Presentazione di Ferdinando Azzariti sul suo libro sulle donne

1. Camera di Commercio di Padova
Ferdinando Azzariti
Consulente per la creazione di impresa
fazzari@tin.it
Padova, 18 Dicembre 2001
FerdinandoAzzariti
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2. Fare Impresa al Femminile
Il libro si divide in quattro parti
Prima parte: Presentazioni
Parte seconda: La preparazione del business plan
Parte terza: I casi aziendali
Parte quarta: Bibliografia ed informazioni utili
FerdinandoAzzariti
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3. Fare Impresa al Femminile
Il libro si divide in quattro parti
Nella prima parte vi sono:
La prefazione di Mariangela Gritta Grainer
La presentazione di Alberto Valentini e Gianfranco Chiesa
L’introduzione di Ferdinando Azzariti
FerdinandoAzzariti
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4. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
1- La donna come nuovo protagonista nel mondo del lavoro
2- La donna come imprenditrice
3- I fattori motivazionali delle donne nella creazione d’impresa
4- I fattori strutturali delle donne nella creazione d’impresa
5- Verso un nuovo modello di impresa al femminile?
6- L’imprenditoria femminile: punti di forza e aree di lavoro
7- Il business plan
8- Le quattro tappe fondamentali per costruire un’impresa
FerdinandoAzzariti
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5. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
1- La donna come nuovo protagonista nel mondo del lavoro
Uomini Donne
1993 2001 1993 2001
Tend. Tend.
56.2% 55.3% 31.7% 35.7%
Nord
Est
52.9% 52.2% 28.5% 32.1%
Italia
Fonte: Open, Fondazione Nord Est
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6. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
2- La donna come imprenditrice (in migliaia di unità)
Variazione Variazione Variazione
1993 1998 2000 % 93-98 % 98-00 % 93-00
Imprenditrice 55 82 108 49.1% 31.7% 96.3%
Libera Professionista 120 202 251 68.3% 24.3% 109.1%
Lavoratrice in proprio 880 807 786 -8.3% -2.6% -10.6%
Coadiuvante 574 432 448 -24.7% 3.7% -21.9%
Socia in Cooperative 70 119 97 70% -18.5% 38.5%
Totale 1699 1642 1699 -3.3% 2.9% -0.5%
Fonte: Formaper “Donne creano impresa”, Sperling & Kupfer, Milano
FerdinandoAzzariti
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7. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
3- I fattori motivazionali delle donne nella creazione
d’impresa
 il desiderio di autonomia ed indipendenza
 l’autorealizzazione e la valorizzazione di sé
 la volontà di affermazione professionale e di carriera
 la ricerca di flessibilità nella gestione del tempo
 l’armonizzazione delle esigenze professionali e familiari
 l’autoimpiego e la necessità di reddito
 la necessità di rientrare nel mercato del lavoro impresa”,un periodo di
Fonte: Formaper “Donne creano dopo Sperling & Kupfer, Milano
assenza
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8. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
4- I fattori strutturali delle donne nella creazione
d’impresa
 Alto tasso di disoccupazione
 Elevazione dei livelli di scolarizzazione
 Maggiore professionalizzazione delle donne
 Globalizzazione dei mercati e cultura dello sviluppo locale
 Terziarizzazione dell’economia
 Sviluppo dei modelli di ruolo imprenditoriali femminili
 Sviluppo delle politiche di incentivazione creano impresa”, Sperling & Kupfer, Milano
Fonte: Formaper “Donne
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9. Fare Impresa al Femminile
5- Verso un nuovo modello di impresa al femminile?
Le principali caratteristiche delle imprese gestite da donne
Organizzazione interna Basata sulla flessibilità dei ruoli
Relazioni informali più che gerarchiche
Stile di leadership Partecipativo

