SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
L/O/G/O

Лекц № 7
Хурал зөвлөгөөн
зохион байгуулах
соёл
Улаанбаатар Их Сургууль
Бизнес менежментийн тэнхим
Багш Б.Мөнгөнтуул
Агуулга
1

Хурал, зөвлөгөөний хэлбэрүүд

2

Хурлын бэлтгэл, зохион байгуулалт

3

Хурал, зөвлөгөөний үе шатууд

4

Хурлын тэмдэглэл буюу протокол

5

Хурал, зөвлөгөөнд оролцогчид
Хурал гэж юу вэ?
• Аливаа
байгууллагын
өнөөгийн
байдал, тулгамдаж буй эрсдэлтэй
асуудал,
хэлэлцэгдэж
буй
хүчин
зүйлс, сайшаалтай нөхцөл байдал гэх
мэт олон асуудлыг шийдвэрлэх гэж буй
удирдах шатны хамтын шийдвэр гаргах
процессыг хурал гэнэ.
Хурал, зөвлөгөөний төрөл
• Хурал-маргаан (тодорхой асуудлаар
хүмүүс ямар байр суурьтай байгааг
тодруулах зорилготой хурал)
• Чөлөөт
хурал
(Тухайн
асуудлыг
шийлвэрлэхийн тулд оролцогчид санал
бодлоо чөлөөтэй илэрхийлэх боломж
олгодог хурал)
• Шийдвэр
гаргах
хурал
(Тухайн
хэлэлцэгдэж буй асуудлыг шийдвэрлэх
зорилготой хурал)
Хурлын хэлбэрүүд
• Хурлыг зохион явуулж буй байдлаас нь
хамааран дараах хэлбэрт хувааж болно.
– Дарангуйллын шинжтэй
– Ганц даргалагчтай
– Нэг хэв загварын
Дарангуйллын шинжтэй хурал
Уг хуралд зөвхөн удирдагчийн
дуу л гарч байдаг. Хуралд
оролцогчид зөвхөн сонсогчийн
үүрэг гүйцэтгэх ба хуралд хэн ч
шүүмжлэл гаргаж, үзэл бодлоо
илэрхийлдэггүй.
Ганцаараа даргалах шинжтэй
Уг хуралд зөвхөн удирдагч
оролцогчдод асуулт
тавьж, тэдний хариултыг
сонсож байдаг дарангуйллын
шинжтэй хурал.
Нэг хэв загварын шинжтэй хурал
Уг хуралд удирдагч буюу хэн
нэгэн хүн илтгэл тавиад дараа
нь шүүмжлэл өгдөг. Гэхдээ
шүүмжлэл
тавигчдийн
нэг
хэсгийг нь удирдагч өөрөө
сонгон бэлтгүүлсэн байдаг.
Маргааны шинжтэй хурал
Уг хурал нь хамгийн ардчилсан
хурал
юм.
Ийм
хуралд
оролцогчид
санал
бодлоо
чөлөөтэй илэрхийлж байдаг.
Ийм хурлын зорилго бол хамт
олон ба бүлгийн гишүүд
тодорхой асуудлаар ямар байр
суурьтай байгааг тодруулах
явдал юм.
Чөлөөтэй шинжтэй хурал
Уг хурал нь өдөр тутмын ажлын
явцыг мэдээлэх үүрэгтэй.
Дугуй ширээ засалт
Чандманаласан засалт
Хагас саран хэлбэрийн засалт
Халз уулзалт
Хурлын бэлтгэл,
зохион байгуулалт
Тухайн хурал хэр амжилттай
болох нь хурлын бэлтгэлээс
шалтгаалдаг. Хурлын бэлтгэл
ажлын
хүрээнд
дараах
зүйлсийг анхааран үзнэ. Үүнд:
•
•
•
•

Хурлын зорилго
Хурлаар хэлэлцэх асуудал
Хуралд оролцогчид
Хурлын танхим
Хурал, зөвлөгөөний үе шатууд
Хэлэлцэх асуудлаа
батлах

Асуудлыг хэлэлцэх

Шийдвэр гаргах
Хурлын тэмдэглэл буюу протокол
• Тэмдэглэл буюу протокол гэдэг нь
тодорхой
үйл
ажиллагааны
(хурал, зөвлөгөөн, уулзалт, хэлэлцээр)
явцыг тэмдэглэсэн зохион байгуулалтын
бичиг баримт юм.
• Протоколд аливаа нэг хурал, зөвлөгөөн
дээр
хэлэлцсэн
асуудал,
хуралд
оролцогчид, тэдгээрийн хэлсэн үг, санал
дүгнэлт,
удирдлагаас
гаргасан
шийдвэрийг тусгадаг.
Хурлын тэмдэглэл буюу протокол
1

2

• Хэлэлцсэн нь
• Сонссон нь

• Шийдвэрлэсэн нь

3
Хурлын протоколын бүрдэл
•
•
•
•
•
•
•
•

Байгууллагын нэр
Баримт бичгийн нэр
Хуралдсан огноо
Дугаар
Төвлөрч буй газрын нэр
Тэргүүн
Протоколын бичвэр
Гарын үсэг, баталгаа
Хурлын протоколын загвар
20

îíû …..ñàðûí ….. ºäºð

Óëààíáààòàð Их Ñóðãóóëèéí
Áèçíåñ Ìåíåæìåíòèéí Òýíõиìèéí õóðëûí ïðîòîêîë
Äóãààð…..
Óëààíáààòàð õîò

Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí õóðëûí á¿ðýëäýõ¿¿í :
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí çºâëºõ áàãø:…………………………../Ì.Õàñáààòàð/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí ýðõëýã÷ : …………………../Ë.Àðèóíáàò/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/À.Õàíäìàà/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Ë.Áîðãèëõóÿã/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Á.Á¿æèäìàà/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/ª.Ýíõòóÿàãýðýë/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Á.̺íãºíòóóë/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Ò.Áóëãàí/
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Ä.Ýðäýíýáîëä/
Хурал эхэлсэн цаг: 15 цаг 00 минут
Хурал дууссан цаг: 16 цаг 20 минут
Õýëýëöýõ àñóóäàë :
•
Òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðëààð õýëýëöñýí àñóóäëóóä áîëîîä øèéäâýð¿¿äèéã òàíèëöóóëàõ
•
Ñóðëàãûí ÷àíàðûã ñàéæðóóëàõ çîðèëòûí õ¿ðýýíä 2008-2009 îíä òýíõìèéí õèéæ ã¿éöýòãýõ àæëûí òºëºâëºãººã
õýëýëöýæ áàòëàõ
•
Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõìèéí îéðûí õóãàöààíä õèéæ ã¿éöýòãýõ àæëóóäûã õýëýëöýõ.
•
ÓÁÄÑ-èéí ýðäìèéí çºâëºëèéí õóðëûí øèéäâýðèéã òàíèëöóóëàõ
Хурлын протоколын загвар
(Жишээ)
Àñóóäàë 1:
Ë.Àðèóíáàò : ªíãºðñºí 7 õîíîãò ÓÁÄÑ-èéí òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðàë áîëñîí. Óã õóðëààð øèíýýð
íýýõ àíãèóäûã õýëýëöýí øèéäâýðëýñýí. Ìàíàé òýíõìèéí õóâüä øèíýýð “Íÿãòëàí áîäîõ á¿ðòãýë”-èéí
àíãèéã øèíýýð íýýõ áîëñîí. ̺í àíãè äààñàí çºâëºõ áàãøèéí ¿¿ðýã õàðèóöëàãûã òîäîðõîé áîëãîæ
çîõèõ êðåäèòûã îëãîõîîð øèéäâýðëýñýí
Àñóóäàë 2:
Ë.Àðèóíáàò : ªíãºðñºí 7 õîíîãò ÓÁÄÑ-èéí òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðàë áîëñîí. Óã õóðëààð øèíýýð
íýýõ àíãèóäûã õýëýëöýí øèéäâýðëýñýí. Ìàíàé òýíõìèéí õóâüä øèíýýð “Íÿãòëàí áîäîõ á¿ðòãýë”-èéí
àíãèéã øèíýýð íýýõ áîëñîí. ̺í àíãè äààñàí çºâëºõ áàãøèéí ¿¿ðýã õàðèóöëàãûã òîäîðõîé áîëãîæ
çîõèõ êðåäèòûã îëãîõîîð øèéäâýðëýñýí
Àñóóäàë 3:
Ë.Àðèóíáàò : ªíãºðñºí 7 õîíîãò ÓÁÄÑ-èéí òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðàë áîëñîí. Óã õóðëààð øèíýýð
íýýõ àíãèóäûã õýëýëöýí øèéäâýðëýñýí. Ìàíàé òýíõìèéí õóâüä øèíýýð “Íÿãòëàí áîäîõ á¿ðòãýë”-èéí
àíãèéã øèíýýð íýýõ áîëñîí. ̺í àíãè äààñàí çºâëºõ áàãøèéí ¿¿ðýã õàðèóöëàãûã òîäîðõîé áîëãîæ
çîõèõ êðåäèòûã îëãîõîîð øèéäâýðëýñýí
Øèéäâýð :
ÁÓÒ-èéí áàãø íàðûí 2008.10.08-íèé õóðëààð òýíõìèéí 2008-2009 îíä õèéæ ã¿éöýòãýõ àæëûí
òºëºâëºãººã õýëýëöýæ áàòëàâ.
Àíãè äààñàí çºâëºõ áàãø íàð îþóòàíòàé òóëæ àæèëëàõ òºëºâëºãºº ãàðãàæ áàòëóóëàõ,
Òóñ òýíõìýýñ 1-ð ñåìèñòðò îðæ áóé á¿õ õè÷ýýëýýð íýãäñýí òåñòèéí ñàí áèé áîëãîæ “Òåñò-1”
òåñòèéí íîì ãàðãàæ õýâë¿¿ëýõýýð øèéäâýðëýæ óã àæëûã áàãø Á. ̺íãºíòóóëä õàðèóöóóëàâ.
“ Хэрүүлч яншаа хүн ”
• Уулзалт яриа эхлэхээс өмнө урьдчилан
санал солилцох
• Зайнаас цэврүү харьцах, шаардлагатай
үед
нь
түүний
санааг
бусдаар
няцаалгуулаад
өөр
зүгт
анхаарлыг
хандуулах
• Хэрэв оновчтой санааг энэ хүн гаргасан
бол шийдвэртээ түүний санааг тусгахыг
тууштай дэмжих
• Өөртөө татаж “ эерэг ” талын хүн болгох
• Завсарлагаар нүүр тулан уулзаж, эсрэг
байр суурь баримталж байгаа шалтгааныг
тодруулах
“ Эерэг хүн “
• “ Эерэг хүн “ эелдэг
зөөлөн, хөдөлмөрч, таатай хэв шинжийн
хүн. Тэр ярилцлагыг
тайван, үндэслэлтэйгээр үр дүнд хүргэхийг
чармайдаг. Энэ хүнтэй хамран ажиллах
арга барил:
– Асуудлыг хамтдаа тодруулан ярьж
шийдвэрлэх
– Санал зөрөлдөөн хурцадмал үед
тусламж дэмжлэг авах
– Танхим дахь дурын сул суудалд
“ Бүхнийг мэдэгч “
• Уулзалт ярилцлагыг удирдаж байгаа эсвэл
хамгийн нэр хүндтэй хүний дэргэд суулгах
• Зогсолтгүй яриад эхэлбэл бусад хүмүүс мөн
үг хэлэх хүсэлтэй байгаа гэдгийг сануулах
• Асуудлуудын завсар хооронд жижгэвтэр
дүгнэлт гаргахыг санал болгох
• Маш өвөрмөц, зоримог санаа гаргасан үед
нь бусад хүмүүс түүний хэлснийг сайтар
шүүн тунгаах хэрэгтэй байгааг сануулах
• Зайлшгүй тохиолдолд түүнд хандан хэцүү
асуулт асуух
“×àë÷àà”
• Оíöûí
à÷
õîëáîãäîëã¿é
ÿðèàãààðàà
ÿðèëöëàãà äóíäóóð ¿å ¿å îðæ áàéäàã.
ªºðèéíõ íü äýìèé ÿðèà õýð èõ öàã àâ÷ áàéãààã
àíçààðääàãã¿é õ¿í.
– Ò¿¿íèéã óóëçàëò ÿðèëöëàãûã óäèðäàæ
áàéãàà ýñâýë õàìãèéí íýð õ¿íäòýé õ¿íèé
äýðãýä ñóóëãà.
– ßðèà íü ñýäâýýñýý õàëèàä ýõëýõ ¿åä
ýâòýéõíýýð òàñëàí çîãñîîõ.
– Ýíý íü ¿ð ä¿í ºãºõã¿é áîë ò¿¿íèé ÿðèà
ñýäýâòýé õýðõýí óÿëäàæ áàéãààã øóóä
àñóóõ.
– Øààðäëàãàòàé áîë õóðàëäààíû ¿åä ¿ã
õýëýõ õóãàöààã õÿçãààðòàé áîëãîõ.
“Àéìõàé”
• Оëíû ºìíº ¿ã õýëýõýýñ ýìýýäýã. Áóñäûí í¿äýíä òýíýã
èíýýäýìòýé õàðàãäàõ âèé ãýõýýñ ýìýýí äóóã¿é ñóóõûã
áîääîã. Ýíý õ¿íòýé èõ àæèë õýðýã÷ýýð õàíäàæ
õàðüöàíà.
– Ìýäýýëëèéí ÷àíàðòàé õºíãºí àñóóëò òàâèõ.
– Ñàíàà áîäëîî öýãöëýí èëýðõèéëýõýä íü äýìæëýã
¿ç¿¿ëýõ.
– Ò¿¿íèé äîîã òîõóó õèéñýí àëèâàà õàíäëàãûã òàñëàí
çîãñîîõ.
– Òàíû áîäëûã áàñ ñîíñìîîð áàéíà ãýõ ìýò÷èëýí äýìæèí
õàíäàõ.
– ßðèëöëàãàä îðóóëñàí èõ áàãà õóâü íýìðèéã íü ¿íýëýí
òóñãàéëàí òàëàðõàõ.
“Ãýì çýìã¿é õ¿í”
• Оðîí çàé öàã õóãàöààíààñ àíãèä
ìýòýýð ñýòãýæ áèåý àâ÷ ÿâäàã õ¿í.
– Ýíý õ¿íèéã àæëûí ºìíºõ òóðøëàãàòàé
õîëáîîòîé àñóóëò òàâèõ áàéäëààð ÿðèàíä
òàòàí îðóóëíà.
– ßðèãäàæ áàéãàà àñóóäëûí òàëààð
òóõàéí õ¿íèé áàéð ñóóðèéã ñîíèðõîæ
áàéãààãàà øóóä àñóóí õàíäàõ
– Ìýäëýã òóðøëàãàòàé ò¿¿íèé îðîëöîîã
òýìäýãëýí õýëýõ
“¯ë ñîíèðõîã÷ õ¿í”
• Б¿õíèéã ÷èõíèéõýý õàæóóãààð ºíãºðººí
ñóóõ, õýíýãã¿é õ¿í
– Ò¿¿íèé ñàíàà áîäëûã ñîíñîõîîð øóóä õàíäàõ
– Ò¿¿íèé ìýðãýæèë, òóðøëàãà, àìæèëòûã
äóðüäàí àñóóëò àñóóõ
“×óõàë”

