Presentazione filiera carta 2009

CARTA, EDITORIA,
STAMPA
e TRASFORMAZIONE:
Quali effetti dalla crisi?

Alessandro Nova
Università L. Bocconi

Roma, 26 gennaio 2010

Filiera della carta 2009 - Alessandro Nova 1

La filiera della carta, editoria, stampa e trasformazione:
comparti e gli “attori”

L’analisi prende in considerazione la filiera complessiva del settore
della editoria e della carta stampata. La filiera, così come è
analizzata, è composta dai seguenti comparti che si connettono
tra loro in senso verticale:
Macchine per la grafica e la cartotecnica (ACIMGA e ARGI)
Produzione di carta e cartone (ASSOCARTA)
Editoria (AIE, ANES, FIEG)
Stampa di giornali quotidiani (ASIG)
Stampa, cartotecnica e trasformazione (ASSOGRAFICI)


La filiera della carta nel contesto italiano:
rappresentatività e sentieri di sviluppo recenti


La struttura della filiera

Stampa
Stampa
pubblicitaria e
editoriale
commerciale

Editoria
(libraria, quotidiana,
periodica, periodica special.)
Fatturato
Fatturato
2009*
2009*
35.116
35.116
(mln di €)
(mln di €)
Carta e cartone

Macchine Cartotecnica
(per grafica e
cartotecnica) e trasformazione

* Fatturato aggregato stimato 2009


Un problema sempre rilevante: lo sviluppo “bloccato”
del sistema italiano (crescita 2004-2009)
0%
Tasso di crescita della produzione industriale (2004-2009)

-5%

Germany

-10%

United Kingdom

-15%
France

-20%
Italy
Spain

-25%
-4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%
Tasso di crescita del PIL (2004-2009)
Fonte: Eurostat


La produzione industriale nei maggiori Paesi Europei:
la dinamica di lungo periodo (2001-2009)
120

110

100

90

80

70

Germany Spain France Italy United Kingdom

60
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fonte: Eurostat


La produzione industriale nei maggiori Paesi Europei: la
dinamica recente
120

110

100

90

80

70

Germany Spain France Italy United Kingdom

60
4Q-2006 1Q-2007 2Q-2007 3Q-2007 4Q-2007 1Q-2008 2Q-2008 3Q-2008 4Q-2008 1Q-2009 2Q-2009 3Q-2009
Fonte: Eurostat


La dinamica delle macrovariabili della filiera [Mln di Euro]

VALORI 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009**
Fatturato* 39.800 39.984 40.975 41.137 41.686 42.653 40.921 35.116
Vendite interne 32.201 32.464 33.119 33.025 33.280 33.909 32.175 27.599
Export 7.599 7.520 7.856 8.112 8.406 8.744 8.746 7.517
Import 5.805 5.243 5.395 5.543 5.853 6.150 5.728 4.841
Consumo apparente 38.006 37.707 38.514 38.568 39.133 40.059 37.903 32.440
Saldo bilancia commerciale 1.794 2.277 2.461 2.569 2.553 2.594 3.018 2.676
Export/fatturato 19,1% 18,8% 19,2% 19,7% 20,2% 20,5% 21,4% 21,4%
Import penetration 15,3% 13,9% 14,0% 14,4% 15,0% 15,4% 15,1% 14,9%
Addetti 261.438 259.646 258.521 257.013 253.415 251.468 247.817 241.861
VARIAZIONI 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009**
Fatturato -2,0% 0,5% 2,5% 0,4% 1,3% 2,3% -4,1% -14,2%
Vendite interne -2,4% 0,8% 2,0% -0,3% 0,8% 1,9% -5,1% -14,2%
Export -0,3% -1,0% 4,5% 3,3% 3,6% 4,0% 0,0% -14,1%
Import -2,6% -9,7% 2,9% 2,7% 5,6% 5,1% -6,9% -15,5%
Consumo apparente -2,5% -0,8% 2,1% 0,1% 1,5% 2,4% -5,4% -14,4%
Addetti -0,4% -0,7% -0,4% -0,6% -1,4% -0,8% -1,5% -2,4%

