Presentasi garis besar pada Manajemen Proyek TI

1. An Overview of IT Project
Management

2. Why IT Project Fail
Peringkat Faktor Faktor Kegagalan
1 Kurangnya masukan dari Pengguna requirement yang tidak lengkap
2
Requirement dan Spesifikasi yang tidak
lengkap Kurangnya keterlibatan user
3 Perubahan requirement & spesifikasi Kekurangan sumber daya
4 Kurangnya dukungan dari eksekutif Ekspetasi yang tidak realistis
5 Ketidakmampuan teknologi Kurangnya dukungan dari eksekutif
6 Kurangnya Sumber Daya Perubahan requirement & spesifikasi
7 Harapan yang tidak realistis Kurangnya perencanaan
8 Ketidakjelasan objektif Tidak membutuhkan lagi
9 Pengaturan waktu yang kurang Kurangnya IT management
10 Teknologi Baru Kebutaan teknologi

3. Attributes of A project
•Time frame
•Tujuan
•Kepemilikan
•Sumber Daya
•Peran
•Risk and Assumption
•Interdependent task
•Project Manager
•Project Sponsor
•Subject Matter expert(s)
•Technical Expert

4. The Project Life Cycle
Evaluasi proyek
Penutupan proyek
Eksekusi perencanaan proyek
Merencanakan proyek
Mendefinisikan tujuan proyek

5. The System Development Life Cycle
• Perencanaan
• Analisa
• Rancangan
• Implementasi
• Maintenance

6. Implementing The SDLC
• Structured Approach to System Development
– Waterfall Model
•Iterative System Development
Rapid application development
Prototyping
Spiral Model

7. Define
Project
goal
Plan
Project
Execute
Project
Plan
Close
Project
Evaluate
Project
PLC and SDLC
Planning Analysis Design
Implement-
ation
Maintenance
&support

8. Project Management Knowledge Areas
• Project Scope Management
• Project Time Management
• Project Cost Management
• Project Human Resource Management
• Project Risk Management
• Project Communication Management
• Project Quality Management
• Project Procurement Management
• Project Integration Management
• Project stake holders mnagement

9. Terimakasih