• “×óõàë” õ¿í á¿ãäýýñ ººðèé㺺 ºíäºðò
òàâüдàг. Яðèãäàæ áàéãàà àñóóäëûí à÷
õîëáîãäîë, ÿðèàíû ÿâöàä õàéõðàìæã¿é
õàíäàæ, á¿ãäèéã õºíäëºíãèéí áàéð
ñóóðèíààñ õÿíàí ñóóãàà õ¿í. Ýíý õ¿íòýé
õàðüöàõäàà:
– Øóóä ø¿¿ìæëýõã¿é áàéõ íü ç¿йòýé.
– Çàâñàðëàãààð ýíý õ¿íòýé ÿðèëöàæ çàé
áàðèí ñóóãààãийí ó÷ðûã òîäðóóëàõ
õýðýãòýé. Ìàãàäã¿é ò¿¿íèé áîäîëä èë¿¿
îíîâ÷òîé ñàíàà àãóóëàãäàæ áàéæ áîëîõ þì.
– Ò¿¿íèé õýëñýí ñàíàë áîäëûã òèéì-ãýõäýý
ãýäýã õàíäëàãûã õýðýãëýí ñîíñîõ
“ßàãààäõàí”
• “ßàãààäõàí” àëáàí ÿðèàíû ÿâöàä õàìãèéí
èõýýð àíõààðàë òàâèí á¿ãäèéã ñîíñîæ
ìýäýæ àâàõûã áîääîã õýò õè÷ýýíã¿é
íýãýí. ªíãºðñºíèéã àñóóõ, ÷óõàë áóñ îëîí
àñóóëòààð äàðàõ çýðãýýð ÿðèàíû ÿâöûã
¿éì¿¿ëýõ íü èõ.
– Ò¿¿íèéã ÿíøàà õ¿íèé àäèë ÷èìýýã¿é áóëàíä
ñóóëãàíà.
– Îëîí àñóóëòóóäàä õóðàë öóãëààíä îðîëöîã÷
áóñàä õ¿ì¿¿ñýýð õàðèóëóóëíà.
Ашигласан материал
• “ Бизнесийн харилцааны “Бизнесийн харилцаа” Ц.
Энхбаатар 2003 Монгол
• “Албан харилцааны соѐл” Б. Гүндэгмаа 2000 Монгол
• “Олон улсын бизнесийн харилцааны ѐс зүй” Р.Д. Льюис
2003 Монгол
• “Биеийн хөдөлгөөний хэл” Аллан Пиз 2004 Монгол
• “Ажил хэрэгч ѐс” П. Эрдэнэтулга 2005 Монгол
• “Албан хэргийн соѐл” Ц. Ганцэцэг 2003 Монгол
• “Харилцааны сэтгэл зүйн ертөнц” Удирдлагын акедеми
2012 он
L/O/G/O