* Valori aggregati; ** Stime Fonte: Uffici Studi Associazioni di filiera


La dinamica delle macrovariabili della filiera [Mln di Euro]
45.000

43.000

41.000

39.000

37.000

35.000

33.000

31.000

29.000

27.000

25.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Fatturato Vendite interne Consumo apparente
* Stime


La rappresentatività della filiera nel sistema economico
italiano
6%

5,2% 5,2% 5,1% 5,1% 5,2%
5,1% 5,0% 5,0% 5,0% 5,0%
5%

4%

2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8%
3% 2,7% 2,7%
2,5%
2,4% 2,4%

2% 2,3% 2,3% 2,2%
2,0%
1,9% 1,8%
1,7% 1,6% 1,7%
1,5%
1%

0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Occupazione/occupazione totale Export/Export totale Import/import totale
* Stime


Il fatturato* della filiera per comparti [Mln Euro]

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009**
Produzione di macchine per
1.470 1.470 1.570 1.640 1.670 1.720 1.800 1.450
la grafica e la cartotecnica
Importazione di macchine per
700 380 560 450 486 556 430 380
la grafica e la stampa
Produzione di carta e cartone 7.175 6.905 6.915 7.065 7.250 7.660 7.145 6.080
Editoria libraria 3.329 3.409 3.518 3.538 3.560 3.574 3.561 3.439
Editoria quotidiana 3.383 3.726 3.882 3.839 3.942 3.997 3.829 3.400
Editoria periodica non
4.039 4.667 5.070 5.096 5.111 5.069 4.815 4.058
specializzata ***
Editoria periodica
1.400 1.330 1.200 1.200 1.224 1.240 1.190 850
specializzata ***
Industria della stampa,
18.304 18.097 18.260 18.309 18.443 18.837 18.151 15.459
cartotecnica e trasformazione
Totale 39.800 39.984 40.975 41.137 41.686 42.653 40.921 35.116
* Valori aggregati; ** Stime; *** Dati comprensivi dei ricavi da pubblicità

Fonte: Uffici Studi Associazioni di filiera


La crescita del fatturato rispetto all’industria italiana

10%

7,3%
6,3%
5%
3,7%
2,7% 2,5%
2,1% 2,3%
1,5% 1,3%
1,1%
0,6%
0,5% 0,4%
0%
-2,0%

-4,1%
-5%

-8,3%

-10%

-14,0%
-14,2%
-15%

-20%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Filiera Totale industria

* Stime


Il consumo interno* della filiera per comparti [Mln Euro]

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009**
387 400 406 367 374 388 356 300
700 380 560 450 486 556 430 380
4.039 4.667 5.070 5.096 5.111 5.069 4.815 4.058
specializzata ***
Editoria periodica
1.400 1.330 1.200 1.200 1.224 1.240 1.190 850
specializzata ***
14.742 14.559 14.603 14.655 14.630 14.885 14.142 11.970
Totale 32.201 32.464 33.119 33.025 33.280 33.909 32.175 27.599
* Valori aggregati; ** Stime; *** Dati comprensivi dei ricavi da pubblicità



Export su fatturato e import penetration

22%
21,4% 21,4%

20,5%
20,2%
20% 19,7%
19,1% 19,2%
18,8% 18,8%
18,3%
18%

16%
15,2% 15,3% 15,3% 15,4%
15,0% 15,1%
14,9%
14,4%
14% 13,9% 14,0%

12%

10%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Export/fatturato Import penetration
* Stime


La dinamica delle variabili di commercio estero [Mln di Euro]

10.000
8.744 8.746
9.000 8.406
8.112
7.856
8.000 7.622 7.599 7.520 7.517
7.312

7.000

6.000
6.150
5.867 5.959 5.853
5.805 5.728
5.000 5.543
5.243 5.395
4.841
4.000
3.018
2.569 2.594 2.676
3.000 2.461 2.553
2.277
1.662 1.794
2.000 1.445

1.000

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Export Import Saldo bilancia commerciale
* Stime


Il Saldo della bilancia commerciale comparato al saldo della
bilancia commerciale italiana (escluso il settore energetico)
60.000 10%
Valori [Mln di Euro]

