Pour donner une nouvelle impulsion au réseau, Guy Degrenne a fait appel à Brio afin de créer un nouveau concept marchand (boutiques et corners de marque) : Le concept est lauréat du Janus du Commerce 2013, décerné par l'Institut Français du Design. Pour en savoir plus : www.brioretail.com

1. CONFIDENTIEL
JANUS DU COMMERCE 2012
DESIGN & MERCHANDISING BOUTIQUES

2. CONFIDENTIEL
Héritier d’une grande tradition coutelière, Guy
Degrenne s’est imposé en quelques décennies comme
une référence des Arts de la Table.
Ses domaines d’activité :
- les arts de la table
- la cuisine
- le mariage
- les cadeaux
Guy Degrenne est né en 1948 de la volonté de son
fondateur, Guy Degrenne, de démocratiser les
couverts en acier inoxydable et rendre, ainsi, les arts
de la table accessibles à tous. Le matériau est
nouveau, beau et résistant.
Inscrite dans le temps, accessible à tous, la marque
Guy Degrenne accompagne ses clients du petit
déjeuner au dîner, du premier au dernier jour de
l’année, pour faire de chaque moment un instant de
gourmandise et de plaisir.
BRIO est une agence spécialisée dans le développement
de concepts points de vente.
Ses domaines d’activité :
- le conseil en stratégie retail et d’architecture
commerciale
- la création design et merchandising
BRIO est né en 2006 de l’association de compétences
tant issues des annonceurs et de la distribution que des
meilleures agences de créa et d’architecture. Brio à su en
quelques années confirmer son positionnement d’acteur
majeur du design commercial. L’agence est installée à
Paris et Toulouse.
Ses principaux clients sont :
ORANGE – SONY FRANCE – COLORII – SAMSUNG
FRANCE– MICROSOFT FRANCE - COYOTE - SEB –
CARREFOUR – CHACOK - CASINO – SONY ERICSSON –
USINES CENTER – GUY DEGRENNE – UNIVERSAL MUSIC
QUI SOMMES NOUS ?
GUY DEGRENNE
CREATEUR D’EMOTIONS PARTAGEES
BRIO
LE DESIGN AU SERVICE DU COMMERCE
www.guydegrenne.fr www.brioretail.com

3. CONFIDENTIEL
LE POURQUOI DE L’INNOVATION
AVANT

4. CONFIDENTIEL
LE POURQUOI DE L’INNOVATION
AVANT

5. CONFIDENTIEL
LE POURQUOI DE L’INNOVATION
AVANT

6. CONFIDENTIEL
LE POURQUOI DE L’INNOVATION
OBJECTIFS & PARTIS-PRIS
OFFRIR UNE NOUVELLE APPROCHE DESIGN & MERCHANDISING AU RÉSEAU PROPRIÉTAIRE ET
SÉLECTIF :
Une approche unique qui soit déclinable sur les différents formats d 'enseigne
Un concept pour renouveler l'expression de la marque
Un concept de refonte merchandising pour augmenter le taux de transformation
DES PARTIS PRIS POUR :
SE DIFFERENTIER : par une identité claire autour du savoir faire et de l'héritage
DEVELOPPER LA VISIBILITE : par une gamme colorielle et stylistique qui permette la compréhension de la marque et des univers
CRÉER DE LA COHERENCE : avec une offre plus lisible à partir d'univers retravaillés
VALORISER : par le savoir faire industriel et l’innovation ainsi que par la relation particulière avec les femmes
FAIRE PREFERER : pour donner envie aux grands magasins et aux futurs franchisés de créer/renouveler des espaces Guy Degrenne
TRAVAILLER PAR L’AGENCEMENT, LE DESIGN ET LE MERCHANDISING UN DISCOURS DE FOND QUI
APPELLE LE CONSOMMATEUR