 Interattivo
 Basato sull’autorevolezza e sul carisma più che sull’autorità
 Importanza dell’esempio personale
Dimensioni aziendali Ridotte
 Preferenza alle strutture piccole ma collegate in rete e/o stringendo alleanze
con altre imprese
Orientamento alla crescita Basata sulla gradualità e sulla strategia dei piccoli passi

Risorse percepite come centrali  Risorse professionali, competenze tecniche e capacità di lavoro, più
che risorse e professionali
Valutazione dei risultati Basata sulla soddisfazione del cliente più che sulla redditività economica
Approccio di marketing Improntato alla:
 personalizzazione del rapporto con il cliente
 capacità di ascolto
 capacità di interpretare e di anticipare i bisogni dei singoli clienti
 Attenzione all’immagine dell’impresa
Caratteristiche dei prodotti e/o dei servizi offerti
Attenzione alla qualità

 Personalizzazione degli assortimenti
 Gusto estetico
Basato sul saper cogliere le opportunità contingenti più che su una vision di medio-
Approccio strategico
lungo termine
Fonte: Formaper “Donne creano impresa”, Sperling & Kupfer, Milano
FerdinandoAzzariti
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10. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
6- L’imprenditoria femminile: aree di lavoro
Situazioni oggettive di contesto
(eguali a quelle dell’uomo)
- fisco
- informazioni
- competenze gestionali
Situazioni specifiche femminili
- scarsa credibilità da parte del mondo esterno
- mancanza di legittimità
- difficoltà di reperimento delle risorse finanziarie
FerdinandoAzzariti
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11. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
6- L’imprenditoria femminile: punti di forza
* entusiasmo
* determinazione
* ottimismo
* energia
* fiducia in se stesse
* realismo
* intraprendenza
* orientamento al rischio
* senso di responsabilità
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12. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
7- Il business plan
1- Indice
2- Sintesi del progetto imprenditoriale
3- Descrizione dell’impresa
4- Il Gruppo Imprenditoriale e le Persone Chiave
5- Il prodotto/servizio offerto
6- Il mercato
7- La concorrenza
8- Il mercato di approvvigionamento
9- Il piano di marketing
10- La struttura tecnico-industriale
11- I piani operativi
12- Le previsioni economico-finanziarie
13- Allegati
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13. Fare Impresa al Femminile
Parte seconda: La preparazione del business plan
8- Le quattro tappe
fondamentali per costruire la
propria impresa
1- la nascita dell’impresa
2- la costruzione del progetto
3- la creazione dell’impresa
4- l’inizio dell’attività
FerdinandoAzzariti
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14. Fare Impresa al Femminile
Parte Terza: I casi aziendali ovvero i business plan
concreti di Artemis 1
I quattro casi aziendali
>> La fioreria “Laura Garden” di Lauretta Sinigaglia
>> Il negozio di ceramica ceca di Maria Luisa Fantin
>> Il Bed & Breakfast di Alessia Tommasini
>> Il Centro di Valorizzazione della Ceramica
di Francine Winandy Fadigati
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15. Fare Impresa al Femminile
Parte Quarta: Bibliografia ed Informazioni Utili
Internet
>> Istituzioni
>> Lavoro
>> Associazioni
>> Cultura
>> Venture Capital
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16. “Noi non siamo deboli in difesa
dobbiamo lavorare di più sulla difesa!”
Denzel Washington, in Sapore della Vittoria
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17. AUGURI
“Noi crediamo nei sogni”
>Murale cubano all’Avana<
“Tutti vedono le cose che ci sono
e si chiedono perchè,
io sogno le cose che non ci sono
e mi chiedo: perchè no?”
>Robert Kennedy<
FerdinandoAzzariti
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18. AUGURI
“Ricordati che la felicità
consiste
nel desiderare ciò che si ha!”
>Ennio Flaiano<
FerdinandoAzzariti
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19. AUGURI
“Noi abbiamo due soli
uno esterno ed uno interno
E mentre quello esterno ci tramonta
quello interno
splende sempre di più!
>Proverbio zen<
FerdinandoAzzariti
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