9,3%
9%

% Rapporto filiera/Italia
8,7% 8,7% 8,6%
50.000 49.941
8%
7,3%
7%
40.000 40.161
6,5% 36.759
34.515 5,8%
6,0% 6%

5,1% 30.801
30.000 4,8% 29.513 29.544 5%
28.241
26.023 26.505
4%
20.000
3%

2%
10.000

1.794 2.277 2.461 2.569 2.553 2.594 3.018 2.676 1%
1.445 1.662

0 0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
Filiera carta Italia escluso settore energetico saldo filiera/saldo Italia
* Stime


L’occupazione nella filiera della carta (Numero di addetti)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009**
7.550 7.500 7.400 7.300 7.300 7.200 7.200 7.200
1.150 1.100 1.050 1.080 1.100 1.100 1.050 1.020
1.846 1.885 2.030 3.187 3.325 3.337 3.280 3.100
specializzata *
Editoria periodica
7.400 7.200 6.800 6.800 6.800 6.800 6.460 5.800
specializzata
187.998 186.862 186.140 183.682 180.233 178.805 176.952 173.218
Totale 261.438 259.646 258.521 257.013 253.415 251.468 247.817 241.861

* Solo giornalisti, gli addetti grafici sono compresi nel dato di Assografici; ** stime



L’occupazione complessiva “generata”

Il numero complessivo di addetti che, nei settori a valle risulta
“direttamente” influenzato dalla filiera della carta, ovvero che,
all’interno dei settori industriali utilizza prodotti finali della lavorazione
della carta e dell’editoria quali input produttivi essenziali per il proprio
lavoro si stima intorno alle 565.000 unità*.

Nel complesso, dunque, la filiera della carta “attiva”, in Italia, circa
807.000 addetti, un numero estremamente considerevole (e
abbastanza stabile) e una percentuale rilevante sull’occupazione
nazionale, specie se riferita al settore manifatturiero.

* Fonte: Ns. elaborazioni su dati ISTAT (occupazione totale e matrici Input-Output) e Filiera della carta


Il ruolo della filiera nel sistema industriale italiano [1]

Il sistema rappresentato dalla filiera della carta può essere
inquadrato all’interno del sistema produttivo italiano sulla base
della sua rappresentatività:
Un’occupazione diretta prossima ai 242.000 addetti nel 2009, pari
al 5% dell’occupazione manifatturiera complessiva, quota
sostanzialmente stabile nel corso dell’ultimo quinquennio,
nonostante i rilevanti aumenti di produttività all’interno del
settore;
Una occupazione “indotta” nei settori a valle che può essere
quantificata in circa 565.000 unità;
Una produzione che ha subito dinamiche divergenti negli ultimi
anni, con comparti in crescita e comparti invece “bloccati”, ma
che nel corso del biennio 2008-2009 ha subito gli effetti della
profonda crisi che ha investito il mondo industriale nel suo
complesso, subendo anche una forte compressione dei margini di
redditività;


Il ruolo della filiera nel sistema industriale italiano [2]

Rapporti di export/fatturato (21,4% nel 2009) e di import
penetration (14,9% nel 2009) relativamente ridotti in valore (in virtù
del modesto grado di apertura internazionale della filiera,
soprattutto nei suoi segmenti a valle) ma che indicano
chiaramente un forte tenuta della competitività internazionale
anche in un contesto di crescente concorrenza internazionale;
Un saldo positivo e crescente della bilancia commerciale che ha
messo in evidenza una crescita da 1,4 a 2,7 miliardi di Euro nel
periodo 2000-2009* (dato stimato) ottenuto attraverso una
stabilizzazione delle importazioni e una crescita dell’export di
filiera;
Un saldo della bilancia commerciale che ha sperimentato una
riduzione rispetto al sistema nazionale (al netto delle importazioni
di prodotti energetici) nel 2007 e 2008 in virtù del forte sviluppo
delle esportazioni a livello nazionale ma che è tornato a crescere
nel 2009;


L’analisi dello sviluppo della filiera nell’ultimo decennio:
le determinanti di mercato

Il percorso di sviluppo evidenziato dalla filiera della carta nel corso
del decennio trascorso può essere analizzato sulla base di due
dimensioni di analisi:
• la dinamica del fatturato delle imprese, suddivisa tra vendite interne
ed esportazioni;
• l’andamento del mercato italiano dei prodotti cartotecnici, editoriali
e della stampa, ripartito tra la crescita delle vendite interne e la
componente dei prodotti importati.


Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2009*:
la crescita del fatturato
IL MODELLO DI SVILUPPO DEL FATTURATO: lo sviluppo del
fatturato della filiera (slide 23), positivo nel corso dei 10 anni
trascorsi, è avvenuto con un aiuto rilevante delle esportazioni.
Dopo un biennio (2002-2003) di sviluppo non favorevole
soprattutto sui mercati esteri, nel periodo 2005-2006 le
esportazioni sono tornate a crescere mentre le vendite interne
hanno mostrato leggere contrazioni legate alla non positiva
dinamica dei consumi. Dopo un 2007 decisamente positivo,
caratterizzato da condizioni di sviluppo sia interno che sui mercati
esteri, il 2008 ha mostrato una flessione delle vendite interne e una
tenuta dell’export, ma è il 2009 l’anno della vera crisi. Anche
graficamente, il 2009 si distacca radicalmente (in negativo) da
quelli precedenti, evidenziando che anche la dinamica di un
segmento produttivo relativamente stabile come la filiera rimane
comunque esposto alle condizioni dell’economia nazionale e
internazionale.

* Stime


Il modello di sviluppo del fatturato della filiera: il fatturato
(2001-2009*)

10%
SVILUPPO DEL
SVILUPPO
MERCATO/
TRAINATO DAL MERCATO
ESPANSIONE
INTERNO
5%
2007
2004
Tasso di crescita delle vendite interne

2003 2006 2001
0% 2005

2002

-5% 2008

-10%

2009*
-15%
RIDUZIONE DEL
SVILUPPO
FATTURATO
TRAINATO DALL'EXPORT
-20%
-15% -10% -5% 0% 5% 10%
Tasso di crescita delle esportazioni
* Stime


Lo sviluppo della filiera nel periodo 2001-2009*:
lo sviluppo del mercato

IL MODELLO DI SVILUPPO DEL MERCATO ITALIANO: la dinamica
del mercato interno ricalca le considerazioni legate allo sviluppo del
fatturato, ma in tono meno favorevole. Dopo un 2001 caratterizzato
da uno sviluppo equilibrato, nel 2002 e 2003 la domanda interna ha
mostrato una dinamica non favorevole che ha inciso soprattutto sul
valore dei prodotti importati. Successivamente, mentre nel 2005 e
nel 2006 la domanda ha favorito i flussi di importazione, il 2007 ha
nuovamente evidenziato segnali di crescita. Il 2008 e il 2009, infine,
hanno registrato la medesima dinamica di contrazione delle vendite
interne e delle importazioni, con un’intensità nel 2009 che risulta
però decisamente superiore in funzione dell’accentuarsi della crisi
della domanda.

* Stime


Il modello di sviluppo del fatturato della filiera: il mercato
(2001-2009*)

10%
SVILUPPO DEL
CONQUISTA DEL MERCATO/
MERCATO INTERNO ESPANSIONE
5%
Tasso di crescita delle vendite interne

2004 2007
2003 2001 2006
0% 2005

2002

-5% 2008

-10%

2009*
-15%
RIDUZIONE
PERDITA DEL
DELLA DOMANDA/
MERCATO INTERNO
CRISI
-20%
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10%
Tasso di crescita delle importazioni
* Stime