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

8ш статистик характеристик
8ш статистик характеристик8ш статистик характеристик
8ш статистик характеристик
naraa_0714
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Adilbishiin Gelegjamts
 
7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog
7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog
7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog
Delger Nasan
 
курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.
курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.
курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.
Prime Rose Snowdrop
 
илтгэл
илтгэлилтгэл
илтгэл
delgerya
 
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
Buka King
 
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүйбизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
Tsuntsaga Ch
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
batnasanb
 
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүйТүүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Serod Khuyagaa
 

La actualidad más candente (20)

8ш статистик характеристик
8ш статистик характеристик8ш статистик характеристик
8ш статистик характеристик
 
бизнесийн эрх зүй лекц № 2
бизнесийн эрх зүй лекц № 2бизнесийн эрх зүй лекц № 2
бизнесийн эрх зүй лекц № 2
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog
7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog
7 10, 13-14,16-18 nastni ontslog
 
курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.
курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.
курсын ажил валютын зах зээл түүнийг сайжруулах арга зам.
 
нөхөрлөл, хоршоо түүний эрх зүй байдал
нөхөрлөл, хоршоо түүний эрх зүй байдалнөхөрлөл, хоршоо түүний эрх зүй байдал
нөхөрлөл, хоршоо түүний эрх зүй байдал
 
Гүйцэтгэсэн ажлын тайлан бичих Tailan bichih
Гүйцэтгэсэн ажлын тайлан бичих Tailan bichihГүйцэтгэсэн ажлын тайлан бичих Tailan bichih
Гүйцэтгэсэн ажлын тайлан бичих Tailan bichih
 
илтгэл
илтгэлилтгэл
илтгэл
 
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
 
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүйбизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
 
Манлайлал
МанлайлалМанлайлал
Манлайлал
 
Management7 8
Management7 8Management7 8
Management7 8
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
 
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүйТүүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
Түүвэр , түүвэрлэлтийн арга зүй
 
Зохион байгуулалт, захирамжлалын баримт бичиг
Зохион байгуулалт, захирамжлалын баримт бичигЗохион байгуулалт, захирамжлалын баримт бичиг
Зохион байгуулалт, захирамжлалын баримт бичиг
 

Similar a хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл

Similar a хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл (20)

Turiin tuhia oilgolt tcahim
 Turiin tuhia oilgolt  tcahim Turiin tuhia oilgolt  tcahim
Turiin tuhia oilgolt tcahim
 
Turiin tuhia oilgolt tcahim
 Turiin tuhia oilgolt  tcahim Turiin tuhia oilgolt  tcahim
Turiin tuhia oilgolt tcahim
 
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee
Sanhuugiin tailangiin shinjilgeeSanhuugiin tailangiin shinjilgee
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee
 
File(5)
File(5)File(5)
File(5)
 
3 р багийн семенар
3 р багийн семенар3 р багийн семенар
3 р багийн семенар
 
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээMarketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
 
зөрчилдөөн гэж юу вэ
зөрчилдөөн гэж юу вэзөрчилдөөн гэж юу вэ
зөрчилдөөн гэж юу вэ
 
зөрчилдөөн гэж юу вэ
зөрчилдөөн гэж юу вэзөрчилдөөн гэж юу вэ
зөрчилдөөн гэж юу вэ
 
зөрчилдөөн гэж юу вэ
зөрчилдөөн гэж юу вэзөрчилдөөн гэж юу вэ
зөрчилдөөн гэж юу вэ
 
L 6 hychin zyiliin zah zeel
L  6 hychin zyiliin zah zeelL  6 hychin zyiliin zah zeel
L 6 hychin zyiliin zah zeel
 
L 6 hychin zyiliin zah zeel
L  6 hychin zyiliin zah zeelL  6 hychin zyiliin zah zeel
L 6 hychin zyiliin zah zeel
 