7. CONFIDENTIEL
LE POURQUOI DE L’INNOVATION
LA STRATEGIE
UN MERCHANDISING CATÉGORIEL QUI SOIT INTUITIF ET PERFORMANT :
- Créer une approche valorisante et cohérente de la gamme
- Répondre aux nouvelles attentes consommateur
- Répondre aux stratégies enseignes (Grands magasins)
DES UNIVERS COHÉRENTS :
- Répondre aux clés d’entrée client
- Donner un territoire d’expression à la marque
- Relayer une image prix cohérente avec un achat impliquant/plaisir
- Valoriser la marque et ses produits à travers une gamme large
UNE EXPERIENCE CONSOMMATEUR UNIQUE :
- Faire émerger la marque, ses gammes phares (les couverts, la porcelaine, la verrerie, la platerie)
- Mettre en avant le design (classique et contemporain)
- Mettre en avant le savoir faire français (produits professionnels, design exclusif, artisanat)
- Avoir une approche innovante sur le mix quotidien/festif
 GUY DEGRENNE UNE MARQUE INTEMPORELLE : INNOVANTE, DESIGN ET RÉFÉRENTE.

8. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
LE CONCEPT EN VIDEO (1’40)

9. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
LA CREATION DES UNIVERS
Fil conducteur de ce nouveau concept, une nouvelle segmentation des collections en trois univers distincts :
 l’art de la table en orange
 le culinaire en rouge
 l’enfant en vert.
Des supports en plexiglas fluo viennent délimiter et donner du relief à ces espaces. les univers annexes ne sont pas oubliés : deux
zones de « respiration » dédiées à l’œnologie et au thé/café complètent l’ensemble.

10. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
LA CREATION DES UNIVERS
Une nouvelle identité visuelle, plus graphique, habille meubles et murs du nouveau concept. les produits sont mis en scène de
manière ludique sur une nouvelle PLV et prennent vie sous forme de personnages, d’arbres...

11. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’IMPLANTATION DES UNIVERS

12. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
LA MISE EN AVANT DES COLLECTIONS
Le mobilier de teintes blanc, gris et taupe se fait plus discret et laisse aux collections toute la latitude de s’exprimer. assiettes,
verres et couverts sont associés pour proposer des combinaisons de présentations.

13. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
LA MISE EN AVANT DES COLLECTIONS
Les couverts retrouvent une place centrale via un meuble présentant à la fois les couverts haut de gamme, sur fond noir pour
meilleure mise en valeur, et les couverts du quotidien, en libre service.

14. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
LA MISE EN AVANT DES COLLECTIONS
Le nouvel éclairage LED met en valeur la blancheur de la porcelaine et les couleurs des produits. des étagères rétro éclairées
offrent parallèlement une nouvelle vision des collections.

15. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
SOLUTIONS MERCHANDISING

16. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
SOLUTIONS MERCHANDISING

17. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’ESPACE

18. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’ESPACE

19. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’ESPACE

20. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’ESPACE

21. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’ESPACE

22. CONFIDENTIEL
LA REPONSE DU DESIGN
L’ESPACE

23. CONFIDENTIEL
DEPLOIEMENT & PERFORMANCES
A FIN 2012
Le magasin Guy Degrenne de Toulouse a été le premier à bénéficier de cette refonte.
Suivi de Paris Village royal et du Corner du Printemps Lyon.
Les 2 nouvelles franchises de Cherbourg et de Clermont-Ferrand ont, quant à elles, adopté ce nouveau concept dès leur
ouverture courant octobre 2012.
 Sur le magasin de Toulouse, un CA en hausse de presque 50% sur les premières semaines d’exploitation ainsi qu’un taux de
transformation en nette amélioration.
 En interne, un projet ayant généré une énergie positive au sein de toutes les forces vives de l’entreprise, et un concept qui
s’avère beaucoup plus attractif pour les grands magasins comme pour les nouveaux franchisés.

24. CONFIDENTIEL
MERCI !