

2. Organisatie
Veelal volledige populatie MKB, niet alleen ‘flex’! >1/3 OT-contract

3. Payrolling in de media…

4. Payrolling?
• Bijzondere arb.ovk. in de zin van 7:690 BW
• Vaak met ‘uitzendbeding’ 7:691 BW (niet bij Persoonality)

5. - Volledige beloning als bij inlener (BRI)
- Pensioenregeling vanaf dag 1 (geen ‘Stipp Basis’)
- O.b.v. exclusiviteit: inlener bepaalt
- Arbeidsovereenkomsten zonder uitzendbeding
- Opvolgend werkgever (behoud rechten)
- Volledige transparantie
Verschillen uitzenden en payrolling
(Persoonality)

6. Payrolling van 2000 tot nu
- VPO opgericht 2006 (cao t/m 2011)
- Kaf van het koren scheiden
- 2013: 180.000 payroll-werknemers (incl. uzk) ?
(overlap uitzenden/payrolling)
- Verschuiving van uitzenden naar payrollen
- Concurrentie arbeidsvoorwaarden/rechtspositie
- Jurisprudentie

7. Payrolling van 2000 tot nu
- Veel aanbieders, weinig transparantie
- Wet- en regelgeving (sociaal akkoord/Wet W&Z)
- Oorlog tegen ‘flex’ vanuit de vakbonden
- Toename ‘flex’ ?
- ZZP ja > 800.000 (11%)
- Uitzendkrachten nee 170.000 (2,3%)
- Payrollkrachten niet uzk 60.000? (0,8%)

8. (on)duidelijkheid werknemer
Transparantie:
- Bij wie in dienst?
- Arbeidsvoorwaarden?
- Rechtspositie?
- Vast contract?
- Uitzendovereenkomst?
- Pensioen?
- ?

9. Sociaal akkoord 2013
- Concurrentie op arbeidsvoorwaarden tegengaan
- Geen schijnconstructies t.n.v. medewerkers
- Werkgeverschap (wie/wanneer):
• Risico’s arbeidsongeschiktheid /ontslag?
• Begeleiding, opleiding & ontwikkeling?
• Verzuimmanagement?
• Herplaatsing & re-integratie?

10. Wet Werk & Zekerheid 2014?
- Van 3:3 naar 3:2
- Geen proeftijd contract < 6 maand
- Nul-urencontract max 6 maand
- Aanzegtermijn 1 maand
- Alleen concurrentie-/relatiebeding OT-contract
- WW uitkering max 24 maanden
- Ontslag UWV of KR (geen keuze)
- Transitievergoeding vanaf dienstverband 2 jr.

11. Ondernemen anno 2014

12. Voordelen ondernemer
 Ontzorging: focus op corebusiness
 Automatiseren/informatiseren (24/7)
 Volledige personeelskosten in de juiste periode
 Contractbeheer
 Verzuimbeleid; optimale inzetbaarheid wn’s (mediation)
 Mobiliteitsmanagement (re-integratie/ontslag)
 Beheersing loonkosten (wga)
 Ondersteuning/advies HR (o.a. beoordeling/functionering)
 Aantoonbaar cf. wet- en regelgeving (certificeringen)

13. Voordelen werknemer
 Goede arbeidsvoorwaarden (cf. inlener)
 Op tijd het juiste salaris (contract)
 Pensioenregeling (minimaal gelijkwaardig)
 Overige aanvullende arbeidsvoorwaarden
 Begeleiding, opleiding & ontwikkeling
 Verzuimmanagement o.b.v. inzetbaarheid
 Herplaatsing, re-integratie (mediation), van werk naar werk

14. (mogelijk) nadeel werknemer
> 3 BT-contracten
Uitsluiting ldbv (13 weken)

15. Payrolling ontzorgt
ondernemer
& medewerker

16. Toekomst payrolling?
 Groeiend fenomeen; verschuiving vanuit uitzenden
 Duidelijkheid door wetgeving en jurisprudentie
 Schijnconstructies verdwijnen
 Bijzondere arbeidsovereenkomst o.b.v. 7:690 BW
 Payrolling:
 Invulling geven aan werkgeverschap
 Geen concurrentie op arbeidsvoorwaarden
 Financiële betrouwbaarheid
 Volledige transparantie

17. Tevreden
medewerkers
renderen beter!