Micro1
Micro1Micro1
Micro1
 
Ehed zadlal xiix
Ehed zadlal xiixEhed zadlal xiix
Ehed zadlal xiix
 
Eh hel ba dayarshil
Eh hel ba dayarshilEh hel ba dayarshil
Eh hel ba dayarshil
 
Eh hel ba dayarshil
Eh hel ba dayarshilEh hel ba dayarshil
Eh hel ba dayarshil
 
ЭЗО судлах зүйл
ЭЗО судлах зүйлЭЗО судлах зүйл
ЭЗО судлах зүйл
 
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæÝìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
Ýìíýëýãèéí àíõíû òóñëàìæ
 
1017
10171017
1017
 
G suvderdene
G suvderdeneG suvderdene
G suvderdene
 
Leg15
Leg15Leg15
Leg15
 

Más de BMunguntuul

дэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэлдэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэл
BMunguntuul
 
дэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэлдэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэл
BMunguntuul
 
L 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguudL 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguud
BMunguntuul
 
L 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguudL 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguud
BMunguntuul
 
Gazriin gadarga a jd nuluuluh ni
Gazriin gadarga a jd nuluuluh niGazriin gadarga a jd nuluuluh ni
Gazriin gadarga a jd nuluuluh ni
BMunguntuul
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
BMunguntuul
 
лекц №9 албан захидал
лекц №9 албан захидаллекц №9 албан захидал
лекц №9 албан захидал
BMunguntuul
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
BMunguntuul
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
BMunguntuul
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
BMunguntuul
 
Agnuuriin aj nuuts
Agnuuriin aj nuutsAgnuuriin aj nuuts
Agnuuriin aj nuuts
BMunguntuul
 
Usan ayalaliin nuuts99999999999
Usan ayalaliin nuuts99999999999Usan ayalaliin nuuts99999999999
Usan ayalaliin nuuts99999999999
BMunguntuul
 
аудит хичээлийн хөтөлбөр
аудит хичээлийн хөтөлбөраудит хичээлийн хөтөлбөр
аудит хичээлийн хөтөлбөр
BMunguntuul
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
BMunguntuul
 
L 1 aj nuuts. tuunii angilal
L 1 aj nuuts. tuunii angilalL 1 aj nuuts. tuunii angilal
L 1 aj nuuts. tuunii angilal
BMunguntuul
 

Más de BMunguntuul (20)

Huviin zb
Huviin zbHuviin zb
Huviin zb
 
дэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэлдэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэл
 
дэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэлдэлхийн улсуудын хэл
дэлхийн улсуудын хэл
 
Huviin zb
Huviin zbHuviin zb
Huviin zb
 
L 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguudL 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguud
 
L 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguudL 3 delhiin bus nutguud
L 3 delhiin bus nutguud
 
L 1-2
L 1-2L 1-2
L 1-2
 
Gazriin gadarga a jd nuluuluh ni
Gazriin gadarga a jd nuluuluh niGazriin gadarga a jd nuluuluh ni
Gazriin gadarga a jd nuluuluh ni
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
 
Culture
CultureCulture
Culture
 
Rashaanii nuuts
Rashaanii nuutsRashaanii nuuts
Rashaanii nuuts
 
лекц №9 албан захидал
лекц №9 албан захидаллекц №9 албан захидал
лекц №9 албан захидал
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
 
Agnuuriin aj nuuts
Agnuuriin aj nuutsAgnuuriin aj nuuts
Agnuuriin aj nuuts
 
Usan ayalaliin nuuts99999999999
Usan ayalaliin nuuts99999999999Usan ayalaliin nuuts99999999999
Usan ayalaliin nuuts99999999999
 
аудит хичээлийн хөтөлбөр
аудит хичээлийн хөтөлбөраудит хичээлийн хөтөлбөр
аудит хичээлийн хөтөлбөр
 
Usan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuutsUsan ayalaliin nuuts
Usan ayalaliin nuuts
 
L 1 aj nuuts. tuunii angilal
L 1 aj nuuts. tuunii angilalL 1 aj nuuts. tuunii angilal
L 1 aj nuuts. tuunii angilal
 

хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл

  • 1. L/O/G/O Лекц № 7 Хурал зөвлөгөөн зохион байгуулах соёл Улаанбаатар Их Сургууль Бизнес менежментийн тэнхим Багш Б.Мөнгөнтуул
  • 2. Агуулга 1 Хурал, зөвлөгөөний хэлбэрүүд 2 Хурлын бэлтгэл, зохион байгуулалт 3 Хурал, зөвлөгөөний үе шатууд 4 Хурлын тэмдэглэл буюу протокол 5 Хурал, зөвлөгөөнд оролцогчид
  • 3. Хурал гэж юу вэ? • Аливаа байгууллагын өнөөгийн байдал, тулгамдаж буй эрсдэлтэй асуудал, хэлэлцэгдэж буй хүчин зүйлс, сайшаалтай нөхцөл байдал гэх мэт олон асуудлыг шийдвэрлэх гэж буй удирдах шатны хамтын шийдвэр гаргах процессыг хурал гэнэ.
  • 4. Хурал, зөвлөгөөний төрөл • Хурал-маргаан (тодорхой асуудлаар хүмүүс ямар байр суурьтай байгааг тодруулах зорилготой хурал) • Чөлөөт хурал (Тухайн асуудлыг шийлвэрлэхийн тулд оролцогчид санал бодлоо чөлөөтэй илэрхийлэх боломж олгодог хурал) • Шийдвэр гаргах хурал (Тухайн хэлэлцэгдэж буй асуудлыг шийдвэрлэх зорилготой хурал)
  • 5. Хурлын хэлбэрүүд • Хурлыг зохион явуулж буй байдлаас нь хамааран дараах хэлбэрт хувааж болно. – Дарангуйллын шинжтэй – Ганц даргалагчтай – Нэг хэв загварын
  • 6. Дарангуйллын шинжтэй хурал Уг хуралд зөвхөн удирдагчийн дуу л гарч байдаг. Хуралд оролцогчид зөвхөн сонсогчийн үүрэг гүйцэтгэх ба хуралд хэн ч шүүмжлэл гаргаж, үзэл бодлоо илэрхийлдэггүй.
  • 7. Ганцаараа даргалах шинжтэй Уг хуралд зөвхөн удирдагч оролцогчдод асуулт тавьж, тэдний хариултыг сонсож байдаг дарангуйллын шинжтэй хурал.
  • 8. Нэг хэв загварын шинжтэй хурал Уг хуралд удирдагч буюу хэн нэгэн хүн илтгэл тавиад дараа нь шүүмжлэл өгдөг. Гэхдээ шүүмжлэл тавигчдийн нэг хэсгийг нь удирдагч өөрөө сонгон бэлтгүүлсэн байдаг.
  • 9. Маргааны шинжтэй хурал Уг хурал нь хамгийн ардчилсан хурал юм. Ийм хуралд оролцогчид санал бодлоо чөлөөтэй илэрхийлж байдаг. Ийм хурлын зорилго бол хамт олон ба бүлгийн гишүүд тодорхой асуудлаар ямар байр суурьтай байгааг тодруулах явдал юм.
  • 10. Чөлөөтэй шинжтэй хурал Уг хурал нь өдөр тутмын ажлын явцыг мэдээлэх үүрэгтэй.
  • 15. Хурлын бэлтгэл, зохион байгуулалт Тухайн хурал хэр амжилттай болох нь хурлын бэлтгэлээс шалтгаалдаг. Хурлын бэлтгэл ажлын хүрээнд дараах зүйлсийг анхааран үзнэ. Үүнд: • • • • Хурлын зорилго Хурлаар хэлэлцэх асуудал Хуралд оролцогчид Хурлын танхим
  • 16. Хурал, зөвлөгөөний үе шатууд Хэлэлцэх асуудлаа батлах Асуудлыг хэлэлцэх Шийдвэр гаргах
  • 17. Хурлын тэмдэглэл буюу протокол • Тэмдэглэл буюу протокол гэдэг нь тодорхой үйл ажиллагааны (хурал, зөвлөгөөн, уулзалт, хэлэлцээр) явцыг тэмдэглэсэн зохион байгуулалтын бичиг баримт юм. • Протоколд аливаа нэг хурал, зөвлөгөөн дээр хэлэлцсэн асуудал, хуралд оролцогчид, тэдгээрийн хэлсэн үг, санал дүгнэлт, удирдлагаас гаргасан шийдвэрийг тусгадаг.
  • 18. Хурлын тэмдэглэл буюу протокол 1 2 • Хэлэлцсэн нь • Сонссон нь • Шийдвэрлэсэн нь 3
  • 19. Хурлын протоколын бүрдэл • • • • • • • • Байгууллагын нэр Баримт бичгийн нэр Хуралдсан огноо Дугаар Төвлөрч буй газрын нэр Тэргүүн Протоколын бичвэр Гарын үсэг, баталгаа