Due tradizionali punti di forza della filiera…
parzialmente perduti nel 2009
Anche in questo periodo, nonostante la non brillante dinamica del
mercato, vanno sottolineate due condizioni che hanno caratterizzato la
filiera negli anni passati e ne sottolineano il valore (all’interno del
sistema economico italiano), soprattutto nel regime di forte
“turbolenza” che ha caratterizzato gli ultimi anni:
La continuità nella crescita: su un periodo relativamente lungo (2000-
2007) la filiera della carta ha mostrato una tasso di crescita reale della
produzione tra i più elevati all’interno del sistema manifatturiero
italiano anche se la crescita si è ridotta negli ultimi anni soprattutto in
ragione dei ridotti consumi interni e dopo il modesto calo del 2008, il
2009 ha sancito una brusca inversione di tendenza;
La stabilità nella crescita: sia nel lungo che nel medio periodo la filiera
della carta ha mostrato una forte stabilità nel processo di crescita, con
positivi effetti sia sul mantenimento dei livelli occupazionali sia sulla
mitigazione del rischio delle imprese. Anche in questo senso il 2009
rappresenta però l’inversione della tendenza.


La crescita di lungo periodo della produzione industriale
(1990-2009) [1990=100]

120

115 113,6 113,6
112,7

110,6 110,2 110,5 110,1 109,9
109,3
110 108,7 108,6

106,4 106,6
105,2
105

100,9
100,0
98,8 99,1
100 98,5

95,9

95

90
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fonte: ISTAT

La crescita di lungo periodo del settore della carta,
della stampa e manifatturiero (1990-2009) [1990=100]
160
Manifatturiero

150 Stampa 147
146
144 143
Carta e prodotti in carta 141
138
140 136 135 134 134 134 134
131 132 132 139
130
128 127
130 127 132
124 124 123 130
122 127

120 117
115
114
111 110
108 108
110 114 113 114
104 111 110 111 110
102 103 109 110
109 109
100 100 106 107
105
100
100 101
99 99 99
96
90

80
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fonte: ISTAT

La dinamica di lungo periodo dei margini di profitto
(2004-2008): il campione utilizzato

Al fine di rilevare la dinamica storica dei margini di profitto della filiera
abbiamo svolto un’analisi su un campione estremamente
significativo di 4.998 imprese nel periodo 2004-2008, per un valore
di fatturato superiore ai 25 miliardi di Euro.


La dinamica di lungo periodo nella composizione dei
margini di profitto (2004-2008)

L’andamento dei margini di profitto nel corso del periodo 2004-2008
fornisce un’indicazione chiara della dinamica competitiva e di
mercato che ha caratterizzato la filiera della carta e delle criticità
che hanno contraddistinto l’ultimo periodo:
Nel periodo 2004-2007 (slide 31) il reddito operativo sul fatturato
ha mostrato una riduzione legata principalmente al generalizzato
incremento nel prezzo delle materie prime. Questo incremento si
è però accompagnato ad una crescita dell’attività produttiva che
ha consentito una migliore copertura dei costi fissi, riducendo in
termini relativi sia il costo del lavoro che gli ammortamenti;
Tra il 2007 e il 2008 (slide 32) la filiera ha visto una riduzione del
fatturato (-4,1% il dato complessivo, -3,7% il dato del campione)
ma nel contempo ha sperimentato una crescita nel prezzo delle
materie prime utilizzate. L’effetto finale è stato di una crescita
relativa dei costi variabili e anche del costo del lavoro, con una
ulteriore compressione del reddito operativo sul fatturato.


Filiera della carta: la composizione del valore della
produzione
100%
90%
80%
70%
2004 60%
73,3%

50% 100%

40%
16,4%
30%
20%
5,1%
5,3%
10%
2007 0%
Valore della Costi Variabili & Costi del Ammortamenti & Reddito Operativo
produzione Altre voci Personale Svalutazioni
100%
90%
80%
70%
75,2%
60%
50% 100,0%