  • 20. Хурлын протоколын загвар 20 îíû …..ñàðûí ….. ºäºð Óëààíáààòàð Их Ñóðãóóëèéí Áèçíåñ Ìåíåæìåíòèéí Òýíõиìèéí õóðëûí ïðîòîêîë Äóãààð….. Óëààíáààòàð õîò Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí õóðëûí á¿ðýëäýõ¿¿í : Áèçíåñ Óäèðäëàãûí çºâëºõ áàãø:…………………………../Ì.Õàñáààòàð/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí ýðõëýã÷ : …………………../Ë.Àðèóíáàò/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/À.Õàíäìàà/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Ë.Áîðãèëõóÿã/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Á.Á¿æèäìàà/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/ª.Ýíõòóÿàãýðýë/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Á.̺íãºíòóóë/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Ò.Áóëãàí/ Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõиìèéí áàãø :………………………/Ä.Ýðäýíýáîëä/ Хурал эхэлсэн цаг: 15 цаг 00 минут Хурал дууссан цаг: 16 цаг 20 минут Õýëýëöýõ àñóóäàë : • Òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðëààð õýëýëöñýí àñóóäëóóä áîëîîä øèéäâýð¿¿äèéã òàíèëöóóëàõ • Ñóðëàãûí ÷àíàðûã ñàéæðóóëàõ çîðèëòûí õ¿ðýýíä 2008-2009 îíä òýíõìèéí õèéæ ã¿éöýòãýõ àæëûí òºëºâëºãººã õýëýëöýæ áàòëàõ • Áèçíåñ Óäèðäëàãûí Òýíõìèéí îéðûí õóãàöààíä õèéæ ã¿éöýòãýõ àæëóóäûã õýëýëöýõ. • ÓÁÄÑ-èéí ýðäìèéí çºâëºëèéí õóðëûí øèéäâýðèéã òàíèëöóóëàõ
  • 21. Хурлын протоколын загвар (Жишээ) Àñóóäàë 1: Ë.Àðèóíáàò : ªíãºðñºí 7 õîíîãò ÓÁÄÑ-èéí òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðàë áîëñîí. Óã õóðëààð øèíýýð íýýõ àíãèóäûã õýëýëöýí øèéäâýðëýñýí. Ìàíàé òýíõìèéí õóâüä øèíýýð “Íÿãòëàí áîäîõ á¿ðòãýë”-èéí àíãèéã øèíýýð íýýõ áîëñîí. ̺í àíãè äààñàí çºâëºõ áàãøèéí ¿¿ðýã õàðèóöëàãûã òîäîðõîé áîëãîæ çîõèõ êðåäèòûã îëãîõîîð øèéäâýðëýñýí Àñóóäàë 2: Ë.Àðèóíáàò : ªíãºðñºí 7 õîíîãò ÓÁÄÑ-èéí òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðàë áîëñîí. Óã õóðëààð øèíýýð íýýõ àíãèóäûã õýëýëöýí øèéäâýðëýñýí. Ìàíàé òýíõìèéí õóâüä øèíýýð “Íÿãòëàí áîäîõ á¿ðòãýë”-èéí àíãèéã øèíýýð íýýõ áîëñîí. ̺í àíãè äààñàí çºâëºõ áàãøèéí ¿¿ðýã õàðèóöëàãûã òîäîðõîé áîëãîæ çîõèõ êðåäèòûã îëãîõîîð øèéäâýðëýñýí Àñóóäàë 3: Ë.Àðèóíáàò : ªíãºðñºí 7 õîíîãò ÓÁÄÑ-èéí òýíõìèéí ýðõëýã÷äèéí õóðàë áîëñîí. Óã õóðëààð øèíýýð íýýõ àíãèóäûã õýëýëöýí øèéäâýðëýñýí. Ìàíàé òýíõìèéí õóâüä øèíýýð “Íÿãòëàí áîäîõ á¿ðòãýë”-èéí àíãèéã øèíýýð íýýõ áîëñîí. ̺í àíãè äààñàí çºâëºõ áàãøèéí ¿¿ðýã õàðèóöëàãûã òîäîðõîé áîëãîæ çîõèõ êðåäèòûã îëãîõîîð øèéäâýðëýñýí Øèéäâýð : ÁÓÒ-èéí áàãø íàðûí 2008.10.08-íèé õóðëààð òýíõìèéí 2008-2009 îíä õèéæ ã¿éöýòãýõ àæëûí òºëºâëºãººã õýëýëöýæ áàòëàâ. Àíãè äààñàí çºâëºõ áàãø íàð îþóòàíòàé òóëæ àæèëëàõ òºëºâëºãºº ãàðãàæ áàòëóóëàõ, Òóñ òýíõìýýñ 1-ð ñåìèñòðò îðæ áóé á¿õ õè÷ýýëýýð íýãäñýí òåñòèéí ñàí áèé áîëãîæ “Òåñò-1” òåñòèéí íîì ãàðãàæ õýâë¿¿ëýõýýð øèéäâýðëýæ óã àæëûã áàãø Á. ̺íãºíòóóëä õàðèóöóóëàâ.
  • 22. “ Хэрүүлч яншаа хүн ” • Уулзалт яриа эхлэхээс өмнө урьдчилан санал солилцох • Зайнаас цэврүү харьцах, шаардлагатай үед нь түүний санааг бусдаар няцаалгуулаад өөр зүгт анхаарлыг хандуулах • Хэрэв оновчтой санааг энэ хүн гаргасан бол шийдвэртээ түүний санааг тусгахыг тууштай дэмжих • Өөртөө татаж “ эерэг ” талын хүн болгох • Завсарлагаар нүүр тулан уулзаж, эсрэг байр суурь баримталж байгаа шалтгааныг тодруулах
  • 23. “ Эерэг хүн “ • “ Эерэг хүн “ эелдэг зөөлөн, хөдөлмөрч, таатай хэв шинжийн хүн. Тэр ярилцлагыг тайван, үндэслэлтэйгээр үр дүнд хүргэхийг чармайдаг. Энэ хүнтэй хамран ажиллах арга барил: – Асуудлыг хамтдаа тодруулан ярьж шийдвэрлэх – Санал зөрөлдөөн хурцадмал үед тусламж дэмжлэг авах – Танхим дахь дурын сул суудалд
  • 24. “ Бүхнийг мэдэгч “ • Уулзалт ярилцлагыг удирдаж байгаа эсвэл хамгийн нэр хүндтэй хүний дэргэд суулгах • Зогсолтгүй яриад эхэлбэл бусад хүмүүс мөн үг хэлэх хүсэлтэй байгаа гэдгийг сануулах • Асуудлуудын завсар хооронд жижгэвтэр дүгнэлт гаргахыг санал болгох • Маш өвөрмөц, зоримог санаа гаргасан үед нь бусад хүмүүс түүний хэлснийг сайтар шүүн тунгаах хэрэгтэй байгааг сануулах • Зайлшгүй тохиолдолд түүнд хандан хэцүү асуулт асуух
  • 25. “×àë÷àà” • Оíöûí à÷ õîëáîãäîëã¿é ÿðèàãààðàà ÿðèëöëàãà äóíäóóð ¿å ¿å îðæ áàéäàã. ªºðèéíõ íü äýìèé ÿðèà õýð èõ öàã àâ÷ áàéãààã àíçààðääàãã¿é õ¿í. – Ò¿¿íèéã óóëçàëò ÿðèëöëàãûã óäèðäàæ áàéãàà ýñâýë õàìãèéí íýð õ¿íäòýé õ¿íèé äýðãýä ñóóëãà. – ßðèà íü ñýäâýýñýý õàëèàä ýõëýõ ¿åä ýâòýéõíýýð òàñëàí çîãñîîõ. – Ýíý íü ¿ð ä¿í ºãºõã¿é áîë ò¿¿íèé ÿðèà ñýäýâòýé õýðõýí óÿëäàæ áàéãààã øóóä àñóóõ. – Øààðäëàãàòàé áîë õóðàëäààíû ¿åä ¿ã õýëýõ õóãàöààã õÿçãààðòàé áîëãîõ.
  • 26. “Àéìõàé” • Оëíû ºìíº ¿ã õýëýõýýñ ýìýýäýã. Áóñäûí í¿äýíä òýíýã èíýýäýìòýé õàðàãäàõ âèé ãýõýýñ ýìýýí äóóã¿é ñóóõûã áîääîã. Ýíý õ¿íòýé èõ àæèë õýðýã÷ýýð õàíäàæ õàðüöàíà. – Ìýäýýëëèéí ÷àíàðòàé õºíãºí àñóóëò òàâèõ. – Ñàíàà áîäëîî öýãöëýí èëýðõèéëýõýä íü äýìæëýã ¿ç¿¿ëýõ. – Ò¿¿íèé äîîã òîõóó õèéñýí àëèâàà õàíäëàãûã òàñëàí çîãñîîõ. – Òàíû áîäëûã áàñ ñîíñìîîð áàéíà ãýõ ìýò÷èëýí äýìæèí õàíäàõ. – ßðèëöëàãàä îðóóëñàí èõ áàãà õóâü íýìðèéã íü ¿íýëýí òóñãàéëàí òàëàðõàõ.
  • 27. “Ãýì çýìã¿é õ¿í” • Оðîí çàé öàã õóãàöààíààñ àíãèä ìýòýýð ñýòãýæ áèåý àâ÷ ÿâäàã õ¿í. – Ýíý õ¿íèéã àæëûí ºìíºõ òóðøëàãàòàé õîëáîîòîé àñóóëò òàâèõ áàéäëààð ÿðèàíä òàòàí îðóóëíà. – ßðèãäàæ áàéãàà àñóóäëûí òàëààð òóõàéí õ¿íèé áàéð ñóóðèéã ñîíèðõîæ áàéãààãàà øóóä àñóóí õàíäàõ – Ìýäëýã òóðøëàãàòàé ò¿¿íèé îðîëöîîã òýìäýãëýí õýëýõ
  • 28. “¯ë ñîíèðõîã÷ õ¿í” • Б¿õíèéã ÷èõíèéõýý õàæóóãààð ºíãºðººí ñóóõ, õýíýãã¿é õ¿í – Ò¿¿íèé ñàíàà áîäëûã ñîíñîõîîð øóóä õàíäàõ – Ò¿¿íèé ìýðãýæèë, òóðøëàãà, àìæèëòûã äóðüäàí àñóóëò àñóóõ
  • 29. “×óõàë” • “×óõàë” õ¿í á¿ãäýýñ ººðèé㺺 ºíäºðò òàâüдàг. Яðèãäàæ áàéãàà àñóóäëûí à÷ õîëáîãäîë, ÿðèàíû ÿâöàä õàéõðàìæã¿é õàíäàæ, á¿ãäèéã õºíäëºíãèéí áàéð ñóóðèíààñ õÿíàí ñóóãàà õ¿í. Ýíý õ¿íòýé õàðüöàõäàà: – Øóóä ø¿¿ìæëýõã¿é áàéõ íü ç¿йòýé. – Çàâñàðëàãààð ýíý õ¿íòýé ÿðèëöàæ çàé áàðèí ñóóãààãийí ó÷ðûã òîäðóóëàõ õýðýãòýé. Ìàãàäã¿é ò¿¿íèé áîäîëä èë¿¿ îíîâ÷òîé ñàíàà àãóóëàãäàæ áàéæ áîëîõ þì. – Ò¿¿íèé õýëñýí ñàíàë áîäëûã òèéì-ãýõäýý ãýäýã õàíäëàãûã õýðýãëýí ñîíñîõ
  • 30. “ßàãààäõàí” • “ßàãààäõàí” àëáàí ÿðèàíû ÿâöàä õàìãèéí èõýýð àíõààðàë òàâèí á¿ãäèéã ñîíñîæ ìýäýæ àâàõûã áîääîã õýò õè÷ýýíã¿é íýãýí. ªíãºðñºíèéã àñóóõ, ÷óõàë áóñ îëîí àñóóëòààð äàðàõ çýðãýýð ÿðèàíû ÿâöûã ¿éì¿¿ëýõ íü èõ. – Ò¿¿íèéã ÿíøàà õ¿íèé àäèë ÷èìýýã¿é áóëàíä ñóóëãàíà. – Îëîí àñóóëòóóäàä õóðàë öóãëààíä îðîëöîã÷ áóñàä õ¿ì¿¿ñýýð õàðèóëóóëíà.
  • 31. Ашигласан материал • “ Бизнесийн харилцааны “Бизнесийн харилцаа” Ц. Энхбаатар 2003 Монгол • “Албан харилцааны соѐл” Б. Гүндэгмаа 2000 Монгол • “Олон улсын бизнесийн харилцааны ѐс зүй” Р.Д. Льюис 2003 Монгол • “Биеийн хөдөлгөөний хэл” Аллан Пиз 2004 Монгол • “Ажил хэрэгч ѐс” П. Эрдэнэтулга 2005 Монгол • “Албан хэргийн соѐл” Ц. Ганцэцэг 2003 Монгол • “Харилцааны сэтгэл зүйн ертөнц” Удирдлагын акедеми 2012 он