40%
30% 15,8%

20%
4,5%
4,5%
10%
0%


Composizione del valore della produzione
100%
90%
80%
70%
2007 60%
75,2%

50% 100,0%

40%
30% 15,8%

20%
4,5%
4,5%
2008 10%
0%
100%
90%
80%
70%
76,2%
60%
50% 100,0%

40%
30% 16,3%

20%
4,5%
10% 3,0%

0%


La dinamica recente dei margini di profitto:
cosa accade nel 2009?
Quali sono le indicazioni per il 2009? Abbiamo ricostruito, sulla base delle
indicazioni esistenti (Associazioni della filiera e ISTAT) un conto economico
previsionale della filiera della carta*. Pur trattandosi di stime, i dati presentati
sono caratterizzati da una elevata attendibilità in quanto formulati attraverso
informazioni che coprono ormai il periodo gennaio-novembre 2009.
I risultati vengono sinteticamente esposti di seguito:
l’elemento maggiormente evidente nel 2009 è la rilevante riduzione del
fatturato;
la riduzione nel fatturato è determinata in larga parte da un calo nel valore
reale delle vendite e in parte minore dalla contrazione nel prezzo dei prodotti, a
sua volta collegato ad una riduzione (nel 2009 rispetto ai livelli medi del 2008)
nel prezzo delle materie prime;
se in alcuni casi le “ragioni di scambio” (prezzo output/prezzo materie prime)
si sono mosse in modo non-negativo, salvaguardando il valore aggiunto sul
fatturato, questo non è risultato vero rispetto al valore assoluto dei margini
che si sono comunque compressi per la riduzione del fatturato;
* Per la mancanza di dati uniformi il campione ha escluso le macchine grafiche e cartotecniche, analizzando i
settori della carta, cartotecnica, stampa, grafica ed editoria


La dinamica recente dei margini di profitto: cosa accade
nel 2009?

la forte riduzione dell’attività reale ha infatti comportato un calo assoluto del
valore aggiunto e una ulteriore crescita nell’incidenza del costo del lavoro e
degli ammortamenti sul fatturato;
il risultato di queste dinamiche è stata un’ulteriore contrazione del rapporto
tra margine operativo lordo e fatturato e una riduzione ancora più rilevante
del ROS [reddito operativo/fatturato], portando tali indicatori a valori minimi
(mai raggiunti in precedenza) principalmente a causa dell’effetto indotto dai
costi fissi sui risultati reddituali a causa del calo del fatturato;
le slide 35, 36 e 37 forniscono l’evidenza quantitativa di queste dinamiche,
chiarendo che il 2009 rappresenta effettivamente un punto di forte crisi su
tutto il perimetro della filiera della carta.

* Per la mancanza di dati uniformi il campione ha escluso le macchine grafiche e cartotecniche, analizzando i
settori della carta, cartotecnica, stampa, grafica ed editoria


Trend storici e previsioni del 2009: fatturato e reddito
operativo
3.000 35.000

Fatturato - milioni di euro
Reddito operativo - milioni di euro

2.500 30.000

25.000
2.000
20.000
1.500
15.000
1.000
10.000
500 5.000

0 0
2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Reddito operativo Fatturato

* Stime; per la mancanza di dati uniformi il campione ha escluso le macchine grafiche e cartotecniche,
analizzando i settori della carta, cartotecnica, stampa, grafica ed editoria


Trend storici e previsioni del 2009: il valore aggiunto

7.800
Milioni - euro

7.600

7.400

7.200

7.000

6.800

6.600

6.400

6.200

6.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009*



Trend storici e previsioni per il 2009:
M.O.L./fatturato e ROS
12% 11,0%
10,5%
11%
9,5% 9,6%
10%
9% 8,2%
7,9%
8%
7%
6% 5,4% 5,3%
4,6% 4,7%
5%
4% 3,1%
3% 2,4%

2%
1% MOL/ Fatturato ROS
0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009*



ACIMGA – Associazione Costruttori Italiani Macchine per l’Industria
Grafica, Cartaria, di Trasformazione e Affini
AIE – Associazione Italiana Editori
ANES – Associazione Nazionale Editoria Periodica Specializzata
ARGI – Associazione Rappresentanti Ufficiali in Italia di Macchine,
Sistemi e Prodotti per il Settore Grafico
ASIG – Associazione Stampatori Italiana Giornali
ASSOCARTA – Associazione Italiana fra gli Industriali della Carta,
Cartoni e Paste per Carta
ASSOGRAFICI – Associazione Nazionale Italiana Industrie Grafiche
Cartotecniche e Trasformatrici
FIEG – Federazione Italiana Editori Giornali


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